Фактори ризику незатребуваність продукції

В управлінні виробничими ризиками велику роль відіграє облік факторів ризику незатребуваність продукції.

Одним з найважливіших індикаторів економічної безпеки підприємства є рівень попиту на його продукцію.

При ведення виробничої діяльності підприємство повинно заздалегідь знати, яку і для кого воно виробляє продукцію і, що станеться, якщо ця продукція не буде реалізована

Для уникнення наслідків незатребуваність продукції підприємство-виробник має проаналізувати її причини. Для цього необхідно знати що викликають її фактори. Але і фахівцю, далекому від виробництва та економіки, ясно, що їх -- велика кількість. Вони можуть перетинатися між собою, накладатися одна на інший, а можуть і не бути прямо пов'язані між собою. Щоб не блукати в напівтемряві у пошуках головна причина, за якою стоять другорядні, через що вироблена продукція не знайшла свого покупця, необхідно розробити класифікацію факторів ризику незатребуваність продукції. Мета такої класифікації:

визначення можливих напрямків виникнення ризику незатребуваність продукції;

аналіз причин виникнення відмов споживача від запропонованої йому продукції;

попередня оцінка можливих наслідків виникнення ризику незатребуваність продукції;

аналіз можливостей запобігання ризику;

шляху запобігання ризику;

шляху мінімізації витрат на ліквідацію наслідків при виникненні незатребуваності продукції;

створення інформаційної бази для прийняття управлінських рішень.

Ризик незатребуваність продукції - це ймовірність втрат для підприємства-виробника внаслідок можливої відмови споживача від його продукції. Він характеризується величиною можливого економічного та морального збитків, яких зазнали фірмою з даної причини внаслідок падіння попиту на її продукцію.

Ризик незатребуваність продукції належить до категорії змішаного і може бути пов'язаний як з невизначеністю зовнішніх обставин, так і з діяльністю самого підприємства, що виробляє і (або) реалізовує продукцію.

На можливість його виникнення впливають майже всі Подсреда зовнішнього середовища, але в більшою мірою: зовнішньоекономічна ситуація, ринкова зупинка, соціально-демографічна ситуація, інформаційна база, науково-технічний рівень і нормативно-правова база. Але оскільки продукція є субстанцією виробництва, він в той же час породжується діяльністю підприємства.

Даний ризик існує через відхилення від нормальних умов у двох галузях: виробляє і реалізує продукцію. Отже на даному класифікаційному рівні він є різногалузевих.

Для подальшого формування класифікаційних рівнів необхідно сформулювати мета аналізу, відповідно до якої уточнюються причини виникнення ризику і здійснюється його деталізація.

Класифікація факторів ризику незатребуваність продукції дозволяє з різних сторін розглянути проблему відмови споживачів від виробленої підприємством продукції і знайти шляхи і способи уникнення подібної ситуації з найменшими для підприємства втратами.

Розглянемо, на наш погляд, найбільш характерні фактори, що обумовлюють виникнення ризику незатребуваність продукції, що бере свій початок і всередині підприємства, і за його межами. На даному етапі вони представлені у вигляді списку, що у процесі аналізу коректується для виділення найбільш важливих і істотних для конкретного підприємства, виду продукції та ситуації.

Фактори ризику незатребуваність продукції:

Фактори виробництва.

Середа виникнення.

Центри відповідальності.

Центри витрат.

Винуватці виникнення.

Виробничі умови.

Час виникнення.

Час виявлення.

Види продукції.

Споживач продукції.

Канали збуту.

Попит на продукцію.

Проаналізуємо кожну групу чинників.

Фактори виробництва.

Фактори виробництва включають в себе:

працю;

виробничі основні фонди;

виробничі оборотні фонди.

Розглянемо послідовно зв'язок цих чинників з ризиком незатребуваність продукції.

До категорії "праця" можна походити в даному випадку двояко:

по-перше, це - чисельність персоналу підприємства;

по-друге, це - час, витрачений працівниками підприємства, на виробництво продукції та сприяння цьому провадженню.

Трудові ресурси підприємства характеризуються їх середньоспискової чисельністю. Будь-яка з її груп або представник групи за певних умов може бути носієм ризику незатребуваність продукції.

Наприклад, неправильно складений фахівцями прогноз попиту на продукцію підприємства призведе до неадекватності її збуту: вироблений обсяг продукції або його частина не буде реалізована і перевищить попит. В результаті цього підприємство понесе економічний збиток. Або ж працівниками відділу постачання було закуплено інше сировину або інші матеріальні ресурси, ніж це передбачалося при розробці продукції. У підсумку вона не стала (або перестала) користуватися попитом, і фактичний обсяг продажів виявився меншим від запланованого. Працівники маркетингової служби можуть неправильно визначити і обрати канали збуту і напрями збуту продукції, споживача, час і місце реалізації і т.д. Підсумком цього також стане невідповідність фактичного обсягу реалізації прогнозного обсягу попиту. Якщо ж кваліфікація робітників не відповідає складності виконуваних ними робіт, це, звичайно, впливає на якість продукції. Наслідком низької якості є падіння репутації фірми. Крім того, вона не може реалізувати продукцію за ціною, що приносить їй достатній прибуток. Таким чином фірма несе і моральний, і економічний збиток.

На виробництво продукції витрачається робочий час. Очевидно, що частина часу, що пішли на виготовлення реалізованої продукції, відноситься до корисно витраченому праці. Та ж частина відпрацьованого часу, яка витрачена на виробництво продукції, що не знайшла попиту, не може бути віднесена до корисно витраченому праці. Але вона не відноситься до резервів робочого часу, тому що реально витрачено, в результаті чого вироблений продукт. Отже, вона повинна бути віднесена до втрат робочого часу. Причому, цей вид втрат на перший погляд, схований від аналітика.

Наступним фактором виробництва є "виробничі основні фонди".

Виробничого менеджера цікавлять не всі основні фонди підприємства, а тільки та їхня частина, яка задіяна на виробництво продукції, тобто спожиті засоби виробництва. Але ця частина міститься в кожній групі основних фондів.

Основні фонди на відміну від оборотних переносять свою вартість на вироблений з їх допомогою продукт не відразу, а частинами. Природно, що, якщо вироблена продукція знайшла споживача, то перенесена на неї частину вартості основних фондів буде відшкодована. Якщо ж продукція не була реалізована, то частина що міститься у витратах на її виробництво і реалізацію вартості основних фондів не буде відшкодована і буде однією зі складових економічного збитку, нанесеного підприємству незатребуваність його продукції.

І в даному випадку ми повинні проаналізувати причини цього.

Причинами, безпосередньо пов'язаними з основними фондами підприємства, можуть бути наступні:

якість виробничого потенціалу;

режим його використання.

Характеристиками якості виробничого потенціалу будуть:

вікової складу основних фондів, у тому числі обладнання, одним з показників якого є ступінь їх фізичного зносу;

наявність і ступінь морального зносу основних фондів і обладнання;

Надійність основних фондів і роботи обладнання.

Подивимося, яким чином ці причини впливають на ризик незатребуваність продукції.

Наявність фізично застарілих основних фондів виробничого призначення, по-перше, знижує комфортність умов роботи, по-друге, в окремих галузях, особливо в наукомістких, це гальмує виробництво сучасної продукції; по-третє, зношеність, перш за все наднормативна, активної частини основних фондів призводить до частих поломок і зупинки обладнання. Як наслідок усього цього збільшується час його перебування в ремонті. У результаті знижується якість продукції і збільшуються витрати на її виробництво, що, у свою чергу, веде до її подорожчання та зниження на неї попиту.

Внаслідок швидкої зміни поколінь техніки завдяки технічному прогресу обладнання морально старіє. На підприємстві може зібратися значна частина обладнання, що не пройшов повного терміну експлуатації, фізично не зношеного, не переніс повністю свою вартість на виготовлену з його допомогою продукцію і не окупить себе. Подальша експлуатація морально застарілого обладнання не дозволяє освоювати і виробляти сучасну, що користується попитом.

Надійність основних фондів і роботи обладнання може бути пов'язана з віковим складом основних фондів підприємства. Але вона буває обумовлена особливістю їх виготовлення або експлуатації. Очевидно, що надійність знань, як правило, вище, ніж обчислювальної техніки, надійність ковальсько-пресового устаткування, вище ніж робототехніки. Низький рівень надійності обладнання порушує технологічний цикл, що може призвести до явного, але ще гірше прихованого шлюбу, зниження якості продукції. Виявлення прихованого шлюбу споживачем завдає і моральний, і економічний збиток підприємству. Повернення бракованої продукції за вартості треба прирівнювати до незатребуваною продукції.

Режим використання виробничих основних фондів підприємства також може бути причиною незатребуваність продукції. Під режимом використання будемо розуміти дотримання відповідності між фактичним і технологічним режимом роботи основних фондів, що відповідають технічним нормам їх експлуатації. Так, якщо технологічний процес вимагає виробництва продукції тільки в першу зміну, то її випуск в другу зміну призведе до погіршення її якості. Позапланові зупинки робіт устаткування також відображаються на якості продукції. Нерідко підприємство змушене перекривати час простоїв порушенням технології і додатковою роботою на даному обладнанні. Для цілей аналізу треба виділити:

недотримання режиму роботи виробничих основних фондів з причин, що залежать від підприємства. До них відносяться: низький рівень управління, прорахунки в плануванні, недостатнє знання технології виробництва тощо;

недотримання режиму роботи виробничих основних фондів з причин, не залежних від підприємства. Сюди відносяться: аварійні зупинки, відключення електроенергії, страйки і т.п.

Аналіз впливу виробничих основних фондів підприємства та їх використання на ризик незатребуваності можливий тільки за групами основних фондів, тому що вони мають різні нормативні терміни експлуатації, режим роботи, різний рівень надійності. Більше того, ступінь їх участі у виробничому процесі неоднакова.

Ще одним фактором виробництва є "виробничі оборотні фонди ". Разом з фондами обігу вони утворюють оборотні кошти підприємства, серед яких велику роль відіграють матеріальні ресурси або матеріали. До їх складу входять:

основні матеріали, тобто сировина;

допоміжні матеріали;

запасні частини для ремонту;

комплектуючі вироби;

тара;

будівельні матеріали;

інші матеріали;

відходи виробництва.

При перетворенні ризику незатребуваність в реальність підприємство несе збиток за всіма видами матеріалів. На перший погляд він складається з прямих матеріальних витрат на спожиті в процесі виробництва продукції матеріали. На самом справі існують ще й можливі приховані втрати. Розглянемо природу їх появи.

Причинами ризику незатребуваність продукції, викликаного матеріальними ресурсами, можуть бути наступні:

1. Вид матеріалу.

2. Ціна одиниці матеріальних ресурсів.

3. Закупівельна політика.

4. Відходи від виробництва.

Наприклад, через організаційні або фінансових труднощів підприємство замінює металеві корпуси на пластмасові і виробляє партію електронних годин не в металевому, як було заплановано, а в пластмасовому корпусі при тих же технічних параметрах вироби. Але попит на пластмасові годинник обмежений у основному молодіжної категорією покупців. В результаті і при більш низькій ціною значна частина обсягу вироблених годин залишилася нереалізованою, і підприємство понесло збиток через заміну матеріалу. Сюди ж можна віднести продаж товару без упаковки замість упакованого і т.п. Підсумком може стати не передбачувана економія, а втрати, які виявляться при більш глибокому аналізі обсягу продажів і конкурентоспроможності виробу.

Заміна матеріалів може негативно відбитися і на ціні продукції, якщо замінюють матеріали дорожче замінних. Тоді й при поліпшенні якості виробів попит на них впаде, якщо різниця в ціні виявиться істотною для споживача.

Найбільш складним представляється аналіз впливу закупівельної політики на ризик незатребуваність. Якщо підприємство слід сучасної закупівельної політики, то воно намагається купувати матеріали великими партіями, що дозволяє економити на ціні одиниці ресурсу.

Коли обсяги виробництва продукції досить великі, і вона користується попитом, це дає можливість знизити ціну реалізації готових виробів. Якщо обсяги виробництва малі, то можуть виникнути дві ситуації: або підприємство закуповує матеріальні ресурси в малому обсязі, або їх обсяг великий і розрахований на декілька виробничих циклів. При першій ситуації висока ціна на матеріали спричинить за собою ціну реалізації готової продукції, що навіть при її конкурентоспроможності може стати причиною зниження купівельного попиту. Чи не краще може бути й інша ситуація, за якої підприємство закупило ресурси понад обсяг, необхідного на один виробничий цикл. При відсутність або зниження попиту на продукцію з незалежних від матеріальних ресурсів причин, їх надлишки принесуть додатковий економічний збиток крім того, що переносить на собі вартість використаних на виробництво продукції матеріалів.

Навіть збільшення обсягу реалізації не приведе, як правило, до скорочення витрат, якщо матеріали закуплені у великих кількостях (штуках, тоннах, метрах тощо), так як прямі витрати на робочу силу при цьому не зменшуються.

Однією з причин ризику незатребуваність внаслідок подорожчання продукції є відходи матеріалів. В одних галузях через особливості технології та вимог, що пред'являються до якості кінцевої продукції, вони плануються, в інших - не плануються, але з різних причин виникають. Основними причинами є:

порушення технологічного процесу виробництва продукції;

заміна матеріалу, передбаченого технологією;

якість матеріалу;

кваліфікація персоналу.

Вони характерні і для утворення наднормативних відходів.

Напрямки вивчення причин виникнення ризику незатребуваність продукції по факторах виробництва, представимо на рис. 4.

Рис. 4. Взаємозв'язок причин виникнення ризику незатребуваність продукції та факторів виробництва

Середа виникнення ризику незатребуваність продукції породжує його внутрішні і зовнішні причини.

Внутрішні причини залежать від діяльності підприємства, його підрозділів і окремих працівників до них відносяться:

недостатня кваліфікація персоналу;

неправильна організація виробничого процесу;

неправильна організація постачання підприємства матеріальними ресурсами;

неправильна організація збуту готової продукції;

нечітке управління підприємством.

Опосередковано сюди ж можна віднести якість надійшли матеріалів, якість виробничого потенціалу в тій мірі, в якій це залежить від конкретних працівників підприємства, відповіднних за дані ділянки роботи ін

Зовнішні причини, як правило, прямо не залежать від діяльності підприємства. Однак у ряді випадків вони можуть нею провокуватися.

Наприклад, погано організований документообіг на підприємстві може призвести до того, що споживач продукції з-за невчасного отримання повідомлення про готовність його замовлення або про відвантаження на його адресу продукції витратить фінансові ресурси на інші цілі. У результаті й до виробника гроші надійдуть із запізненням.

Основними причинами, що викликають ризик незатребуваність ззовні, є:

інженерно-конструкторські;

платоспроможність споживача;

транспортні;

організація роботи та стан фінансової системи;

підвищення процентних ставок по внесках;

соціально-економічні;

демографічні;

географічні;

нормативно-правові;

політичні та інші.

Інженерно-конструкторські включає в себе рівень конструктивно-технологічної опрацювання та дотримання термінів здачі технічних умов на виріб. Якщо, наприклад, нормативно-технічна документація на продукцію вчасно не надійшла на підприємство-виробник, то може відбутися затримка її випуску в терміни, відповідні договорами з покупцям, за цей час продукція застаріє, з'являться конкуренти і т.д. Виникає ризик незатребуваність продукції.

Неплатоспроможність споживача може наступити або до моменту відвантаження йому готової продукції, або, коли продукція вже відвантажено і вступила до нього.

В першому випадку товар вироблено, але залишився у виробника. Якщо виробник реалізує його, знайшовши іншого споживача, то ризик незатребуваність НЕ перетвориться на реальність і не завдасть підприємству економічного збитку.

Друга ситуація суттєво відрізняється від першого. У виробника немає ні товару, ні грошей за нього. Якщо у покупця тимчасові фінансові труднощі, то через деякий час кошти за відвантажену продукцію надійдуть на рахунок виробника. Якщо ж очікується тривала неплатоспроможність покупця, то його борг виробнику переходить у категорію безнадійної дебіторської заборгованості. Це особливо небезпечно, коли кількість споживачів продукції обмежена, або, коли один з них є покупцем основної частки виробленої продукції.

Нечіткість роботи транспортної мережі або обмеженість доступність певних видів транспорту може викликати зміну кола споживачів продукції та падіння попиту на неї.

Фактором ризику незатребуваність є і нечітка робота фінансових структур. Уповільнення, наприклад, грошового обороту між банками призводить до обмеження вибору споживача за принципом ведення розрахунків через один банк, банки-кореспонденти або обмежене число банків, що користуються надійної репутацією у клієнтів.

При підвищення фінансовими структурами процентних ставок за вкладами і депозитами можливе зниження попиту на продукцію з метою накопичення коштів для придбання надалі товарів тривалого користування, дорожчих виробів. Цю тенденцію щоб уникнути незатребуваність важливо враховувати виробникові споживчих товарів.

Ризик незатребуваності викликається і соціально-економічною ситуацією в суспільстві і положенням його членів - споживачів продукції всіх видів. Наприклад: на першому етапі переходу до ринкової економіки з'явилося безліч дрібних недержавних виробничих структур. З ряду об'єктивних і суб'єктивних причин ці структури мали низький соціальний статус. В результаті їх продукція, навіть коли вона відповідала потребам покупця, користувалася обмеженим попитом. Перевага віддавалася продукції великих державних підприємств, що користуються надійною репутацією в суспільстві, що характерно і для країн з розвиненою ринковою економікою з поправкою лише на форму власності підприємства.

Зниження індивідуального попиту через погіршення загального економічного становища населення через різке зростання інфляції - одна з головних причин і складових соціально-економічної ситуації в суспільстві. До незатребуваність продукції ведуть не тільки стрибки інфляції або її плавне зростання, а й інфляційні очікування. Побоювання зростання інфляції призводить до придбання товарів про запас ще до моменту її зростання. Потім же настає спад попиту і певна його стабілізація. Це відбувається на етапі зростання інфляції. При її стабілізації попит збільшується, але темпи зростання попиту відстають від темпів зростання інфляції, оскільки індексація доходів населення в процентному відношенні нижче зростання інфляції. Таким чином утворюється площа, на якій ризик незатребуваності продукції перетворюється в реальність (див. площу між кривими темпів інфляції і попиту на рис. 5).

Тр (темпи росту)

Рис. 5. Вплив інфляції на ризик незатребуваність продукції

Через розриву у темпах зростання "площа" незатребуваною продукції збільшується. Цю небезпечну тенденцію необхідно враховувати підприємствам, щоб правильно спланувати асортимент і обсяги виробництва, не витрачати даремно ресурси і реалізовувати вироблену продукцію, яка повинна бути конкурентоспроможна по відношенню до продукції, що ввозиться з-за кордону дешевої і нерідко низькоякісної.

На ризик незатребуваність впливає і демографічний фактор, особливо статево-віковий склад потенційних споживачів, якщо ми розглядаємо індивідуальний попит. Демографічний, соціально-економічний чинники і платоспроможність споживача тісно пов'язані між собою. Очевидно, що в сільській місцевості, де вище питома вага старшої вікової групи з низькими доходами (для Росії), буде і нижче або відсутній попит на сучасну дорогу побутову техніку. Завозити туди для реалізації відеомагнітофони або пральні машини-автомати більш ніж ризиковано.

Демографічний фактор перетинається з географією розподілу споживачів, яка також може стати причиною ризику незатребуваність продукції. Різні географічні зони висувають специфічні вимоги до технічних параметрів виробів. Підвищення транспортних витрат викликає зростання ціни на товар, а він - зниження попиту. Виробник повинен вибрати: зберегти ринковий сегмент або піти з нього. У першому випадку необхідно, провівши функціонально-вартісний аналіз спробувати знизити витрати на вироби, а, можливо, і ціну, щоб усунути дію соціально-економічного фактора. У другому виникають проблеми: а) завоювання нового ринкового сегменту; б) збереження колишніх обсягів виробництва; в) повернення згодом на колишній ринок, який до того часу може бути зайнятий кимось іншим.

Важливі для виробника та нормативно-правові чинники. Очевидно, що вигідніше виробляти продукцію та її реалізовувати при податкових пільгах. Пільги можуть бути різними: на використання праці інвалідів, на деякі види діяльності та продукції і т.д. Але треба враховувати, що це - зовнішній фактор, і він може раптово перестати діяти, як нормативно-правовий акт. Виробник повинен бути до цього готовий, щоб у будь-якому випадку нижній рівень ціни та обсягу виробництва покривав витрати на виготовлення і збут продукції. Тоді скасування податкових пільг не викличе різкого стрибка ціни, який потягне незатребуваність продукції.

Останній з включених факторів політичний. В умовах політичної нестабільності в нашій країні підприємство повинно заздалегідь проаналізувати ситуацію в містах знаходження фактичних і потенційних споживачів продукції та не планувати великі обсягу виробництва і збуту в ризиковані зони.

Всі розглянуті зовнішні фактори ризику незатребуваність тісно пов'язані між собою і безпосередньо впливають на внутрішні фактори. Це обов'язково повинні враховувати фахівці економічних підрозділів підприємства.

Виникнення ризику незатребуваність продукції залежить від якості роботи та взаємодії центрів відповідальності підприємства.

В зарубіжної обліково-аналітичній практиці [17] таке поняття застосовується у зв'язку з відповідною йому організацією обліку витрат. При цьому виділяють чотири основні типи центрів відповідальності:

центри витрат;

центри доходів;

центри прибутку;

центри інвестицій.

До кожному з них ставляться певні сегменти фірми.

Аналогічний похід цілком можливий і для вітчизняних підприємств, що мають власний досвід формування організаційних структур, відповідальних за певні ділянки роботи і що розрізняються в зв'язку з галузевої та технологічної специфікою.

Такими центрами відповідальності можуть стати:

постачання;

виробництво;

складування;

збут;

інженерне забезпечення;

плановий;

фінансово-економічний;

управління.

Традиційно вони носять назви відділів та управлінь.

Наприклад, відділ постачання відповідає за своєчасне забезпечення підприємства необхідною сировиною в достатній кількості, виробничий відділ несе відповідальність за випуск продукції відповідно до запланованого, центр складування (центральний склад) - за збереження та ритмічний відпустку у виробництво сировини, а також за зберігання готової продукції та її доведення до стадії реалізації, якщо в його функції входить комплектація замовлень, упакування, маркування виробів. Відділ, відповідальний за збут (маркетинговий), визначає кількість виробів, що підлягають продажу за період, вибирає найбільш вигідні канали руху товару. Інженерне забезпечення здійснюється технічним відділом або службою (відділом головного технолога). Він відповідає за технічний стан основних фондів, технології і т.п. Плановий відділ готує варіанти планових завдань для прийняття управлінських рішень. Фінансово-економічний відділ відповідає за використання найбільш дешевих фінансових ресурсів для забезпечення життєдіяльності підприємства, за вигідне розміщення вільних грошових коштів, враховує і аналізує витрати. Рада директорів несе повну відповідальність за правильність прийнятих рішень, відповідність поточних рішень стратегічним цілей розвитку.

При цьому кожному центру відповідальності підпорядковується одне або декілька структурних підрозділів, у яких формуються витрати.

Центри витрат є одним з факторів ризику виникнення незатребуваності продукції.

Витрати виникають на кожному етапі розробки, освоєння, виробництва, зберігання і реалізації продукції у всіх структурних підрозділах підприємства. Для статистичного контролю витрат необхідно спочатку визначити виробничі центри або ділянки, на яких здійснюються виробничі операції. Вони можуть бути згруповані, наприклад, наступним чином:

виробництво, в тому числі заготівельне виробництво;

обробка;

збірка;

упаковка.

Кожна група включає виробничі ділянки в залежності від особливостей технологічного процесу, які, зазвичай, об'єднані в цехи. У цеху заготівельного виробництва можуть бути ділянки: токарний, штампування, лиття і інші. Цех виготовлення кристалів включає ділянки: фотолітографії, термічний, тестових вимірювань, скрайбірованія. Отелочний цех може складатися з ділянок фарбування, напилення, художнього оформлення. Таке групування витрат по центрах їх виникнення дозволяє легко визначити:

витрати кожного виробничої дільниці по виробах;

частку витрат кожної ділянки в загальній сумі витрат на виріб;

відповідального за відхилення у витратах від нормативної величини.

Коли продукція підприємства не користується попитом під дію внутрішніх факторів, бажано проаналізувати не лише ті центри, які відповідальні за це, і ті центри, де формуються витрати, а й виявити конкретні особи, що є винуватцями того, що відбувається.

Угруповання по винуватців виникнення ризику незатребуваність дозволяє, по-перше, попередити його поява на майбутнє. Це особливо важливо, якщо продукція не була реалізована через її погану якість через брак кваліфікації працівників, закупівлі неякісного або невідповідної запланованому виду матеріалу або недбалості персоналу. По-друге, з'являється можливість часткового відшкодування збитків, понесених підприємством, при незатребуваності продукції із зазначених причин.

Фактором ризику незатребуваність можуть бути виробничі умови. Наприклад, виробнича діяльність здійснюється на повністю автоматизованому, частково автоматизованому обладнанні, за допомогою машин і механізмів або вручну. Очевидно, що і якість продукції залежить від цього. У першому випадку буде менше відступів від стандартів, ніж в інших. Отже, ймовірність виникнення ризику незатребуваність з-за низької якості продукції більше там, де відсутня автоматизація, де застарілі виробничі умови: будівлі, обладнання і т.д. Саме на ці виробничі дільниці при відмову покупця від продукції необхідно звернути увагу в першу чергу, маючи на йду виробничі умови.

Час виникнення ризику незатребуваність продукції тісно пов'язано з її життєвим циклом, тому будемо його трактувати саме в такому зв'язку. Виділимо наступні етапи життєвого циклу продукції (див. рис. 6)        

Розробка