Вплив статевої приналежності на професійну успішність

Грунтуючись на досвіді роботи і спілкування з фахівцями з різних професійних сфер, можна сказати, що в останні роки в Росії виділяються чотири позиції щодо даного питання. Розглянемо докладно кожну з цих точок зору.

Наталія Василівна Самоукіна, кандидат психологічних наук, провідний науковий співробітник Психологічного інституту РАО.

Полова належність працівника як фактор його успішності зараз активно обговорюється в діловому світі, теорії та практиці управління. Грунтуючись на досвіді роботи та спілкування з фахівцями з різних професійних сфер (банківської, освітньою, продуктивною, туристичної, транспортної, сфери влади і т. п.), можна сказати, що в останні роки в Росії виділяються чотири позиції щодо даного питання:

чоловік ефективніше жінки як в управлінні, так і у виконавській діяльності;

жінка ефективніше чоловіки;

чоловік і жінка так само ефективні у професійній діяльності, але мають різний діловий стиль, і їх ефективність залежить від багатьох інших умов;

статева приналежність працівника не має ніякого впливу на ефективність праці.

Розглянемо кожну з цих точок зору.

Перша точка зору. Думка про те, що чоловік у справі більш ефективний, ніж жінка, є досить поширеним, причому дотримуються його не тільки чоловіки, а й жінки. Аргументи на підтримку цієї позиції називаються наступні:

чоловік має більш логічне і дисципліноване мислення, ніж жінка;

чоловік будує ділові відносини на основі об'єктивних критеріїв (корисності, співробітництва, необхідності), а жінка - на основі суб'єктивних критеріїв (симпатії, інтуїції, настрої);

чоловік має більш високу стійкість до стресів, ніж жінка, здатний зберігати самовладання і приймати рішення в напружених, невизначених і небезпечних ситуаціях;

чоловік має більшу емоційну і фізичну витривалість, ніж жінка, може більш тривалий час ефективно працювати;

чоловік має значно більше часу, який він може присвятити роботі і кар'єрі, ніж жінка, оскільки він не відволікається на тривалий термін у зв'язку з материнством і сімейними обов'язками.

Особливо критично оцінюються такі риси жіночого характеру, як емоційна нестійкість, суб'єктивність в оцінці і непрогнозіруемост' поведінки, а в відношенню до жінок-керівників - схильність або до гіперопекающему, материнському стилю управління, або до зайве авторитарного, жорсткому стилю, спрямованого на придушення і тотальний контроль за діяльністю підлеглих.

Слід помітити, що позиція, згідно з якою чоловік у роботі оцінюється як більш ефективний, ніж жінка, розділяється і багатьма чоловіками-психологами. Наприклад, аналізуючи проблему ефективності управлінської праці, Р. Л. Кричевський наводить такі факти спостережень, відображені в зарубіжної літератури:

наявність у чоловіків лідерського потенціалу та його відсутність у жінок;

прояв у чоловіків більшої активності, амбітність і прагнення до домінування, ніж у жінок.

Визнаючи деяку невизначеність в оцінці питання про порівняльну ділової ефективності чоловіків і жінок, Кричевський робить такий висновок: «Ну, а взагалі кажучи, поки що важко сказати, хто більш ефективний на посаді керівника: чоловік або жінка. Занадто невисокий, навіть якщо і не вдаватися до офіційної статистикою, відсоток жінок-керівників порівняно з представництвом на цій посаді сильної половини роду людського. І до того ж не знаю, чи погодиться зі мною читач чи ні, початкова орієнтація жінки, на мій погляд, -- все-таки швидше на емоційний клімат у сім'ї, ніж на менеджерство в соціальної організації ».

Звернемося до розгляду другої точки зору, прихильники (точніше, прихильниці) якої стверджують, що в роботі жінка може бути більш ефективним чоловіки. При цьому називаються два необхідних і взаємовиключних один одного умови для того, щоб жінка вийшла вперед.

По-перше, жінка може стати ефективніше чоловіки, якщо вона у своїй роботі зможе розвинути та будуть використані суто жіночі якості, що не так яскраво присутні у чоловіків і які пов'язані з міжособистісним спілкуванням:

інтуїцію;

здатність до витонченої політиці в ділових відносинах;

жіноче чарівність;

уміння тонко підлаштовуватися в комунікативних взаємодіях.

Крім того, як показала криза 17 серпня 1998, у невизначених і нестабільних умовах для збереження свого місця роботи жінка здатна виявити більшу гнучкість і поступливість, ніж чоловік. Вона легше і без особливих емоційних проблем переходила на більш низький посадовий статус, йшла в іншу професійну сферу, зверталася за допомогою у працевлаштуванні, ніж чоловік. У результаті вона частіше зберігала можливість роботи і заробітку, а чоловік частіше залишався без роботи і засобів до існування.

По-друге, стверджується, що жінка може стати успішніше чоловіки, якщо вона, навпаки, відмовиться від жіночого стилю в діловому спілкуванні, розвине в себе і почне використовувати суто чоловічі якості: рішучість, стійкість до стресів, об'єктивність, дисциплінованість, відданість справі, трудоголізм. Слід помітити, що, формуючи в собі чоловічі риси характеру, жінка часто проявляє чоловічий стиль ділового спілкування і поведінки навіть більш яскраво і напружено, ніж чоловік. Вона стає більш рішучою, емоційно стійкою до стресу, об'єктивної, дисциплінованою, відданою своїй справі і віддали більшу частину свого життєвого часу роботі, ніж її колега-чоловік.

Особливо це характерно для емансипованих ділових жінок, які мають виражену конкурентну установку щодо чоловіків. Енергію, азарт і мотивацію, провідні їх до успіху, вони черпають в протиставленні себе чоловікам, прагненні довести їм, що вони - розумніше і сильніше за чоловіків.

Третя точка зору, що виявляється у порівняльній оцінці ефективності чоловіки і жінки в діловій сфері, містить твердження, що чоловік і жінка мають однакову ефективність, але різний діловий стиль.

Чоловік у своїй роботі більше спрямований на предметно-змістовні аспекти праці, конкуренцію на ринку, а також на отримання прибутку.

Жінка воліє міжособистісне спілкування та соціально-психологічні сторони роботи (організацію позитивної атмосфери в колективі, побудова корпоративної культури в організації, розробку засобів підтримки та розвитку персоналу).

Четверта точка зору в дискусії, хто у роботі більш ефективний, чоловік або жінка, проявляється в закреслення фактора статі в його можливості впливати на успішність професійної діяльності працівників. Стверджується, що не має значення, хто конкретно працює, чоловік або жінка, головне, щоб працівник мав професійними знаннями, досвідом, дисциплінованістю та відданістю компанії.

Відзначається також, що за наявності високорозвиненої інтелекту, енергії та активності, високого рівня трудової мотивації і організованості відбувається ніби "обмін" психологічними характеристиками між чоловіками і жінками, звичайно вважаються суто чоловічими або суто жіночими. А саме: у своїй роботі обдаровані чоловіки, не втрачаючи чоловічого стилю, починають виявляти такі традиційно жіночі якості, як уміння спілкуватися, інтуїцію, політичне «Чуття» і увага до людського фактору. Жінки, відповідно, не відмовляючись від жіночого стилю діяльності, стають рішучими, амбітними і прагнуть до лідерства та успіху.

Кожна з описаних вище точок зору про вплив статі працівника на його успішність, поширених у вітчизняній діловій практиці, обгрунтованість і має право на існування. Особливо якщо врахувати, що виникнення цих позицій у спілкуванні службовців і керівників пов'язане з їх індивідуальним професійним досвідом, то можна говорити про наступні тенденції у виборі точки зору на «фактор статі ».

Якщо діловий чоловік впевнений в собі і частіше зустрічає у своїй роботі успішних жінок-професіоналів, то, як правило, він дотримується третьої чи четвертої позиції.

Якщо ж чоловік зазнав надто директивний стиль управління, несправедливо негативну оцінку з боку жінки-керівниці або пережив важкий конфлікт в роботі з жінкою-колегою, то він висловлює першу точку зору. Більш того, при пошуку нової роботи він прагне уникнути ситуації, в якій йому б довелося працювати під керівництвом жінки-керівниці або в колективі, що складається тільки з жінок.

Так ж і жінка. Якщо на своєму професійному шляху вона зустріла гідних чоловіків-керівників або чоловіків-колег, які мають високу кваліфікацію і не заперечують її здатності успішно працювати, вона лояльно ставиться до чоловіка і прагне до співпраці з ним.

Якщо ж у своїй роботі вона зіткнулася з чоловічим шовінізмом, негативною оцінкою своєї праці тільки за статевою критерієм, то вона прагне будь-що ні стало конкурувати з чоловіками і проголошує, що жінка завжди і скрізь більш ефективна, ніж чоловік.

І останнє зауваження. Очевидно, що менш виражена професійна успішність жінок пов'язана не стільки з їх дітородної функцією, скільки з тим, що жінки мають більш низьку самооцінку і більш низький рівень вимог, ніж чоловіки. Жінки частіше упокорюються з нижчим посадовим становищем, з меншою заробітною платою за працю, однаковий з чоловіком, з меншими кар'єрними перспективами і більш жорсткою критикою з боку керівництва.

В молоді роки за юнаками і дівчатами закріплюється статеворольової стереотип умовах соціального очікування оточуючих. Так, зазначається, що юнаки в три рази частіше проявляють агресію і прагнення до делінквентної поведінки, ніж дівчини. При цьому, незважаючи на те що дівчата рідше порушують соціальні норми, якщо факт порушення все-таки має місце, у дівчат він більш гостро виражений, ніж у юнаків. Проте дівчата, в свою чергу, частіше схильні до тривожності, депресивних переживань і страхів, ніж юнаки.

Слід спеціально зазначити, що відмінності в ступені агресивності поведінки чоловіків і жінок пов'язані не стільки з особливостями їх біологічної природи, скільки з тим, що в період дорослішання жінки частіше придушують свою агресивність. У тих умовах, в яких жінки впевнені у своїй правоті і не бояться покарання, вони стають не менш агресивними, ніж чоловіки.

Мужской стиль поведінки зрозумілий і передбачуваний - це активний, розумний і сильний стиль. Жіночий стиль поведінки в даний час незрозумілий. Тому жінка сама повинна вирішити, який на роботі і в житті вона буде - сильною або слабкою, розумною або підкреслено дурною, активної або пасивної. Отже, жіночий стиль поведінки менш передбачуваний, ніж чоловічий.

Для дорослих чоловіків і жінок характерно, що математична та формальна логіка більше розвинена у чоловіків, а вербальна логіка - у жінок. У спілкуванні жінки мають більший словниковий запас, ніж чоловіки, проявляють більше активності і ясності у викладі своїх думок.

В міжособистісних відносинах чоловіки частіше виявляють екстраверсію, а жінки -- дружелюбність, чоловіки орієнтуються на критерій соціальної справедливості, а жінки, частіше виявляючи емпатію, - на турботу про інших. Причому протягом свого житті чоловіка вчаться відчувати іншу людину (навчаються емпатії), а жінки, навпаки, «розучуються», оскільки вона заважає психологічної адаптації.

Поведінка чоловіків у стресовій ситуації характеризується тим, що вони не концентруються на проблеми, намагаючись переключитися на іншу діяльність або фізичну активність. Жінка частіше фокусується на проблемі з метою все ретельно обміркувати, з чим і пов'язана її велика вразливість до стресу, ніж у чоловіка.

Чоловіки мають більш розвинену здатність до просторової орієнтуванні, ніж жінки, що одні дослідники пов'язують з гіпотезою про функціональну асиметрії мозку, а інші - з соціальними умовами виховання.

Таким чином, ми бачимо, що чітких, перевірених спеціальними дослідженнями відмінностей між чоловіками і жінками зовсім не багато. При цьому можна з упевненістю говорити саме про домінуюче вплив соціального, а не біологічного фактора на відмінності в поведінці чоловіків і жінок (соціальних очікувань і стереотипів).

На наш погляд, соціальні умови в даний час в Росії такі, а досвід спільної роботи чоловіків і жінок у вирішенні політичних, соціальних, психологічних, економічних і виробничих проблем так великий і тривалий, що потрібно говорити не про протистояння чоловіків і жінок у діловій сфері. Необхідно шукати засоби і способи рівноправної співпраці чоловіків і жінок на основі принципу додатковості: у тих ситуаціях, які «Витягує» чоловік, він має взяти на себе основну відповідальність, а в тих, до яких більш «пристосована» жінка, - вона. І кожного разу форму і способи співпраці слід шукати в умовах конкретної ситуації і з урахуванням індивідуальних особливостей беруть участь у ній персоналій, як чоловіків, так і жінок.

Список літератури

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://www.elitarium.ru/