Причини популярності ОС Microsoft

Сучасні операційні системи.

Системні продукти фірми Microsoft.

Причини популярності на світовому ринку.

Становлення корпорації.

| Сім'я була впливова в Сіетлі. |
| Прапрадід заснував Національний банк міста і зробив із сина банкіра, що |
| дозволило молодому Гейтсу володіти статком в 1 мільйон доларів. |
| Батько найбагатший і відомий адвокат у великому штаті Вашингтон. |
| Мати була членом ради директорів навчального центру фактично IBM. Саме |
| вона пізніше звернула увагу Джона Опеля на MS-DOS. |

| Первинне різноманітність продуктів ( «базовий функціонал»). |
| Розробка XENIX OS на ядрі UNIX. |
| Мови Microsoft Basic, Microsoft Fortran та інші. |
| Доопрацювання SPC-DOS від Seattle Computer Products. |

| Перший успіх. |
| Несподіване використання факту відкритої архітектури IBM PC. |
| Пропозиції новачкам ринку використання програмної та апаратної частин |
| вже існуючої системи в комплекті з базовим функціоналом. (!) Таким |
| чином постійно вдавалося підтримувати співвідношення ціна/якість, ще |
| нижче, ніж в Apple, основного конкурента. (!) |
| Повна довіра мікропроцесору і 16-розрядної шини з боку MS, а не |
| мейнфреймам. |

| Укріплення на ринку. |
| Безкоштовне надання мов, програм та ліцензування MS-DOS на |
| інших більш-менш сумісних платформах. |
| Інертність IBM у сфері PC. Спрямованість виключно на великий бізнес і |
| його вимоги, пов'язані з мейнфреймів. |
| Везіння у разі не реалізованого до кінця плану перенесення програм з |
| мейнфреймів на HeathKitPC фірмою DEC. |
| На даному етапі ПК сприймався як технологія і не більше, тому про |
| масштабуванні реальних додатків і його цільової ніші світ не замислювався. |

| Придушення конкурентів. |
| Відношення MS до ОС як до засобу зв'язку. Річ може бути купівельному і без |
| загального визнання, а засіб зв'язку - ні. |
| Зникають HP, Texas Instruments, Xerox, які забезпечують більшу |
| продуктивність, меншу функціональність і абсолютно недостатню |
| сумісність. |
| Ринок Open Source не керується централізовано. |

Ринок ОС як ринок, що розвивається базового функціонала.

| Повторне зміцнення позицій на ринку сумісних додатків. |
| Позитивний зворотний хід і відповідне збільшення вартості |
| продуктів. Внаслідок збагачення ресурсів, підвищення витривалості |
| корпорації. |

| Попереджувальний планування. |
| Існуюче простір при наявності XeroxStar і AppleLisa в силу їх |
| вартості, обмеженої функціональності і закритої архітектури. |
| Основа політики - не втратити можливість. Рішення проблем, що виникають при |
| це вдруге. |
| Активна співпраця з лабораторіями та ринком закритих архітектур з |
| метою пошуку нової технології. |
| Розробка XeroxGUInterface спільно з IBM. ОС OS/2. |
| Розробка інтерфейсу комп'ютера Macintosh спільно з Apple і додатків |
| для нього. |

| Офіційний відмову від використання ОС Apple Macintosh на комп'ютерах інших |
| виробників. |

| «Занадто довгий міст» IBM PS/2. Захід сонця блакитного гіганта. |
| |
| План знищення об'єднання Wintel за один крок - створенням закритою |
| архітектури, що володіє винятковою надійністю. |
| |
| |
| Поділ гіганта на технічний, програмний та маркетинговий відділи. |
| |
| |
| Внутрішній конфлікт. |
| Орієнтування на mainframe з відповідним вантажем сумісності. |
| Постійне рішення практично не існуючих для користувача проблем. |
| Бездарний маркетинг. |
| Консервативна управлінська діяльність: кращі програмісти призначалися |
| в адміністрацію. |
| |
| |
| Факт виключення зі світу ПК. |
| У 1987 році IBM реалізує шину Microchannel в рамках комп'ютера PS/2, |
| яка теоретично повинна значно збільшити швидкість передачі даних |
| у порівнянні з існуючою PC AT. У реальності розходження виявилося |
| незначним, тому IBM не зміг ні продати, ні безкоштовно впровадити цю |
| технологію. Разом блакитний гігант відмовляється від власної розробки. |
| |
| |
| |
| IBM остаточно втрачає контроль над архітектурою ПК. |
| |

| Microsoft змушена створювати власну графічну оболонку. |
| Несподівана поява Windows 95, рекламна компанія якого обходиться в |
| 3.5 мільйона доларів. |

| Реакція світу ПК. |
| Позитивний зворотний хід. Кожна програма збільшує потенціал ПК de |
| facto, |
| Ринок самостімуліруется добровільно виникла мережею користувачів в сенсі |
| апаратної частини ПК, драйверів підтримки та іншого. |
| Створення Apple лазерних принтерів, сканерів, програм верстки, периферії. |
| Apple займається сирої системою BeOS для Wintel-платформи, купує IE у |
| Microsoft, у газетах з'являється інформація про покупку або Windows NT, або |
| SUN Solaris. |
| Неосвічена реклама продукції Apple: вартість Macintosh вказується |
| заниженою в 7 разів. Разом користувач не бажає ставати частиною |
| нестабільності всередині Apple, а набуває ПК з можливістю заміни |
| компонентів у компаній з розвинутими сервісними і дилерськими центрами, тем |
| самим максимально усуваючи невизначеність і імовірнісний характер |
| власного вибору. |

| внутрішньокорпоративна робота. |
| Перехід на нестатіческое прогнозування. Мета - формулювати |
| виключно потрібні питання і вирішувати виключно потрібні проблеми. |
| Усвідомлення необхідності управління потоками інформації навіть як |
| самоцілі (* книга). |
| Швидке закриття системи збуту конкурентів реалізацією «сирого» ПЗ та |
| технологій з метою доопрацювання власне клієнтом та розробка всіляких |
| альтернатив на нестійких ринках. |
| Продаж не товару або послуги, а загальної концепції зміни ПК, що формується |
| на основі WinHEC форумів з розробниками, користувачами, виробниками. |
| Зокрема перехід від індивідуальних рішень до внутрішньокорпоративним. |
| Прозора перехресна функціональність продуктів замість простої |
| вертикальної орієнтації. |

| UNIX-based. |
| + Диференційований підхід до функціональності. |
| + Можливості модифікації коду та комплексні налаштування системи. |
| + Строга орієнтованість на підготовленого користувача. |
| + Багаті мережеві технології. |
| - Роздутий код. |
| - Мала сумісність в усіх напрямках, включаючи апаратну. |
| - Історично невдалі спроби уніфікації. |
| - Недостатній контроль над змінами системного коду, недостатня |
| відповідальність розробника за конкретний продукт. |

| Реакція Microsoft. |
| Підвищення рівня інтеграції додатків. |
| Ринок браузерів захоплюється безкоштовним IE з навмисно зміненим Jscript. |
| Прогадав з часткою «інформаційних магістралей», корпорація намагається |
| максимально заповнити цю нішу. У планах є технологія. NET і |
| ASP.NET зокрема. |
| Складна агресивна система накопичення знижок на продукти з включенням |
| залежності від придбаних додатків. |
| Стимулювання розробників до використання вбудованих компонентів |
| взаємодії ОС і програм. |
| Розміщення на ринках управління підприємством, контролю над інформаційними |
| потоками, ігрових приставок, мобільних телефонів і КПК. |

| Microsoft PC. |
| Укладання договорів з великими постачальниками ПК про безроздільний контроль |
| над специфікаціями на основі хоча б того факту, що саме MS займається |
| дослідженнями в цій галузі. Таким чином, Compaq і Dell заявили про |
| тиск на них, SUN - про перешкоджання поширенню Java за рахунок |
| прихованих кодів. |
| «Microsoft, відкривши дорогий ресторан, не бажає, щоб у ньому продавали |
| хот-доги якісь крамарі, »- сказав Стів Балмер. Таким чином, в |
| конкуренції c UNIX корпорація бажає в розумній мірі закрити платформу, |
| зобов'язуючись перетворитися з агресивного монополіста на відповідального лідера |
| ринку. |