ПЕРЕЛІК ДИСЦИПЛІН:
  • Адміністративне право
  • Арбітражний процес
  • Архітектура
  • Астрологія
  • Астрономія
  • Банківська справа
  • Безпека життєдіяльності
  • Біографії
  • Біологія
  • Біологія і хімія
  • Ботаніка та сільське гос-во
  • Бухгалтерський облік і аудит
  • Валютні відносини
  • Ветеринарія
  • Військова кафедра
  • Географія
  • Геодезія
  • Геологія
  • Етика
  • Держава і право
  • Цивільне право і процес
  • Діловодство
  • Гроші та кредит
  • Природничі науки
  • Журналістика
  • Екологія
  • Видавнича справа та поліграфія
  • Інвестиції
  • Іноземна мова
  • Інформатика
  • Інформатика, програмування
  • Історичні особистості
  • Історія
  • Історія техніки
  • Кибернетика
  • Комунікації і зв'язок
  • Комп'ютерні науки
  • Косметологія
  • Короткий зміст творів
  • Криміналістика
  • Кримінологія
  • Криптология
  • Кулінарія
  • Культура і мистецтво
  • Культурологія
  • Російська література
  • Література і російська мова
  • Логіка
  • Логістика
  • Маркетинг
  • Математика
  • Медицина, здоров'я
  • Медичні науки
  • Міжнародне публічне право
  • Міжнародне приватне право
  • Міжнародні відносини
  • Менеджмент
  • Металургія
  • Москвоведение
  • Мовознавство
  • Музика
  • Муніципальне право
  • Податки, оподаткування
  •  
    Бесплатные рефераты
     

     

     

     

     

     

         
     
    Порівняння ліцензійних договорів
         

     

    Менеджмент

    Порівняння ліцензійних договорів

    Скляренко Р. П.

    В сучасної ліцензійної торгівлі практика тривалих переговорів і многостатейності договорів вимагає швидкої оцінки безлічі існуючих договорів з метою пошуку оптимального вирішення виникаючих при переговорах зіткнень інтересів. При звичайному підході перегляд договорів займає значний час, а в результатах часто може розібратися тільки людина, безпосередньо порівнює договору. Керівники делегацій користуються їх записами, але утримання в пам'яті значного обсягу інформації необхідної для прийняття рішень при переговорному процесі є серйозним завданням. Від її рішення у в чому залежить результат переговорів.

    При тривалих переговорах глави делегацій можуть змінюватися, їх обізнаність різна, що призводить до певних складнощів у дотриманні спадкоємності курсу. Кілька компенсувати, розходження в підготовці переговірників покликана наступна проста методика порівняння договорів.

    Для зручності розуміння суті ліцензійного договору класифікуємо ліцензійний договору з 4 аспектів:

    по обсязі переданих прав (права);

    по правову охорону об'єкта договору (охорона);

    по ступеня виробничого освоєння об'єкта договору (готовність);

    по категорії об'єкта договору (предмет).

    Кожен аспект, включає в себе наступні поділу:

    = 1. виняткова ліцензія (ІЛ);

    = 2. невиключна ліцензія (НДЛ);

    = 3. повна ліцензія (ПЛ);

    = 4. Підліцензування (СЛ).

    = 1. патентні ліцензії (ПЛ);

    = 2. безпатентні ліцензії (БПЛ).

    = 1. ідея (І);

    = 2. освоєний виробництво (ОП).

    = 1. винахід (З);

    = 2. промисловий зразок (ПЗ);

    = 3. товарні знаки (ТЗ),

    = 4. дозвіл на їх використання (послуга);

    = 5. ноу-хау (Н-Х).

    При визначенні суті договору для наочності складається схема (див. схему № 1). За нею легко встановити суть договору, просуваючись зліва на право: визначається предмет договору, ступінь розробленості предмета, юридична охорона і необхідний обсяг прав. На схемі № 1 наведено два приклади (парні і білі стрілки).

    Схема № 1

    Після цього корисно скласти подібну схему з урахуванням всіх розділів договору. Це дасть точну картину того, що необхідно домагатися на переговорах і дозволить чітко відстежувати всі маневри партнера по переговорах.

    Схема № 2

    Дані схеми легко запам'ятовуються і дають величезну перевагу на переговорах. За осях відкладаються умови порівнюваних договорів. Наприклад, по осі "Вид платежу": роялті, поушальний платіж, участь у прибутку ліцензіата, готівковий платіж, передача цінних паперів, передача технічної документації. Зустрічне ліцензування. Важливо щоб прийнята одного разу градація осей у подальшому не змінювалася. Потім певні умови з'єднуються між собою лініями. На схемою № 2 як приклад показані два договори, які не мають загальних умов. При особливо складних, багаторічних переговорах, можливо, використовувати постатейні схеми.

    Структурування самого переговорного процесу дозволяє досягати значних успіхів, як продавцям, так і покупцем ліцензій. Спільне використання схем дозволяє швидко знаходити спірні питання і займатися саме їх вирішенням, не відволікаючись на загальні моменти. У цих умовах різко скорочується кількість приводів для затягування переговорів, проявляються слабкі сторони, і стає неможливим прописування дискримінаційних заходів шляхом надсилання від статті до статті.

    Список літератури

    Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://www.sciteclibrary.ru/

         
     
         
    Реферат Банк
     
    Рефераты
     
    Бесплатные рефераты
     

     

     

     

     

     

     

     
     
     
      Все права защищены. Reff.net.ua - українські реферати !