Організаційні форми інтеграції компаній
Пошук ефективних організаційних форм об'єднання компаній продовжується попринаймні протягом останнього століття. У світовій практицісклалися різноманітні типи інтеграції фірм, що розрізняються в залежностівід цілей співпраці, характеру господарських відносин між їхнімиучасниками, ступеня самостійності що входять в об'єднання підприємств.
Це стратегічні альянси, консорціуми, картелі, синдикати, пули,асоціації, конгломерати, трести, концерни, промислові холдинги,фінансово-промислові групи тощо
Прагнення знайти баланс між перевагами централізації ідецентралізації управління та відповідальності при об'єднанні компанійпризводить до вибору таких організаційних форм інтеграції, які займаютьяк би проміжне місце між повністю централізованої корпоративноїструктурою і співпрацею в чисто ринковому середовищі.
Організаційні форми об'єднання компаній, значно розрізняються заступеня інтеграції їх учасників, розвиваються історично від концернів ісімейних груп на початку століття до стратегічних альянсів в кінці ХХсторіччя. Примітно, що знову виникають організаційні форми невитісняють попередні типи інтеграції компаній, а доповнюють їх.
Відбувається розширення різноманіття форм. Характер взаємозв'язків міжкомпаніями стає все більш складним і дуже тонким, з огляду на додатокдо всього і можливість кооперації інтегрованих структур.
У цій статті нам видається важливим спробувати оцінити світовупрактику організації та функціонування різних форм інтеграції компаній,розглянути їх особливості, порівняти і проаналізувати їх переваги танегативні сторони, розглянути, які чинники впливають на вибір тієї чи іншоїформи інтеграції компаній.
Безумовно, що кордони між всіма цими формами досить розпливчасті.
Різними фахівцями (як теоретиками, так і практиками) вони трактуютьсядеколи неоднозначно. Так, наприклад, існує дві абсолютнопротилежних думки про співвідношення стратегічних альянсів іконсорціумів. Одна думка полягає в тому, що консорціум не єстратегічним альянсом, але частіше переважає точка зору, що серед видівстратегічних альянсів виділяються саме консорціуми.
Ми у своєму дослідженні, не прагнучи провести жорстку, раз і назавждиусталену, грань, спробуємо виявити найбільш характерні з точки зорутеорії та практики риси форм інтеграції компаній. Сподіваємося, що наш аналізбуде корисний читачеві і дозволить йому сформувати свою думку проіснуючому в світі різноманітності інтеграційних форм.
Крім того, необхідно відзначити, що незважаючи на відсутність у цивільномуправі більшості країн, як закордонних, так і Російської Федерації,перерахованих вище назв організаційних форм інтеграції компаній дляпозначення конкретної юридичної особи, всі ці форми об'єднанняфактично мають місце. У кожному окремому випадку інтеграція компаній,що підпадає під сформульовані нижче визначення та ознаки,реєструється як юридичної особи в тій організаційно-правовоїформі, яка передбачена цивільним законодавством даної країни (в
Росії, як правило, у формі господарських товариств і товариств,асоціацій і союзів).
Всі організаційні форми інтеграції компаній можна умовно розділити на
"Жорсткі" і "м'які". До жорстким можна віднести концерн, трест, а до м'яких,перш за все, асоціацію, консорціум, стратегічний альянс. "М'які" формиособливо популярні для міжнародних об'єднань, вони дозволяють вестиспільну діяльність при збереженні засновниками юридичної тагосподарської самостійності. У рамках стратегічних альянсів,консорціумів виникає можливість мобілізації переваг потужноїкорпоративної структури національної відокремленості при збереженні їїчленів. Бо часом державна влада і громадську думку країн понизки причин, перш за все, політичних, неприхильно відносяться до такихформ інтеграції компаній, які призводять до втрати їх самостійностіі незалежності.
Концерн
Однією з найбільш поширених та розвинених організаційних формінтеграції компаній є концерн.
Концерн - це форма об'єднання (як правило, багатогалузевого)самостійних підприємств, пов'язаних за допомогою системи участі вкапіталі, фінансових зв'язків, договорів про спільність інтересів, особистих уній,патентно-ліцензійних угод, тісного виробничого співробітництва.

Сформулюємо основні особливості концернів:це досить жорстка форма інтеграції компаній, найжорсткіша з усіхрозглянутих у цій статті, за винятком тресту;концерн зазвичай є об'єднанням виробничого характеру;що входять до концерну компанії номінально залишаються самостійнимиюридичними особами у формі акціонерних чи інших господарських товариств аботовариств, а фактично підпорядковані єдиному господарському керівнику;в рамках концерну централізовано фінансово-економічне управління,проведення науково-технічної політики, ціноутворення, використаннявиробничих потужностей, кадрова політика;головна компанія концерну, як правило, організується у вигляді холдинговоїкомпанії (переважно як змішаний холдинг) або на основівзаємодії переважного і залежних (асоційованих) товариств;діяльність концерну орієнтована в основному на виробництво, тому вяк материнської (головний) виступає частіше за все виробничакомпанія, яка є власником контрольних пакетів акцій дочірніхпідприємств;в рамках даної форми повністю контролюється діяльність утворюють їїкомпаній.
Залежно від характеру інтеграційних зв'язків між компаніями розрізняютьнаступні види концернів:
Вертикальний концерн - концерн, що об'єднує компанії різних галузей,пов'язані послідовністю технологічного процесу виробництваготового продукту (наприклад, гірничодобувні, металургійні тамашинобудівні).
Горизонтальний концерн - концерн, об'едіняюшій компанії однієї галузі,що виробляють один і той же виріб або здійснюють одні й ті ж стадіївиробництва.
Діяльність концерну може поширюватися на одну підгалузь або галузьекономіки. У нього можуть входити підприємства однієї або кількох галузей.
Лише деякі найбільш великі концерни охоплюють всю галузь (наприклад, в
Німеччини концерн Siemens - електротехнічну промисловість). Концернидіють в тих галузях економіки, де розвинене велике і масовевиробництво, застосовуються високі технології. Найчастіше це чорна ікольорова металургія і сталеливарна промисловість, машинобудування таавтомобілебудування, хімічна та електротехнічна індустрія.
З точки зору системи участі в капіталі можна виділити два видиконцернів:концерн підпорядкування - концерн, організований у вигляді материнської і дочірніхкомпаній;концерн координації - концерн, що складається з сестринських товариств, тобтостворений таким чином, що окремі які до нього входять компанії проводятьвзаємний обмін акціями. Тим самим всі члени концерну надають взаємневплив на проведену концерном політику, який в той же час залишаєтьсяпід єдиним керівництвом.
Концерн підпорядкування створюється, як правило, для об'єднання виробництв потехнологічному ланцюжку, а концерн координації - з метою інтеграції такихвидів діяльності як проведення єдиної фінансової або науково-технічноїполітики, узгодженого виробничого розвитку компаній, кадровоїполітики і т.п. Концерн координації, включаючи часом слабко пов'язанітехнологічно підприємства, за своєю суттю стає близький такій форміінтеграції компаній як конгломерат.
Концерни, що мають іноземні дочірні відділення, що представляють собоюміжнародні концерни. Причому капіталовкладення міжнародних концернівможуть бути як транснаціональними, так і трансконтинентальними.
Великі концерни об'єднують від 10 до 100 і більше компаній, включаючивиробничі, науково-дослідні, фінансові, збутові та іншіфірми.
Наприклад, General Motors об'єднує 126 заводів у США, 13 у Канаді,виробничі і збутові підрозділи в 36 країнах світу. Продукціяконцерну реалізується через власні збутові мережі і мережіділеровсоставляющіе більше 15 тис.фірм.
Конгломерат
Конгломерат - організаційна форма інтеграції компаній, яка об'єднує підєдиним фінансовим контролем цілу мережу різнорідних підприємств, якавиникає в результаті злиття різних фірм незалежно від їхгоризонтальної та вертикальної інтеграції, без будь-якої виробничоїспільності.
До особливостей конгломератів можна віднести:інтеграція в рамках даної організаційної форми підприємств різнихгалузей без наявності виробничої спільності. Об'єднувані компанії немають ні технологічного, ні цільового єдності з основною сфероюдіяльності фірми-інтегратора. Профілюючі виробництво в об'єднанняхконгломератного типу приймає розпливчасті обриси або зникає зовсім;об'єднуються компанії, як правило, зберігають юридичну і виробничо -господарську самостійність, але виявляються повністю фінансовозалежними від головної компанії;конгломератам властива значна децентралізація управління. Їхвідділення користуються істотно більшою свободою і автономією у всіхаспектах своєї діяльності в порівнянні з аналогічними структурнимипідрозділами традиційних диверсифікованих концернів;в якості основних важелів управління конгломератами виступають фінансово -економічні методи, непряме регулювання діяльності підрозділів збоку що стоїть на чолі конгломерату холдингової компанії;як правило, у структурі конгломерату формується особливе фінансове ядро,куди крім холдингу (чистого холдингу) входять великі фінансові іінвестиційні компанії.
У цієї інтеграційної форми в різних країнах існують свої особливості:так в США не передбачається абсолютно ніякої виробничої спільностіміж об'єднує компанії, у країнах ж Західної Європи підприємстваповинні бути певною мірою взаємопов'язані в процесі виробництва.
Як приклади конгломератів можна навести, зокрема, Mitsubishi,
Raytheon, BTR, Hanson. Компанія Hanson, наприклад, спеціалізується напридбання технологічно простих підприємств у стабільних секторахринку. Hanson добивається зниження витрат виробництва в компанії, що поглинаєтьсякомпанії і суворо контролює роботу керуючих, стежачи за тим, щоб вониукладалися у відведений бюджет. Завдяки жорстких заходів економії таконтролю конгломерат досягає прекрасних результатів від колисьзбиткових підприємств.
Основними способами утворення конгломератів є злиття та поглинанняфірм різної виробничої і комерційної орієнтації.
Бум великих диверсифікованих компаній, тобто конгломератів, припав на
60-і роки нашого століття, хоча великі конгломерати створювалися ще у 20-тіроки. Але тоді їх створення ініціювалося завданнями мілітаризації економіки.
У 60-ті ж роки їх розвиток відбувалося на чисто комерційній основі.
Основними мотивами конгломератних злиттів і поглинань компаній були:одержання синергетичного ефекту;забезпечення більш широкої економічної основи;можливість "дешево купити і дорого продати";прогнозування зміни структури ринків чи галузей;прагнення підвищити імідж керівництва компанії;прагнення вищого управлінського персоналу підвищити свої доходи, з огляду назастосування в якості засобу довгострокового заохочення опціонів;орієнтація на доступ до нових важливих ресурсів і технологій.
У 70-і роки активна діяльність великих компаній з їх диверсифікаціїпродовжилася і вона була пов'язана з прагненням придбання активів усферах електроніки та телекомунікацій.
Але в 80-і роки прибутку конгломератів стали неухильно знижуватися. Компанії,входили в конгломерати, показували гірші результати, ніж незалежніпідприємства в тих же галузях, а нові поглинання приносили лишеколосальні збитки. За розрахунками Майкла Портера, у першій половині 80-хроків поглинання конгломератами компаній в непов'язаних галузяхзакінчувалися невдачею в 74% випадків.
Серед компаній, акції яких в даний час в обігу на Нью-Йоркськійфондової біржі, сорок компаній офіційно класифіковані якконгломерати. До їх числа входять і такі добре відомі компанії як
General Electric, американські конгломерати Textron Inc і United
Technologies Corp, британський Hanson, голландська Philips Electronics,італійський Montedison і т.д. Але всі ці конгломерати переорієнтувалисвою діяльність на ті сегменти, у яких вони лідирують. В даний часвони купують компанії в ключових галузях і продають все неключовихактиви.
Наголошується падіння прибутковості конгломератів і в наш час. В якостіосновних проблем, що виникають при функціонуванні конгломератів,експертами називаються:
1. Надмірна диверсифікація, в результаті чого спостерігається поступове, аленеухильне зниження конкурентоспроможності вироблених ними товарів і послуг.

2. Субоптімізація: усередині інтеграційних форм звичайно переважають прагненнязміцнювати внутрішньогрупових коопераційні зв'язки, незважаючи на слабкутехнологічну спільність між компаніями, що входять в конгломерат. Прицьому кожна компанія, природно, прагне встановлювати найбільшвигідну для себе трансферну ціну. В результаті продукція на виходістає дуже дорогою і неконкурентоспроможною, а взаємніпретензії з приводу рівня трансфертних цін постійно розбираються головнийкомпанією конгломерату.
3. Мотивація управлінського персоналу компаній, що включаються в конгломерат впорядку їх поглинання: на ефективність роботи менеджерів може надатинезворотний вплив зміна власника або перетворення їх звласників у найманих працівників.
4. Значні кошти, необхідні для придбання компанії - мішеніпоглинання: крім оплати ринкової вартості компанії найчастіше потрібнавиплата премії акціонерам за втрату контролю над поглинається компанією,виплата суми для наділення управлінської команди так званими
"Золотими парашутами" (щоб ті швидше залишили компанію, не дуженашкодивши). У результаті величезні кошти, вкладені в поглинаннякомпаній в непов'язаних галузях, часто призводять лише до зниженняефективності функціонування всього конгломерату в цілому.
Життєдіяльність конгломерату багато в чому залежить від рівня кваліфікаціївищого управлінського персоналу. Відсутність в апараті його управліннякваліфікованих вищих менеджерів рівносильно його "смерті".
Справедливість цього твердження ілюструють ефектні провали такихздавалося б що досягли висот успіху конгломератів, як Textron, Polly Peck і
Maxwell Communications.
Консорціум
Консорціум - тимчасовий союз господарсько незалежних фірм, метою якогоможуть бути різні види їх скоординованої підприємницькоїдіяльності, частіше для спільної боротьби за отримання замовлень та їхспільного виконання.
Як особливостей консорціумів можна назвати:організація консорціуму оформляється угодою;консорціум може створюватися з утворенням та без утворення юридичноїособи. Організаційно-правовою формою консорціуму у вигляді юридичної особиможе бути АТ або інші господарські товариства;як правило, в рамках консорціуму учасниками не формується ніякихорганізаційних структур, за винятком невеликого апарату (наприклад,ради директорів консорціуму);компанії, що входять у консорціум, повністю зберігають свою економічну іюридичну самостійність, за винятком тієї частини діяльності,яка пов'язана з досягненням цілей консорціуму;найчастіше консорціуми є безприбутковими організаціями;метою створення консорціумів є об'єднання зусиль для реалізаціїконкретного проекту, зазвичай у сфері своєї основної діяльності,здійснення науко-і капіталомістких проектів, у тому числі міжнародних,або спільне проведення великих фінансових операцій з розміщення позик,акцій;компанії можуть одночасно входити до складу кількох консорціумів, тому щоможуть брати участь у здійсненні кількох проектів.
Незважаючи на те, що учасники консорціуму не втрачають своєї юридичної тагосподарської самостійності, ця форма інтеграції компаній володієпрактично всіма перевагами компанії з юридичною відповідальністю.
Вона здатна ефективно працювати в ринковому середовищі і залучати значніобсяги інвестицій для реалізації капіталомістких проектів.
Як правило, консорціум створюється для високоякісного виконаннятермінових і дорогих замовлень і проектів, які потребують консолідації зусиль ікоштів науково-технічних, виробничих, обслуговуючих і фінансовихкомпаній, здатних спільно вирішити поставлену задачу. Найчастішеконсорціуми створюються для спільної розробки родовищ.
Так, прикладом може служити консорціум нафтовидобувних компаній: Брітіш
Петролеум, Шелл, Амко, Шеврон, Туркіш Петролеум, що здійснювали спільно з
Державною нафтовою компанією Азербайджану та російським АТ "Лукойл"розробку нафтових родовищ Азері і Чираг на шельфі Каспійського моря.

Консорціуми можуть організовуватися кількома банками, виробничимикомпаніями, науковими центрами, державними структурами. Вони створюютьсядля підвищення технічної та комерційної конкурентоспроможності йогоучасників.
Консорціуми можуть бути закритими і відкритими. У закритому консорціумікомпанія-замовник укладає контракт з кожним учасником окремо. Приутворення відкритого консорціуму всі його учасники підпорядковуються в частині,що стосується цілей консорціуму, загальному лідеру і несуть солідарнувідповідальність за зобов'язаннями консорціуму в межах своїх частокучасті.
Лідер консорціуму координує спільну діяльність учасників таотримує за це відрахування від інших членів. Замовник укладає контракттільки з лідером, який має відповідати перед замовником за весь проектодноосібно. Таким чином, лідер представляє інтереси консорціуму передзамовником і третіми особами, але діє в межах повноважень,отриманих від інших членів консорціуму. Відповідальність же за договірнимизобов'язаннями несуть члени консорціуму в розмірі їх часткою в загальному обсязіпоставок та послуг. У рамках консорціуму можливі різні варіантивідповідальності, наприклад, часткова, солідарна.
Кожен член консорціуму забезпечує фінансування своєї частки робіт іприймає на себе комерційні та технічні ризики, пов'язані з виконаннямсвоєї частини зобов'язань.
Наприкінці Х1Х - початку ХХ століття консорціуми в основному представляли собоюугоди між банками для здійснення фінансових операцій нанаціональному та міжнародному ринках. У середині ХХ століття консорціумипочинають широко розповсюджуватися в сфері промисловості і служити цілямреалізації великих промислових, науково-технічних, будівельних та іншихпроектів. Наприклад, консорціуми застосовувалися найбільшими об'єднаннямипромисловців для здійснення будівництва атомних реакторів.
Характерним для сучасних типів консорціумів є спільнепроведення науково-дослідних робіт.
Суттєвою рисою цієї форми інтеграції компаній стає їхінтернаціоналізація. Для сучасних консорціумів характернобагатонаціональне представництво.
Як хрестоматійного приклад можна привести західноєвропейськийавіабудівний консорціум Airbus Industry, створений ще в середині 60-хроків і контролює приблизно 30% ринку цивільних реактивних літаків.
Учасниками консорціуму виступили 4 провідні авіабудівні компанії
Західної Європи: Aerospatiale (Франція), Daimler Chrysler Aerospacte
(Німеччина), British Aerospace (Великобританія) та CASA (Іспанія). Метоюстворення консорціуму стало проектування і виготовлення літаків.
Причому кожен з учасників самостійно фінансував свою частину роботипо НДДКР і виробництва літаків, пропорційно до частки його участі вконсорціумі. Цікаво, що якщо на початковому етапі функціонуванняконсорціуму при виробництві перші моделі спільно випускається літака
А-300 джерелами фінансування з'явилися кредити, отримані відурядів держав-учасників, то починаючи з моделі А-321 розробканових літаків вже повністю фінансується за рахунок власних коштівконсорціуму і комерційних кредитів. Консорціум Airbus Industryзареєстрований як юридична особа за законодавством Франції ворганізаційно-правовій формі "об'єднання по економічних інтересах". Цяорганізаційно-правова форма була обрана в зв'язку з тим, що вона неприпускає формування учасниками єдиного капіталу, немає необхідностівідображати прибуток і збитки, подавати фінансову звітність. Важливо, щоучасники консорціуму є об'єктами оподаткування лише ввідповідності з національними податковими законодавствами. Представляєінтерес і те, що цей консорціум має і власний центральнийкеруючий апарат, що нараховує 2700 осіб, що займаються питаннямиуправління, маркетингу, збуту і післяпродажного обслуговування літаків.
З'явилися і консорціуми нового типу, в яких у якості учасниківвиступають цілі держави, наприклад, ІНТЕЛСАТ - Міжнародний консорціумсупутникового зв'язку. Це спільний проект, в якому беруть участь урядурізних країн, що вкладають в нього капітал і володіють його акціями вкількості, пропорційній їх передбачуваного використання системи.
У світовій практиці найбільш часто зустрічаються наступні види консорціумів,більшість з яких можна віднести до консорціумам фінансового типу:
Банківський консорціум - група банків, тимчасово організована одним знайбільших банків - головою консорціуму для спільного проведеннякредитних, гарантійних або інших банківських операцій, розширення сферидіяльності або виходу на нові ринки.
Консорціум-гарант - банківська група на чолі з певним банком -лідером, що гарантує отриманий кредит.
Гарантійний консорціум - угода між декількома компаніями різнихвидів діяльності, що розподіляє взятий ними на себе ризик ізабезпечує його відшкодування.
Підписний консорціум - консорціум, що гарантує реалізацію позики аборозміщення нових цінних паперів.
Фінансовий консорціум - тимчасова угода, союз кількох банків дляпроведення великих фінансових операцій, наприклад, розміщення позик.
Експортний консорціум - зовнішньоторговельне об'єднання, що створюється у рядікраїн для сприяння експортних операцій входять до нього компаній.
Серед фінансових або підписних консорціумів можна зустріти поняттятимчасових і постійних консорціумів. Тимчасові консорціуми утворюються длярозміщення облігацій національних та іноземних позик на порівняноневеликі суми, а також для здійснення короткострокових угод. Постійніконсорціуми звичайно мають справу з операціями з розміщення позикпевної країни або групи країн, операціями з паперами окремихакціонерних товариств для здійснення фінансових, комерційних таінвестиційних операцій значного масштабу.
Фінансові консорціуми очолюються, як правило, великим банком абобанківської монополією, які підбирають учасників угоди - консорт,розробляють умови позики або організації АТ, займаються юридичнимоформленням документації, введенням позик у біржову котирування, розміщуютьакції та облігації серед покупців. Члени консорціуму резервують за собоюправо на отримання комісійної винагороди, розміри якоговизначаються часток їхньої участі в розміщенні позики, сумою емісії акцій абопропорційно сумі реалізованих консорціумом акцій та інших цінних паперів.

Картель
Картель - об'єднання, як правило, фірм однієї галузі, які вступаютьміж собою в угоду, що стосується різних сторін комерційноїдіяльності компанії - угода про ціни, про ринки збуту, обсягивиробництва і збуту, асортименті, обмін патентами, умови наймуробочої сили і т.д. У першу чергу регулювання підлягає збут продукції.

Угода про утворення картелю не завжди буває оформлено договором уписьмовому вигляді. Картельну угоду часто існує негласно, у виглядісекретних статей, що доповнюють будь-який офіційний текст, або в уснійформі "джентльменських угод". Фірми, що вступають у картельнуугоду, зберігають свою юридичну, фінансову, виробничу ікомерційну самостійність.
Для картелю характерна наявність наступних ознак:договірний характер об'єднання;це форма змови групи виробників з метою повного або частковогознищення конкуренції між ними та отримання монопольного прибутку;збереження права власності учасників картелю на свої підприємства тащо забезпечується цим господарська, фінансова та юридичнасамостійність;як правило, об'єднання ряду компаній однієї галузі;спільна діяльність з реалізації продукції, яка можепоширюватися в певній мірі і на її виробництво;наявність системи примусу, що включає виявлення порушень і санкції допорушників.
Відповідно до антимонопольного законодавства в більшості країнкартельні угоди заборонені, виключаючи окремі галузі (перш за все,сільське господарство), і встановлений дозвільний порядок їх діяльностіза наявності особливих умов. Як правило, законодавчо забороняютьсякартелі, пов'язані з фіксуванням цін, розподілом ринку та обмеженнямвипуску продукції та виробничих потужностей, тобто ті узгоджені заходи,які спрямовані на обмеження чи спотворення конкуренції. Заборона можебути знятий для наступних видів картелів:картелів, на які припадає невелика частка ринку (наприклад, в рамках
Європейського Союзу: якщо частка ринку, охопленого угодою, не перевищує
5% виробництва певного продукту і середній щорічний оборотберуть участь в угоді компаній не перевищує 200 млн. екю);картелів, діяльність яких базується на освоєнні нового ринку;картелів, які приносять користь економіці всієї країни, наприклад,сприяють технічному прогресу;
"Кризових" картелів, тобто картелів, що зменшують, наприклад, зайвівиробничі потужності.
У країнах Західної Європи, де діє спеціальне законодавство,ділить картелі на "бажані" і "шкідливі", налічуються сотніофіційно зареєстрованих картельних угод, не рахуючи тих, якііснують без реєстрації. У США картелі заборонені законом. Їх функціївиконують торгово-промислові асоціації (спілки підприємців),здійснюють межфирменное регулювання ринку в масштабах галузі.
У світовій практиці виділяються наступні види картелів:
Грошовий картель - картель, що затверджує уніфіковані ціни поряд зрівними умовами поставок і платежів (горизонтальні зв'язки цін).
Пайовий картель:
* Квотний картель (картель продукції), що виділяє кожному його учасникуквоту для продажу продукції у відповідності з виробничими потужностями.
Цілеспрямоване регулювання пропозиції через квоти дозволяє картелівконтролювати ціни на ринку товарів;
* Територіальний картель, що виділяє кожному підприємству території збутуі виключає взаємну конкуренцію.
Закупівельний картель - монопольне угоду декількох підприємств, фірм,корпорацій про закупівлю сировини і товарів певного виду, сорту і т.д. вінтересах усіх учасників картелю з метою збити закупівельні ціни.
Калькуляційний картель - картель, учасники якого домовляються прооднаковою структуру та зміст розрахунків.
Кондиційний картель - картель, що визначає умови реалізації товару.
Контінгентірованний картель - картель з встановленням для його учасниківвідповідних квот (контингентів).
Кризовий картель - картель, який створюється при стійкому спад попиту
(кризовий картель структури) або тимчасове скорочення збуту (кризовийкартель кон'юнктури) для обмеження конкуренції. В умовах спадувиробництва картелі цього виду здатні планувати власні дії.
Патентний картель - картель, що визначає напрямки спільноговикористання (або невикористання) якого-небудь технічного винаходу.
Виробничий картель - картель, що встановлює обсяг (квоти)виробництва для кожного учасника.
Регіональний картель - картель, що визначає області збуту.
Ціновий картель - картель, що встановлює для учасників продажні цінитовару.
Більш повна версія картелю включає в себе не тільки встановлення єдинихцін і спільний збут, а й обмеження виробництва шляхом призначення квотна обсяг випуску для окремих виробників і скоординованогорегулювання виробничих потужностей (тобто усунення зайвихвиробничих потужностей або їх нарощування).
Існує ряд факторів, що визначають ефективність діяльності картелю.
Перш за все, це участь у розглянутій організаційній форміінтеграції компаній основних виробників цієї продукції та їх згодаз політикою картелю. Відмова в участі у картелі деяких провіднихвиробників і обман, що практикується окремими учасниками картелю, разомзі здатністю покупця переключатися на продукти-замінники можутьпідірвати картелю контроль над ціною продукції.
Синдикат
Синдикат - об'єднання однорідних промислових підприємств, створене вметою збуту продукції через загальну збутову контору, організовану у форміособливого торговельного товариства або товариства (акціонерного товариства,товариства з обмеженою відповідальністю і т.п.), до якої кожен зучасників синдикату укладає однаковий за своїми умовами договір на збутсвоєї продукції.
Особливостями синдикату як організаційної форми інтеграції компанійє:збереження учасниками синдикату юридичної, виробничої, алеобмеження комерційної самостійності;це різновид картельної угоди. Синдикати дозволяють усунутивнутрішню конкуренцію серед його учасників;централізація збуту продукції, організація збуту продукції його учасниківчерез єдиний збутової орган. Опції централізованого збуту продукціїучасників синдикату можуть бути також доручено одному з його учасників. Узалежно від умов угоди через єдиний збутової орган можезбуватися не вся, а лише певна частина продукції учасниківсиндикату;збереження учасниками синдикату часом і власної збутової мережі, щотісно пов'язана з сіндікатской збутовою конторою або суспільством;здійснення найчастіше через сіндікатскую збутову контору або збутовийтовариство також і закупівель сировини для учасників синдикату.
Форма синдикату найбільш поширена в галузях з масовою однорідноїпродукцією: гірничодобувної, металургійної, хімічної.
У сучасних умовах синдикат як форма монополістичних об'єднаньодноотраслевого профілю втрачає своє значення, поступаючись місцем більшскладним і гнучким формам.
Пул
Пул (англ. pool букв. Загальний котел) - форма об'єднання компаній,що відрізняється тим, що прибуток усіх учасників пулу надходить до загального фонду
(казан) і потім розподіляється між ними згідно заздалегідь встановленоїпропорції.
Як особливостей пулів можна назвати:ця організаційна форма інтеграції є однією з форммонополістичних об'єднань компаній, різновидом картелів;об'єднання компаній у вигляді пулів має звичайно досить тимчасовийхарактер;в рамках пулу встановлюються правила розподілу загальних витрат іприбутку.
У світовій практиці можна зустріти наступні види пулів:
Біржовий пул - об'єднання фінансових коштів для підвищення або зниженнякурсу акцій на фондовій біржі і в спекулятивної гри на різниці в курсах.
"Конкретний" пул - об'єднання інвесторів, що спрямовує свої інвестиції наконкретний об'єкт.
Патентний пул - угода більш ніж двох компаній про взаємне використанняпатенту. Учасники патентного пулу отримують дохід у розмірі квоти,призначається при вступі в пул, від прибутку, який дає використанняпатенту.
Торговий пул - об'єднання, в якому учасники домовляються про накопиченняі затримки на складах якого-небудь товару до моменту, найбільш вигідного дляйого продажу за підвищеними цінами в результаті штучно створеногодефіциту.

Трест
Трест - об'єднання, в якому вхідні в нього підприємства зливаються вєдиний виробничий комплекс і втрачають свою юридичну,виробничу і комерційну самостійність, а керівництво їхдіяльністю здійються з єдиного центру. Загальний прибуток трестурозподіляється згідно із спільною участю окремих підприємств.
Особливостями трестів є:це найжорсткіша з усіх розглянутих форм інтеграції компаній;при цій формі інтеграції об'єднуються всі сторони господарськоїдіяльності підприємств, а не будь-яка сторона, як у картелі абосиндикаті;трест відрізняється від інших видів об'єднань порівняльної виробничоїоднорідністю діяльності, що проявляється в спеціалізації на одному абокількох аналогічних видах продукції;в рамках тресту об'єднуються компанії втрачають свою юридичну,господарську, виробничу і комерційну самостійність;всі об'єднані в трест підприємства підпорядковуються одній головній компанії,єдине що здійснює оперативне керівництво як усім виробничимкомплексом, так і пов'язаними з ним обслуговуючими й торговельнимипідприємствами.
Форма тресту зручна для організації комбінованого виробництва, тобтооб'єднання в одній компанії підприємств різних галузей промисловості,що представляють собою або послідовні ступені обробки сировини, абовідіграють допоміжну роль одна стосовно іншої. І у випадкуміжгалузевих об'єднань трести є комбінати.
Асоціація
Асоціація - добровільне об'єднання юридичних або фізичних осіб длядосягнення спільної господарської, наукової, культурної або який-небудь інший,як правило, некомерційної цілі.
Як особливостей асоціацій можна назвати:це сама "м'яка" форма інтеграції компаній;асоціація створюється з метою кооперації діяльності рекомендаційногохарактеру;можлива централізація певних функцій, в основному інформаційногохарактеру;члени асоціації (союзу) зберігають свою господарську самостійність іправа юридичної особи;асоціація не відповідає за зобов'язаннями своїх членів;члени асоціації несуть субсидіарну відповідальність за її зобов'язаннями врозмірі та порядку, передбаченими установчими документами асоціації;члени асоціації мають право безоплатно користуватися її послугами.
Відповідно до російського законодавства комерційні організації вметою координації їх підприємницької діяльності, а такожпредставлення та захисту загальних майнових інтересів можуть за договоромміж собою створювати і реєструвати об'єднання у формі асоціацій абоспілок, які є некомерційними організаціями.
Якщо за рішенням учасників на асоціацію (союз) покладається веденняпідприємницької діяльності, така асоціація (союз) повинна бутиперетворена в господарське товариство або спілку або може створитидля цієї мети нове господарське товариство й брати участь в ньому.
Члени асоціації має право на свій розсуд вийти з неї після закінченняфінансового року. У цьому випадку вони несуть субсидіарну відповідальність зазобов'язаннями асоціації пропорційно своїм внескам протягом двох роківз моменту виходу. Член асоціації може б