ПЕРЕЛІК ДИСЦИПЛІН:
  • Адміністративне право
  • Арбітражний процес
  • Архітектура
  • Астрологія
  • Астрономія
  • Банківська справа
  • Безпека життєдіяльності
  • Біографії
  • Біологія
  • Біологія і хімія
  • Ботаніка та сільське гос-во
  • Бухгалтерський облік і аудит
  • Валютні відносини
  • Ветеринарія
  • Військова кафедра
  • Географія
  • Геодезія
  • Геологія
  • Етика
  • Держава і право
  • Цивільне право і процес
  • Діловодство
  • Гроші та кредит
  • Природничі науки
  • Журналістика
  • Екологія
  • Видавнича справа та поліграфія
  • Інвестиції
  • Іноземна мова
  • Інформатика
  • Інформатика, програмування
  • Історичні особистості
  • Історія
  • Історія техніки
  • Кибернетика
  • Комунікації і зв'язок
  • Комп'ютерні науки
  • Косметологія
  • Короткий зміст творів
  • Криміналістика
  • Кримінологія
  • Криптология
  • Кулінарія
  • Культура і мистецтво
  • Культурологія
  • Російська література
  • Література і російська мова
  • Логіка
  • Логістика
  • Маркетинг
  • Математика
  • Медицина, здоров'я
  • Медичні науки
  • Міжнародне публічне право
  • Міжнародне приватне право
  • Міжнародні відносини
  • Менеджмент
  • Металургія
  • Москвоведение
  • Мовознавство
  • Музика
  • Муніципальне право
  • Податки, оподаткування
  •  
    Бесплатные рефераты
     

     

     

     

     

     

         
     
    Бізнес з людським обличчям
         

     

    Менеджмент

    Бізнес з людським обличчям

    Амирханян Володимир - Сорокіна Олена - Центральний Московський Депозитарій ВАТ

    Кадрова політика займає важливе місце в системі управління компанією. Від того, як складаються відносини з персоналом, по чому залежить успішність бізнесу.

    Співробітники ВАТ "Центральний Московський Депозитарій> (ЦМД) діляться своїм досвідом на сторінках журналу.

    Кадрова політика ЦМД будується на визнанні пріоритету загальнолюдських цінностей і особливою ролі життєздатного колективу в досягненні цілей професійної діяльності. З моменту першої бесіди, при розгляді можливості укладання з кандидатом трудового договору, його включають до багатогранну систему корпоративного виховання: <ЦМД дотримується того принципу, що головне багатство компанії - її працівники. Без їх знань, професіоналізму, ініціативи, енергії, а коли буде потрібно, і самовіддачі успіх компанії неможливий ...>.

    Отже, які ж основні практичні кроки робить керівництво ЦМД для реалізації кадрової політики?

    Атестація

    Першорядне значення в управлінні кадрами набуває їх оцінка, тому що не можна говорити про ефективній роботі або поліпшення її якості, якщо не приділено достатньо уваги оцінці праці ключових категорій персоналу. У ЦМД як основну форму періодичної оцінки персоналу використовують атестацію, яку проходять всі фахівці та керівники не рідше одного разу на рік.

    Атестацію проводить атестаційна комісія у складі голови, секретаря та членів комісії, що призначається наказом голови правління з числа керівників і фахівців компанії. Терміни і графік атестації також затверджуються головою правління і доводяться до відома працівників за місяць до її проведення. Процедура атестації проходить відповідно до чинного в ЦМД Положенням про порядок проведення атестації і включає наступні етапи роботи:

    1. Підготовка

    Крім організаційних питань, цей етап включає підготовку інформації для атестаційної комісії:

         
     
         
    Реферат Банк
     
    Рефераты
     
    Бесплатные рефераты
     

     

     

     

     

     

     

     
     
     
      Все права защищены. Reff.net.ua - українські реферати !