План роботи

Вступ 3

Глава I. Особливості економічного розвитку Швеції в XIX-XX століттях 4

§ 1 Історія успіху 4

§ 2 Важкі часи 6

§ 3 післякризовий історія 9

Висновки 11

Глава II. Основи шведської економіки та її особливості 12

§ 1 Загальні особливості економічної моделі Швеції 12

§ 2 Приватний сектор 13

§ 3 Державний сектор 16

§ 4 Кооперативи та їх роль у шведській економіці 19

§ 5 Основні цілі шведської моделі 21

Висновки 23

Висновок 24 < p> Список використаної літератури 26

Введення

Термін "Шведська модель ринкової економіки" з'явився щодо недавно. Після Другої Світової війни Швеція з відносно небагатої країни зробила різкий стрибок у своєму соціально-економічному розвитку, поєднуючи при цьому швидке економічне зростання з обширною політикою реформ на тлі відносної соціальної безконфліктності в суспільстві. Цей образ успішної і безтурботного Швеції особливо сильно контрастували тоді із зростанням соціальних і політичних конфліктів в навколишньому світі.

Чому ж для дослідження була обрана саме Швеція? Справа в тому, що у важкі для економіки часи перебудови радянська економіка розвалювалась на очах, а шлях виходу з кризи на довгостроковий період не був найден.В той час погляди багатьох радянських економістів кинулися на відносно невелика, але дуже розвинене в соціальному плані, держава в Скандинавії, а саме на Швецію. Багато хто пропонував йти по шведському шляху розвитку і створити у нас аналог "шведської соціал-демократичної моделі ринкової економіки ". Але ця криза так і не була подолана, ставши однією з причин розпаду СРСР, а в потоці становлення нової, вже російської економіки, багатьом економістам було вже не до досвіду Швеції. Але цікаво зрозуміти причину, з якої з різних економічних моделей, для перейняття досвіду була обрана саме Швеція.

Основна мета запропонованої роботи - розібратися в тих особливостях, які вигідно відрізняють "шведську модель" від національних моделей економік інших країн, про її основних цілях і перспективи її майбутнього розвитку.

Основа роботи - книга шведського економіста Класа Еклунда "Ефективна економіка "в російському перекладі А. Волкова, а також книга власне А.
Волкова - "Швеція: соціально-економічна модель".

Робота складається з двох частин. Перша присвячена історії становлення економіки Швеції, оскільки аналіз стану лише сучасної економіки буде неповним без аналізу того шляху, по якому Швеція прийшла до неї. Друга ж частина є аналізом основних відмінностей шведської моделі економіки.

Глава I. Особливості економічного розвитку Швеції в XIX-XX століттях

§ 1 Історія успіху

До середини XIX століття Швеція була ще досить відсталою аграрною країною на півночі Європи. 80% її населення отримували свої доходи від сільського господарства. Лише 1/10 частина 3,5-мільйонного населення проживало в містах.
Початок інтенсивної індустріалізації довелося на 70-ті роки XIX року.

Імпульсом цього стрибка Швеція зобов'язана в основному закордон, а саме
Великобританії. Через міграції населення Англії у міста став швидко підвищуватися попит на основні шведські товари: залізо, ліс і продукти сільського господарства. Саме потреба в перших двох товари викликала бурхливе будівництво металургійних підприємств, целюлозних фабрик і лісопилок.

Швидко збільшувалися інвестиційні потоки. Йшов активне збільшення протяжності мережі залози доріг у Швеції, що в свою чергу зменшувало транспортні витрати.

Нові фабрики та заводи вимагали все більше людей.
З'явився робітничий клас, почали формуватися різні політичні партії.

Наступний сплеск економічної активності збігся з таким же періодом в російській історії, тобто припав на 90-ті роки XIX століття. Зі зростанням доходів робітників зростала промисловість, яка працює на забезпечення внутрішніх потреб, в основному взуттєва і текстильна. Але найбільший імпульс у розвиток отримали три галузі: целюлозно-паперова, гірничорудна і виниклі в цей період машинобудування, в основному переробне шведське сировину. До початку ХХ століття індустріалізація в Швеції була в основному завершена.

Коли почалася Перша Світова війна, Швеція розсудливо оголосила про свій нейтралітет. Шведські підприємства дуже добре стали заробляти на постачання військових товарів, заліза і продовольства в
Німеччину. Але це викликало протест з боку Англії, яка заблокувала шведське судноплавство. Це у поєднанні з неврожаєм викликало важкий продовольча криза 1917-1918 років. Політичні суперечності загострилися до такого напруження, що здалося, що Швеція стоїть на межі революції. Старий порядок поступився під пресом загрози революції, було введено загальне виборче право. Так керувати країною стала парламентська демократична система.

Із закінченням війни наступила гарячкове пожвавлення кон'юнктури. Але це виявилося великою мильною бульбашкою, і уявний підйом змінився найжорстокішим кризою 1921-22 років, які виникли внаслідок дефляції після першої світової війни, що призвело до падіння промислового виробництва на 25% нижче за рівень
1913 року. Обсяг виробництва впав на чверть, а безробіття зросло до
30%. Але ця криза, що став''очищає ванної''жля промисловості затих, змінившись економічним зростанням, що тривав протягом усіх 20-х років.

Але в жовтні 1929 року в США прерваралась коротка інфляційна і прибуткова інфраструктура. Попит на Чиказької фондової біржі почав катастрофічно падати. Це викликало спочатку криза сначало в Америці, а потім і в усьому світі.

Швеція також постраждала від світового економічного катаклізму, коли безробіття серед членів профспілок у Швеції в 1933 році становила 25%. Пік цієї кризи припав на 1930-1932 роки, і він був набагато менш тривалим і глибоким, ніж в інших країн Заходу. Це пояснюється трьома чинниками: по - перше, був скасований золотий стандарт крони, що визало 30% девальвацію, що у свою чергу підвищило конкурентоспроможність шведських товарів на зовнішньому ринку. Через це вже в 1932 році у Швеції з'явилося позитивне сальдо платіжного балансу. По-друге, підвищення конкурентноздатності шведських товарів дозволило підприємствам, які їх робили, використовувати це для швидкого зростання та перебудови економіки. У 30-і роки збільшувалося кількість дрібних підприємств, засновниками яких дуже часто були колишні безробітні. Нові підприємства посилювали конкуренцію, і це додало економіці Швеції велику динамічність. По-третє, на виборах 1932 перемогли соціал-демократи. Новий уряд почав проводити активну політику на ринку праці, що повинно було вирішити проблему безробіття.

Всі ці заходи призвели до того, що обсяг виробництва, досяг довоєнного рівня, а безрабтотіца впала до 5-10% рівня. У 1938 році в місті Сальтшебадене було досягнуто згоди між Центральним об'єднанням профспілок та Об'єднанням підприємців про мирний спосіб досягнення колективних договорів. У міжвоєнний період Швеція за темпами зростання ВПП поступалася тільки США.

Але вже недалеко була пожежа Другої Світової. Швеція теж не брала участь в нею (до речі, Швеція зберігає нейтралітет у війнах з 1814 року). Швеція була змушена постачати Німеччину залізом, так як була оточена з одного боку Фінляндією, яка воювала на боці Німеччини, з іншого ж була
Норвегія, яку Німеччина захопила. І знову зовнішня торгівля була обмежена блокадою. Щоб забезпечити постачання в роки війни, довелося вдатися до вельми жестскому регулювання шведської економіки.

Після того, як війна в Європі закінчилася, багато хто очікував повторення кризи 1917-20 років, але ці очікування не виправдалися.

Промисловість змогла швидко перейти на випуск мирної продукції.
Світова кон'юктури була дуже сприятлива для шведської економіки. Майже вся Європа була в руїнах, а щоб відновити її, треба було дуже багато будівельних матеріалів і машин. Все це якраз і могла запропонувати шведська промисловість. Це продукція машинобудівної, деревообробної та добувної промисловості. Економічний приріст постійно збільшувався. Обсяг промислового виробництва в Швеції за 50-е роки виріс на 35%, а за наступний десяток років - на 70%. Що ще дивовижний, безробіття падав і до початку 70-х була дорівнює лише 2% і це відбувалося без підвищення темпів інфляції!

Всього ж за період від 1870 до 1980 рік у Швеції ВНП на душу населення зростав приблизно на 2,5% за рік, що за світовими мірками дуже багато. А в 1950-75 роках цей приріст биле ще вище. Піком стали 1960-65 роки, коли щорічний приріст ВНП складав у середньому 5,3%.

Швидкі темпи росту дозволили здійснити низку соціальних реформ, таких як загальне страхування по хворобі, допомога на дітей, додаткові службові пенсії, збільшення тривалості відпустки при зменшенні робочого тижня та інші реформи.

Наприклад, реформа, за якою в 1957 році був оголошений референдум з введення обов'язкової пенсії для всіх чоловіків і жінок, що досягли 65 років.
Це стало основою благополуччя нинішніх шведських пенсіонерів [1]. Багато хто в
Швеції вважали, що тут змогли остаточно вирішити проблеми безробіття і коливання кон'юнктури.

§ 2 Важкі часи

Але цей міф розвіявся. Темпи приросту ВВП знизилися: з 1971 по 1975 рік вони дорівнювали 2,7%, а в 1976-1980 роки і зовсім до 1,3%.

Зростання обсягу промислового виробництва припинився зовсім, а з 1974 року він навіть падав протягом чотирьох років, чого не було навіть під час криз 20-х і 30-х років.

Звичайно, весь світ в більшій чи меншій мірі постраждав від енергетичної кризи 70-х, але хоча у Швеції він і почався пізніше, але тривав довше і був глибше. 1977-78 і 1981-82 роки були роками складних промислових криз, коли скорочувалися обсяги виробництва і інвестицій. А в тій же Західній Європі вже в 1976-82 року обсяг промислової продукції збільшився на 10%. У Швеції ж він зменшився на 5%.
При цьому більш ніж на 40% скоротився обсяг промислових капіталовкладень.

Економісти досі сперечаються про причини такого серйозного кризи шведської економіки. Одні кажуть, що це викликано лише зі світовим енергетичною кризою 70-х років. А так як Швеція майже повністю залежить від імпорту нафти, то це вдарило і по її економіці. Причому це позначилося не тільки на стані платіжного балансу, коли Швеції доводилося витрачати більше експортних доходів, ніж раніше, щоб мати кошти на імпорт такої ж кількості нафти. Ця криза викликав ще й ланцюгову реакцію. Викликаний зростанням цін на нафту криза в суднобудуванні змусив
Швецію розпродати більшу частину торгового флоту, що в свою чергу відбилося на суднобудуванні, яке будувало в основному нафтоналивні суду.
А це вже відбилося на сталеливарної промисловості.

Інші ж читають, що помилкова була вся економічна політика, проводівшаеся в ті роки. Третя, і найбільш правдива точка зору полягає в тому, що настільки важке положення Швеції викликано цілим комплексом чинників, як зовнішніх, так і внутрішніх.

Після війни Швеція була однією з небагатьох країн, в яких вціліла економіка і була майже повна зайнятість населення. Як було згадано раніше, у всій Європі попит на шведські товари був високим. Але з відновленням промисловості європейських країн вони змогли набагато швидше оновити обладнання і в технологічному плані обігнали Швецію.

Крім того, в структурі шведського експорту була дуже значною сировинна частина, наприклад, наприкінці 50-х років - близько 50% обсягів експорту припадало на папір, целюлозу, руду і сталь. У 1977 році цей обсяг впав до? через те, що у зв'язку зі зменшенням транспортної частки в собівартості, на ринок вийшли країни з набагато меншою собівартістю видобутку і переробки сировини, на зразок Бразилії, яка активно розробляла свої лісові ресурси чи Австралії, яка почала активні відкриті розробки руди.

У 70-і роки серьевая залежність з основи шведського добробуту перетворилася в фактор, в значній мірі більш ускладнює економічний зростання.

Тут можна зробити невеличкий відступ і провести аналогію з
Російською Федерацією, де благополуччя економіки в значній мірі залежить від світового рівня цін на нафту, газ, алюміній, сталь і інші природні копалини. І хоча Росія ще не стикалася з сильними сировинними кризами шведський досвід треба враховувати і поступово переходити від експорту сировини до експорту переробленої і готової продукції, тобто, наприклад, від експорту нафти до експорту бензину, гасу, дизпалива.

Але повернемося до Швеції.

До внутрішніх же причин, які викликали зменшення темпів економічного зростання, можна віднести фактор, який полягає в наступному. Під час індустріалізації швидко зростаючий попит на товари масового споживання викликав міграцію робочої сили в промисловість. А робоча сила мігрувала в основному з сільського господарства. А так, як у промисловості середня продуктивність праці вище, ніж у сільському господарстві, то це підвищило і середню продуктивність праці у Швеції. Структурні зрушення і зростання промислової продукції викликали ще більш високі темпи економіческоого зростання. Але в останні десятиліття ефект від переміщених трудових ресурсів став сходити нанівець.

До 60-70-х років попит на основні споживчі товари на внутрішньому ринку почав наситишся. Багато домашні господарства вже обзавелися товарами тривалого користування, на зразок автомобілів, холодильників, пральних і посудомийних машин і так далі. Хоча ці речі і потребують, час від часу в заміні, це вже не може викликати такого ж швидкого зростання ВНП, як при покупці цих товарів господарствами, у яких їх не було. Є й інші внутрішні фактори, які вимагають більш детального дослідження їх впливу на кризу 1970-х років в Швеції, і тому ми на них зупинятися не будемо.

Все це кризове становище викликало і політичну нестабільність в
Швеції. Нова Конституція 1970 приписувала заміну двопалатного рікстага на однопалатний. Тепер воля народу могла набагато швидше впливати на уряд. Але тепер, програючи вибори, уряд вже не могло залишитися при владі за допомогою першого палати, а повинно було одразу падати в відставку. Тепер в рікстаге стало панувати пропорційне представництво від різних партій.

Вибори 1973 утворили парламент, в якому дві політичні блоки отримали однакову кількість голосів. Уряду, за яке була половина парламенту, треба було якось домовитися з опозицією. У Хага було підписано угоду, в якій закріплена домовленість про зниження податків і підвищення розмірів субсидування промислових інвестицій.

Але, не дивлячись на похмурі прогнози багатьох економістів, Швеція змогла вийти з кризи. Що триває з 1983 року безперервний економічний підйом показав, що шведська модель змогла пристосуватися до змінених умов і показала свою життєздатність.

Внаслідок двох девальвацій крони зросла цінова конкурентоспроможність, що привело до зростання експорту. У 1983 році ВПП зріс на 2,4%, промислове виробництво - на 5,1%, продуктивність праці - на
7,4%. У 1984 році зростання ВПП склав 4% - найвищий показник з 1973 року.
Головним чинником зростання знову був експорт. У подальші два роки темпи зростання дещо знизилися через уповільнення зростання експорту. Підвищення доходів населення привело до збільшення особистого споживання, що став важливим каталізатором тривалого економічного підйому.

В цілому в 80-х роках Швеція мала приріст ВПП трохи вище середнього по
Західній Європі. Сприятлива світова кон'юнктура позитивно позначилася на шведській промисловості. Виробничі потужності використовувалися на
90%, а в багатьох галузях цей показник був ще вище. Це вимагало значного обсягу нових капіталовкладень. За 1983-1989 рр.. обсяг промислових інвестицій виріс більш ніж на 60%. Нестача кваліфікованої робочої сили і велика кількість невиходів на роботу - основні причини, стримуючі розширення промислового виробництва. Незважаючи на це, обсяг виробництва швидко збільшувався. Надходження й обсяг замовлень, прибутковість після 1982 знаходилися на досить високому рівні. Високий інвестиційний рівень спостерігався й у сфері послуг, яка в меншій мірі залежить від кон'юнктури. Він виражався головним чином у раціоналізації виробництва і насиченні його електронно-обчислювальною технікою.

Провідною тенденцією економічного розвитку Швеції в 80-і роки став перехід від традиційної зависімості від залізної руди і чорної металургії до передової технології у виробництві транспорту, електротоварів, засобів зв'язку, хімічних і фармацевтичних виробів.

§ 3 післякризовий історія

Деякі дослідники вважають, що шведська модель економіки почавши видозмінюватися, і, починаючи з початку 90-х років, вже стала надбанням історії. Так, наприклад, вважає Ігор Гришин [2]. Тому що вона за своєю природі була радше адекватної коллектівістко-універсалістіческой природі індустріального суспільства, вона на новій постіндустріальної ступені розвитку суспільства вже не виправдовувала себе. На новому щаблі розвитку суспільства у главу кута ставиться особистість, її потреби.

Національна промисловість з 80-х років потребує лібералізації економіки і соціальної сфери. Проведене соціологічне дослідження виявило, що близько? шведів у дилемі''свобода або рівність''віддають перевагу саме свободу [3]. Це пояснюється тим, що в результаті політики обмеження ринку багато господарських механізми та зв'язку були порушені. Наприклад, високий прогресивний прибутковий податок дестімуліровал менеджерів і фахівців рости службовими сходами

На початку 80-х років розпалася колективно-договірна система регулювання, з нею ж розпалася й система солідарності в області зарплати [4].

Це викликало закінчення тривалого періоду повної зайнятості, при якому безробіття була на рівні 2-3%. Розпалися і дієві інструментарії її регулювання. Безробіття виросло до 6-8%.

Нові дані зі Швеції спростували прогнози багатьох песимістів. ВВП
Швеції в 1999 році збільшився на 3,8%. Безробіття скоротилася з 8% в 1997 році, до 5,5% на початку 2000 року. Інфляція залишилася на низькому рівні, відбулося значне збільшення реальної зарплати.

За 90-ті роки у шведській економіці відбулися і великі структурні сдвігі.Так, наприклад, зросла частка обробної промисловості у ВВП (з
19% в 1993 році, до 23% в 2000 році); зросла питома вага сектора приватних послуг - до 47,5%, а частка держсектора скоротилася.

У промисловості? приросту виробництва з 1993 року припало на фармацевтику, виробництва телекомунікаційної апаратури та автомобілів.

За 1997-2000 року зайнятість збільшилася на 3,7%, причому значна частина робочих місць виникла в приватному секторі. [5]

Висновки

Економічний розвиток Швеції було настільки ж насишено різними кризами, спади і підйомами, як і в більшості країн Європи, тому що саме в XIX, а особливо в XX столітті інтеграція країн у світовий ринок досягла досі небачених висот.

Але шведська модель якраз і постоїв таким чином, щоб знижувати наслідки зовнішніх кон'юктурних стрибків світового ринку для країни та її громадян. Як відмічено раніше, це їй в основному удовалось.

Так чому ж лише Швеція досі фактично слід своєї моделі?
На це питання можна відповісти, проаналізувавши особливості, а головне плюси і мінуси цієї моделю. До чого ми і приступаємо.

Глава II. Основи шведської економіки та її особливості

§ 1 Загальні особливості економічної моделі Швеції

В економічній теорії прийнято розрізняти 4 основних типи економічних систем: [6]
. Традиційна (примітивна). Вона майже не збереглася, лише в примітивних товариства Австралії і державах Африки.
. Державна (централізована). Нині повністю державної економіки вже немає. У Китаї і КНДР з'явився ринок, і почали повільно розвиватися ринкові механізми.
. Ринкова. Це результат тривалої еволюції господарського життя. До неї відносять деякі країни Латинської Америки, Африки та Азії.
. Змішана.

Але найчастіше останню вважають лише варіацією на тему ринкової економічної системи, коли держава підтримує конкуренцію на ринку, обмежуючи його монополізацію. Цей тип економічної системи також іноді називають сильний.

Але і змішана ринкова економіка має різноманітні види. Вона ділиться на різні типові групи моделей, в залежності від співвідношення форм власності, участі держави у вирішенні соціальних проблем суспільства та деяких інших критеріїв [7]:
> Ліберальна. Ця модель характерна для США.
> Соціально орієнтована. Ця модель характерна для Німеччини.
> Соціал-демократична. Яскравим прикладом такої моделі є''шведська соціал-демократична модель''.

Шведська економічна система звичайно характеризується як змішана або багатоукладна економіка. В її основі лежать ринкові відносини на конкурентних засадах з активним використанням державного регулювання, що складає економічний базис шведської моделі. Тут присутній сполучення, співвідношення і взаємодія основних форм власності в капіталістичному ринковому господарстві Швеції: приватної, державної і кооперативної.

Кожна з цих форм зайняла свою "нішу", виконує свою функцію в загальній системі економічних і соціальних взаємозв'язків.

Переважна більшість (близько 85%) всіх шведських компаній з числом зайнятих понад 50 чоловік належать приватному капіталу.

На приватні підприємства припадає близько ѕ зайнятих у виробничому секторі, з них 8% працюють у що належать іноземному капіталу фірмах.

Інша частина припадає на державу і кооперативи, на кожний по
11-13%. Державний сектор розширювався, а питома вага кооперативного майже не змінювався з 1965 року. [8]

Крім цих трьох форм власності існує безліч компаній зі змішаною власністю, фірми, що належать профспілкам, ощадним банкам і т.п. Проте їх частка дуже мала.

§ 2 Приватний сектор

Найбільшу значну роль у виробництві товарів і послуг у Швеції, як і майже в усіх ринкових економічних системах грає приватний сектор.

У його рамках можна виділити великий капітал, який домінує в галузях, що визначають експортну спеціалізацію, насамперед в обробній промисловості. Інша частина приватного сектора складається з дрібних і середніх фірм. За цим критерієм приватні компанії можна розділити на два групи. До однієї відноситься безліч дрібних фірм, у яких засновник, власник і директор-розпорядник часто одне і теж лице. В іншу групу входять крупні компанії, зареєстровані на фондовій біржі. За останні десятиліття в структурі власності цієї групи сталися великі зміни. Помітно знизилася частка акцій, що належать домашнім господарствам (населенню) і приватним індивідуальним особам - з 47% в 1975 році до 21% в 1985, в той час як страхові, інвестиційні та нефінансові компанії, фонди, у тому числі державний Загальний пенсійний фонд
(ВПФ), помітно збільшився - з 53% в 1975 році до 79% в 1985 (включаючи 7%, що належать іноземцям). За післявоєнний період сталося падіння частки дуже великих індивідуальних акціонерів - з 70% в 1951 році до приблизно 20% в 1985 - внаслідок, насамперед високих ставок податків на доходи і власність.

Таким чином, інституціональна власність у значній мірі замінила приватних осіб. В даний час 20 найбільших власників портфелів акцій - установи. Особливо зросли частки нефінансових, інвестиційних і страхових компаній, на які в 1985 році доводилося відповідно 14, 14 і 10%.

Підвищення ролі нефінансових компаній, що займаються комерційною діяльністю, сталося в силу різних причин. Деякі з них ввели належні їм дочірні компанії на фондову біржу, зберігаючи значну, а часто і переважну частину акцій у своєму розпорядженні.
Інші, продаючи фірму або її відділення, одержували в якості платежу акції що купує компанії. Деякі крупні пакети акцій виникли в результаті довгострокового тісного співробітництва фірм. Звичайним явищем стали
"Стратегічні" вкладення капіталу в акції. Цьому сприяла висока ліквідність багатьох фірм унаслідок зростання продажів і прибутків після 1982 року.
Зокрема, "Сканска" купила "Сандвик", "Вольво" - значну частину
"Фармаси" і "Стуре" - "Суідіш метч".

Разом з тим різко зросло і число шведів, які володіють акціями. Це пояснюється як скороченням портфелів акцій приватних індивідуальних власників, так і швидким зростанням числа компаній, зареєстрованих на
Стокгольмській фондовій біржі. Важливу роль зіграло поява нової групи індивідуальних власників акцій після створення в 1978 році різних акціонерно-інвестиційних фондів. Заощадження в цих так званих загальних фондах під управлінням банків або фірм одержували різноманітні податкові субсидії від уряду. До 1984 року вкладники одержували знижку 30% з податків на свої річні заощадження на додаток до неоподатковуваних податком дивідендів і приросту вартості акцій. У 1984 році податкова знижка була скасована, але інші стимули залишилися. У 1985 році на ці інвестиційні фонди доводилося 6% всіх акцій, і ця доля продовжувала поступово рости.

В останні роки великий інтерес до шведським акцій проявили іноземні інвестори. До кінця 1985 року на них доводилося приблизно 7% вартості всіх акцій. Крім того, деякі шведські компанії з'явилися на деяких західноєвропейських фондових біржах, а також у Нью-Йорку і Токіо, що пояснюється їхнім бажанням забезпечити кращі, ніж у Швеції, фінансові умови і додаткову рекламу за кордоном.

Економіка Швеції характеризується високим рівнем концентрації виробництва і капіталу і монополізації в провідних галузях. На великих підприємствах (із числом зайнятих понад 500 чоловік) зосереджено близько 40% зайнятих у промисловості, а на дрібних (до 50 чоловік) - 17%. При цьому зростання концентрації виявляється, перш за все, на рівні великих фірм. В одній з
20 найбільших компаній трудиться більш 40% робочої сили в промисловості. На частку 200 найбільших компаній доводиться по 75% обсягу виробництва, числа зайнятих, капіталовкладень і експорту Швеції.

В останні роки роль провідних шведських компаній у світовій економіці зросла. У 1987 році серед 500 найбільших неамериканських промислових компаній налічувалося вже 20 шведських. Звичайно, у число гігантів капіталістичного світу вони не входять.

Так, найбільша шведська фірма "Вольво" поступається за розміром обороту майже в 7 разів компанії номер один капіталістичного світу "Дженерал моторз"
(15 млрд. дол проти 102 млрд. дол). Нині господарями двох найбільших автомобільних компаній Швеції є два трансконтинентальних гіганта автомобілебудування, що є''одвічними конкурентами''. ''СААБ-Сканія'' працює під керівництвом''Дженерал Моторс'', а компанія''Вольво''-
''Форд Мотор Компані''.

Провідні шведські промислові фірми мають яскраво виражену міжнародну орієнтацію.

В економіці Швеції дуже висока монополізація виробництва. Вона найбільш сильна в таких спеціалізованих галузях промисловості, як виробництво шарикопідшипників (ШКФ), чорна металургія ( "Свенська настільки"), електротехніка ( "Електролюкс", АББ, "Ерікссон"), деревообробна і целюлозно-паперова ( "Свенська целюлоза", "Стуре", "Му ок Думше" та ін), літакобудування ( "СААБ-Сканія"), фармацевтика ( "Астра", "Фармаси"), виробництво спеціальних сталей ( "Сандвик", "Авеста ").

У Швеції склався найбільш потужний фінансовий капітал серед країн Північної Європи. Він знайшов своє організаційне вираження у фінансових групах. В даний час в Швеції можна виділити три фінансові групи.
На чолі двох із них (за прийнятою у шведській економічній літературі термінології, "сфер банків") стоять провідні приватні комерційні банки країни - "Скандінавіска еншільда банк" і "Свенська хандельсбанкен", при це перший за всіма показниками істотно перевершує свого конкурента.
У першій половині 80-х років почалося формування третьої фінансової групи ( "третього блоку") на чолі з найбільшою компанією країни -- автомобільним концерном "Вольво".

У фінансову групу "Скандінавіска еншільда банку", контролюючу до 40% експорту, 20% ВВП країни і забезпечує 40% зайнятості в промисловості Швеції, входять сімейні групи Валленбергів,
Юнсон, Боньеров, Лундберг, Содерберг. Серед них виділяється сімейство
Валленбергів, що контролює компанії, біржова вартість акцій яких перевищує 1/3 акціонерного капіталу всіх зареєстрованих на біржі фірм.
У цілому приблизно 25 компаній Валленбергів мали в 1986 році оборот 250 млрд. крон і прибули близько 18 млрд. крон. У Швеції та за кордоном на їх підприємствах зайнято приблизно 450 тис. чоловік. Імперія Валленбергів вважається однією з найбільших у Західній Європі.

Друга фінансова група - "Свенська хандельсбанкен" - включає до свого складу крім об'єднання навколо самого банку групи фінансових ділків Андерса Валле та Еріка Пенсера і сімейні групи Стенбеков і чемп.
Однак тут сімейства не відіграють значної ролі.

§ 3 Державний сектор

Хоча державний сектор і виробляє не так багато товарів, як приватний, але в нього є дуже важлива роль - це акумуляція та перерозподіл значних коштів на соціальні і економічні цілі відповідно до концепції шведської моделі.

Державний сектор має два рівні власників власності: центральний уряд і місцеві (комунальні) органи влади. Нижній рівень іноді виділяється в комунальну форму власності. Вони, разом складаючи за формою власності єдине ціле, різняться як за місцем в сфері економіки, так і по масштабах (у кожному окремому випадку, але не в сукупності) діяльності.

Державний сектор і державна власність - різні поняття. Під державною власністю прийнято вважати підприємства, що належать державі повністю або частково (змішана власність).
Державний сектор можна охарактеризувати як обсяг втручання держави в економічне життя. По цьому показнику Швеція займає серед розвинутих країн перше місце.

Розмір державного сектора може вимірюватися в таких показниках, як питома вага державних витрат, споживання, податків у ВВП, населення, зайнятого в державному секторі. У 1988 році в ньому працював
31% працездатного населення, державне споживання становило 30%
ВВП, а державні капіталовкладення - 3%. Частка державних витрат, що включають споживання, інвестиції та трансферти, досягала 61%
ВВП у 1989 році. Вона зросла з 33% у 1960 році до 45% в 1970, 50% в 1975 році і 67% в 1982 (рекорд капіталістичного світу). Потім вона кілька знизилася. За останні десятиліття державний сектор зростав у всіх країнах, але найбільш активно - у Швеції. [9]

Комунальна власність дуже обмежена і за законом дозволено в сфері комунальних послуг та житловому будівництві.

Націоналізовані підприємства в основному сконцентровані в сировинних галузях: гірничодобувної, чорної металургії, а також у суднобудуванні, комунальні послуги і в транспорті.

У цих секторах на націоналізовані чи належали державі підприємства припадає більше половини всіх товарів і послуг. Їх основна мета - розширення виробництва з досягненням прибутковості. Проте кінець 70 -- х років характеризувався збитковим розширенням, особливо після націоналізації коаліційною буржуазним урядом в 1977 р. суднобудівних і металургійних приватних компаній та їх подальшого злиття в результаті структурної кризи в цих галузях з метою збереження зайнятості. Уряд активно субсидіювала ці компанії до тих пір, поки вони повернулися до влади соціал-демократи в 1982 р. не покінчили з політикою "годування кульгавих качок".

Державна власність набуває форми або акціонерних компаній, або державних підприємств. Останні мають значну свободу дій у фінансових та кадрових питаннях. Рішення в області цін вони приймають також самостійно. Вони повинні покривати витрати і приносити прибуток на вкладений капітал.

Створений у 1970 р. для координації діяльності державних підприємств холдинг "Статсферетаг" був реорганізований у 1983 р., коли з нього вийшла група великих компаній, що займаються видобутком і переробкою сировини, а решта увійшли у фірму, що отримала назву "Прокордіа". Зараз вона об'єднує близько 15 фірм в хімічної, фармацевтичної, пивоварний промисловості, машинобудуванні, виробництві споживчих товарів і послуг. У 1987 р. кількість зайнятих у "Прокордіі" склало 25 тисяч чоловік.

Окрім "Прокордіі" до числа державних і змішаних підприємств входять гірничодобувна компанія ЛКАБ, целюлозно-паперові ассі і НСБ, металургійна "Свенська настільки", суднобудівного?? ьная "Цельсіус" і комерційний банк "Нурдбанкен". У 1987 р. число зайнятих в цих фірмах склало 48 тис. осіб, а всього в державних компаніях - близько 150 тис. чоловік.

Підприємства державного управління призначені для виконання особливих цілей і в деяких випадках за законом є монополіями. На пошту та зв'язок - дві найбільші державні монополії - припадає понад 60% всіх зайнятих на державних підприємствах. Інша важлива сфера -- транспорт. Шведські державні залізниці складають 95% всіх жел. доріг в Швеції і на них працюють 33 тис. осіб. Близько половини виробництва електроенергії припадає на державне управління
"Ваттенфалл". В останні роки воно також зайнявся дослідженнями в області як нових джерел енергії (сонце, вітер і вода), так і традиційних
(вугілля, торф і природний газ).

Центральний уряд впливає на економіку країни за допомогою різних економічних інструментів. Основний з них -- державний бюджет.

У Швеції більше 50% державних витрат складають трансферні платежі, тобто переклад доходів у приватний сектор (домашнім господарствам та підприємствам), у тому числі пенсії, житлові субсидії, допомога на дітей, сільськогосподарські і промислові субсидії. Сюди ж входять виплати відсотків по державному боргу.

, що залишилися після вирахування трансфертних платежів із загальних державних витрат кошти становлять державне споживання і інвестиції. На державне споживання припадає близько 90% суми, що залишилася, у тому числі майже? витрачається на охорону здоров'я, освіта, державну адміністрацію і т.д. Більша частина державного споживання складається з зарплати державних службовців -- медичних працівників, вчителів та ін Основна частина комунальних витрат припадає на охорону здоров'я та соціальні послуги, охорону навколишнього середовища
(близько 30%), освіта (близько 21%), електро-та водопостачання (12%), дозвілля і культуру (5%), транспорт і зв'язок (5 %).

Основа шведської системи соціального страхування - різні види соціальні допомоги, які також є важливим інструментом політики розподілу. У 1988 році перекази з сектора соціального страхування домашнім господарствам склали 109 млрд. крон, в тому числі понад 50% -- пенсії. Усього ж витрати сектора соціального страхування досягли 134 млрд. крон.

Фінансування державних витрат у Швеції комплексне.
Різні частини державного сектора мають власні джерела доходів. Крім того, комун, ландстінгі [10] і сектор соціального страхування отримують дотації, в основному від центрального уряду. Для останнього основне джерело доходів - непрямі доходи.

У 1988 році податки і внески на соціальне страхування, сплачені державі, склали 340 млрд. крон, або 90% всіх доходів центрального уряду (378 млрд. крон). 50% цієї суми складають непрямі податки,
15% - податки на соціальне страхування.

Для місцевої влади основне джерело фінансування - здох