Планування собівартості (витрат) продукції виробництва трансформаторів .

ВСТУП

Основою існування і розвитку суспільства є виробництвоматеріальних благ. Головною сферою матеріального виробництва єпромисловість, що представляє собою комплекс взаємопов'язаних галузей.

Галузь промисловості являє собою відокремилися в процесісуспільного розподілу праці сукупність підприємств і організацій,які мають економіко-організаційну основу, особливий професійнийскладу кадрів і задовольняють потребу господарства даної держави впевних видах продукції, що має міжгалузеве застосування.

Провідною галуззю промисловості є машинобудування, що поставляєобладнання для всіх галузей народного господарства. Розвиток машинобудуваннявизначає технічний прогрес в усіх галузях промисловості.
Машинобудування підрозділяється на велику кількість під галузей, кожна зяких у свою чергу представляє собою цілу велику галузь. До числанайважливіших і найбільших під галузей машинобудування ставитисяприладобудівна промисловість, а саме електронна промисловість.
Вона виготовляє засоби обчислювальної техніки, засоби автоматизаціївиробництва, автоматичні засоби управління зі штучнимінтелектом, контрольні і вимірювальні прилади, засоби цифрового зв'язку,радіомовлення, телебачення, прилади для наукових досліджень, у тому числідля космічних досліджень, прилади для керування силовим обладнанням,медичні прилади, побутові прилади та ін Приладобудування є однієюз наймолодших і швидко розвиваються галузей промисловості. За темпамизростання приладобудування значно випереджає інші галузі машинобудуванняв цілому і всі інші його під галузі. При цьому найбільш високими темпамизростає виробництво засобів обчислювальної техніки.

Істотний вплив на виділення окремих виробництв усамостійні галузі (вже як під галузі електронної промисловості)надають: рівень розвитку техніки, технічний прогрес, запровадженняпрогресивних технологій, спеціалізація і кооперування.

1 Організаційні форми та основи виробничо - господарської діяльності.

ТИП ВИРОБНИЦТВА, його організаційна структура.

Дана дипломна робота присвячена розгляду важливих показників дляпоточного виробництва генераторів. Основними принципами управління вприладобудуванні є: демократичний централізм, єдиноначальність,господарський розрахунок, наукове обгрунтування господарських рішень, орієнтаціяна кінцеві народногосподарські результати, а також принцип економічності
.

Під управлінням розуміють процес цілеспрямованого впливукеруючих ланок на керований об'єкт. Стосовно галузіпромисловості, де об'єкт управління є підприємство, ауправлінська ланка представлено керівником підприємства (або радоюдиректорів) залежно від форми власності. Кожен керівникприладобудівного підприємства (об'єднання) працює на основієдиноначальності. Він здійснює надану йому владу і несе повнувідповідальність за роботу. Єдиноначальність виключає знеособлення,безвідповідальність і халатне ставлення до процесу. Кожен працівниквідповідає за доручену йому ділянку роботи і підпорядкований одному певномуособі.

Одна з вимог господарської діяльності - забезпеченняекономічного, раціонального використання всіх трудових і матеріальнихресурсів. Воно поєднується з єдністю матеріальних і моральних стимулів допраці. Матеріальна зацікавленість трудящих в результатах праціповинна забезпечується оплатою по праці, організацією госпрозрахунку. Будь-якеприладобудівне підприємство повинно систематично знижувати собівартістьвиготовленої продукції, забезпечувати рентабельну роботу в умовахрегулярного зниження оптових цін на що випускаються їм вироби.

Фінансово-економічний показники підприємства залежить від йогогосподарської діяльності. Господарський розрахунок підприємства доповнюєтьсягосподарським розрахунком робочих дільниць: корпусів, цехів, бригад іокремих робочих місць. Господарський розрахунок цехи, дільниці, бригадполягає в тому, що ці ланки несуть відповідальність не тільки завиконання плану по випуску продукції, а й за витрати, що залежать від них.
Кожне підприємство повинне найбільше повно використовувати економічні таморальні стимули для підвищення продуктивності праці і в ціломуефективності виробництва. Господарське управління припускає науковеобгрунтування всіх господарських рішень, облік і аналіз тенденцій розвиткунауково-технічного прогресу, вибір і застосування найбільш раціональних іефективних форм і методів управління економікою. Необхідна умоваорієнтації кожного підприємства на потреби споживачів, облік і вивчення їхінтересів і потреб. Недостатньо тільки підвищувати ефективність насвоєму підприємстві, треба також домагатися також підвищення ефективності упідприємств, що споживають прилади і системи, а також у підприємств зсуміжними кооперованим виробництвами. А цього можна досягти шляхомпідвищення їх якості.

Процес організації управління характеризується деякою певною послідовністю керуючих дій, а саме: встановленнямцілей, прогнозуванням і аналізом, оперативним управлінням,Розпорядництво, координацією, стимулюванням, обліком і контролем.
Загальне вдосконалення процесу управління приладобудуванням йде понаступним найбільш виділяються напрямками: по-перше, поліпшенняорганізаційної структури і методів управління, по-друге, скороченнявитрат на утримання управлінського апарату; по-третє поєднання впроцесі управління перспективних і поточних проблем; по-четверте більшеповне використання економічних важелів і стимулів; по-п'ятепідвищення відповідальності високопоставлених посадових осіб за прийнятірішення; по-шосте широке впровадження і застосування в управлінні коштівобчислювальної техніки та оргтехніки, а також розробка і всеосяжнавпровадження автоматизованих систем управління та вдосконалення системипідготовки і перепідготовки управлінського та менеджерського складу.

Методи планування господарської діяльності.

Планування на підприємстві - це визначення конкретних шляхівздійснення розширення даного виробництва. Суть плануванняполягає у визначенні тенденцій розвитку потреби суспільства, шляхів іспособів її задоволення на основі неухильного зростання виробництва,підвищення його ефективності та прискорення науково-технічного прогресу.
Тоді можна виділити основні завдання планування приладобудівноїпромисловості:

1) Необхідність зростання випуску високоякісних, високоекономічнихвиробів і систем, які відповідають передовому на сьогоднішній день рівнюнауки і техніки, що випускається розширення номенклатури та більш швидкеосвоєння нових ще більш досконалих конструкцій, для того щобзадовольнити дедалі більше зростаючу потребу всіх галузей господарства тасфер діяльності в продукції приладобудівної зокрема електронноїпромисловості;

2) Забезпечення рівних тенденцій у розвитку приладобудівноїпромисловості та її окремих підгалузей і виробництв;

3) Необхідність у виявленні та використання внутрішніх резервів зростаннявиробництва приладобудівної промисловості;

4) Використання на базі комплексної автоматизації та конвейеризаціївиробництва отримання безперервного зростання продуктивності праці таполіпшення інших економічних показників роботи приладобудівногопідприємства.

Планування може бути по спрямованості:

По-перше план технічного розвитку - він передбачає планування:створення й освоєння нових видів і підвищення якості що випускаються видівприладів і систем; впровадження прогресивної технології, механізації таавтоматизації виробничих процесів; вдосконалення управління,планування та організації виробництва, впровадження обчислювальної техніки іавтоматичних систем управління; розвиток допоміжного виробництва;впровадження наукової організації праці; капітального ремонту основних фондів;заходів щодо економії матеріалів, компонентів, палива, енергії.

По-друге, план капітальних вкладень і капітального будівництва --передбачає наступне планування: обсяги капітальних вкладень ібудівельно-монтажних робіт; введення в дію виробничих потужностей іосновних фондів; обгрунтування економічної ефективності капітальнихвкладень.

По-третє, план соціального облаштування - складається з розділів:підвищення кваліфікації та загальноосвітнього рівня працівників; поліпшенняумов і охорона праці, зміцнення здоров'я працівників; поліпшення соціально -культурної інфраструктури та умов працюючих, а також членів їхніх сімей;вдосконалення управління колективом.

При плануванні виробництва вводиться термін виробничапрограма. Її мета показати, яка продукція і в якій кількості повиннабути проведена і реалізована підприємством. При розробці даного планупроводитися розрахунок виробничих потужностей підприємства.
Виробнича потужність P визначаться, як максимально можливий випускпродукції Q в одиницю часу в задається планом і номенклатурою виробів.
Виробнича потужність обчислюється в кількості певних видіввиробів у натуральному вираженні (штуках) і у відповідних цінах. Тодікоефіцієнт використання виробничої потужності підприємства Bвизначається як відношення:

B = Q/Р;

Розрахунок ведеться за потужністю провідних цехів, дільниць та видів устаткування
(при цьому вказується все обладнання) на підставі прогресивнихпоказників і норм. У приладобудівної промисловості він здійснюєтьсявиходячи з двозмінного режиму роботи, а для унікального і дефіцитногообладнання - з тризмінної. А також проводяться організаційно -технічних заходів щодо усунення неякісних виробок і зменшеннятривалості, виробнича потужність підприємства може бути підвищена зарахунок технічного переозброєння, поліпшення якості матеріалів ізбільшення змінності роботи обладнання.

При плануванні виробництва кожного конкретного виду вироби воноповинно здійснюватися комплексно. Це нав'язує сувору послідовністьвипуску відповідного вироби з плануванням: а) виробництва необхідних для його виготовлення і експлуатаціїкомпонентів, матеріалів, інструментів і комплектуючих виробів; б) випуску запасних частин до цих виробів; в) реконструкції старих та будівництва нових пунктів з технічногообслуговуванню і ремонту цих приладів; г) підготовки та перепідготовка фахівців, необхідних длявиготовлення, експлуатації, технічного обслуговування і ремонту данихвидів виробів; д) зростання продуктивності та ефективності праці у виробництві цихприладів, а також послідовного зниження їх собівартості та цін.

При плануванні господарської діяльності підприємства так самонеобхідно враховувати вплив конкуруючих компаній на внутрішньому і зовнішньомуринку, їх ціни, а також обсяги випуску.

2 Рішення розрахункових нормативів

2.1 Розрахунок потреб основного обладнання

Розрахунок потреби в основному обладнанні ведеться на підставінормативної таблиці 1, заданого обсягу виробництва, виробничоїпрограми, норм часу на одиницю продукції, планового фонду роботиобладнання і коефіцієнта виконання норм, в строго заданомутехнологічному циклі. У розрахунку використовуються наступні визначення:

Розрахункова кількість обладнання i-го типу: де Ппi - Виробнича програма в нормо-годинах; Fпл - плановий фонд роботи одиниці обладнання; KВ - коефіцієнт виконання норм, KВ = 1,15

Виробнича програма в нормо-годинах: де Q - заданий обсяг виробництва; i - норма виробітку.

Номінальний фонд роботи обладнання:

- нормальні умови праці;

- шкідливі умови праці. де kсм - кількість змін, kсм = 2; П - кількість свят, П = 9;

41 (36) - кількість годин на тиждень; 52 - кількість тижнів.

Ефективний фонд роботи обладнання: де - планові втрати на ремонт обладнання, = 4,5%.

Плановий фонд роботи обладнання: де - відсоток внутрішньовиробничих втрат, = 2%.

Розрахункова кількість обладнання niрас округлюється в більшу сторону - niпрін.

Коефіцієнт завантаження устаткування i-го типу:

Коефіцієнт використання календарного фонду часу: де Тк - 366 * 24 години.

Необхідні дані для розрахунку:

Наведені результати для кожної операції зводяться до таблиці 1.

Таблиця 1 - Розрахунок потреби основного обладнання.
| НАЙМЕНУВАННЯ ОПЕРАЦІЙ | Ti | Fпл. | Ппi | Niрас | Niпрін | Kзi | K |
| | | | | Ч. |. | | |
| 1 ділянка | | | | | | | |
| обезжіреваніе сталевої стрічки | 5 | 3872 | 17500 | 3,93 | 4 | 0,98 | 0,43 |
| покриття стрічки суспензією | 9 | 3872 | 31500 | 7,07 | 7 | 1,01 | 0,45 |
| різання стрічки на пакети | 20,6 | 3872 | 72100 | 16,19 | 17 | 0,95 | 0,42 |
| спікання сердечників | 10 | 3402 | 35000 | 8,95 | 9 | 0,99 | 0,38 |
| шліфування сердечників | 12 | 3402 | 42000 | 10,74 | 11 | 0,98 | 0,38 |
| зачистка задирок після | 5 | 3872 | 17500 | 3,93 | 4 | 0,98 | 0,43 |
| шліфування | | | | | | | |
| налаштування параметрів | 12 | 3872 | 42000 | 9,43 | 10 | 0,94 | 0,42 |
| сердечників | | | | | | | |
| фарбування сердечників | 12 | 3402 | 42000 | 10,74 | 11 | 0,98 | 0,38 |
| сушіння після фарбування (н.в. на | 3,6 | 3402 | 12600 | 3,22 | 4 | 0,81 | 0,31 |
| 200 шт.) | | | | | | | |
| 2 ділянку | | | | | | | |
| заготівля матеріалів та | 8 | 3872 | 42000 | 9,43 | 10 | 0,94 | 0,42 |
| комплектація | | | | | | | |
| намотування котушок і висновки | 51 | 3872 | 26775 | 60,13 | 60 | 1,00 | 0,44 |
| кінцем | | | 0 | | | | |
| складання каркасу | 6,5 | 3872 | 34125 | 7,66 | 8 | 0,96 | 0,42 |
| пайка висновків котушок | 4,5 | 3402 | 23625 | 6,04 | 6 | 1,01 | 0,39 |
| пролітка котушок (н.в. на 40 | 9 | 3402 | 47250 | 12,08 | 12 | 1,01 | 0,39 |
| шт.) | | | | | | | |
| сушка котушок (н.в. на 200 | 9 | 3402 | 47250 | 12,08 | 12 | 1,01 | 0,39 |
| шт.) | | | | | | | |
| 3 ділянка | | | | | | | |
| складання скоб | 1,4 | 3402 | 2450 | 0,63 | 1 | 0,63 | 0,24 |
| фарбування скоб | 3 | 3402 | 5250 | 1,34 | 2 | 0,67 | 0,26 |
| сушка скоб після | 3,6 | 3402 | 6300 | 1,61 | 2 | 0,81 | 0,31 |
| забарвлення (н.в. на 200 шт.) | | | | | | | |
| складання трансфарматоров | 65 | 3872 | 11375 | 25,55 | 26 | 0,98 | 0,43 |
| | | | 0 | | | | |
| фарбування трансформаторів | 27 | 3402 | 47250 | 12,08 | 12 | 1,01 | 0,39 |
| сушіння після фарбування (н.в. | 10,8 | 3402 | 18900 | 4,83 | 5 | 0,97 | 0,37 |
| на 200 шт.) | | | | | | | |
| перевірка в лабораторії та | 14 | 3872 | 24500 | 5,50 | 6 | 0,92 | 0,40 |
| маркування | | | | | | | |

2 Розрахунок чисельності ОПР

Розрахунок чисельності ОПР за професіями і розрядами вироблятися напідставі річного обсягу виробництва, розрахунку 1 та наступних наведенихелементів розрахунку:

Номінальний фонд роботи:

- нормальні умови праці;

- шкідливі умови праці.

Корисний фонд роботи: де - плановий відсоток втрат робочого часу: 7.3% (н.у.),
12.1% (в.у.)

Розрахункова чисельність ОПР для i-ої операції:

Необхідні дані:

Результати розрахунку заносяться до таблиці 2.

Таблиця 2 - Розрахунок чисельності ОПР.

| НАЙМЕНУВАННЯ ОПЕРАЦІЙ | Fпол. | Ппi | Niрасч. | Niпрін. |
| 1 ділянка | | | | |
| обезжіреваніе сталевої стрічки | 1918 | 17500 | 7,93 | 8 |
| покриття стрічки суспензією | 1918 | 31500 | 14,28 | 15 |
| різання стрічки на пакети | 1918 | 72100 | 32,69 | 33 |
| спікання сердечників | 1598 | 35000 | 19,05 | 19 |
| шліфування сердечників | 1598 | 42000 | 22,85 | 23 |
| зачистка задирок після | 1918 | 17500 | 7,93 | 8 |
| шліфування | | | | |
| налаштування параметрів | 1918 | 42000 | 19,04 | 19 |
| сердечників | | | | |
| фарбування сердечників | 1598 | 42000 | 22,85 | 23 |
| сушіння після фарбування (н.в. на | 1598 | 12600 | 6,86 | 7 |
| 200 шт.) | | | | |
| 2 ділянку | | | | |
| заготівля матеріалів та | 1918 | 42000 | 19,04 | 19 |
| комплектація | | | | |
| намотування котушок і висновки | 1918 | 267750 | 121,39 | 122 |
| кінцем | | | | |
| складання каркасу | 1918 | 34125 | 15,47 | 16 |
| пайка висновків котушок | 1598 | 23625 | 12,86 | 13 |
| пролітка котушок (н.в. на 40 | 1598 | 47250 | 25,71 | 26 |
| шт.) | | | | |
| сушка котушок (н.в. на 200 | 1598 | 47250 | 25,71 | 26 |
| шт.) | | | | |
| 3 ділянка | | | | |
| складання скоб | 1598 | 2450 | 1,33 | 2 |
| фарбування скоб | 1598 | 5250 | 2,86 | 3 |
| сушка скоб після фарбування (н.в. | 1598 | 6300 | 3,43 | 4 |
| на 200 шт.) | | | | |
| складання трансфарматоров | 1918 | 113750 | 51,57 | 52 |
| фарбування трансформаторів | 1598 | 47250 | 25,71 | 26 |
| сушіння після фарбування (н.в. на | 1598 | 18900 | 10,28 | 11 |
| 200 шт.) | | | | |
| перевірка в лабораторії та | 1918 | 24500 | 11,11 | 11 |
| маркування | | | | |

2.3 Розрахунок річного фонду заробітної плати ОПР

Розрахунок здійснюється на підставі нормативної таблиці 2 і розрахунку
2. Оплата праці та всі доплати виробляються з тимчасового тарифу. Прямий,годинний, денний, місячний фонди зарплати ОПР визна?? еляются в річномуобсязі.

Прямий фонд зарплати ОПР: де j - розряди робіт; bj - тарифна ставка рабочегo j - горозряду.

Годинний фонд зарплати ОПР: ФЗПчас = ФЗПпр + Dдоплати

1. Нічна надбавка: де Nj - чисельність ОПР; Tдней - 253 робочих дні на рік.

2. Доплата за не звільнене бригадирство:

(в бригаді понад 15 осіб);

(у бригаді не більше 10 осіб); де - кількість бригад; - кількість робочих в бригаді.

3. Премії з фонду майстра: Dпреміі = 0,03 * ФЗПпр.

4. Доплата за навчання учнів: Dуч-ков = 0,05 * ФЗПбр.

Денний фонд зарплати: ФЗПдневной = ФЗПчас + Dдоплати

Доплати підліткам: Dподр = Nп * bj * Tдней де Nп - кількість підлітків 1-го розряду (на 6 операції); Тдней -

253 дня.

Місячний фонд зарплати: ФЗПмес = ФЗПдневной + Dдоплати

1. Відпускні доплати: де Котп = 24 (18) дня; Тдней = 253.

2. Інші надбавки: Dпроч = 1,5 (* ФЗПднев.

Результати наведено в таблиці 3.

Таблиця 3 - Річний фонд заробітної плати ОПР.
| НАЙМЕНУВАННЯ ОПЕРАЦІЙ | Ппi | Раз.раб | Таріф.став | ФЗП прям |
| | | Від | ка | |
| 1 ділянка | | | | |
| обезжіреваніе сталевий | 17500 | 2 | 61 | 1067500 |
| стрічки | | | | |
| покриття стрічки суспензією | 31500 | 2 | 61 | 1921500 |
| різання стрічки на пакети | 72100 | 2 | 61 | 4398100 |
| спікання сердечників | 35000 | | 70 | 2450000 |
| | | 3 (в.у.) | | |
| шліфування сердечників | 42000 | | 78 | 3276000 |
| | | 4 (в.у.) | | |
| зачистка задирок після | 17500 | 1 | 56 | 980000 |
| шліфування | | | | |
| налаштування параметрів | 42000 | 3 | 67 | 2814000 |
| сердечників | | | | |
| фарбування сердечників | 42000 | | 52 | 2184000 |
| | | 1 (в.у.) | | |
| сушіння після фарбування | 12600 | | 58 | 730800 |
| | | 2 (в.у.) | | |
| 2 ділянку | | | | |
| заготівля матеріалів та | 42000 | 1 | 56 | 2352000 |
| комплектація | | | | |
| намотування котушок і висновки | 267750 | 3 | 67 | 17939250 |
| кінцем | | | | |
| складання каркасу | 34125 | 2 | 61 | 2081625 |
| пайка висновків котушок | 23625 | | 64 | 1512000 |
| | | 3 (в.у.) | | |
| пролітка котушок | 47250 | | 64 | 3024000 |
| | | 3 (в.у.) | | |
| сушка котушок | 47250 | | 64 | 3024000 |
| | | 3 (в.у.) | | |
| 3 ділянка | | | | |
| складання скоб | 2450 | | 64 | 156800 |
| | | 3 (в.у.) | | |
| фарбування скоб | 5250 | | 71 | 372750 |
| | | 4 (в.у.) | | |
| сушка скоб після фарбування | 6300 | | 64 | 403200 |
| | | 3 (в.у.) | | |
| складання трансфарматоров | 113750 | 4 | 68 | 7735000 |
| фарбування трансформаторів | 47250 | | 71 | 3354750 |
| | | 4 (в.у.) | | |
| сушіння після фарбування | 18900 | | 64 | 1209600 |
| | | 3 (в.у.) | | |
| перевірка в лабораторії та | 24500 | 4 | 68 | 1666000 |
| маркування | | | | |
| Разом: | | | | 64652875 |

| Доплати до годинного фонду | | | |
| а) за роботу в нічний час | Таріф.ста | Niпрін. | D |
| | Вка | | ноч.время |
| 1 ділянка | | | |
| обезжіреваніе сталевий | 61 | 8 | 20577,33 |
| стрічки | | | |
| покриття стрічки суспензією | 61 | 14 | 36010,33 |
| різання стрічки на пакети | 61 | 33 | 84881,50 |
| спікання сердечників | 70 | 19 | 56081,67 |
| шліфування сердечників | 78 | 23 | 75647,00 |
| зачистка задирок після | 56 | 8 | 18890,67 |
| шліфування | | | |
| налаштування параметрів | 67 | 19 | 53678,17 |
| сердечників | | | |
| фарбування сердечників | 52 | 23 | 50431,33 |
| сушіння після фарбування | 58 | 7 | 17119,67 |
| 2 ділянку | | | |
| заготівля матеріалів та | 56 | 19 | 44865,33 |
| комплектація | | | |
| намотування котушок і висновки | 67 | 121 | 341845,17 |
| кінцем | | | |
| складання каркасу | 61 | 16 | 41154,67 |
| пайка висновків котушок | 64 | 13 | 35082,67 |
| пролітка котушок | 64 | 26 | 70165,33 |
| сушка котушок | 64 | 26 | 70165,33 |
| 3 ділянка | | | |
| складання скоб | 64 | 2 | 5397,33 |
| фарбування скоб | 71 | 3 | 8981,50 |
| сушка скоб після фарбування | 64 | 4 | 10794,67 |
| складання трансфарматоров | 68 | 52 | 149101,33 |
| фарбування трансформаторів | 71 | 26 | 77839,67 |
| сушіння після фарбування | 64 | 11 | 29685,33 |
| перевірка в лабораторії та | 68 | 11 | 31540,67 |
| маркування | | | |
| РАЗОМ: | | | 1329936,6 |
| | | | 7 |

| Доплати до годинного фонду | | | | | | | |
| б) за неосвоб. бр-во та | Niпрін | K бр-в | Тариф. | D НЕОС. | ФЗП бр | K | D |
| обуч.уч-ков |. | | | | | Уч | об.уч. |
| | | | Ставка | бр-о | |. | |
| 1 ділянка | | | | | | | |
| обезжіреваніе сталевий | 8 | | | | | | |
| стрічки | | | | | | | |
| покриття стрічки суспензією | 14 | | | | | | |
| різання стрічки на пакети | 33 | | | | | | |
| Сума | 55 | 2 | 61 | 33818,4 | 225456 | 1 | 11272, |
| | | | | | | | 8 |
| спікання сердечників | 19 | | | | | | |
| шліфування сердечників | 23 | | | | | | |
| Сума | 42 | 2 | 70; 78 | 35164,8 | 229680 | 1 | 11484, |
| | | | | | | | 0 |
| зачистка задирок після | 8 | | | | | | |
| шліфування | | | | | | | |
| налаштування параметрів | 19 | | | | | | |
| сердечників | | | | | | | |
| Сума | 27 | 1 | 61 | 16909,2 | 123816 | 1 | 6190,8 |
| фарбування сердечників | 23 | | | | | | |
| сушіння після фарбування | 7 | | | | | | |
| Сума | 30 | 1 | 58 | 13780,8 | 101376 | 1 | 5068,8 |
| 2 ділянку | | | | | | | |
| заготівля матеріалів та | 19 | | | | | | |
| комплектація | | | | | | | |
| намотування котушок і висновки | 121 | | | | | | |
| кінцем | | | | | | | |
| складання каркасу | 16 | | | | | | |
| Сума | 156 | 5 | 56; 61; | 88149,6 | 535920 | 1 | 26796, |
| | | | 67 | | | | 0 |
| пайка висновків котушок | 13 | | | | | | |
| пролітка котушок | 26 | | | | | | |
| сушка котушок | 26 | | | | | | |
| Сума | 65 | 2 | 64 | 30888 | 221760 | 1 | 11088, |
| | | | | | | | 0 |
| 3 ділянка | | | | | | | |
| складання скоб | 2 | | | | | | |
| фарбування скоб | 3 | | | | | | |
| сушка скоб після фарбування | 4 | | | | | | |
| Сума | 9 | 1 | 71 | 16869,6 | 110880 | 1 | 5544,0 |
| складання трансфарматоров | 52 | | | | | | |
| Сума | 52 | 2 | 68 | 37699,2 | 277200 | 1 | 13860, |
| | | | | | | | 0 |
| фарбування трансформаторів | 26 | | | | | | |
| сушіння після фарбування | 11 | | | | | | |
| Сума | 37 | 1 | 71 | 16896,6 | 123552 | 1 | 6177,6 |
| перевірка в лабораторії та | 11 | | | | | | |
| маркування | | | | | | | |
| Сума | 11 | 1 | 68 | 18849,6 | 138600 | 1 | 6930,0 |
| РАЗОМ: | | 18 | | 309025, | | 10 | 104412 |
| | | | | 8 | | |, 0 |

| в) D фонду мас-ра | 1939586, |
| | 25 |

| D час РАЗОМ: | 3682960,7 |
| | 2 |
| ФЗП час РАЗОМ: | 68335835, |
| | 72 |

| Доплати до денного фонду | | | |
| оплата за сокр.раб.день | Таріф.став | Кількість | D уч-ков |
| підріст. | ка | годин | |
| 1 учень | 56 | 3 | 42504 |
| 2 учень | 56 | 3 | 42504 |
| 3 учень | 50 | 3 | 37950 |
| 4 учень | 50 | 3 | 37950 |
| 5 учень | 56 | 3 | 42504 |
| 6 учень | 50 | 3 | 37950 |
| 7 учень | 50 | 3 | 37950 |
| 8 учень | 50 | 3 | 37950 |
| 9 учень | 50 | 3 | 37950 |
| 10 учень | 50 | 3 | 37950 |
| Разом: | | | 393162 |

| D днев. РАЗОМ: | 393162 |
| ФЗП днев. РАЗОМ: | 68728997, |
| | 72 |

| Доплати до місячного фонду | | | |
| а) оплати відпусток | K отп. | ФЗП днев. | D отп. |
| 1 ділянка | | | |
| обезжіреваніе сталевий | 21 | 68728997, | 5704778,47 |
| стрічки | | 72 | |
| покриття стрічки суспензією | 21 | 68728997, | 5704778,47 |
| | | 72 | |
| різання стрічки на пакети | 21 | 68728997, | 5704778,47 |
| | | 72 | |
| спікання сердечників | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| шліфування сердечників | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| зачистка задирок після | 21 | 68728997, | 5704778,47 |
| шліфування | | 72 | |
| налаштування параметрів | 21 | 68728997, | 5704778,47 |
| сердечників | | 72 | |
| фарбування сердечників | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| сушіння після фарбування | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| 2 ділянку | | | |
| заготівля матеріалів та | 21 | 68728997, | 5704778,47 |
| комплектація | | 72 | |
| намотування котушок і висновки | 21 | 68728997, | 5704778,47 |
|-решт | | 72 | |
| складання каркасу | 21 | 68728997, | 5704778,47 |
| | | 72 | |
| пайка висновків котушок | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| пролітка котушок | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| сушка котушок | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| 3 ділянка | | | |
| складання скоб | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| фарбування скоб | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| сушка скоб після фарбування | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| складання трансфарматоров | 21 | 68728997, | 5704778,47 |
| | | 72 | |
| фарбування трансформаторів | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| сушіння після фарбування | 25 | 68728997, | 6791402,94 |
| | | 72 | |
| перевірка в лабораторії та | 21 | 68728997, | 5704778,47 |
| маркування | | 72 | |
| Разом: | | | 138544619, |
| | | | 91 |

| б) D ін. | 1030934, |
| | 97 |

| D міс. РАЗОМ: | 139575554, |
| | 88 |
| ФЗП міс. РАЗОМ: | 208304552, |
| | 60 |

2.4 Розрахунок чисельності допоміжних робітників

проводитися за переліком професій допоміжних робітників ірозрахунків 1-2. Результати заносяться в таблицю 4. Чисельність допоміжнихробітників - не більше 18-25% від чисельності ОПР.

Перелік професій допоміжних робітників

Таблиця 4 - Необхідна чисельність допоміжних робітників.
| Професія | Розряд |
| | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Комплектувальники | | 3 | 3 | |
| Контролери ВТК | | 8 | 8 | 9 |
| Налагоджувальники агрегатів на 1 | | | | 16 |
| уч-ке | | | | |
| Слюсарі-ремонтники | | 2 | 3 | 3 |
| Електромонтери | | 2 | 2 | 2 |
| Мастильник обладнання | 4 | | | |
| Транспортні робочі | 9 | | | |
| Комірники | | | 6 | |
| Разнорабочие | 6 | 6 | | |
| Разом: | 19 | 21 | 22 | 30 |

2.5 Річний фонд зарплати допоміжних робітників

здійснюватися на підставі нормативної таблиці 2 і розрахунку 4. Системаоплати праці погодинна. Розрахунок доплат проводиться так, як і розрахунку 3.

Прямий фонд зарплати в.р.: де Fпол - корисний фонд робочого часу за нормальних умовпраці.

Результати наведені в таблиці 5.

Таблиця 5 - Річний фонд зарплати допоміжних робітників.
| Професія | Кількість | Таріф.став | ФЗПпрям. |
| | | Ка | |
| Робітники з 2 розряду | 19 | 55 | 2004310 |
| Робітники з 3 розряду | 21 | 61 | 2456958 |
| Робітники з 4 розряду | 22 | 68 | 2869328 |
| Робітники з 5 розряду | 30 | 78 | 4488120 |
| Разом: | 92 | | 11818716 |

| Доплати до годинного | | | |
| фонду | | | |
| а) за роботу в нічний | Кількість | Таріф.став | D |
| час | | ка | ноч.время |
| Робітники з 2 розряду | 19 | 55 | 44064,17 |
| Робітники з 3 розряду | 21 | 61 | 54015,50 |
| Робітники з 4 розряду | 22 | 68 | 63081,33 |
| Робітники з 5 розряду | 30 | 78 | 98670,00 |
| Разом: | 92 | | 259831,00 |

| Доплати до годинного | | | | | | | |
| фонду | | | | | | | |
| б) за неосвоб. бр-ть | Кількість | Таріф.став | K бр | D | ФЗП бр | K | D |
| | | Ка | | неосв.бр-| | діл. | Об.уч. |
| | | | | У | | | |
| Робітники з 2 розряду | 19 | 55 | 1 | 15246,00 | 101640,0 | 2 | 10164 |
| | | | | | 0 | | |
| Робітники з 3 розряду | 21 | 61 | 1 | 16909,20 | 112728,0 | 2 | 11272, |
| | | | | | 0 | | 8 |
| Робітники з 4 розряду | 22 | 68 | 1 | 18849,60 | 125664,0 | 2 | 12566, |
| | | | | | 0 | | 4 |
| Робітники з 5 розряду | 30 | 78 | 2 | 43243,20 | 288288,0 | 2 | 28828, |
| | | | | | 0 | | 8 |
| Разом: | 92 | | 5 | 94248,00 | | 8 | 62832 |

| в) D фонду мас-ра | |
| Разом: | 354561,4 |
| | 8 |

| D час РАЗОМ: | 771472,4 |
| | 8 |
| ФЗП час РАЗОМ: | 12590188 |
| |, 48 |

| D днев. РАЗОМ: | 303600 |
| ФЗП днев. РАЗОМ: | 12893788 |
| |, 48 |

| Доплати до денного фонду | | | |
| а) оплати відпусток | K отп. | D отп. | D ін. |
| Робітники з 2 розряду | 21 | 1039820,1 | |
| | | 0 | |
| Робітники з 3 розряду | 21 | 1039820,1 | |
| | | 0 | |
| Робітники з 4 розряду | 21 | 1039820,1 | |
| | | 0 | |
| Робітники з 5 розряду | 21 | 1070235,4 | |
| | | 1 | |
| Разом: | | 4189695,7 | 193406,83 |
| | | 1 | |
| D міс. РАЗОМ: | 4383102, |
| | 53 |
| ФЗП міс. РАЗОМ: | 17276891 |
| |, 01 |

2.6 Складання штатного розкладу і річного фонду зарплати працюючих

здійснюватися на підставі нормативної таблиці 4 та розрахунку 2.
Результати заносяться в таблицю 6. Необхідна кількість працюючихвизначається в залежності від потреб та виходячи з економічнихміркувань.

Таблиця 6 - Штатний розклад і річний фонд зарплати ІТП (службовців і МОП.
| Посада | Чісленнос | Мес.оклад | Год.фонд |
| | Ть | | З/П |
| ІТР | | | |
| начальник цеху | 1 | 28500 | 342000 |
| заст.начальника цехи | 3 | 25500 | 918000 |
| начальник дільниці | 6 | 24000 | 1728000 |
| майстер | 6 | 24000 | 1728000 |
| начальник тех.бюро | 3 | 25500 | 918000 |
| інженер-технолог | 10 | 22500 | 2700000 |
| начальник лабораторії цеху | 2 | 24000 | 576000 |
| механік цеху | 6 | 22500 | 1620000 |
| начальник | 1 | 24000 | 288000 |
| планово-диспетчерського бюро | | | |
| диспетчер | 2 | 24000 | 576000 |
| нормувальник | 8 | 18750 | 1800000 |
| економіст цеху | 2 | 19500 | 468000 |
| Сума: | 50 | 282750 | 13662000 |
| Службовці: | | | |
| бухгалтер цеху | 3 | 18000 | 648000 |
| рахівник-касир | 5 | 16500 | 990000 |
| табельник | 7 | 15000 | 1260000 |
| Сума: | 15 | 49500 | 2898000 |
| МОП | | | |
| технічки | 2 | 11250 | 270000 |
| Разом: | 67 | 343500 | 16830000 |

2.7 Розрахунок середнього рівня зарплати всіх категорій працюючих

здійснюватися на підставі розрахунків 2-6. Розраховується:середньогодинна зарплата, середньоденна зарплата, середньомісячна зарплата.
Результати наведені в таблиці 7.

Середньогодинна зарплата:

де Fпол. - Середній корисний фонд робочого часу; N - чисельність
ОПР.

Fпол .= (Fпол + Fпол)/2.

Fпол = 1875.4775

Середньоденна зарплата:

Середньомісячна зарплата:

Таблиця 7 - Середній рівень зарплати всіх категорій працюючих.
| Категорії | Числ |% до | ФЗПчас. | ФЗПднев. | ФЗПмес. | середовищ розміри з/п |
| раб. |. | общ.чісл | | | | |
| | | У | | | | |
| Сталева стрічка | - | кг | 0,9 | 120 | 94500 | 11340000 |
| Провід | Пев-1-0.74 | кг | 0,1 | 232 | 10500 | 2436000 |
| Провід | Пев-1-0.38 | кг | 0,1 | 260 | 10500 | 2730000 |
| Шнур | х/б 1.0 | м | 0,16 | 30 | 16800 | 504000 |
| Папір 11 x 46 | ІП-630 | кг | 0,01 | 56 | 1050 | 58800 |
| Папір конт. 09 x | ІП-500 | кг | 0,008 | 54 | 840 | 45360 |
| 46,5 | | | | | | |
| Склострічка | 0,12 x 10 | гр | 0,6 | 230 | 63000 | 14490000 |
| ізоляційна | | | | | | |
| Нитки | х/б | м | 3 | 0,6 | 315000 | 189000 |
| Склотканина | ЛСТ.0, 12x8x | м2 | 0,005 | 210 | 525 | 110250 |
| | 20 | | | | | |
| Бакелітових лак | ГОСТ | кг | 0,008 | 120 | 840 | 100800 |
| | 4514-48 | | | | | |
| Припої | ГОСТ | кг | 0,004 | 900 | 420 | 378000 |
| | 14-99-54 | | | | | |
| Каніфоль | | кг | 0,0004 | 110 | 42 | 4620 |
| Фарба | 2062ф | кг | 0,003 | 14 | 315 | 4410 |
| Разом: | | | | | | 32391240 |

2.9 Розрахунок потреби в матеріалах і покупних напівфабрикатах

Проводиться на підставі нормативної таблиці 6 і заданого обсягувиробництва. Результати розрахунку наведені в таблиці 9.

Таблиця 9 - Потреба в матеріалах і покупних напівфабрикатах.
| Найменування | Кількість на | Вартість | Кількість на | Год.стоімо |
| деталі | 1 тр. | | Прог. | сть |
| Скоба | 1 | 42 | 105000 | 4410000 |
| Скоба | 1 | 32 | 105000 | 3360000 |
| Болт М5 x 14 | 4 | 0,4 | 420000 | 168000 |
| Гайка | 4 | 0,6 | 420000 | 252000 |
| Каркас | 1 | 54 | 105000 | 5670000 |
| Втулка рез. | 2 | 4 | 210000 | 840000 |
| Болт М3 x 14 | 4 | 0,4 | 420000 | 168000 |
| Гайка М5 | 4 | 1,8 | 420000 | 756000 |
| Контакт | 8 | 0,4 | 840000 | 336000 |
| Разом: | | | | 15960000 |

2.10 Розрахунок потреби в допоміжних матеріалах

здійснюватися на підставі нормативних таблиць 7, 1-го розрахунку ізаданого обсягу виробництва. Результати розрахунку наведені в таблиці 10.

Таблиця 10 - Потреба в допоміжних матеріалах.
| Найменування | Витрати | Ціна | Витрати на | Вартість |
| матеріалів | | | рік | |
| 1) Група А | | | | |
| Олія | 0,6 | 95 | 7,2 | 684 |
| "Индустар-45" | | | | |
| Олія | 0,5 | 95 | 6 | 570 |
| "Индустар-45" | | | | |
| Масло | 1 | 95 | 12 | 1140 |
| "Индустар-45" | | | | |
| Олія | 0,5 | 95 | 6 | 570 |
| "Индустар-45" | | | | |
| Олія | 1,5 | 95 | 18 | 1710 |
| "Индустар-45" | | | | |
| Солідол | 1 | 105 | 12 | 1260 |
| Солідол | 0,8 | 105 | 9,6 | 1008 |
| Солідол | 0,5 | 105 | 6 | 630 |
| Дрантя | 0,4 | 90 | 4,8 | 432 |
| Разом: | | | | 8004 |
| 2) Група В | | | | |
| Жерсть | 0,0015 | 360 | 157,5 | 56700 |
| Мідь червона | 0,0005 | 200 | 52,5 | 10500 |
| Ацетон | 0,0036 | 780 | 378 | 294840 |
| Бензин авіаційний | 0,016 | 160 | 1680 | 268800 |
| Розчинник | 0,018 | 1040 | 1890 | 1965600 |
| Наждачний папір | 0,01 | 540 | 1050 | 567000 |
| Х/б тканина | 0,09 | 580 | 9450 | 5481000 |
| (серветки) | | | | |
| Разом: | | | | 8644440 |

2.11 Кошторис цехових витрат

Складається з двох частин.

I - Витрати, пов'язані з роботою обладнання:

Розрахунок 1 статті витрат - зарплати наладчиків і настроювачів.

Кількість наладчиків на ділянці виготовлення сердечників дорівнює 16 івсі вони 5 розряду, значить

ФЗП = ФЗП +18.5% (ФЗП) = 3363272,6

Розрахунок 2 статті витрат Допоміжні матеріали для утриманняобладнання (таблиця 10, група А)

Розрахунок 3 статті витрат Електроенергія для технологічних цілей.
Річна витрата електроенергії, споживаної обладнанням:

З = рi * Ni * T * k * Ц де рi - активна потужність одиниці обладнання, кВт; Ni --прийняте кількість обладнання, шт; k-коефіцієнт машинного часу
- 0,7; Ц-вартість 1 КВт/Час = 2 тг; T-річний фонд часу роботиобладнання - 4032ч.

Таблиця 11. Вартість електроенергії для технологічних цілей.
| НАЙМЕНУВАННЯ ОПЕРАЦІЙ | Pi | Niпрін. | З |
| 1 ділянка | | | |
| обезжіреваніе сталевий | 5,5 | 4 | 124185,6 |
| стрічки | | | |
| покриття стрічки суспензією | 5,5 | 7 | 217324,8 |
прийняти в розмірі 3% від вартості обладнання

З = 3% * З = 163725,98

Розрахунок 6 статті витрат Амортизація. Наступні нормиамортизації:

1.установкі 13%

2.металорежущіе 14,9%

3.намоточние верстати 15,8%

4.прібори 18%

5.шкафи (сушильні, витяжні) 7,9%

6.автоклави 9,8%

Таблиця 13 - Амортизація.
| НАЙМЕНУВАННЯ ОПЕРАЦІЙ | Ціна | Niпрін | Вартість |% амортизат | відрахований |
| | |. | ь | | |
| 1 ділянка | | | | | |
| обезжіреваніе сталевий | 54450 | 4 | 326700 | 13 | 42471 |
| стрічки | | | | | |
| покриття стрічки суспензією | 24900 | 7 | 261450 | 13 | 33988,5 |
| різання стрічки на пакети | 37500 | 17 | 956250 | 14,9 | 142481,2 |
| | | | | | 5 |
| спікання сердечників | 94920 | 9 | 1281420 | 13 | 166584,6 |
| шліфування сердечників | 67875 | 11 | 1119937, | 13 | 145591,8 |
| | | | 5 | | 75 |
| зачистка задирок після | | 4 | | 18 | |
| шліфування | | | | | |
| налаштування параметрів | | 10 | | 18 | |
| сердечників | | | | | |
| фарбування сердечників | 1350 | 11 | 22275 | 7,9 | 1759,725 |
| сушіння після фарбування | 1500 | 4 | 9000 | 7,9 | 711 |
| 2 ділянку | | | | | |
| заготівля матеріалів та | 25200 | 10 | 378000 | 13 | 49140 |
| комплектація | | | | | |
| намотування котушок і висновки | 10500 | 60 | 945000 | 15,8 | 149310 |
| кінцем | | | | | |
| складання каркасу | 2700 | 8 | 32400 | 13 | 4212 |
| пайка висновків котушок | | 6 | | 18 | |
| пролітка котушок | 3000 | 12 | 54000 | 9,8 | 5292 |
| сушка котушок | 1500 | 12 | 27000 | 7,9 | 2133 |
| 3 ділянка | | | | | |
| складання скоб | | 1 | | 18 | |
| фарбування скоб | 1350 | 2 | 4050 | 7,9 | 319,95 |
| сушка скоб після фарбування | 1500 | 2 | 4500 | 7,9 | 355,5 |
| складання трансфарматоров | | 26 | | 18 | |
| фарбування трансформаторів | 1350 | 12 | 24300 | 7,9 | 1919,7 |
| сушіння після фарбування | 1500 | 5 | 11250 | 7,9 | 888,75 |
| перевірка в лабораторії і | | 6 | | 18 | |
| маркування | | | | | |
| Разом | | | 5457532, | | 747158,8 |
| | | | 5 | | 5 |

Розрахунок 7 статті витрат Зарплата ІТП, службовців і МОП з урахуваннямвідрахувань на соц. потреби

(місячний ФЗПІТР/служ/МОП + 18.5% від нього) = 16830000 +3113550 = 19943550

Розрахунок 8 статті витрат Зарплата допоміжних робітників з урахуваннямвідрахувань на соц. потреби (місячний ФЗПВР + 18.5% від ФЗПмесВР) = 17276891,01 +
3196224,83 = 204473115,84

Розрахунок 9 статті витрат допоміжні матеріали длявиробничих та господарських потреб (таблиця 10, група В)

Розрахунок 10 статті витрат Витрати на опалення, воду і електроенергіюна освітлення: витрати на опалення:, де Q - витрата тепла;

H - число годин в опалювальний період (= 4138);

V - обсяг будинку (14 М3 на одного працюючого у найбільшу зміну); i - теплота випаровування - 540 Ккал; вартість опалення 1 тонни пара - 3500 тг.

V = 4984 М3

Q == 598,08

Витрати на опалення = 598,08 * 3500 = 2093280 тг.

Витрата води: Рводи = 25 літрів на кожного працюючого в зміну,вартість води - 0,6 тг. за літр.

Витрата води = 356 * 25 = 8900

Витрати на воду = 8900 * 0,6 = 5340 тг.

Витрата електроенергії на освітлення:

S - площа цеху (4 М2 на одного працюючого в найбільшузміну) = 356 * 4 = 1424;

Електроенергія на освітлення Е = S * 12 = 17088

Річне число освітлювальної навантаження:

ОН = Е * 2500 = 42720 кВт/год

Т - час освітлення (= 2500 годин);

Річна вартість електроенергії:

С = ОН * 4,6 = 196512 вартість електроенергії для освітлення 4,60 тг. КВт/Час.

Розрахунок 11 статті витрат Амортизація основних фондів:

2,3% С;

С-вартість будівель

С = V * 70000 = 4984 * 70000 = 348880000

(вартість 1 М3 будівлі = 70000 тг.)

З = 2,3% * 348880000 = 8024240 < p> Розрахунок 12 статті витрат Витрати на поточний ремонт будинку - 3% від йоговартості.

З = 3% * С = 3% * 348880000 = 10466400