ЗМІСТ

| | Стор. |
| ВСТУП | 3 |
| 1. Поняття витрат та їх класифікація | 5 |
| 2. Класифікація витрат для визначення собівартості, оцінки | |
| вартості запасів і отриманого прибутку | 9 |
| 3. Класифікація витрат для прийняття рішень і планування | 17 |
| 4. Класифікація витрат для контролю і регулювання | 24 |
| діяльності | |
| | |
| ВИСНОВКИ | 27 |
| | |
| Список літератури | 29 |
| | |

ВСТУП

В умовах, що розвиваються ринкових відносин в нашій країні підприємствостає юридично і економічно самостійним. Ефективнеуправління виробничою діяльністю підприємства все більше залежить відрівня інформаційного забезпечення його окремих підрозділів і служб.

В даний час деякі російські організації мають таким чиномпоставлений бухгалтерський облік, щоб міститься в ньому інформація булапридатна для оперативного управління та аналізу. На сьогоднішній день тількибанки на вимогу Центробанку РФ з метою контролю за їх надійністю іліквідністю зводять баланс щоденно.

Як показує практика, підприємства, що мають складну виробничуструктуру, гостро потребують оперативної економічної та фінансовоїінформації, що допомагає оптимізувати витрати і фінансові результати,приймати обгрунтовані управлінські рішення. На жаль, що приймаютьсякерівництвом рішення з розвитку та організації виробництва необгрунтовуються відповідними розрахунками і, як правило, носять інтуїтивнийхарактер.

Інформація, необхідна для оперативного управління підприємством,міститься в системі управлінського обліку, який вважають одним з новихі перспективних напрямків бухгалтерської практики.

Управлінський облік можна визначити як самостійний напрямбухгалтерського обліку організації, що забезпечує її управлінськийапарат інформацією, яка використовується для планування, управління, контролю іоцінки організації в цілому, а також її структурних підрозділів.

Для прийняття оптимальних управлінських і фінансових рішеньнеобхідно знати свої витрати і в першу чергу розбиратися в інформації провиробничих витрат. Аналіз витрат допомагає з'ясувати їхефективність, встановити, чи не будуть вони надмірними, перевіритиякісні показники роботи, правильно встановити ціни, регулювати іконтролювати витрати, планувати рівень прибутку і рентабельностівиробництва.

1. Поняття витрат та їх класифікація

Витрати живої і матеріалізованої праці на виробництво і реалізаціюпродукції (робіт, послуг) називають витратами виробництва. У вітчизнянійпрактиці для характеристики всіх витрат виробництва за певнийперіод застосовують термін «витрати на виробництво».

Часто в економічній літературі термін «витрати» ототожнюється зпоняттям «витрати». Однак більш уважне вивчення цих категорійсвідчить про їхню серйозну різницю.

У ПБУ 10/99 «Витрати організації» і ПБУ 9/99 «Доходи організації»що вступили в силу з 1 січня 2000 р., вперше визначені для цілейбухгалтерського обліку поняття «доходи» і «витрати». При цьому під витратамирозуміється «зменшення економічних вигод у результаті вибуття активів
(грошових коштів, іншого майна) і (або) виникнення зобов'язань,що приводить до зменшення капіталу цієї організації, за виняткомзменшення внесків за рішенням учасників (власників ущества) ». Витративключають такі статті, як витрати на виробництво реалізованої продукції
(робіт послуг), на оплату праці управлінського персоналу, амортизаційнівідрахування, а також втрати (збитки від стихійних лих, продажу основнихкоштів, змін валютних курсів та ін.) Складання форми № 2 «Звіт проприбутки і збитків »для зовнішніх користувачів бухгалтерської звітностіприпускає розгорнуте і симетричне відображення інформації про доходи тавитратах компанії.

Предметом управлінського обліку серед іншого є поточнівитрати організації. Говорячи мовою фінансового обліку це витрати позвичайних видах діяльності.

У п.9 ПБО 10/99 по суті викладено механізм переходу від витраторганізації до собівартості одиниці продукції (робіт послуг). Визначено,що для цілей формування організацією фінансового результату від звичайнихвидів діяльності визначається собівартість виробленої продукції
(робіт, послуг), яка формується на базі витрат по звичайних видахдіяльності:

- визнаних у звітному році і в попередні звітні періоди;

- перехідних витрат, що мають відношення до отримання доходів унаступні звітні періоди.

Термін «доходи» і «витрати» організації, визначені названимиумовами, не суперечать Міжнародним стандартам фінансовоїзвітності, відповідно до яких витрати включають збитки та витрати,що виникають під час основної діяльності підприємства. Вони, як правило,приймають форму відтоку або зменшення активу. Витрати визнаються у звіті проприбутки та збитки на підставі безпосереднього зв'язку між понесенимивитратами і надходженнями за певними статтями доходу. Даний підхідназивається відповідністю витрат і доходів Таким чином, у бухгалтерськійзвітності всі доходи повинні співвідноситься з витратами на їх отримання,званими витратами (принцип співвідношення доходів). З точки зору технікиросійського обліку це полягає в тому, що витрати повинні накопичуватися нарахунках 10 «Матеріали», 02 «Амортизація», 70 «Розрахунки з оплати праці»,потім на рахунках 20 «Основне виробництво» і 40 «Готова продукція» і несписуватися на рахунку реалізації до тих пір, поки продукція, товари, послуги,з якими вони пов'язані, не будуть реалізовані. Лише в момент реалізаціїпідприємство визнає свої доходи і пов'язану з ними частину витрат - витрати.
Стосовно до рахунку 90 «Продажу» витрати підприємства по сутіхарактеризують собівартість реалізованої продукції (робіт, послуг).

Поняття «витрати» з числа розглянутих є найбільш узагальнюючимпоказником. Витрати - грошовий вимір суми ресурсів, що використовуються збудь-якою метою. Тоді витрати можна визначити як витрати, понесеніорганізацією в момент придбання будь-яких матеріальних цінностей абопослуг. Виникнення витрат, що відносяться до витрат, супроводжуєтьсязменшенням економічних ресурсів організації або збільшенням кредиторськоїзаборгованості. Витрати можуть бути віднесені або в активи, або до витраторганізації. Буду дотримуватися цих підходів при подальшому викладіматеріалу.

Велике значення для правильної організації обліку витрат має їхнауково обгрунтована класифікація. Витрати на виробництво групують помісцем їх виникнення, носіїв витрат та видами витрат.

За місцем виникнення витрати групують по виробництвам, цехам,ділянкам та іншим структурним підрозділам підприємства. Таке групуваннявитрат необхідна для організації обліку за центрами відповідальності івизначення виробничої собівартості продукції (робіт, послуг).

Носіями витрат називають види продукції (робіт, послуг) підприємства,призначені до реалізації. Це угруповання необхідне для визначеннясобівартості одиниці продукції (робіт, послуг).

За видами витрати групуються по економічно однорідним елементам іза статтями калькуляції.

В управлінському обліку класифікація витрат дуже різноманітна ізалежить від того, яку управлінську завдання необхідно вирішити. До основнихзавданням управлінського обліку відносять:

• розрахунок собівартості виробленої продукції і визначення раз мераотриманого прибутку;

• прийняття управлінського рішення і планування;

• контроль і регулювання виробничої діяльності центріввідповідальності.

Вирішенню кожної з названих завдань відповідає своя класифікаціявитрат (табл.1). Так, для розрахунку собівартості виробленої продукції тавизначення розміру отриманого прибутку витрати класифікують на:

- вхідні і минулі;

- прямі і непрямі;

- основні та накладні;

- що входять у собівартість продукції (виробничі) іпозавиробничі (періодичні або витрати періоду);

- одноелементні і комплексні;

- поточні та одноразові.

Для прийняття рішення та планування розрізняють:

. постійні, змінні, умовно-постійні (умовно-змінні) витрати;

. витрати, які приймає і які не приймаються в розрахунок при оцінках;

. безповоротні витрати;

. змінні витрати;

. граничні і пріростние витрати;

. плановані і непланіруемие.

Нарешті, для здійснення функцій контролю та регулювання вуправлінському обліку розрізняюйінтервал обсягу виробництва (продаж), у якому витрати ведуть себепевним чином, мають будь-яку чітко виражену тенденцію.
Наприклад, підприємство має в своєму розпорядженні парк верстатів в 10 од. обладнання.
При цьому щорічно проводиться 1 млн.ед. продукції. Річна сумаамортизації по цих основних засобів складає 500 тис. руб. Керівництвопідприємства вирішило подвоїти обсяг випуску, для чого ввело в експлуатацію 10додаткових верстатів. Масштабна база, в рамках якої амортизаційнівідрахування до цих пір залишалися постійними (від Про до 1 млн.шт. виробів),змінилася. Тепер це інший інтервал в обсязі виробництва - від 1 до 2млн.шт. виробів. Амортизаційні відрахування, які є за своєю суттюпостійними витратами, вийдуть на якісно інший рівень і зновузафіксуються на значенні 1 млн руб. до наступної зміни масштабноїбази. Описана залежність ілюструється на рис. 1.

На деяких виробництвах що випускають однорідну продукцію, наприкладв енергетичній, вугільній, нафтовидобувної галузях промисловості, всевитрати будуть прямими. На обробних підприємствах (у машинобудуванні,легкої, харчової промисловості та ін) непрямі витрати досить істотні.
Таким чином, розподіл витрат на прямі і непрямі залежить відтехнологічних особливостей виробництва.

Малюнок 1

Поведінка постійних витрат при зміні масштабної бази підприємства

Основні та накладні витрати. За своїм призначенням витрати поділяються наосновні і витрати на управління підприємством. Останні називаютьнакладними витратами.

До основних витрат відносяться всі види ресурсів (предмети праці у виглядісировини, основних матеріалів, покупних напівфабрикатів; амортизація основнихвиробничих фондів; заробітна плата основних виробничих робітниківз нарахуваннями на неї та ін), споживання яких пов'язане з випускомпродукції (надання послуг). На будь-якому підприємстві вони складають найважливішучастину витрат.

Накладні витрати викликаються функціями управління, які за своїмхарактеру, призначенням та ролі відрізняються від виробничих функцій. Цівитрати, як правило, пов'язані з організацією діяльності підприємства, йогоуправлінням. Відповідно до методу віднесення витрат на носій (об'єкткалькулювання) накладні витрати є непрямими.

Виробничі і позавиробничі (періодичні витрати, абовитрати періоду). Відповідно до Міжнародних стандартівбухгалтерського обліку для оцінки запасів виробленої продукції тількивиробничі витрати повинні включатися в собівартість продукції.
Тому в управлінському обліку витрати класифікуються на:

. що входять у собівартість продукції (виробничі);

. позавиробничі (витрати звітного періоду, або періодичні витрати).

Витрати, що входять у собівартість продукції (виробничі), - цематеріалізовані витрати, і тому їх можна інвентаризувати. Вонискладаються з трьох елементів:

• прямі матеріальні витрати;

• прямі витрати на оплату праці;

• загальновиробничі витрати.

Виробничі витрати втілено в запасах матеріалів, у обсягахнезавершеного виробництва і залишках готової продукції (товарів) наскладі підприємства. В управлінському обліку їх часто називають запасоемкімі,так як вони розподіляються між поточними витратами, які беруть участь уобчисленні прибутку, і запасами. Витрати на їх формування вважаютьсявходять, є активами фірми, які принесуть вигоду в майбутніхзвітних періодах.

позавиробничі витрати, або витрати звітного періоду
(періодичні витрати), це витрати, які не можна проінвентаризувати.
В управлінському обліку дані витрати іноді називають витратамипевного періоду, оскільки їх розмір залежить не від обсягіввиробництва, а від тривалості періоду. Ці витрати, як правило, пов'язаніз отриманими протягом звітного періоду послугами. Відповідно до
Міжнародними стандартами бухгалтерського обліку вони не використовуються врозрахунках собівартості готової продукції (незавершеного виробництва), аотже, і для оцінки виробничих запасів підприємства. Томуїх іноді називають незапасоемкімі. Періодичні витрати представленівитратами невиробничого характеру, не пов'язаними безпосередньо звиробничим процесом. Вони складаються з комерційних та адміністративнихвитрат. Перші передбачають витрати, пов'язані із здійсненням продажів іпоставок продукції, друга - витрати з управління підприємством. Облік цихвитрат ведеться відповідно на балансових рахунках 26 «Загальногосподарськівитрати »і 44« Витрати на продаж ». Періодичні витрати завжди відносятьсяна місяць, квартал, рік, протягом яких вони були зроблені. Вони непроходять через стадію запасів, а відразу ж впливають на обчисленняприбутку. Відповідно до Міжнародних стандартів бухгалтерського обліку взвіті про прибутки і збитки їх віднімають з виручки як витрати, невитрат застосовується їхнаступна класифікація: регульовані і нерегульовані; ефективні інеефективні; в межах норм (кошторису) і відхилень від норм; контрольованіі неконтрольовані.

Регульовані-витрати, зареєстровані за центрами відповідальності,величина яких залежить від ступеня їх регулювання з боку менеджера.
Загалом на підприємстві всі витрати регульовані, але не всі витрати можутьрегулюватися на нижчих рівнях управління. Наприклад, адміністраціяпідприємства має право регулювати придбання виробничих запасів,наймати людей на роботу, організовувати окремі виробничіділянки, цехи і т.д. У той же час на такі витрати не впливає керівникнижчої ланки управління. Витрати, на які не впливає менеджер даногоцентру відповідальності, називають нерегульованими з боку цьогоменеджера. Так, майстер заготівельного ділянки не може впливати на витратиз оплати праці конструкторського відділу тощо

Розподіл витрат на регульовані і нерегульовані передбачено взвітах про виконання кошторису за центрами відповідальності. Таке рішеннядозволяє виділити сферу відповідальності кожного менеджера і оцінити йогороботу в частині контролю за витратами підрозділи підприємства.

Оцінка управлінської діяльності будується і на класифікації витратна ефективні та неефективні.

Ефективні - витрати, в результаті яких отримують доходи відреалізації тих видів продукції, на випуск яких були зроблені цівитрати. Неефективні - витрати непродуктивного характеру, врезультаті яких не будуть отримані доходи, так як не буде проведенийпродукт. Неефективні витрати - це втрати на виробництві. До них носятьвтрати від браку, простоїв, нестачі незавершеного виробництва іматеріальних цінностей на загальнозаводських складах і цехових коморах, псуванняматеріалів та ін Обов'язковість виділення неефективних витрат диктуєтьсятим, щоб не допустити проникнення втрат у планування та нормування.

Розподіл витрат на витрати у межах норм (кошторису) і відхилень від нормзастосовують у поточному обліку ходу виробництва. Воно служить для визначенняефективності роботи підрозділів шляхом оцінки відповідності фактичнихвитрат нормативним (плановим) або фактичної собівартості її нормативному
(плановому) рівня.

Для забезпечення дієвості системи контролю за витратами їхгрупують на контрольовані та неконтрольовані. До контрольованих відносятьвитрати, які піддаються контролю з боку суб'єктів, тобто осіб,працюючих на підприємстві. Особливо важливо виділення контрольованих витрат напідприємствах з многоцеховой організаційною структурою. За своїм складомвони відрізняються від регульованих, тому що мають цільовий характер і можуть бутиобмежені якимись окремими витратами. Наприклад, по підприємствунеобхідно проконтролювати витрату запасних частин для ремонтуобладнання, що перебуває у всіх підрозділах підприємства.

Неконтрольовані витрати - це витрати, не завис