ПЕРЕЛІК ДИСЦИПЛІН:
  • Адміністративне право
  • Арбітражний процес
  • Архітектура
  • Астрологія
  • Астрономія
  • Банківська справа
  • Безпека життєдіяльності
  • Біографії
  • Біологія
  • Біологія і хімія
  • Ботаніка та сільське гос-во
  • Бухгалтерський облік і аудит
  • Валютні відносини
  • Ветеринарія
  • Військова кафедра
  • Географія
  • Геодезія
  • Геологія
  • Етика
  • Держава і право
  • Цивільне право і процес
  • Діловодство
  • Гроші та кредит
  • Природничі науки
  • Журналістика
  • Екологія
  • Видавнича справа та поліграфія
  • Інвестиції
  • Іноземна мова
  • Інформатика
  • Інформатика, програмування
  • Історичні особистості
  • Історія
  • Історія техніки
  • Кибернетика
  • Комунікації і зв'язок
  • Комп'ютерні науки
  • Косметологія
  • Короткий зміст творів
  • Криміналістика
  • Кримінологія
  • Криптология
  • Кулінарія
  • Культура і мистецтво
  • Культурологія
  • Російська література
  • Література і російська мова
  • Логіка
  • Логістика
  • Маркетинг
  • Математика
  • Медицина, здоров'я
  • Медичні науки
  • Міжнародне публічне право
  • Міжнародне приватне право
  • Міжнародні відносини
  • Менеджмент
  • Металургія
  • Москвоведение
  • Мовознавство
  • Музика
  • Муніципальне право
  • Податки, оподаткування
  •  
    Бесплатные рефераты
     

     

     

     

     

     

         
     
    Альфа банк
         

     

    Банківська справа

    Про банк
    Альфа-Банк - найбільший інвестиційний комерційний банк Росії, успішнощо працює на благо своїх клієнтів уже 10 років, один з найнадійнішихі диверсифікованих фінансових структур Росії.
    Проведена в 1998 р. реструктуризація бізнесу Банку, його злиття з Альфа-
    Капіталом були зроблені з метою перетворення Альфа-Банку в універсальнийбанк, для того, щоб мати можливість надавати своїм клієнтаммаксимально широкий спектр якісних послуг.
    Найважливіша складова частина нашої стратегії розвитку - застосування західнихтехнологій, адаптованих до російських умов. Значний внесокв успіхи Банку вносять іноземні фахівці з їх багатим досвідом роботив західних компаніях і на міжнародних ринках.
    У зв'язку з планами створення фінансового супермаркету змінилася і структурабізнесу. Поділ бізнесу на три основні блоки - комерційних продуктів,інвестиційний та управління активами - продиктовано як логікою розвиткусамого банку, так і зміною ринкової кон'юнктури. Число корпоративнихклієнтів Банку досягло 26 тисяч, клієнтів - фізичних осіб - 150 тисяч.
    Комерційні банківські продукти, які пропонує корпоративним і приватнимклієнтам - пріоритетний для Альфа-Банку напрям бізнесу. Розрахунково -касове обслуговування, що відповідає найвищим стандартам, вимагаєвпровадження сучасних інформаційних технологій, і Альфа-Банк створює новуінформаційну систему, що була покликана задовольнити запити вимогливогоклієнта.
    Кредитування - найважливіший продукт, пропонований Банком корпоративнимклієнтам. Кредитна діяльність Альфа-Банку включає торговельнекредитування, кредитування оборотного капіталу і капітальних вкладень.
    Серед клієнтів Банку є великі підприємства, однак основніпозичальники - підприємства середнього бізнесу, а диверсифікованість кредитногопортфеля в умовах Росії - гарантія стабільності.
    До числа пріоритетних напрямків діяльності банку відносяться випуск іобслуговування пластикових картх та електронна комерція. Альфа-Банк єодним з лідерів на російському ринку пластикових карт: випустивши більш
    130 тисяч карток, за цим показником він входить до трійки провідних банків.
    За основними показниками карткового бізнесу Альфа-Банк займає лідируючіпозиції на російському ринку пластикових карт. У 2000 році Банк почавактивно впроваджувати проекти на основі Інтернет-технологій.
    Прагнучи бути присутнім на всіх основних російських ринках, Альфа-Банкстворив розгалужену мережу філій, що представляє собою найважливіший каналрозповсюдження послуг і продуктів. У Москві та регіонах країни успішнопрацюють більше 60 відділень і філій. Продовжуючи розширення регіональноїмережі, Банк одночасно вирішує головне завдання - істотно підвищитиякість наданих клієнтам послуг.
    Одним з найбільш серйозних наслідків кризи 1998 р. стало закриттязовнішніх ринків для вітчизняних банків. Альфа-Банк повністю виконує всісвої зобов'язання, більше того, став першим російським банком,розрахувалися за докризових боргами. Фактично це означає, щоросійські банки зможуть залучати кошти на західних ринках.
    Альфа-Банк - один з небагатьох вітчизняних банків, які проводятьміжнародну аудиторську перевірку протягом більше 6 років
    (PriceWaterhouseCoopers). Альфа-Банк був визнаний «Кращим банком Росії»журналом Central European (Euromoney) в 1997-2000 роках, а також журналом
    Global Finance у 1999 і 2000 роках. У 1999 році Standard & Poor'sвизначило перспективи Альфа-Банку як «кращі серед усіх банків Росії».
    У червні 2000 р. Euromoney назвав Альфа-Банк "Банком, найбільш заслуговуєдовіри ».
    Альфа-Банк впевнено входить до п'ятірки найбільших фінансових структур Росії.
    Втім, зростання ніколи не був для нашого Банку самоціллю, а заразособливо. Найближча мета - підвищення якості послуг.

    Банк сьогодні

    | [| Альфа-Банк запускає проект «Інвестор тижня». У рамках проекту |
    | p | проводиться конкурс на найбільш ефективне управління віртуальним |
    | i | портфелем через систему інтернет-трейдингу «Альфа-Директ». Конкурс |
    | c | тижні транслюється у телевізійній передачі «Ділова Москва» по |
    |] | телеканалу ТВЦ. Всі угоди укладаються за біржовими котируваннями в режимі |
    | | Реального часу. Спостерігачі зможуть порівнювати інвестиційні |
    | | Стратегії, методики та літературу, які використовуються переможцями. Новому |
    | | Конкурсу Альфа-Банку вже забезпечений успіх: у перший же день ефіру 26 |
    | | Квітня відразу після програми більше 150 чоловік виявили бажання стати |
    | | Учасниками конкурсу. |
    | | |
    | | Для участі в конкурсі достатньо мати у своєму розпорядженні комп'ютером середньої |
    | | Потужності, які підключені до мережі Інтернет. Брати участь у конкурсі може |
    | | Будь-який охочий без попередніх відборів, незалежно від |
    | | Місця проживання. |
    | | |
    | | Конкурс «інвестор тижня» є важливою частиною маркетингової |
    | | Політики Альфа-Банку і покликаний ознайомити максимально велику кількість |
    | | Потенційних інвесторів з функціональними можливостями системи. |
    | | Альфа-Банк вважає дану акцію важливим кроком на шляху залучення як |
    | | Можна більшого числа фізичних осіб і компаній в інвестиційний |
    | | Процес. |
    | [| Розміщення облігацій ЗАТ АК «АЛРОСА» з офертою Альфа-Банку на |
    | p | достроковий викуп розпочнеться 16 травня 2001 року. Спостережна рада ЗАТ |
    | i | «Алмази Росії-Саха» (АЛРОСА) на засіданні 24 квітня 2001 |
    | c | установив процентну ставку по першому купону облігацій серії 06 в |
    |] | розмірі 24% річних, а також визначив дату початку розміщення |
    | | Облігацій на ММВБ - 16 травня 2001 року. |
    | | |
    | | Дата погашення облігацій - 14 травня 2003 року, купон виплачується |
    | | Щоквартально. Купонна ставка за купонами, починаючи з другого, |
    | | Розраховується на підставі прибутковості ОФЗ-ФД серій 27001п27011 і |
    | | 28001. Загальна кількість облігацій ЗАТ АК «АЛРОСА» 06 серії становить |
    | | 600'000 штук номінальною вартістю 1000 рублів кожна. |
    | | |
    | | ВАТ «Альфа-Банк» є андеррайтером і платіжним агентом зазначеного |
    | | Випуску. |
    | | |
    | | Перед початком розміщення облігацій Альфа-Банк опублікує безвідкличну |
    | | Оферту про достроковий викуп облігацій у будь-якого власника. З цієї оферти |
    | | Альфа-Банк зобов'язується викупити пред'явлені облігації за ціною, що дорівнює |
    | | Номіналом облігацій, наступного дня після дати виплати четвертого |
    | | Купона, яка встановлена на 16 травня 2002 року. |
    | [| Альфа-Банк спільно зі «Студією Артемія Лебедєва» представляє свій |
    | p | WAP-сайт (wap.alfabank.ru), що відкриває для клієнтів банку та всіх |
    | i | активних користувачів стільникового зв'язку нові можливості отримання |
    | c | інформації. |
    |] | |
    | | В будь-який час доби власник мобільного телефону з підтримкою WAP |
    | | Зможе тепер отримати найостанніші і точні відомості про курси |
    | | Валют, адреси і телефони філій і відділень Альфа-Банку в Москві, |
    | | Санкт-Петербурзі та інших містах Росії, дізнатися про місце розташування |
    | | Найближчого банкомату Альфа-Банку. |
    | | |
    | | Використання бездротового доступу в інтернет за допомогою мобільного |
    | | Телефону стає все більш популярним способом отримання інформації |
    | | В усьому світі. |
    | [| Президент Альфа-Банку Петро Авен визнаний кращим управлінцем 2000 |
    | p | за програмою Інституту економічних стратегій. Інститут економічних |
    | i | стратегій і журнал «Економічні стратегії» проводять програму |
    | c | «Дійові особи століття» з 2000 року. Лауреати визначаються за п'ятьма |
    |] | номінаціях: державний діяч, управлінець, компанія, |
    | | Економічний прорив, економіст. |
    | | |
    | | Директор Інституту економічних стратегій Олександр Агєєв, що вручив |
    | | Петру Авену диплом лауреата програми, зазначив, що «це абсолютно |
    | | Щира і зважена оцінка на основі серйозної методики, що отримала |
    | | Всеросійське визнання ». |
    | | |
    | | Крім того, президент Альфа-Банку став лідером першого випуску |
    | | Рейтингу ІНЕС/ЕС по категорії «Управлінець». |
    | [| Альфа-Банк підписав угоди про співробітництво з адміністраціями |
    | p | Калінінградської області та міста Калінінграда. Реалізація угод про |
    | i | співробітництво буде проходити за безпосередньої участі філії |
    | c | «Калінінградський» Альфа-Банку, приступив до обслуговування клієнтів в |
    |] | липні 2000 року. |
    | | |
    | | За час роботи філії в регіоні його клієнтами стали понад 200 |
    | | Державних та комерційних структур, випущено близько 500 |
    | | Міжнародних пластикових карт. Філія Альфа-Банку здійснює |
    | | Інвестування коштів в економіку регіону шляхом кредитування |
    | | Промислових, торговельних та сільськогосподарських підприємств області. |
    | [| Президент Альфа-Банку Петро Авен заявив на форумі Russia-2001, що |
    | p | міжнародні кредитні рейтинги Росії занижені. Він послався на |
    | i | фундаментальні економічні показники Росії, які значно |
    | c | краще за показники країн з аналогічними рейтингами. За оцінкою |
    |] | президента Банку, рейтинг Росії не відображає реального |
    | | Стану справ в країні. Петро Авен заявив про необхідність більш |
    | | Активного залучення іноземних інвестицій до Росії, зазначивши, що |
    | | Консорціум «Альфа-Груп» і Альфа-Банк працюють у цьому напрямку. |
    | | |
    | | Четвертий Російський економічний форум Russia-2001 відбувся в |
    | | Лондоні 10-11 квітня, в його роботі взяли участь більше 900 |
    | | Делегатів, серед яких були керівники найбільших російських |
    | | Компаній і відомі західні компанії, які виявляють інтерес до Росії. |
    | | Альфа-Банк виступив одним з генеральних спонсорів форуму. |
    | [| Український Альфа-Банк став асоційованим членом Visa International |
    | p | за спонсорської підтримки ВАТ «Альфа-Банк» (Москва). Банк планує |
    | i | випускати основні категорії карт Visa з веденням рахунків у гривнях та |
    | c | доларах США. Початок емісії заплановано на жовтень 2001 року. |
    |] | |
    | | У грудні 2000 року дочірній банк Альфа-Банку в Казахстані також став |
    | | Асоційованим членом Visa International за спонсорської підтримки |
    | | Головного банку. |
    | | |
    | | У поточному році Альфа-Банк планує виступити спонсором ряду |
    | | Російських банків, які мають намір вступити до міжнародних платіжних |
    | | Системи в якості асоційованих членів. |
    | [| Альфа-Банк розширює спільну з ТНК програму з надання |
    | p | знижок власникам карток "Visa-Альфамобіль». Кількість автозаправних |
    | i | станцій ТНК, що беруть участь в програмі Альфа-Банку "Visa-Альфамобіль», |
    | c | збільшилася до тридцяти. Банк планує подальший розвиток програми: |
    |] | найближчим часом кількість АЗС, на яких держателі карт |
    | | «Visa-Альфамобіль» зможуть купувати високоякісне паливо ТНК |
    | | Зі знижкою 3%, збільшиться до п'ятдесяти. |
    | | |
    | | Програма «Visa-Альфамобіль» активно розвивається і в інших регіонах |
    | | Росії, де філії Альфа-Банку залучають до співпраці всі |
    | | Більше число місцевих компаній, що спеціалізуються на наданні |
    | | Різних послуг автовласникам. Найбільш повний дисконтний і сервісний |
    | | Пакет в даний час пропонується клієнтам банку в Санкт-Петербурзі |
    | | Та Нижньому Новгороді. |
    | [| Альфа-Банк став лауреатом «Золотого диплому за інформаційну |
    | p | відкритість »Фінансового прес-клубу. Під інформаційною відкритістю |
    | i | організатори конкурсу розуміють готовність організації надати ЗМІ |
    | c | запитувану інформацію, відсутність спроб маніпулювання |
    |] | журналістами, доступність перших осіб, відсутність цензури з боку |
    | | Організації, допомога у зборі інформації та підготовці матеріалу. |
    | | |
    | | Представники Фінансового прес-клубу на церемонії нагородження |
    | | Лауреатів відзначили збільшення в 2000 році обсягів інформації, |
    | | Надається Альфа-Банком діловим виданням, активне залучення |
    | | Топ-менеджерів банку в роботу в галузі PR, а також продуктивне |
    | | Взаємодію банку з регіональними засобами масової інформації. |
    | [| Альфа-Груп, і Baring Vostok Capital International набувають |
    | p | звичайні акції «Голден Телеком» на $ 125 мільйонів. За умовами |
    | i | операції «Альфа-Груп» інвестує $ 110 млн в обмін на 10,7 млн акцій, |
    | c | отримуючи таким чином 43,8% акцій компанії. Акціонери Baring Vostok і |
    |] | Capital International, на сьогоднішній день спільно володіють більш |
    | | 10,5% акцій «Голден Телекому», інвестують $ 15 млн, що збільшить їх |
    | | Участь в акціонерному капіталі до 7,6% і 8,8% відповідно. Сторони |
    | | Також отримають право на придбання у GTS здебільшого залишилися |
    | | 11,7% акцій. У рамках цієї угоди «Альфа-Груп» дала згоду на те, |
    | | Що її частка протягом наступних двох років не перевищить 50%. Очікується, |
    | | Що до кінця травня 2001 операція буде завершена. |

    Альфа-Банку 10 років
    | |


    Так вже вийшло, що 10-річний ювілей Альфа-Банку припав на початокнового тисячоліття.
    Десять років - ювілей, на перший погляд, дуже скромний. Багато зарубіжнихбанки живуть і процвітають вже кілька сотень років. Десять років і сотніроків - числа, звичайно, непорівнянні. Однак вдумаймося в їх зміст.
    До кінця 80-х комерційних банків у нашій країні не могло бутиза визначенням. У новій Росії банки росли як гриби після дощу.
    Найбільші з них не пережили фінансовий смерч 98-го року і не дотяглидо свого 10-річчя. А Альфа-Банк встояв. Більше того, зараз це найбільшийприватний банк країни, який продовжує стрімко розвиватися.
    Урочистий прийом з нагоди 10-річчя Банку відбувся 23 січняв Державному музеї образотворчих мистецтв імені О. С. Пушкіна. Вибір
    Пушкінського музею як місце святкування банківського ювілею зовсімне випадковий.
    Із самих перших днів свого існування Альфа-Банк підтримував російськукультуру, брав участь у великих проектах, спрямованих на розвиток,збереження художніх, історичних цінностей і пам'ятників. Нормальнийбізнес не може успішно розвиватися там, де забутізагальнолюдські цінності, ідеали добра і справедливості. Неможливо довгожити всередині надутого мильної бульбашки з штучним мікрокліматом, коликругом бруд, убогість і розпач. Саме тому підтримка вітчизняноїкультури - це запорука просування вперед, до суспільства громадянського мируі злагоди, до формування сприятливого клімату для бізнесу і нормальнихумов життя для громадян країни.
    Добрі відносини між Пушкінського музею і Альфа-Банком склалися давно.
    Неодноразово банк виступав генеральним спонсором виставок та інших акцій,що проводилися в музеї і що стали подіями в культурному житті країни.
    Що став традиційним музичний фестиваль «Грудневі вечори Святослава
    Ріхтера »- лише одна з таких акцій, хоча і дуже помітна. «Грудневівечора »2000 року проходили на тлі виставки« Зрима музика », складеноїз картин відомих німецьких, фламандських, голландських та італійськихмайстрів XIV - XIX ст. Ювілей Альфа-Банку був приурочений саме до закриттяхудожньої виставки.
    Виступаючи перед гостями директор музею Ірина Олександрівна Антоновапривітала Альфа-Банк з ювілеєм і особливо відзначила роль банку в організаціїі проведення найбільш значущих культурних акцій.

    На прийомі були присутні президент Ізраїлю Моше Кацав з дружиною, міністрзакордонних справ Росії Ігор Іванов, багато відомих російських політиків,громадські діячі, підприємці.

    Родзинкою програми, безумовно, став виступ альтиста No1 у світі Юрія
    Башмета і очолюваного ним оркестру «Солісти Москви». Юрій Башмет, великиймузикант, чудовий педагог, після смерті Святослава Ріхтера ставхудожнім керівником фестивалю «Грудневі вечори» - особистістьмайже легендарна.

    Він першим в історії зробив альт виконуючого соло інструменту, він здобув світовевизнання, він цілий рік в роз'їздах. При всьому цьому Башмет - професор
    Московської консерваторії, почесний академік Лондонської академії мистецтв,викладає в Академії Кіджана (Італія) і в Турі (Франція).

    А під завісу в Італійському дворику для поціновувачів джазу зіграв Ігор
    Бутман - один з найбільш відомих і, мабуть, найбільш успішний російськийджазовий музикант. Він дуже багато грає, керує біг-бендом, ведетелепередачу, тримає власний клуб.


    Альфа-Банк завтра
    | |


    Альфа-Банк - найбільший інвестиційний комерційний банк Росії, впевненощо входить у першу п'ятірку російських банків, а по ряду ключовихпоказників - до числа трьох провідних кредитно-фінансових структур країни.
    Проведена в 1998 р. реструктуризація бізнесу Банку, його злиття з Альфа-
    Капіталом були зроблені з метою перетворення Альфа-Банку в універсальнийбанк, для того, щоб мати можливість надавати своїм клієнтаммаксимально ш?? рокій спектр якісних послуг.
    Концепція «універсального банку», що пропонує повний спектр комерційних,інвестиційних послуг і послуг з управління активами, повністю виправдаласебе в умовах кризового стану економіки Росії. У той час яксуттєвим джерелом прибутку Альфа-Банку за останні кілька років буларобота на ринках цінних паперів, яка змінилася в результаті фінансовоїкризи стан цього сегменту економіки кардинально змінило пріоритети,і останнім часом саме робота Банку в області комерційних операційпослужила основою його зростання.
    Останнім часом у зв'язку з планами створення фінансового супермаркетуістотно змінилася і структура бізнесу. Поділ бізнесу на триосновні блоки - комерційних продуктів, інвестиційний та управлінняактивами - продиктовано як внутрішньою логікою розвитку самого банку, так ізміною ринкової кон'юнктури.
    Одне з важливих складових нашої стратегії розвитку - застосуванняадаптованих до російських умов західних технологій. Так, в данийчас Банк впроваджує нову систему інформаційних технологій для того, щобклієнти могли легко і без утомливих бюрократичних процедур отримуватинеобхідні їм види послуг.
    Наша мета - перетворення Банку в провідний фінансовий інститут не тільки
    Росії, а й СНД. Прагнучи бути присутнім на всіх основних російськихринках, Банк створив розгалужену мережу філій, що представляє собоюнайважливіший канал розповсюдження послуг і продуктів. До 19 додатковимофісах в Москві до кінця 2000 р. додадуться ще 4. Альфа-Банк постійнорозширює свою присутність в основних регіонах країни. Якщо до квітня
    1999 року Банк відкрив 8 регіональних структур у Російській Федерації, точерез рік їх стало майже утричі більше. Відкрито філії в Саратові, Липецьку,а до кінця 2000 року планується відкрити філії в Челябінську, Калінінграді,
    Томську, Красноярську, Ростові-на-Дону і Краснодарі. Розширюючи своєприсутність в країнах СНД, Альфа-Банк планує відкрити дочірній банкв Києві. Інший успішно функціонує дочірній банк знаходиться в Алма-Аті,а його філії в столиці Казахстану Астані, в Усть-Каменогорську і Караганді.
    Продовжуючи розширення мережі, Альфа-Банк одночасно вирішує головнузавдання - істотно підвищити якість наданих клієнтам послуг.
    Одним з найбільш серйозних наслідків кризи 1998 р. стало закриттязовнішніх ринків для вітчизняних банків. Альфа-Банк повністю виконує всісвої зобов'язання, більше того, став єдиним з російських банків,не вийшов з графіка погашення євробондів. Вже зараз деякі західніконтрагенти відкривають кредитні лінії на наш Банк.
    Альфа-Банк впевнено дивиться в нове тисячоліття, грунтуючись якна фінансові результати своєї діяльності, так і на тій ролі, яку
    Банк відіграє в економіці Росії. Наступним логічним кроком, що йдутьза періодом швидкого зростання, є створення альянсу зі стратегічнимзахідним партнером. Іноземні фахівці з їх багатим досвідом роботив західних компаніях і на міжнародних ринках вносять значний внесокв успіхи Банку. Поєднання цього досвіду з умінням російських фахівцівпрацювати з клієнтами дозволяє Альфа-Банку розвиватися стійко іефективно.
    Зростання Банку - не самоціль. Зараз на перший план виходить підвищення якостіпослуг. Плани розвитку Альфа-Банку дуже реальні. В даний час, колицілі і можливості чітко визначені, Банк впевнено дивиться в майбутнє,продовжуючи проводити в життя стратегію побудови кращого банку в Росіїі СНД.
    Фінансові

    результати
    | |


    Основні фінансові показники Альфа-Банку з консолідованого балансу на
    01.01.2000 р. (у деномінованих рублях):
    | Статутний фонд: |
    | 766 миллионов 479 тисяч рублів |
    | |
    | |
    | |
    | Власний капітал банку: |
    | 13 мільярдів 465 мільйон 535 тисяч рублів |
    | |
    | |
    | |
    | Сума активів: |
    | 46 мільярдів 267 миллионов 679 тисяч рублів |
    | |
    | |
    | |
    | Прибуток: |
    | 36 мільйонів 472 тисяч рублів |
    | |

    | |


    Аудитором Альфа-Банку є міжнародна аудиторська фірма Arthur
    Andersen.
    Баланс

    на 1 січня

    1999
    | |

    | Активи |
    | тис. руб. |
    | |
    | 1. Грошові кошти та рахунки в Центральному банку РФ |
    | 765867 |
    | |
    | |
    | |
    | 2. Державні боргові зобов'язання |
    | 337867 |
    | |
    | |
    | |
    | 3. Кошти в кредитних організаціях |
    | 1474497 |
    | |
    | |
    | |
    | 4. Чисті вкладення в цінні папери для перепродажу |
    | 987 |
    | |
    | |
    | |
    | 4.1. Цінні папери для перепродажу (балансова вартість) |
    | 1260 |
    | |
    | |
    | |
    | 4.2. Резерв під можливе знецінення цінних паперів |
    | 273 |
    | |
    | |
    | |
    | 5. Позикова і прирівняна до неї заборгованість |
    | 15625778 |
    | |
    | |
    | |
    | 5а. Відсотки нараховані (включаючи прострочені) |
    | 27414 |
    | |
    | |
    | |
    | 6. Засоби, передані в лізинг |
    | 0 |
    | |
    | |
    | |
    | 7. Резерви на можливі втрати |
    | 588407 |
    | |
    | |
    | |
    | 8. Чистий позичкова заборгованість |
    | 15037371 |
    | |
    | |
    | |
    | 9. Відшкодування різниці між розрахунковим і створеним резервом на можливі |
    | втрати по позиках у 1994 році |
    | 0 |
    | |
    | |
    | |
    | 10. Основні засоби та нематеріальні активи, господарські матеріали і |
    | малоцінні та швидкозношувані предмети |
    | 272834 |
    | |
    | |
    | |
    | 11. Чисті довгострокові вкладення в цінні папери та частки |
    | 78024 |
    | |
    | |
    | |
    | 11.1. Довгострокові вкладення в цінні папери та частки (балансова |
    | вартість) |
    | 156031 |
    | |
    | |
    | |
    | 11.2. Резерв під можливе знецінення цінних паперів і часткою |
    | 78007 |
    | |
    | |
    | |
    | 12. Нарощені доходи |
    | 22541 |
    | |
    | |
    | |
    | 13. Інші активи |
    | 342147 |
    | |
    | |
    | |
    | 14. Усього активів |
    | 18359549 |
    | |

    | |



    | Пасиви |
    | тис. руб. |
    | |
    | 15. Кредити, отримані банками від Центрального банку РФ |
    | 0 |
    | |
    | |
    | |
    | 16. Кошти кредитних організацій |
    | 5923018 |
    | |
    | |
    | |
    | 17. Кошти клієнтів |
    | 6211189 |
    | |
    | |
    | |
    | 17.1. в тому числі внески фізичних осіб |
    | 1076867 |
    | |
    | |
    | |
    | 18. Нарощені витрати |
    | 200 |
    | |
    | |
    | |
    | 19. Випущені боргові зобов'язання |
    | 629239 |
    | |
    | |
    | |
    | 20. Інші зобов'язання |
    | 2307789 |
    | |
    | |
    | |
    | 21. Резерви на можливі втрати за розрахунками з дебіторами, ризики й |
    | зобов'язання |
    | 0 |
    | |
    | |
    | |
    | 22. Усього зобов'язань |
    | 15071435 |
    | |

    | |



    | Власні кошти |
    | тис. руб. |
    | |
    | 23. Статутний капітал - кошти акціонерів (учасників), в т.ч.: |
    | 750549 |
    | |
    | |
    | |
    | 23.1. Зареєстровані звичайні акції і частки |
    | 750549 |
    | |
    | |
    | |
    | 23.2. Зареєстровані привілейовані акції |
    | 0 |
    | |
    | |
    | |
    | 23.3. Незареєстрований статутний капітал неакціонерні банків |
    | 0 |
    | |
    | |
    | |
    | 24. Власні акції, викуплені в акціонерів (учасників) |
    | 0 |
    | |
    | |
    | |
    | 24а. Різниця між статутним капіталом кредитної організації та її |
    | власними засобами (капіталом) |
    | 0 |
    | |
    | |
    | |
    | 25. Емісійний дохід |
    | 0 |
    | |
    | |
    | |
    | 26. Фонди і прибуток, залишена в розпорядженні кредитної організації |
    | 226670 |
    | |
    | |
    | |
    | 27. Переоцінка основних засобів |
    | 51845 |
    | |
    | |
    | |
    | 28. Чистий прибуток (збиток) звітного періоду |
    | 2305878 |
    | |
    | |
    | |
    | 29. Дивіденди, нараховані з прибутку поточного року |
    | 0 |
    | |
    | |
    | |
    | 30. Розподілена прибуток (виключаючи дивіденди) |
    | 38702 |
    | |
    | |
    | |
    | 31. Нерозподілений прибуток |
    | 2267126 |
    | |
    | |
    | |
    | 32. Витрати та ризики, що впливають на власні кошти |
    | 8126 |
    | |
    | |
    | |
    | 33. Усього власних коштів |
    | 3288114 |
    | |
    | |
    | |
    | 34. Усього пасивів |
    | 18359549 |
    | |

    | |



    | Позабалансові зобов'язання |
    | тис. руб. |
    | |
    | 35. Безвідкличні зобов'язання кредитної організації |
    | 14041987 |
    | |
    | |
    | |
    | 36. Гарантії, видані кредитною організацією |
    | 8223434 |
    | |

    | |


    Операції за рахунками довірчого управління не відбувались.
    Кращий банк Росії
    | |


    Альфа-Банк був визнаний «Кращим банком Росії» журналом Central European
    (Euromoney) в 1997-2000 роках, а також журналом Global Finance у 1999 і
    2000 роках. У 1999 році Standard & Poor's визначило перспективи Альфа-
    Банку як «кращі серед усіх банків Росії».

    | Central European Award проводиться щороку протягом | |
    | п'яти останніх років. Рейтинг визначається членами | |
    | колегії журналу на основі консультаційних зустрічей | |
    | з представниками відомих корпорацій і банків | |
    | Західної та Центральної Європи. | |

    | Журнал Central European удостоїв Альфа-банк звання | |
    | «Кращий банк Росії 2000 року» багато в чому завдяки тому | |
    | обставині, що банку вдалося збільшити свій | |
    | основний капітал з 50 млн дол (на кінець 1998 року) | |
    | до 200 млн дол (на кінець 1999 року). | |
    | У червні 2000 р. Euromoney назвав Альфа-Банк "Банком, | |
    | найбільш заслуговує на довіру ». | |

    | Щорічна «Нагорода за кращі досягнення» (Awards | |
    | for Excellence) присуджується впливовим британським | |
    | журналом Euromoney кращим банкам світу. У 2000 році | |
    | в число найкращих журнал включив Альфа-Банк. | |


    Необхідно відзначити, що і в кризовий період Банк удостоювався подібнихзвань. Крім вже згадуваних нагород Central European Euromoney
    (квітень 1997 і квітень 1998 р.), в грудні 1996 р. Альфа-Банк був названийодним з найбільш перспективних і організованих банківських інститутів
    Росії (Merrill Lynch).
    Рейтинги
    | |


    Альфа-Банк в числі лідерів
    Про становище Альфа-Банку на банківському ринку Росії свідчатьзаймані їм високі місця в рейтингах, які публікують відоміросійські засоби масової інформації: журнали «Експерт», «Коммерсант-
    Гроші »,« Профіль »,« Компанія »; газета« Коммерсант »; агентство« Інтерфакс »
    (публікація в газеті «Сегодня»)
    | |


    Міжнародне рейтингове агентство Standard & Poor's підвищило довгостроковийрейтинг Альфа-Банку з 'SD' до 'CCC +' і присвоїло банку короткостроковийрейтинг на рівні 'С'.

    Рейтинг дочірньої компанії Альфа-Банку в Нідерландах Alfa-Russia
    Finance B.V. був підвищений агентством Standard & Poor's з 'ССС-' до 'ССС +'.

    Агентство Standard & Poor's оцінило як позитивний фактор наявністьв Альфа-Банку сильної команди менеджерів, що сприяє посиленню позиційбанку в області комерційного та інвестиційного бізнесу на тліоздоровлення російської економіки. Серед довгострокових рейтингів,визначені агентством Standard & Poor's російським банкам, 'CCC +' єнайвищим.
    Довгостроковий рейтинг Альфа-Банку підвищений агентством Fitch з 'CCC +' до 'B-'
    (B minus), короткостроковий - з 'C' до 'B'.

    Прогноз щодо довгострокового рейтингу банку змінений з позитивногона стабільний.

    У той же час агентство Fitch підвищило індивідуальний рейтинг Альфа-Банкуз 'D/E' до 'D'.

    Просування Альфа-Банку агентством Fitch рейтинги - одні з найвищихв Росії.

    Довгострокові рейтинги 'B' мають тільки два державнібанки - Ощадбанк Росії і Зовнішекономбанк.
    Міжнародне рейтингове агентство Moody's підвищило валютний рейтинг Альфа-
    Банку з «Ca/NP» до «Caa3/NP». Альфа-Банк є одним з небагатьох великихбанків в російській фінансовій системі, якому вдалося обслужитиєвробонди, випущені його дочірньою компанією Alfa-Russia Finance BVпід гарантії банку, відзначається в прес-релізі Moody's.
    У липні 2000 р. рейтингове агентство Fitch підвищило довгостроковий рейтинг
    Альфа-Банку з «СБС-» до «ССС +», грунтуючись на аналізі аудованоїза міжнародними стандартами бухгалтерської звітності банку за 1999 рік.
    Консорціум

    «Альфа-Груп»
    | |


    | |


    Створена в 1988 р. невелика приватна компанія Альфа-Еко з часомперетворилася на потужний фінансово-промисловий консорціум «Альфа-Груп».
    Сьогодні це один з найбільш досвідчених і потужних фінансово-промислових груп
    Росії, стійка і надійна, що користується репутацією надійного,високопрофесійного партнера у західних ділових кіл. Альфа-
    Груп - єдина в Росії фінансово-промислова група, що зберігаєстійкі позиції і одночасно група, найбільш відкритав інформаційному відношенні.
    Кожен учасник консорціуму займає провідне положення в своїй галузі.
    Альфа-Банк міцно входить до п'ятірки провідних банків країни. Тюменськанафтова компанія - третя в Росії з розвіданих запасів, іп'ятому - за обсягом видобутку.
    Провідну роль серед компаній групи грають Альфа-Еко і Crown
    Trade & Finance. Перша з них - один з найбільших експортерів нафти інафтопродуктів, крупний імпортер цукру і чаю, другий - міжнароднаторгова компанія, розквартировані в Лондоні і активно працюєна російському та інших ринках.
    «Перехрестя» є найбільшою мережею супермаркетів у Москві.
    «Кубаньсахар» в даний час контролює 10% цукрового ринку країни.
    Компанії консорціуму (Альфа-Девелопмент і ін) ведуть масштабні проектиз нерухомістю як у Росії, так і за кордоном. Страхове товариство «Альфа-
    Гарантії »здійснює 37 видів страхування.
    Акціонери
    | |

    | Власники акцій |
    |% |
    | |
    | ТОВ «Мона» |
    | 28,39 |
    | |
    | |
    | |
    | ТОВ «Хан» |
    | 28,28 |
    | |
    | |
    | |
    | ТОВ «Альфа-Ом» |
    | 13,94 |
    | |
    | |
    | |
    | ТОВ «Дендар» |
    | 9,79 |
    | |
    | |
    | |
    | ТОВ «Кальдерра» |
    | 9,36 |
    | |
    | |
    | |
    | ТОВ «Відкрита Компанія» |
    | 2,36 |
    | |
    | |
    | |
    | ТОВ «Безелянскій» |
    | 2,16 |
    | |
    | |
    | |
    | ТОВ «Будинок Фінансиста» |
    | 2,16 |
    | |
    | |
    | |
    | ТОВ «Іва Капітал» |
    | 2,08 |
    | |
    | |
    | |
    | ТОВ «Власник» |
    | 1,49 |
    | |

    Керівництво Альфа-Банку
    | |


    Високий професійний рівень керівництва є одним з основнихфакторів, що забезпечують стабільне існування і розвиток будь-якогокомерційного проекту. Успішна діяльність Альфа-Банку протягомусього терміну існування, його здатність адекватно реагувати на будь-якінестабільні ситуації в країні, а також той факт, що всі ці роки Альфа-
    Банк впевнено входить у першу п'ятірку російських банків, багато в чому єзаслугами керівного складу та його політики.
    Керівництво Альфа-Банку складають люди, що мають великий досвід роботи, якв Росії, так і за кордоном. Багато з них отримали освіту в найбільшавторитетних зарубіжних і вітчизняних університетах та бізнес школах,мають вчені ступені і є авторами великої кількості наукових праць істатей.
    Керівники різних підрозділів банку займали управлінськіпосади в найбільших російських і закордонних фінансових структурах, при
    Уряді Росії і суб'єктів Російської Федерації.
    Значний внесок в успіхи Банку вносять також іноземні фахівці з їхбагатим досвідом роботи в західних компаніях і на міжнародних ринках,застосування та адаптація якого до російських умов є важливоюскладовою частиною стратегії розвитку банку.


         
     
         
    Реферат Банк
     
    Рефераты
     
    Бесплатные рефераты
     

     

     

     

     

     

     

     
     
     
      Все права защищены. Reff.net.ua - українські реферати !