ПЕРЕЛІК ДИСЦИПЛІН:
  • Адміністративне право
  • Арбітражний процес
  • Архітектура
  • Астрологія
  • Астрономія
  • Банківська справа
  • Безпека життєдіяльності
  • Біографії
  • Біологія
  • Біологія і хімія
  • Ботаніка та сільське гос-во
  • Бухгалтерський облік і аудит
  • Валютні відносини
  • Ветеринарія
  • Військова кафедра
  • Географія
  • Геодезія
  • Геологія
  • Етика
  • Держава і право
  • Цивільне право і процес
  • Діловодство
  • Гроші та кредит
  • Природничі науки
  • Журналістика
  • Екологія
  • Видавнича справа та поліграфія
  • Інвестиції
  • Іноземна мова
  • Інформатика
  • Інформатика, програмування
  • Історичні особистості
  • Історія
  • Історія техніки
  • Кибернетика
  • Комунікації і зв'язок
  • Комп'ютерні науки
  • Косметологія
  • Короткий зміст творів
  • Криміналістика
  • Кримінологія
  • Криптология
  • Кулінарія
  • Культура і мистецтво
  • Культурологія
  • Російська література
  • Література і російська мова
  • Логіка
  • Логістика
  • Маркетинг
  • Математика
  • Медицина, здоров'я
  • Медичні науки
  • Міжнародне публічне право
  • Міжнародне приватне право
  • Міжнародні відносини
  • Менеджмент
  • Металургія
  • Москвоведение
  • Мовознавство
  • Музика
  • Муніципальне право
  • Податки, оподаткування
  •  
    Бесплатные рефераты
     

     

     

     

     

     

         
     
    Звіт про навчально-ознайомлювальної практиці на підприємствах
         

     

    Менеджмент

    Воронезького державного університету

    ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ

    КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВ І ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

    ЗВІТ про навчально-ознайомлювальної практиці на підприємствах

    ВАТ "Рудгормаш"
    ВАТ "ВОРОНЕЖСВЯЗЬІНФОРМ"
    ВАТ "ОЕМК"
    ЗАТ "Воронезька РЕГІОНАЛЬНЕ АГЕНТСТВО З ПІДТРИМКИ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО
    БІЗНЕСУ "
    ВАТ "Хлібзавод № 6"
    КФГ "борту"

    Склав: студент 2-го курсу 3 групи, д. о.

    Белобродскій Андрій Андрійович

    Керівник: Булавіна Ірина Володимирівна

    ВОРОНІЖ 2002

    ЗМІСТ


    ВСТУП 3

    1. ІСТОРИЧНА ДОВІДКА 4

    2. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА 11

    3. ЗОВНІШНІ УМОВИ ДІЯЛЬНОСТІ 14

    4. ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ 17

    5. ФІНАНСОВЕ СТАН ПІДПРИЄМСТВА 21

    6. ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 23

    7. ПЛАНИ НА МАЙБУТНЄ 25

    ВИСНОВОК 26

    ДОДАТОК 1: "ДОПОВІДЬ ПРО ЗАРУБІЖНОЇ ПІДПРИЄМСТВО" 27

    ДОДАТОК 2: "ВАТ" Рудгормаш "" 30

    ДОДАТОК 3: "ВАТ" ВОРОНЕЖСВЯЗЬІНФОРМ "" 32

    ДОДАТОК 4: "ВАТ" ОЕМК "" 34

    ДОДАТОК 5: "ЗАТ" Воронезька РЕГІОНАЛЬНЕ АГЕНТСТВО З ПІДТРИМКИ МАЛОГО
    І СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ "" 35

    ДОДАТОК 6: "ВАТ" Хлібзавод № 6 "" 36

    ДОДАТОК 7: "КФГ" борту "" 37

    ДОДАТОК 8: "SIEMENS NIXDORF INFORMATIONSSYSTEME AG" 38

    ВСТУП

    Звіт про річній практиці підготовлений автором за наступною структурі --чотирнадцять питань методичної книги літньої практики представляють сімглавами цього звіту. Перше питання представлений в першому розділі
    "Історична довідка", питання з другого по четвертий показані в другійчолі "Загальна характеристика", п'яте питання відображено у третьому розділі
    "Зовнішні умови діяльності", з шостого по дев'яте питання написаний вчетвертому розділі "Організація діяльності", з десятого по дванадцятийпитання зображений у п'ятому розділі "Фінансовий стан підприємства",тринадцятий знаходитися в шостому розділі "Інноваційна діяльністьпідприємства ", а питання чотирнадцятий можна побачити в сьомому розділі" Планина майбутнє ".

    Для складання звіту були використані дані лекційних занять,інформація представлена в досліджуваних організаціях, а також відомості,отримані з засобів масової інформації, рекламних брошур компаній і
    Інтернету. У звіті представлено сім різних організацій. Три з нихвін розпочав у навчально-методичному кабінеті (ВАТ "Рудгормаш", ВАТ
    "Воронежсвязьінформ", ВАТ "ОЕМК"), три були вивчені на місцях їхрозташування (ЗАТ "Воронезьке регіональне агентство з підтримки малого тасереднього бізнесу ", ВАТ" Хлібзавод № 6 ", КФГ" борту "), а ще одна булапройдена самостійно (Siemens Nixdorf Informationssysteme AG).

    У розділі "Висновок" буде зроблено висновок про відмінності в управлінні назарубіжних і вітчизняних підприємств, створений на основі вивченихвітчизняних організацій і прослуханих повідомлень про принципи і методиуправління на зарубіжних підприємствах.

    У додатку 1 представлена доповідь про закордонне підприємство (Siemens
    Nixdorf Informationssysteme AG), а в таблицях додатків 2 - 8 знаходятьсяосновні відомості, про вивчені підприємства, засновані на питаннях тесту.

    1. ІСТОРИЧНА ДОВІДКА


    ВАТ "Рудгормаш"

    1949 рік - почав будуватися машинобудівний завод «Машмет» з чисельністю працюючих 149 чоловік.

    Він створювався як спеціалізоване підприємство з випуску гірничошахтного і бурового обладнання. Перша продукція - нестандартне обладнання для чорної металургії: вагонетки, перфоратори, електролафети та ін

    1950 рік - освоюється випуск збагачувального обладнання:електромагнітні сепаратори 128 - СЕ і 148 - СЕ. Побудований ливарний цех.

    1951 - побудований цех металоконструкцій.

    1952 - побудований перфораторний цех.

    1955 рік - налагоджено серійний випуск барабанних сепараторів 132-СЕ і
    171-СЕ і освоюється виробництво бурових верстатів ударного типу. Випушенперший буровий верстат БУ-2. Здійснено перші експортні поставкипродукції до Індії.

    1957 рік - завод отримує нову назву: "Воронезький державнийзавод гірничо-збагачувального обладнання ".

    1959 рік - освоєно виробництво магнітних сепараторів 167-СЕ.

    1960 рік - освоєно випуск циркуляційних вентиляторів, устаткування дляхолодної прокатки. Замовниками стають підприємства Польщі, Угорщини,
    Індії.

    1961 рік - здано в експлуатацію механічний цех.

    1963 рік - завод приступив до виготовлення торфобрикетний пресів
    БПД-2, дискових живильників ДТ-200.

    1965 рік - освоєно випуск шахтних самохідних вагонів нд - 10, нд - 15,
    Нд - 20 і ВСД - 10.

    1966 рік - освоєно серійне виробництво магнітних сепараторів
    ПБМ-90/250. Здано в експлуатацію цех товарів народного споживання.

    1967 рік - побудований інструментальний цех. Підприємство брало участь увиставці «ІНТЕРГОРМАШ - 67» в місті Москві.

    1972 рік - сепаратора ПБМ - 90/250 визначено державний «Знак
    Якості ».

    1973 рік - здано в експлуатацію корпус ЦМК і складального цеху.

    1974 рік - освоєно випуск вантажно-транспортних машин ПТ-4.

    1975 рік - освоєно виробництво бурових верстатів СБШ-320.

    1977 рік - освоєно випуск машин ВОМ для механізованої доставкиматеріалів і обладнання та 1ВЛГ для перевезення людей у шахтах. Здано вексплуатацію ковальсько-пресового цех.

    1981 рік - завершено будівництво сталеливарного цеху.

    1982 - 1986 рр.. - Завод стає одним з провідних у галузі та 14кварталів поспіль утримує перехідний «Червоний Прапор» міністерства і ЦКпрофспілки працівників машинобудування.

    1987 рік - випущено 10000 сепаратор ПБМ-90/250.

    1988 рік - випушена ковшові навантажувальна машина ПД-5.

    1989 - випушени: буровий верстат полуогневого розбурювання свердловин
    СБТ-400 МНР, грохоти інерційні ГІТ-42А, ГІТ-41Б, сепаратори: ПБМ-150/200,
    ПБС-90/100 і 4ЕВМ-40/250. Освоєно випуск пластмасової меблів. Введено вексплуатацію цех пневмогідроціліндров.

    1990 рік - створено ділянка термічної обробки виробів ігальванічних покриттів.

    1992 рік - на Всесвітньому конгресі гірському підприємство отрималопрестижну міжнародну нагороду за якість - Арку Європи «Золотазірка ».

    1993 рік - завод одержує найменування акціонерного товариства відкритоготипу з бурових і транспортного устаткування, пізніше перейменовується в
    ВАТ «Рудгормаш». Виграний міжнародний тендер на поставку в Єгипетсамохідних вагонів 5ВС-15М і освоюються ринки в Чилі і ПАР.

    1994 рік - модернізуються та вдосконалюються бурові верстати. Випущенібурові верстати РД-10 (глибина буріння до 60 метрів, діаметр буріннясвердловини 250-270 мм).

    1996 рік - збори акціонерів обирає генеральним директором
    Чекменьова Анатолія Миколайовича.

    1998 рік - участь і перемога підприємства в тендері Світового банку напостачання до Індії бурових верстатів для вуглевидобувної галузі. Виданийсертифікат на систему управління якістю відповідно до норми МС ІСО
    9001. Освоюється випуск запасних частин для сільськогосподарськогообладнання.

    2000 рік - освоюється випуск самохідних вагонів нд - 30вантажопідйомністю 30 тонн, бурових верстатів СБШ - 160 - 48, установкигідроклассіфікаціі матеріалів УГМ - 2, установки для ремонту нафтових ігазових свердловин КПРС, машина для доставки людей УКРл.

    ВАТ "ВОРОНЕЖСВЯЗЬІНФОРМ"

    1860 - відкрита перша в місті телеграфна станція.

    1884 рік - у залізничній конторі з'явився перший в місті телефон, потім телефони стали з'являтися у дворян, у купців поєднуючи, наприклад, будинок з магазином.

    1893 рік - на Великій Дворянській вулиці (нині Проспекті Революції) вправому крилі поштамту відкрилася перша у Воронежі міський телефоннийстанція ємністю 300 номерів. Трохи пізніше на вулиці Малій Дворянській (нинівул. Ф. Енгельса) була встановлена і повітова станція, вона називалася тоді
    «Земська телефонна станція». Тепер в межах Воронезького повіту городянибули забезпечені телефонним зв'язком. Звичайно, зв'язок була недосконалою, зпоганий чутністю, тому що підсилювачів ще не було, в переговорних кабінахвішалися рушники, щоб абоненти могли витирати піт з особи під часрозмови.

    1924 рік - почалися роботи з будівництва нової сучасноїтелефонної станції ємністю - 3000 номерів. Через рік через Воронежпростягнулася магістральна - бронзова телефонна ланцюг № 45 - у той часнайдовша. Вона починалася в Ленінграді (Санкт-Петербурзі), проходилачерез Москву, Воронеж, Ростов, Мінеральні Води, і закінчується в Тбілісі
    (столиці Грузії).

    1926 - Народний комісаріат пошти і телеграфів СРСР циркуляром за
    № 21/585 узаконив включення Воронежа в 45-ю ланцюг. Ця дата і вважається Днемнародження Воронезької міжміської телефонної станції. Введення фізичнихланцюгів здійснювався повітряними проводами з грозозахисту. Фізичні ланцюга ітелеграфні дроти комутувати на швейцарських комутаторах.

    1934 рік - побудовано Будинок Зв'язку, а через рік почалася реконструкціяцехів зв'язку. Був змонтований типовий лінійно - апаратний зал (ЛАЗ).
    Магістральна ланцюг № 45 була ущільнена вітчизняної високоякісноїапаратурою СМТ-34 - трьома каналами. Був відкритий канал фототелеграф. Наканалі НЧ задіяли стійку дуплексних підсилювачів СТДУ.

    1941 рік - варварське напад фашистської Німеччини порушило мирнужиття міста. Зв'язківці почали терміново споруджувати резервний вузол зв'язку впідвалі будинку на розі вулиці Олексіївського (тоді Глухого Покровськогопровулка), замість зруйнованого Будинку Зв'язку (дивись малюнок). У перші ж днівійни багато були покликані до лав військових зв'язківців. У місті розмістивсяштаб Південно-Західного фронту, цеху зв'язку працювали в основному на фронт і, якважливі стратегічні об'єкти були готові до знищення, у разі захопленнянімцями.

    1945 року - магістральна № 45 та внутрішньообласних № 489 ланцюга булиповністю відновлені і ущільнені апаратурою СМТ-34, використовуваласятрофейна німецька польова апаратура ФТБ, відновлений після війни Дім
    Зв'язки.

    1946 рік - магістральна ланцюг за указом Міністерства зв'язку булаущільнена апаратурою J-2 американської фірми Western Electric

    1970 - 80-ті - роки відбувається розвиток Воронезької електрозв'язку за рахунокзбільшення кабельних мереж та скорочення систем повітряних ліній.

    1972 рік - побудована автоматична МТС.

    1985 рік - введена передача фотогазети.

    1986 рік - передача стереомовлення по

    2-ий програмі. Вперше в країні тільки в

    Воронежі на замовний службі комутаторної цеху була введена електронна обробка навантаження.

    1987 рік - наказом міністерства зв'язку воронезький телеграф і міжміська телефонна станція були об'єднані в єдине підприємство - ВМТТС .

    1993 рік - Державним комітетом з Воронезький області затверджено
    Відкрите Акціонерне Товариство «Воронежсвязьінформ», контрольний пакет акційякої належить компанії «Связьинвест».

    1996 рік - при партнерстві компанії «Erickson Nicola Tesla» булавведена в дію цифрова автоматична міжміська телефонна станція
    АХЕ-10 на 8 тисяч ліній.

    1998 рік - організовано прямий вихід на цифрову міжнароднумагістраль Ітурі (Італія - Туреччина - Україна - Росія). Для цього бувзмонтовано 25-кілометровий відрізок ВОЛЗ та проведена «врізання» заміжнародним стандартам. Більше тисячі цифрових каналів зв'язку зі світомнадані воронезьким абонентам. Значно зросла якість ірізноманітність видів і стандартів зв'язку: голосовой, документальної,відеозв'язку. Постійно зростає кількість цифрових ліній ISDN - BRI на базітелефонної мережі загального користування, що значно здешевлює їхвартість. Для постійних підключень зарезервовані виділені лінії,мережі Frame Relay. Своїм абонентам ВМТТС сьогодні надає можливістьроботи з будь-якого кінцевого обладнання (факс, комп'ютера),реалізуючи розширений сервіс в різних телематичних мережах: Fax-net,
    AT/TELEX, Internet, і забезпечуючи гарантовану доставку електронноїпошти в системах REX.400 і Internet.

    1999 рік - вдалося довести номерну місткість до 500000 номерів.
    Щорічний приріст становить 30000 номерів.

    ВАТ "ОЕМК"

    1974 рік - у Москві міністерством зовнішньої торгівлі СРСР і поруч західнонімецьких фірм підписано Генеральну угоду про співробітництво у створенні в СРСР меткомбінату на базі прямого відновлення заліза. Затверджено директор і головний інженер підприємства. Ними стали Володимир Олексійович

    Башков та Валентин Семенович Кудрявцев.

    1975 рік - діяли відділи: технічний, головного енергетика,головного механіка, управління промислового і житлового будівництва,управління комплектації, проектно-конструкторський, плановий, бухгалтерія,кадрів, юридичний.

    1976 рік - постановою ЦК ВЛКСМ споруда ОЕМК оголошено
    Всесоюзної ударної комсомольської будівництвом

    1977 рік - міністерством затверджено Статут ОЕМК по основнійдіяльності, встановлено державний план, відкритий рахунок в місцевомувідділенні Держбанку

    1978 рік - відбулася закладка першого цеху ОЕМК - механоремонтного

    1979 рік - укладений перший кубометр бетону у фундамент цеху огрудкування,закладання фундаменту під першим шахтну піч цеху металізації.

    1980 рік - утворений вапняний цех і тепличний комбінат.

    1982 рік - створено виробничий відділ, організований цех ремонтуметалургійного устаткування, випущена перша продукція - окисленіокатиші.

    1984 рік - перший склад з металлізованнимі окатишами відправлений у
    Норильськ, отримана сталь на першому печі ЕСПЦ-2.

    1985 рік - Державна комісія атестувала металлізованниеокатиші першою категорією якості, організований цех підготовки виробництва

    1986 рік - організована передача металу в прольоти сортопрокатногоцеху.

    1989 рік - підписаний контракт з італійською фірмою "Ко Дже Ін" набудівництво комплексу цехів по випуску будівельних матеріалів, першимпродукцію завод силікатної цегли.

    1992 рік - конференція трудового колективу, на якій було розглянутопитання про приватизацію ОЕМК.

    1993 рік - конференція трудового колективу комбінату, яка прийнялаустановчі документи акціонерного товариства "ОЕМК", постановою голови
    Старооскольський адміністрації зареєстрований Статут акціонерного товариствавідкритого типу "ОЕМК", відбулися перші збори акціонерів ОЕМК,переважною більшістю голосів генеральним директором обрано А. А. Угаров.

    1998 рік - ОЕМК і дружні йому фірми набувають пакет акцій
    Лебединського ГЗК, і в цілому він досягає приблизно 41%, укладений контракт замериканською фірмою «Форд» на постачання їй дослідної партії нашого металу.

    1999 рік - досягнута рекордна цифра - вперше відвантажено 130 тисячтонн прокату

    ЗАТ "Воронезька РЕГІОНАЛЬНЕ АГЕНТСТВО З ПІДТРИМКИ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО
    БІЗНЕСУ "

    1995 рік - Створення агентства. Воно було засноване в рамках Федеральноїі регіональних програм розвитку підприємництва за підтримки
    Європейського Співтовариства (програма TASIS).

    1996 рік - Робота над програмою «Створення Молодіжного бізнес-центру»в селі Руська Журавка Верхнемамонского району Воронезької області відкрито іфункціонує консультаційний центр обслуговування виробників іпереробників сільськогосподарської продукції сфери.

    1997 рік - Робота над програмою «Інвестиційний паспорт фермерськихгосподарств півдня Воронезької області »- збірник, що містить 15 описівінвестиційних проектів господарств і підприємств - переробниківсільськогосподарської продукції.

    1998 рік - Робота над програмою «Мікропітомнік жіночого бізнесу» - в
    Калачеевском районі створено постійно діючий клас навчання жінок --підприємців, відкрито жіночий клуб «Дорога в бізнес».

    1999 рік - Робота над програмою «Бізнес - інкубатор малого міста» --в Калачеевском районі відкрито бізнес-інкубатор, де в даний часстворено 7 робочих місць та обслуговується більше 50 клієнтів «без стін», у томучислі за методикою «Дистанційне керування бухгалтерським обліком напідприємстві ».

    2000 рік - Робота над програмою« Бізнес - інкубатор - 2000 »- другийфаза реалізації проекту створення бізнес - інкубатора в Калачеевском районі
    Воронезької області. Особливість проекту - консультаційна програма,сприяє подоланню адміністративних бар'єрів підприємцями.

    2002 рік - Участь у проекті «Програма комплексної підтримкипідприємництва », фінансується Агентством США з міжнародного
    Розвитку.


    ВАТ "Хлібзавод № 6"

    1957 рік, 4 лютого - заснування підприємства з виробництва булок.

    1980 - 90 роки - Хлібозавод ставати одним з найбільших виробників хліба в місті Воронежі.

    1996 рік - освіта ВАТ «Хлібзавод № 6».

    2000 рік - створення торговельної марки «Головхліб», І посилена їїрозкручування.

    КФГ "борту"

    1993 рік - Бороткін Микола Васильович набуває для особистогокористування апарат з виробництва пельменів.

    1993 рік, 14 квітня - створення підприємцем Бороткіним Н. В.селянсько-фермерського господарства «борт», без утворення юридичноїособи.

    1997 рік - створення двоюрідними братами власника СФГ «борт» А. Н.
    Бороткіним КФГ «Ромашка», що спеціалізується на вирощуванні зерновихкультур; та І. А. Реженіним КФГ «Серебрянка», що випускає морозиво. Всітри господарства отримали неофіційну назву «Землянський».

    1998 рік - відправка підприємством продукції для реалізації в іншірегіони.

    2. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА


    ВАТ "Рудгормаш"

    Відкрите акціонерне товариство «Рудгормаш» займається проектуванням,виготовленням, монтажем, ремонтом збагачувального і гірничошахтногообладнання. Є провідним заводом середніх і важких бурових верстатівдля розробки родовищ відкритим способом на вугільних розрізах,кар'єрах видобувних мідь, нікель, а так само вантажно-розвантажувальних машиндля розробки родовищ. ВАТ включено до державного реєструпідприємств монополістів в Російській Федерації з верстатів шарошечнібуріння для відкритих і підземних робіт, і по шахтно-вантажні машини напневмоколісному ходу. Обладнання з маркою «Рудгормаш» працює на сотняхшахт СНД та Індії.

    Основні види продукції, що випускається представлені в таблиці:
    | Найменування | Обсяг за 2000 рік | Питома |
    | | | Вага |
    | | У штуках | в тисячах | |
    | | | Рублів | |
    | Бурові верстати | 25 | 109924 | 31.2% |
    | Шахтно-навантажувальне | 8 | 6887 | 2% |
    | обладнання | | | |
    | Самохідні вагони | 62 | 72477 | 20.6% |
    | Збагачувального обладнання | | 63289 | 18% |
    | Запасні частини, інструменти | | 79835 | 22.6 |
    | Інші | | 20068 | 5.6% |

    Загальний оборот продукції 352479 тисяч рублів.

    З 1993 року завод приватизується по 1 варіанту. Вартість підприємства
    137 миллионов 750 тисяч рублів. Фізичні особи володіють 91.8% акцій, 8.2%юридичні. Частка держави та іноземного капіталу відсутній.

    Дочірніх і залежних підприємств немає.

    Існує 2 філії.

    Адреса: 394654, м. Воронеж, вул. Чебишева, 13.

    Генеральний директор - Чекменьов Анатолій

    Миколайович.

    ВАТ "ВОРОНЕЖСВЯЗЬІНФОРМ"

    Відкрите акціонерне товариство «Воронежсвязьінформ» -- один з провіднихрегіональних операторів холдингу «Связьинвест» - займається наданнямпослуг телефонного зв'язку - місцевого, міжміського, міжнародного, а такожпослуг з передачі даних, проводового мовлення, мобільної телефонії,обслуговуванні таксофонів.

    Ринкова капіталізація компанії - на 1.01.2000 р. склала 25.355.450доларів США. Незалежно від ринкової кон'юнктури реальний приріст основнихфондів компанії становить 7-10 відсотків, і це є гарантієюперспективного попиту на ринку цінних паперів.

    89,4 відсотка голосуючих акцій належить юридичним особам, у томучислі 51 відсоток інвестиційної компанії зв'язку «Связьинвест».

    Адреса: 394000, м. Воронеж, пр. Революції, 35.

    Генеральний директор - Хаустович Олександр

    Володимирович.

    Перший заступник генерального директора -

    Бєляєв Олександр Олексійович.

    ВАТ "ОЕМК"

    Відкрите акціонерне товариство

    «ОЕМК» є одним з найбільших в світі металургійних підприємств, що виробляють металопродукцію на базі процесу прямого отримання заліза

    Оскольський електрометалургійний комбінат розташований в 22 км від міста Старий

    Оскіл, поблизу великих родовищ високоякісних залізних руд, що входять до складу Курської магнітної аномалії.

    Статутний капітал 4265895 рублів. Вартість 1 акції - 1 рубль.

    Генеральний директор комбінату - Лев Матвійович Квєтний.

    Голова Ради директорів - Олексій Олексійович Угаров.

    ЗАТ "Воронезька РЕГІОНАЛЬНЕ АГЕНТСТВО З ПІДТРИМКИ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО
    БІЗНЕСУ "

    Закрите акціонерне товариство« Воронезьке регіональне агентство з підтримки малого та середнього бізнесу »надає підприємницьким структурам економічне проектування, консалтингом, інжинірингових супроводом і маркетинговими дослідженнями їхнього бізнесу.

    Директор - Ростіславін Володимир Борисович.

    Адреса: 394000, м. Воронеж, вул. Цюрупи, 34, к. 309.

    ВАТ "Хлібзавод № 6"

    Відкрите акціонерне товариство «Хлібзавод № 6» займається виробництвом і розповсюдженням хлібобулочної та кондитерської продукцією. < p> Вартість основних фондів 13 млн. рублів.

    Номінальна вартість акції - 20 копійок.

    Останній раз виплачувалися дивіденди 3 роки тому.

    Адреса: Воронеж, вул. Димитрова 110.

    Генеральний директор - Голов Володимир Михайлович.

    Директор з виробничих питань - Коваленко

    Віктор Федорович.

    КФХ "борт "

    Селянсько-фермерське господарство« борт »займається виробництвомпельменів, вареників, голубців, фрикадельок, манто, хінкалі, котлет,біфштекса, фаршу, ромштекс, гуляшу, бефстроганова, азу, піджарки, м'яса дляшашлику, млинців, сирників, сочевиці, меду та інших. Всього більш ніж тисячівидів продукції.

    Адреса: Воронеж, вул. 45 стрілецької дивізії, 90.

    Власник - Бороткін Микола Васильович.

    3. ЗОВНІШНІ УМОВИ ДІЯЛЬНОСТІ


    ВАТ "Рудгормаш"

    Основний ринок збуту ВАТ "Рудгормаш" підприємства видобувають вугілля іруду відкритим способом і виробляють збагачення руди.

    За бурових верстатів в Європейську частину Російської Федераціїпідприємство поставляє 59% своєї продукції, на Уралі і Західний Сибір 19%,
    Забайкаллі і Далекий Схід 5%. В інші регіонах РФ і інші країни СНД
    17%.

    За гірничошахтного обладнання в Європейську частину Російської Федераціїпідприємство поставляє 8% своєї продукції, на Уралі і Західний Сибір 32%,
    Забайкаллі і Далекий Схід 26%. В інші регіони РФ та інші країни СНД
    34%.

    За гірничо-збагачувальному обладнанню в Європейську частину Російської
    Федерації підприємство поставляє 40% своєї продукції, на Уралі і Західну
    Сибір 25%, Забайкаллі і Далекий Схід 7%. В інші регіони РФ та іншікраїни СНД 28%.

    Частка ТОВ "Рудгормаш" на російському ринку до загального обсягу продажівсклала з бурових верстатів 59%, гірничо-шахтного обладнання 90%, гірничо -збагачувальному 70%.

    Основні конкуренти з бурових верстатів: ВАТ "Іжорські заводи", Marion
    (США), Tamron (Фінляндія). За гірничо-збагачувальному обладнання:
    Западноуральскій концерн, МРЗ (Казахстан), фірми Швеції, Чехії, Німеччини.
    За гірничошахтного обладнання: Joy (США).

    Сильні сторони конкурентів:

    . висока якість,

    . менший час на операцію,

    . верстати 320 мм.

    Слабкі сторони конкурентів:

    . відсутність ремонтної бази,

    . відсутність кваліфікованих робітників з обслуговування,

    . необхідність зміни технології видобутку сировини,

    . висока ціна.

    ВАТ "ВОРОНЕЖСВЯЗЬІНФОРМ"

    Ринком збуту підприємства є територія Воронезької області
    (площею 51400 км2 з населенням більше 2.5 мільйонів осіб), депідприємство є монополістом мереж електронного зв'язку. За участю
    Воронежсвязьінформ були створені компанії:

    . «Стільниковий зв'язок Чорнозем'я», що надає оперативну телефонну радіозв'язок стандарту NMT-450;

    . «Кодотел», оператор місцевого телефонного зв'язку за технологією радіодоступу CDMA;

    . «Інформсвязь - Черноземье», оператора ЦЧР на мережах документальної передачі даних;

    . «Телеросс - Воронеж», оператора міжміського та міжнародного зв'язку по супутникових каналах, а також місцевого телефонного накладеної мережі;

    . «Телесервіс» - компанії кабельного телебачення.

    зарубіжними партнерами ВАТ «Воронежсвязьінформ» є всесвітньовідомі компанії:

    . «АТ« Ерікссон Нікола Тесла »- Хорватія, м. Загреб;

    . «Н.В. Белл Телефон »- Бельгія, м. Антверпен;

    . ЗАТ «Алкатель» - Спільне підприємство (Росія-Бельгія) -

    Росія, м. Санкт-Петербург;

    . «Сіменс АГ, Департамент Інформатики і Телекомунікаційних

    Мереж» - Німеччина, м. Мюнхен;

    . «Ел-Джі Електронікс Інкорпорейтед, Департамент Інформатики і

    Телекомунікацій» - Республіка Корея, м. Сеул;

    . «Вандель і Гольтерман ГмбХ і Ко» - Німеччина, м. Енінген;

    . «АТ« Тесла Карлін »- Чехія, м. Прага;

    . «Кабель-унд-Тіфбау» - Німеччина, м. Оберкатц;

    . «Уртел С.А.» - Швейцарія, м. Нешатель;

    . «Іскрател» - Словенія, м. Крань;

    . «SAP AG» - Німеччина, м. Вальдорф;

    . «Марконі Коммьюнікейшнз Сі-Ай-Ес Лтд." - Великобританія, м.

    Ковентрі;

    . АТЗТ «Елсіс» - Литва, м. Вільнюс;

    . «Timan Enterprises» - США, м. Оклахома-Сіті.

    Нерідко виступаючи конкурентами на ущільнюється ринку, ці організаціїнезмінно залишаються і добрими партнерами АТ - і в цьому природнадіалектика розвитку такої складної і динамічної галузі як галузь «Зв'язок».

    В даний час на воронезькому ринку послуги зв'язку пропонують 13конкурентів «Воронежсвязьінформ»:

    . «Вотек Мобайл»;

    . «Сотел»;

    . «Кодотел»;

    . «Інформсвязь»;

    . «Реком»;

    . «Білайн GSM»;

    . відомча зв'язок ЮВЖД;

    . «Комінко»; та інші.

    ВАТ "ОЕМК"

    Основні ринки збуту: Росія, Ближнє зарубіжжя та США.

    Основна частина продукції комбінату відправляється за кордон (65 %).

    Частка ринку комбінату на Російському ринку - 10%.

    Великі Російські споживачі: ЗІЛ, КамАЗ, ГАЗ, БелАвтоМАЗ.

    Конкурентами на вітчизняному ринку виступають Уральські і Українськіметалургійні заводи. На зовнішньому ринку Американські і Німецькіметалургійні підприємства.

    Яскраво виражені сильні і слабкі сторони конкурентів відсутні.

    ЗАТ "Воронезька РЕГІОНАЛЬНЕ АГЕНТСТВО З ПІДТРИМКИ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО
    БІЗНЕСУ "

    Ринком надання своїх послуг є територія Воронезькоїобласті.

    Підприємство займає близько 20% ринку.

    Основними конкурентами є економічні кафедри Воронежськихуніверситетів.

    Сильні сторони конкурентів: великий досвід діяльності, можливістьбартеру.

    ВАТ "Хлібзавод № 6"

    Ринком збуту продукції для підприємства є місто Воронеж, депродукція займає близько 10% ринку.

    Конкурентами є хлібозаводи міста Воронежа (1-5), ВАТ «Тобус»,а також дрібні приватні виробники.

    Найбільшу частку ринку підприємство займає в Лівобережному районіміста - 50% ринку. Це пов'язано з географічним положенням підприємства.

    Яскраво виражені сильні і слабкі сторони конкурентів відсутні.

    КФГ "борту"

    Ринком збуту продукції для господарства є місто Воронеж,
    Воронезька область і Московський регіон.

    У Воронежі та Воронезької області підприємство займає 17 - 20% ринку.
    Основними конкурентами на цьому ринку є:

    . ВАТ «Холод» - 40% ринку.

    . ВАТ «Липецьке морозиво» (Липецьк) - 20% ринку.

    . ІП «Савенков» - 20% ринку.

    У Московському регіоні продукція займає менше 1% ринку.

    4. ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ


    ВАТ "Рудгормаш"

    Підприємство використовує основні виробничі та допоміжніобслуговуючі цехи.

    Виробничі цехи:

    . Чавунно-ливарний,

    . Сталеливарний,

    . Ковальсько-пресового,

    . Зварювальних металоконструкцій,

    . Цех пластмас і ГТВ,

    . Механообробних,

    . Механоскладальний,

    . Складальний,

    . Цех товарів народного споживання.

    допоміжні цехи:

    . Інструментарний,

    . Нестандартного обладнання,

    . Ремонтно-експлуатаційний,

    . Транспортний,

    . Складського господарства.

    Тип виробництва - серійний.

    Склад і структура основних фондів:
    | № | Найменування | Балансова вартість | Питома вага в% |
    | | | В тисячах карбованців | |
    | 1 | Будівлі | 189883 | 37,8 |
    | 2 | Споруди | 4078 | 9,2 |
    | 3 | Машини та обладнання | 156939 | 31,3 |
    | 4 | Транспортні засоби | 15873 | 3,2% |
    | 5 | Виробничий і | 9838 | 18,5% |
    | | Господарський інвентар | | |

    Вартість основних фондів підприємства на початок року за балансовоювартості 508606 тис. рублів, за залишковою вартістю 419548 тис. рублів.

    Надходження основних фондів у звітному році за балансовою вартістю
    8949 тис. рублів, за залишковою вартістю 4947 тис. карбованців.

    Ліквідовано основних фондів у звітному році за балансовою вартістю
    15941 тис. рублів, за залишковою вартістю 15431 тис. рублів.

    Вартість основних фондів підприємства на кінець року за балансовоювартості 501614 тис. рублів, за залишковою вартістю 426741 тис. рублів.

    Абсолютний приріст фондів: -5.1% (6992 тисяч рублів).

    Відносний приріст фондів: -5.2% (4242 тисяч рублів).

    Коефіцієнт оновлення: всього - 1.8%, основних фондів -1.2%.

    Коефіцієнт вибуття: всього - 3.2%, основних фондів - 3.2%.

    Коефіцієнт зносу: всього - 54.8%, основних фондів - 66.1%.

    Коефіцієнт придатності: всього - 45.2%, основних фондів -33.9%.

    Постачальники ресурсів:

    . "Новолипецький металургійний комбінат",

    . "Воронезький трубний завод",

    . "Сталепромислової завод" (Орел),

    . "Московський підшипник",

    . "КазаньКомпрессорМаш",

    Залишки запасів:

    Комплектуючі - 23765 тисяч рублів,

    Сировина - 38429 тисяч рублів,

    Інструменти 23417 тисяч рублів,

    Персонал і оплата праці:
    | Показник | 1999 рік | 2000 | Темп зростання |
    | Усього персоналу | 3589 | 3773 | 105.1% |
    | Виробничий персонал | 3271 | 3446 | 105.4% |
    | Робітники | 2233 | 2359 | 105.7% |
    | Допоміжні робочі | | 915 | |
    | Кваліфіковані робочі | | 1444 | |
    | Керівники | | 412 | |
    | Фахівці | | 614 | |
    | Службовці | | 81 | |
    | Загальний ФЗП | 60895.3 | 89.827 | 147.5% |
    | ФЗП виробничого персоналу | 57042.5 | 83827.1 | 147.5% |
    | ФЗП робітників | 31811.9 | 49892.5 | 156.3% |
    | Середня зароблена плата | 1413.9 | 1984 | 140.3% |
    | СЗП виробничого персоналу | 1453.2 | 2029.1 | 136.6% |
    | СЗП робочих | 1187.2 | 1762.5 | 148.5% |

    На підприємстві існує дві форми оплати праці: погодинна тавідрядно-погодинна. Середній розряд персоналу 3.6.

    ВАТ "ВОРОНЕЖСВЯЗЬІНФОРМ"

    ВАТ «Воронежсвязьінформ» складається з відокремлених підрозділів тафілій (7 в місті, 22 в області) та апарату управління.

    Перші 22 філії складають районні вузли зв'язку; 23 філія --міжнародна телефонно-телеграфна станція; 24 - ВГТС; 25 - ВГРТС; 26 --центр по роботі з клієнтурою, 27 - центр технічного обслуговування, 28 --кантора матеріально технічного обслуговування; 29 - «Будівельник».

    Тип виробництва - масовий.

    Так як підприємство є монополістом ціни встановлюютьсядержавними антимонопольними комітетами і організаціями.

    Чисельність працівників організації 1090 людини. З них: 29менеджерів усіх рівнів; 305 службовців, 698 кваліфікованих і 58допоміжних робітників. Кваліфікація персоналу підвищується раз на 4 роки вобов'язковому порядку.

    За контрактом працює тільки директора, решта по колективномудоговору. Система оплати - погодинна.

    ВАТ "ОЕМК"

    Підприємство для виробництва продукції використовує наступні цехи:

    . Огрудкування (продуктивність 2.6 млн. тонн на рік);

    . Металізація (продуктивність 1.7 млн. тонн на рік);

    . Електроплавильних;

    . Прокатний.

    Тип виробництва масовий.

    Середня зароблена плата -

    4.670 рублів. Загальна чисельність працівників 16998 осіб.

    Робочих - 76.2%.

    Організація трудових відносин відбувається на підставі трудового колективного договору.

    Форма оплати почасово-преміальна, відрядно - преміальна.

    Випробувальний термін 3-6 місяців.

    Метод ціноутворення -

    «Витрати +».


    ЗАТ "Воронезька РЕГІОНАЛЬНЕ АГЕНТСТВО З ПІДТРИМКИ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО
    БІЗНЕСУ "

    В Акціонерному товаристві працюють 20 чоловік.

    Середня зароблена плата є вище середньої по області.

    Форма оплати: відрядно - преміальна.

    Тип виробництва - штучний.

    ВАТ "Хлібзавод № 6"

    На підприємстві у зв'язку з падінням попиту на продукцію використовуєтьсязавантаження обладнання на 60%.

    Тип виробництва масовий.

    Критерій для прийняття рішення щодо вибору постачальника: співвідношення «ціна -якість ».

    Вартість основних фондів - 13000000 рублів.

    Чисельність робітників - 420 чоловік, 250 - виробничих.

    Середня зароблена плата 3100 рублів.

    Середня зароблена плата виробничого персоналу - 2500 рублів.

    Система оплати праці - тарифна.

    Метод ціноутворення - «Витрати +»

    КФХ "борт "

    Спосіб створення організації -« з нуля ».

    В структурі підприємства крім виробничих будівель знаходяться 20кіосків та 1 магазин.

    Чисельність робітників - 300 чоловік.

    Середня зароблена плата робітників - 2800 рублів.

    На підприємстві використовується тарифна система оплати

    Продукція підприємства відповідає Російському стандарту якості
    ГОСТ.

    Тип виробництва - масовий.

    5. Фінансовий стан підприємств


    ВАТ "Рудгормаш"

    Обсяг реалізації продукції - 637637 тисяч рублів. Темп зростання за ріксклав 155.3%.

    Загальний обсяг готової продукції становить 69 млн. 987 тис. рублів. Утому числі з бурових верстатів 39436 тисяч рублів, самохідних вагонов 12060тисяч рублів, вантажних машин 3693 тисяч, збагачувального обладнання
    10936 тисяч рублів, інших 3862 тисяч рублів.

    Витрати на виробництво і реалізацію продукції в 2000 році склали
    433863 тисячі рублів. Темп зростання за рік склало 102.2%. У структурі витратзбільшилася частка матеріальних витрат (до 57.2 %).

    За 2000 рік балансовий прибуток компанії склав 16555 тисяч рублів.
    Чистий прибуток 10183 тисячі рублів.

    ВАТ "ВОРОНЕЖСВЯЗЬІНФОРМ"

    Витрати підприємства диференціюються за окремими статтями витрат,встановлених для всіх підприємств зв'язку.

    Прибуток компанії складає 3% від обігу продукції.

    Основні статті витрат: оплата праці - 35%, амортизація - 15%,соціальні - 10%, матеріальні - 10%, ремонт - 5%.

    Співвідношення кредиторської та дебіторської заборгованості - 1.53.

    Коефіцієнт абсолютної ліквідності - 0.025.

    Коефіцієнт поточної ліквідності - 0.65.

    ВАТ "ОЕМК"

    | | 1998 рік | 1999 |
    | Товарна продукція (ТП) | 3617.7 [1] | 7276.7 |
    | Собівартість ТП | 3248.5 | 6019.1 |
    | Витрати на рубль ТП (в копійках) | 89.92 | 82.72 |
    | Прибуток від ТП | 364.2 | 1257.6 |
    | Прибуток від реалізації | 434.5 | 1264.4 |
    | Податки відносяться на результати ХД [2]. | 99.6 | 153.5 |
    | Інші доходи (витрати) | 55.4 | - |
    | Балансовий прибуток без урахування курсових | 390.3 | 1110.9 |
    | ризниць | | |
    | Податки за рахунок прибутку | 2.2 | - |
    | Прибуток у розпорядженні | 388.1 | 1110.9 |


    ЗАТ "Воронезька РЕГІОНАЛЬНЕ АГЕНТСТВО З ПІДТРИМКИ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО
    БІЗНЕСУ "

    Прибуток і оборот підприємства незмінно з року в рік збільшується.

    ВАТ" Хлібзавод № 6 "

    Співвідношення власних і позикових коштів 4:1 [3 ].

    Співвідношення матеріальних і нематеріальних витрат 3:2.

    У структурі витрат - витрати на рекламу становлять 5-7%, заробленуплату 25%.

    Підприємство за останній рік має збиток у розмірі 1000000 рублів,пов'язаний з модернізацією обладнання.

    Повернення продукції у зв'язку з не реалізацією 83000 рублів.

    КФГ "борту"

    За останній рік оборот компанії виріс в 2 рази.

    Прибуток збільшився на 40%, і склала 2000000 рублів на рік.

    Структура витрат:

    . Зарплата - 30%;

    . Транспорт - 4%;

    . Виробництво - 60%.

    6. ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА


    ВАТ "Рудгормаш"

    Починаючи з дня свого заснування підприємство незмінно прагнуловипустити сучасну техніку. Результати інноваційної діяльностіпідприємства можна побачити в 1 розділі "Історична довідка".

    Підприємство за останній час виготовило наступні види новихвиробів:

    Обладнання для підземного ремонту свердловин,

    удосконалило буровий верстат

    ВАТ "ВОРОНЕЖСВЯЗЬІНФОРМ"

    Нововведення підприємства представлені в розділі «Історична довідка ».

    ВАТ" ОЕМК "

    Підприємство розробило принципово нові технології та нові видипродукції з особливими якостями:

    . принципово нова технологія металургійного виробництва, заснована на процесі прямого відновлення заліза "МІДРЕКС";

    . метал нового рівня якості, особливо чистий за вмістом шкідливих домішок і залишкових елементів (зміст їх в 2-3 рази нижче в порівнянні із звичайним металом);

         
     
         
    Реферат Банк
     
    Рефераты
     
    Бесплатные рефераты
     

     

     

     

     

     

     

     
     
     
      Все права защищены. Reff.net.ua - українські реферати !