Міністерство Освіти Російської Федерації
Державний Університет Управління
Інститут Управління в Енергетики
Курсовий проект з дисципліни
Проектування систем управління на тему:
"Формування основних елементів системи управління АТ-Енерго".
Викладач:
Виконав:
Москва 2002р.
Зміст:
Введення ... ... ... ... ... ... ... ... ....
Вихідні дані ... ... ... ... ... ..
Розділ 1 . Цілі та функції управління
АТ-Енергетики ... ... ... ...
1.1. Формування системи цілей ... ... ..
1.2. Формування системи функцій управління ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
Розділ 2. Побудова апарату управління
АТ Енергетики
2.1. Розрахунок наведеної потужності і визначення категорії енергооб'єднання ... ... ... ... ... ... ....
2.2. Розрахунок чисельності працівників апарату управління ... ... ... ... ... ... ...
2.3. Побудова виробничої і організаційної структури управління ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Введення.
Науковою базою формування систем управління є комплексний ісистемний підходи, зміст яких розкривається при виконанні курсовогопроекту з дисципліни "Проектування систем управління". Як відомо,реалізація таких підходів передбачає формування основних елементівсистеми управління в певній послідовності: цілі, функції,оргструктура. Об'єктом дослідження в курсовому проекті єенергетичне підприємство. Метою курсового проекту - придбанняпрактичних навичок використання методів формування основних елементівсистеми управління підприємством.
Проект містить два взаємозалежних розділу.
Перший розділ - цілі та функції управління АТ-Енергетики. Завдання цьогорозділу - формулювання та систематизація цілей і функцій досліджуваноїпідсистеми заданого енергопідприємства.
Розділ другий - побудова апарату управління акціонерного товаристваенергетики і електрифікації. Завдання розділу - визначення складуфункціональних і виробничих підрозділів апарату управлінняенергооб'єднання і встановлення зв'язку між ними. Формуванняорганізаційної структури в даному курсовому проекті здійснюється наоснові використання економетричних методів.
Вихідні дані:
| О | | | | | | | | | |
| з | | | | | | | | | |
| н | | | | | | | | | |
| о | | | | | | | | | |
| у | | | | | | | | | |
| н | | | | | | | | | |
| и | | | | | | | | | |
| є | | | | | | | | | |
| х | | | | | | | | | |
| а | | | | | | | | | |
| р | | | | | | | | | |
| а | | | | | | | | | |
| к | | | | | | | | | |
| т | | | | | | | | | |
| є | | | | | | | | | |
| р | | | | | | | | | |
| і | | | | | | | | | |
| з | | | | | | | | | |
| т | | | | | | | | | |
| і | | | | | | | | | |
| к | | | | | | | | | |
| і | | | | | | | | | |
| п | | | | | | | | | |
| р | | | | | | | | | |
| є | | | | | | | | | |
| д | | | | | | | | | |
| п | | | | | | | | | |
| р | | | | | | | | | |
| і | | | | | | | | | |
| я | | | | | | | | | |
| т | | | | | | | | | |
| і | | | | | | | | | |
| я | | | | | | | | | |
| е | | | | | | | | | |
| н | | | | | | | | | |
| є | | | | | | | | | |
| р | | | | | | | | | |
| г | | | | | | | | | |
| о | | | | | | | | | |
| о | | | | | | | | | |
| б | | | | | | | | | |
| ъ | | | | | | | | | |
| є | | | | | | | | | |
| д | | | | | | | | | |
| і | | | | | | | | | |
| н | | | | | | | | | |
| н | | | | | | | | | |
| є | | | | | | | | | |
| н | | | | | | | | | |
| і | | | | | | | | | |
| я | | | | | | | | | |
|. | | | | | | | | | |
| № | Е | | | Е | | | | Теплові | Енергозбут |
| | Л | | | л | | | | мережі | т |
| | Є | | | е | | | | | |
| | К | | | к | | | | | |
| | Т | | | т | | | | | |
| | Р | | | р | | | | | |
| | О | | | і | | | | | |
| | З | | | ч | | | | | |
| | Т | | | е | | | | | |
| | А | | | з | | | | | |
| | Н | | | к | | | | | |
| | Ц | | | і | | | | | |
| | І | | | е | | | | | |
| | І | | | з | | | | | |
| | | | | Е | | | | | |
| | | | | Т | | | | | |
| | | | | І | | | | | |
| | Тип | Вид | N | Вид об'єкта | Ед.із | N пр. | Кількість | Площа, | Кількість |
| | ЕС | палив | уст, | | м. | на | у | м2 | абонентів |
| | | Ва | МВт | | | ед.прів | | |. |
| | | | | | | Од. | | | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 8 | ГРЕС | б/уго | 2800 | ЛЕП | | | | | 3 |
| | | Ль | | | | | | | |
| | ТЕЦ | б/уго | 400 | 1) 330-750 | 100км | 2,74 | 3710 | 59,9 | 230,5 * 10 |
| | | Ль | | | | | | | |
| | ТЕЦ | мазут | 110 | 2) 35-220 | 100км | 1,66 | | | |
| | | | | | | | - | | |
| | | | | 3) 0.4-20 | 100км | 1,86 | 2873 | | |
| | | | | | | | 5 | | |
| | | | | Каб.лініі | | | | | |
| | | | | 4) до 10 кВ | | 3,62 | 142 | | |
| | | | | 5) 20 кВ і | | 8,78 | - | | |
| | | | | Вище | | | | | |
| | | | | 6) РП, МТП | 100 | 3,1 | - | | |
| | | | | | ТП | | | | |
| | | | | ПС | | | | | |
| | | | | 7) 35-110 | 1ПС | 1,96 | 5756 | | |
| | | | | 8) 220-330 | 1ПС | 5,68 | 120 | | |
| | | | | 9) 400 і | 1ПС | 11,36 | 3 | | |
| | | | | Вище | | | | | |
Розділ 1. Цілі та функції управління АТ-Енергетики.
1. Формування системи цілей управління АТ-Енергетики.
Для виконання даного розділу курсового проекту необхідно:
> Сформулювати цілі, що визначають зміст управління АТ-Енергетики.
При цьому використовуються типова матриця функцій управління;
> Побудувати фрагмент "дерева цілей" управління підсистемою структура і штати.
Мета - це бажаний стан об'єкта управління і його окремихпараметрів. Мета є вихідним пунктом процесу управління,визначальним зміст управлінської діяльності: функцій, робіт і т. д.
При формування цілей управління необхідно враховувати наступнівимоги:
> Формування цілей починається з генеральною (або основний) мети, заради якої створений об'єкт управління;
> Генеральна мета дезагрегіруется на більш конкретні цілі подсітем управління; < p>> Процес формування цілей повинен бути заснований на логічній процедурі перетворення кожної цілі більш високого ієрархічного рівня, що забезпечують цілі верхнього рівня.
Фрагмент дерева цілей управління об'єктом представлений нижче:
2. Формування системи функцій управління
АТ-Енергетики.
Для виявлення складу елементарних функцій у заданій підсистемібудується фрагмент "дерева функцій" управління АТ-Енергетики. При йогопобудові необхідно зробити декомпозицію головної функції управління АТ-
Енергетики за двома ознаками: "періодичність" і "напрям діяльності"до елементарних функцій. Фрагмент "дерева функцій" представлений нижче.
Поряд з фрагментом "дерева функцій" будується двомірна робочаматриця функцій управління (МФУ). За горизонтальної осі записуютьсяфункції за періодами і фазами їх виконання, а по вертикальній осі - всеелементарні функції, за допомогою яких реалізуються сформульовані ціліуправління.
| | Норми | перспе | Поточний | опера | Контр | Опера | стат | Бухг | Ана |
| | Ваний | ктівно | її | івное | ль та | тивна | тічеськи | алтея | ліз |
| | Чі | є | плани | планування | регулюються | й | ий | рскі | |
| | | Планування | ваний | ованіе | вання | облік | облік | й | |
| | | Ованіе | ие | | е | | | облік | |
| код | 0001 | 0002 | 0003 | 0004 | 0005 | 0006 | 0007 | 0008 | 000 |
| | | | | | | | | | 9 |
| Структ | 8411 | 8412 | 8413 | 8414 | 8415 | 8416 | 8417 | - | 841 |
| ура | | | | | | | | | 8 |
| і | | | | | | | | | |
| штати | | | | | | | | | |
| 841 | | | | | | | | | |
дбав 2. Побудова апарату управління АТ Енергетики і
електрифікації
2.1. Розрахунок наведеної потужності і визначення категорії енергооб'єднання.
2.1.1. Розрахунок сумарної наведеної потужності енергооб'єднання.
Розрахунок приведеної потужності:
1. Для електричних станцій:
Наведена потужність ГРЕС з N = 2800 МВт і працює на бурому вугіллі.
Наведена потужність ТЕЦ з N = 400 МВт працює на буром вугіллі.
Наведена потужність ТЕЦ з N = 110 МВт що працює на мазуті.
2. Електричні мережі:
3. Теплові мережі:
4. Енергозбут:
2.1.2. Визначення категорії заданого енергооб'єднання.
| Категорія Пое | Сумарна приведена потужність поетів пр.МВт |
| 1 | Понад 4000 |
| 2 | Понад 1800 до 4000 |
| 3 | Понад 800 до 1800 |
| 4 | До 800 |
Відповідно до розрахованої вище наведеної сумарною потужністю поетівналежить до першої категорії.
2.2. Розрахунок чисельності працівників апарату управління енергооб'єднання.
Розрахунок чисельності працівників передбачає використання регресійних
(математико-статистичних) моделей залежності між вихідними факторами
(вартість основних фондів, протяжність ЛЕП тощо) і функціями
(чисельність робітників за функціями управління).
| П | | | |
| є | | | |
| р | | | |
| є | | | |
| ч | | | |
| є | | | |
| н | | | |
| ь | | | |
| ф | | | |
| а | | | |
| к | | | |
| т | | | |
| о | | | |
| р | | | |
| о | | | |
| у | | | |
| д | | | |
| л | | | |
| я | | | |
| р | | | |
| а | | | |
| з | | | |
| ч | | | |
| є | | | |
| т | | | |
| а | | | |
| ч | | | |
| і | | | |
| з | | | |
| л | | | |
| є | | | |
| н | | | |
| н | | | |
| о | | | |
| з | | | |
| т | | | |
| і | | | |
| р | | | |
| а | | | |
| б | | | |
| о | | | |
| т | | | |
| н | | | |
| і | | | |
| к | | | |
| о | | | |
| у | | | |
| і | | | |
| п | | | |
| о | | | |
| з | | | |
| т | | | |
| р | | | |
| о | | | |
| є | | | |
| н | | | |
| і | | | |
| я | | | |
| о | | | |
| р | | | |
| г | | | |
| з | | | |
| т | | | |
| р | | | |
| у | | | |
| к | | | |
| т | | | |
| у | | | |
| р | | | |
| и | | | |
| а | | | |
| п | | | |
| п | | | |
| а | | | |
| р | | | |
| а | | | |
| т | | | |
| а | | | |
| у | | | |
| п | | | |
| а | | | |
| р | | | |
| у | | | |
| л | | | |
| є | | | |
| н | | | |
| і | | | |
| я | | | |
| е | | | |
| н | | | |
| є | | | |
| р | | | |
| г | | | |
| о | | | |
| о | | | |
| б | | | |
| ъ | | | |
| є | | | |
| д | | | |
| і | | | |
| н | | | |
| є | | | |
| н | | | |
| і | | | |
| я | | | |
| | | | |
| № | Найменування факторів | Позначення | Значення |
| | | Факторів | |
| 1 | Вартість основних фондів, млн. руб | Х1 | 1250 |
| 2 | Кількість підприємств, од. | Х2 | 22 |
| 3 | Норматив чисельності персоналу | Х3 | 5900 |
| | Енергооб'єднання, чол. | | |
| 4 | Середньорічний обсяг капітального | Х4 | 42 |
| | Будівництва, млн. руб. | | |
| 5 | Середньорічна вартість комплектуемого | Х5 | - |
| | Обладнання, млн. руб. | | |
| 6 | Сумарна приведена потужність | Х6 | 14853,13 |
| | Енергооб'єднання, у.п. МВт | | |
| 7 | Кількість енергооб'єктів в оперативному | Х7 | 20 |
| | Управлінні, од. | | |
| 8 | Встановлена паропроізводіетльность | Х8 | 10200 |
| | Котелень, тощо/год | | |
| 9 | Сумарна кількість котлів і турбін, | Х9 | 28 |
| | Од. | | |
| 10 | Протяжність теплових мереж, км | Х10 | 900 |
| 11 | Наведена потужність ТЕС, у.п. МВт | Х11 | 3739,1 |
| 12 | Встановлена потужність ТЕС, МВт | Х12 | 3310 |
| 13 | Кількість ТЕС, од. | Х13 | 3 |
| 14 | Установлена потужність ТГЕС, МВт | х14 | |
| | | | - |
| 15 | Кількість ГЕС, од. | Х15 | |
| | | | - |
| 16 | Кількість генераторів, од. | Х16 | 19 |
| 17 | Протяжність ЛЕП 35кВ і вище, км | Х17 | 3710 |
| 18 | Кількість підстанцій 35 кВ і вище, од. | Х18 | 5756 |
| 19 | Протяжність розподільних мереж 20 | х19 | 28735 |
| | КВ і нижче, км | | |
| 20 | Територія централізованого | Х20 | 62 |
| | Енергопостачання, тис. км | | |
| 21 | Сумарна потужність трансформаторів, МВ | Х21 | 6679 |
| 22 | Сумарна кількість котлів, що спалюють | х22 | 21 |
| | Тверде та рідке паливо, од. | | |
| 23 | Кількість електростанцій та | х23 | 17 |
| | Електричних мереж, од. | | |
| 24 | Кількість каналів зв'язку та | х24 | 670 |
| | Телемеханіки, од. | | |
| 25 | Кількість засобів вимірювань, од. | Х25 | 13500 |
| 26 | Річна витрата твердого палива, тис.тут | х26 | 5023 |
| 27 | Сумарна кількість механізмів та | х27 | 740 |
| | Транспортних засобів, од. | | |
| 28 | Вартість будівель та споруд, млн. руб. | Х28 | 193 |
| 29 | Кількість абонентів, включених в АСУ, | х29 | 19 |
| | Од. | | |
| 30 | Кількість завдань, що вирішуються в АСУ, од. | Х30 | 20 |
| 31 | Установлена потужність електростанцій, | х31 | 3310 |
| | МВт | | |
| 32 | Чисельність персоналу апарату | х32 | 109,62 |
| | Управління енергооб'єднання без | | |
| | Діловодів і господарських | | |
| | Працівників, осіб | | |
| № | Функції управління | Формули розрахунку | Знач | Пров |
| | | Чисельності | ение | Єрка |
| | | | | Рка |
| 1 | Техніко-економічне | У1 = 1,3 + 0,008 Х1 + | 25 | 3-60 |
| | Планування, економічний аналіз | 0,6 Х2 | | |
| 2 | Організація праці та заробітної | У2 = 1,4 + 0,2 Х2 + | 10 | 2-40 |
| | Плати | 0,0006 Х3 | | |
| 3 | Бухгалтерський облік, звітність та | У3 = 4,8 +0,005 Х1 | 21 | 8-10 |
| | Аналіз | 0,0016 Х3 | | 6 |
| 4 | Фінансова діяльність | У4 = 3,2 +0,005 Х1 | 28 | 4-36 |
| | | 0,0003 Х3 | | |
| 5 | Підготовка кадрів і соціальне | У5 = 2,9 +0,00025 Х3 | 5 | 3-16 |
| | Розвиток | | | |
| 6 | Матеріально-технічне постачання | У6 = 0,6 +0,01 Х1 +0,9 Х2 | 33 | 7-79 |
| 7 | Капітальне будівництво | У7 = 2,9 +0,07 Х4 | 6 | 3-31 |
| 8 | Комплектація обладнання | У8 = 2,3 +0,25 Х5 | | 2-10 |
| | | | - | |
| 9 | Загальна діловодство | У9 = 0,8 +0,019 х32 | 3 | 2-15 |
| 10 | Господарське обслуговування | У10 = 0,9 +0,01 х32 | 2 | 2-10 |
| 11 | Організація вдосконалення | У11 = 1,1 +0,00032 Х6 | 6 | 2-9 |
| | Виробництва і підготовка | | | |
| | Громадських матеріалів | | | |
| 12 | Оперативно-диспетчерська робота | У12 = 3,6 +0,0005 Х6 | 14 | 5-21 |
| | | 0,1 Х7 | | |
| 13 | Розрахунок режимів | У13 = 1,2 +0,0003 Х6 | 7 | 2-13 |
| | | 0,08 х23 | | |
| 14 | Перспективний розвиток | У14 = 0,9 +0,00035 Х6 | 8 | 2-13 |
| | | 0,08 х23 | | |
| 15 | Ремонт тепломеханічного | У15 = 2,9 +0,00015 Х8 | 5 | 3-13 |
| | Обладнання | +0,015 Х9 | | |
| 16 | Технічне обслуговування | У16 = 1,5 +0,0006 Х8 | 11 | 3-39 |
| | Тепломеханічного обладнання | 0,03 Х9 | | |
| 17 | Технічне обслуговування та ремонт | У17 = 1,1 +0,002 Х10 | 3 | 1-6 |
| | Теплових мереж | | | |
| 18 | Налагодження та випробування | У18 = 1,2 +0,009 Х9 | 21 | 1-41 |
| | Тепломеханічного обладнання | 0,008 Х11 | | |
| 19 | Технічне обслуговування та ремонт | У19 = 0,9 +0,006 Х9 | 20 | 2-22 |
| | Теплової автоматики | 0,005 Х11 | | |
| 20 | Контроль за охороною навколишнього | У20 = 0,9 +0,0001 Х8 | 2 | 1-6 |
| | Середовища | 0,005 х22 | | |
| 21 | Хімічний контроль | У21 = 0,2 +0,0007 Х6 | 12 | 1-19 |
| | | 0,02 Х9 | | |
| 22 | Контроль металів та зварювання | У22 = 0,6 +0,002 Х12 | 9 | 1-21 |
| | | 0,3 х13 | | |
| 23 | Технічне обслуговування та ремонт | У23 = 1,4 +0,001 х14 | 2 | 1-5 |
| | Обладнання ГЕС | 0,5 х15 | | |
| 24 | Технічне обслуговування та ремонт | У24 = 1,3 +0,0009 х14 | 2 | 1-5 |
| | Гідротехнічних споруд ГЕС | 0,3 х15 | | |
| 25 | Технічне обслуговування та ремонт | У25 = 0,99 +0,0001 Х12 | 2 | 1-2 |
| | Гідротехнічних споруд ТЕС | | | |
| 26 | Експлуатація та ремонт | У26 = 0,7 +0,02 х16 | 6 | 1-14 |
| | Електротехнічного обладнання | 0,0015 х31 | | |
| | Електростанцій | | | |
| 27 | Експлуатація та ремонт | У27 = 0,9 +0,0001 Х17 | 2 | 2-11 |
| | Високовольтних мереж | 0,0001 х18 | | |
| 28 | Технічне обслуговування та ремонт | У28 = 1,7 +0,0001 х19 | 6 | 1-18 |
| | Розподільних мереж і сільська | 0,019 Х20 | | |
| | Електрифікація | | | |
| 29 | Технічне обслуговування та ремонт | У29 = 1,6 +0,0005 Х21 | 5 | 1-19 |
| | Високовольтної ізоляції | 0,0009 х23 | | |
| 30 | Технічне обслуговування та ремонт | У30 = 1,8 +0,001 Х6 | 19 | 4-23 |
| | Засобів релейного захисту та | 0,1 х23 | | |
| | Електроавтоматики | | | |
| 31 | Обслуговування центрального вузла | У31 = 0,37 +0,2 Х2 | 10 | 3-22 |
| | Засобів диспетчерського управління | 0,007 х24 | | |
| 32 | Технічне обслуговування, ремонт і | У32 = 1,5 +0,00015 х23 | 2 | 1-21 |
| | Перевірка засобів вимірювань, | | | |
| | Метрологічне забезпечення | | | |
| 33 | паливопостачання і транспортне | У33 = 0,8 +0,0006 х26 | 6 | 1-12 |
| | Обслуговування | 0,003 х27 | | |
| 34 | Забезпечення надійності і ТБ | У34 = 1,5 +0,04 Х2 | 4 | 2-15 |
| | | 0,00015 Х3 | | |
| 35 | Технічне обслуговування та ремонт | У35 = 0,2 +0,06 Х2 | 3 | 1-6 |
| | Будівель і споруд | 0,008 Х28 | | |
| 36 | Проектно-конструкторські | У36 = 1,2 +0,0007 Х8 | 15 | 3-61 |
| | Розробки | 0,001 Х21 | | |
| 37 | Організація праці та управління | У37 = 0,9 +0,07 Х2 | 3 | 1-10 |
| | | 0,0001 Х3 | | |
| 38 | Впровадження та експлуатація АСУ | У38 = 1,6 +0,0035 Х6 | 62 | 7-11 |
| | | 0,2 х29 0,2 Х30 | | 0 |
2.3. Побудова виробничої і організаційної структури управління енергооб'єднання.
2.3.1. Виробнича структура заданого поетів формується на основі
> Даних за видами і кількістю електростанцій і по наявності теплових і електричних мереж заданої енергосистеми і підприємства
"енергонагляд";
> У схемі виробничої структури управління поетів докладно вказуються тільки електростанції, а решта підприємств-схематично.
Виробнича структура мого енергопідприємства представлена нижче.
2.3.2. Побудова організаційної структури управління апарату управління енергооб'єднання.
Побудова організаційної структури управління апарату управлінняенергооб'єднання починається з формування структури у вигляді таблиці:
| № | Функції управління | Розрахункова | Подразделнія і | Колічес | Лінійно |
| | | Я | посади, | тво | є |
| | | Чисельно | виконують | рівнів | керуючи |
| | | Сть | функції | керуючи | ство, |
| | | Працівник | управління | ства | кому |
| | | Ів | | | підпорядкують |
| | | | | | Ється |
| 1 | Техніко-економічне | 25 | Відділ | 2 | |
| | Планування, | | виробничі | | |
| | Економічний аналіз | | ого | | |
| | | | Планування та | | |
| | | | Контролю, | | |
| | | | Інженер-економ | | |
| | | | Іст | | |
| 2 | Організація праці та | 10 | Відділ | 1 | |
| | Заробітної плати | | стимулювання | | |
| | | | Праці | | |
| 3 | Бухгалтерський облік, | 21 | Бухгалтерія, | 2 | |
| | Звітність та аналіз | | бухгалтер | | |
| 4 | Фінансова діяльність | 28 | Відділ фінансів | 2 | |
| | | | І збуту | | |
| | | | Енергії, | | |
| | | | Економіст | | |
| 5 | Підготовка кадрів і | 5 | Відділ | 1 | |
| | Соціальний розвиток | | соціального | | |
| | | | Розвитку | | |
| 6 | Матеріально-технічне | 33 | Відділ | 2 | |
| | Постачання | | матеріально-ті | | |
| | | | Хніческого | | |
| | | | Постачання | | |
| 7 | Капітальне будівництво | 6 | Служба | 1 | |
| | | | Капітального | | |
| | | | Будівництва | | |
| 8 | Комплектація обладнання | 0 | Відділ | 0 | |
| | | | Матеріально-ті | | |
| | | | Хніческого | | |
| | | | Постачання | | |
| 9 | Загальна діловодство | 3 | Канцелярія | 1 | |
| 1 | Господарське обслуговування | 2 | Відділ | 0 | |
| 0 | | | матеріально-ті | | |
| | | | Хніческого | | |
| | | | Постачання | | |
| 1 | Організація | 6 | Відділ | 1 | |
| 1 | вдосконалення | | матеріально-ті | | |
| | Виробництва і підготовка | | хніческого | | |
| | Громадських матеріалів | | постачання | | |
| 1 | Оперативно-диспетчерська | 14 | Оперативно-дис | 1 | |
| 2 | робота | | петчерская | | |
| | | | Служба | | |
| 1 | Розрахунок режимів | 7 | Відділ | 1 | |
| 3 | | | виробничі | | |
| | | | Ого | | |
| | | | Планування та | | |
| | | | Контролю | | |
| 1 | Перспективний розвиток | 8 | Служба | 1 | |
| 4 | | | перспективного | | |
| | | | Розвитку | | |
| | | | Інвестицій | | |
| 1 | Ремонт тепломеханічного | 5 | виробничі | 1 | |
| 5 | обладнання | | о-технічний | | |
| | | | Відділ | | |
| 1 | Технічне обслуговування | 11 | Виробнича | 1 | |
| 6 | тепломеханічного | | о-технічний | | |
| | Обладнання | | відділ | | |
| 1 | Технічне обслуговування та | 3 | Виробнича | 1 | |
| 7 | ремонт теплових мереж | | о-технічний | | |
| | | | Відділ | | |
| 1 | Налагодження та випробування | 21 | Виробнича | 2 | |
| 8 | тепломеханічного | | о-технічний | | |
| | Обладнання | | відділ | | |
| 1 | Технічне прослужіваніе і | 20 | Виробнича | 2 | |
| 9 | ремонт теплової автоматики | | о-технічний | | |
| | | | Відділ | | |
| 2 | Контроль за охороною | 2 | виробничі | 0 | |
| 0 | навколишнього середовища | | о-технічний | | |
| | | | Відділ | | |
| 2 | Хімічний контроль | 15 | Виробнича | 2 | |
| 1 | | | о-технічний | | |
| | | | Відділ | | |
| 2 | Контроль металів та зварювання | 9 | виробничі | 1 | |
| 2 | | | о-технічний | | |
| | | | Відділ | | |
| 2 | Технічне обслуговування та | 2 | виробничі | 0 | |
| 3 | ремонт обладнання ГЕС | | о-технічний | | |
| | | | Відділ | | |
| 2 | Технічне обслуговування та | 2 | виробничі | 0 | |
| 4 | ремонт гідротехнічних | | о-технічний | | |
| | Споруд ГЕС | | відділ | | |
| 2 | Технічне обслуговування та | 2 | виробничі | 0 | |
| 5 | ремонт гідротехнічних | | о-технічний | | |
| | Споруд ТЕС | | відділ | | |
| 2 | Експлуатація та ремонт | 6 | Виробнича | 1 | |
| 6 | електротехнічного | | о-технічний | | |
| | Обладнання | | відділ | | |
| | Електростанцій | | | | |
| 2 | Експлуатація та ремонт | 2 | виробничі | 0 | |
| 7 | високовольтних мереж | | о-технічний | | |
| | | | Відділ | | |
| 2 | Технічне обслуговування та | 6 | Виробнича | 1 | |
| 8 | ремонт розподільних | | о-технічний | | |
| | Мереж та сільська | | відділ | | |
| | Електрифікація | | | | |
| 2 | Технічне обслуговування та | 5 | виробничі | 1 | |
| 9 | ремонт високовольтної | | о-технічний | | |
| | Ізоляції | | відділ | | |
| 3 | Технічне обслуговування та | 19 | Виробнича | 2 | |
| 0 | ремонт засобів релейного | | о-технічний | | |
| | Захисту і електроавтоматики | | відділ | | |
| 3 | Обслуговування центрального | 10 | Виробнича | 1 | |
| 1 | вузла засобів | | о-технічний | | |
| | Диспетчерського управління | | відділ | | |
| 3 | Технічне обслуговування, | 2 | виробничі | 0 | |
| 2 | ремонт і перевірка засобів | | о-технічний | | |
| | Вимірювань, метрологічне | | відділ | | |
| | Забезпечення | | | | |
| 3 | паливопостачання і | 6 | Відділ | 1 | |
| 3 | транспортне обслуговування | | матеріально-ті | | |
| | | | Хніческого | | |
| | | | Постачання | | |
| 3 | Забезпечення надійності та | 4 | виробничі | 1 | |
| 4 | ТБ | | о-технічний | | |
| | | | Відділ | | |
| 3 | Технічне обслуговування та | 3 | Виробнича | 1 | |
| 5 | ремонт будівель і споруд | | о-технічний | | |
| | | | Відділ | | |
| 3 | Проектно-конструкторські | 15 | Проектно-вишукування | 2 | |
| 6 | розробки | | ательская | | |
| | | | Служба | | |
| 3 | Організація праці та | 3 | Відділ | 1 | |
| 7 | управління | | стимулювання | | |
| | | | Праці | | |
| 3 | Впровадження та експлуатація | 62 | Центр | 2 | |
| 8 | АСУ | | інформаційно-| | |
| | | | Обчислювальної | | |
| | | | Техніки | | |
