Додаток Б

Інші підсистеми управління підприємством

Відділ управління ризиком

Малюнок Б.1 - Організація управління ризиком на підприємстві

Додаток В

Таблиця В.1 - Карта управлінської процедури закріплення робіт уапараті управління

| Код | | | | Трудомісткість |
| опера | Найменування | Виконавці | | |
| цій | операції | | | операції |
| Передавальні |____ | 12 | 10 |
| Письмові | (| 5 | 15 |
| Вивчення |? | 1 | 20 |
| | О | 1 | 20 |
| Аналіз | (| 3 | 20 |
| Розробка | (| 7 | 15 |
| Звіт | | | |

Таблиця В.3 - Карта організації праці на робочому місці дляантіріскового керуючого

| 1 Перелік операцій, що виконуються на робочому місці |
| Найменування | Код | Количест | Трудомісткість | Трудоемкос | Код |
| операції | процедури | у | ь разова | ть | документ |
| | | Операції | | річна | ів |
| 1.Ознакомленіе і | | | | | |
| аналіз документації | | | | | |
| різних | | | | | |
| підрозділів (ЕОМ) | | | | | |
| | | | | | |
| 2.Разрабативает | | | | | |
| календарний план | | | | | |
| роботи за рішенням | | | | | |
| проблем | | | | | |
| (тижні) | | | | | |
| 3.Організація | | | | | |
| щоденних | | | | | |
| нарад з | | | | | |
| командою | | | | | |
| 4.Оформленіе актів, | | | | | |
| повідомлень, | | | | | |
| наказів, | | | | | |
| договорів, довідок, | | | | | |
| реєстрів, | | | | | |
| протоколів, | | | | | |
| заяв, | | | | | |
| звернень та інших | | | | | |
| документів | | | | | |
| 2 Розпорядок роботи | 3 Вимоги до працюючого |
| Годинники | Тижня | 1 Повинен знати: |
| | | Основні цілі та завдання політики |
| | | В умовах ризику |
| | | Методичні підходи до оцінки |
| | | Потенціалу підприємства |
| | | Напрямки реструктуризації |
| | | Форми методи роботи з |
| | | Персоналом в умовах ризику |
| | | Шляхи зниження соціального |
| | | Напруги та профілактики |
| | | Можливих конфліктів |
| | | 2 Повинен вміти: |
| | | 2.1 Ставити цілі і формулювати |
| | | Завдання в умовах ризику, не |
| | | Упускаючи перспективу розвитку |
| | | Організації |
| | | 2.2Форміровать команду з виведення |
| | | З кризи |
| | | 2.3Організовать і контролювати |
| | | Роботу виконавців |
| | | 2.4 Працювати на комп'ютері з |
| | | Різними програмами |
| | 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 1 | Визначення проблеми в умовах | |
| | Ризику | |
| 2 | | |
| | Аналіз ситуації, робота на ЕОМ | |
| 3 | | |
| | | |
| | Проведення наради з командою | |
| 4 | з розробкою варіантів рішення | |
| | | |
| | Оцінка альтернативних варіантів | |
| 5 | за різними критеріями | |
| | | |
| | Складання програм рішення з | |
| 6 | подальшої деталізацією плану | |
| | | |
| | Доведення рішень до конкретних | |
| 7 | виконавців | |
| | | |
| | Контроль за виконанням плану | |

Продовження таблиці В.1

| | 4. Перелік меблів та |
| | Оргоснасткі |
| | 1.Стол |
| | 2. Крісло поворотне |
| | 3 ЕОМ |
| | 4. Калькулятор |
| | 5. Канцелярський набір |
| | 6. Телефон |
| | 7. Папір різного формату |
| | 8. Календар |
| | 5. Перелік постійної |
| | Інформації на робочому столі |
| | 1. План графік робіт з |
| | Зниження ризикових впливів |
| | 2. Довідкова література |
| | Різного характеру |
| Примітка: на | Шифр | 08 | Найменування | Шифр робочого |
| робочому місці | подсіс | | робочого | місця |
| антіріскового | теми | | місця | |
| менеджера не повинні | | | антиризику-менедже | |
| знаходиться | | | р | |
| сторонні предмети | | | | |
| не пов'язані з | | | | |
| процесу праці | | | | |
| | Шифр | | 0801-0804 |
| | Підрозділи | | |
| | Склав | | Кількість |
| | | | Робочих місць |
| | | | 1 |

-----------------------

Керівництво підприємства

Служба

планування та координації

Група планування та антіріскових заходів

Група моніторингу і аналізу ризику

Група управління у кризових ситуаціях

Група перспектив-

ного розвитку

База нормативної, довідкової, оперативної та архівної інформації