ВИРОБНИЦТВА
1. Виробництво може бути визначена як створення багатства, яке в свою чергу,підвищує добробут суспільства. Вона є важливою ланкою в процесі задоволенняхочеться і як людина хоче майже необмежені по відношенню до ресурсівдоступна, вона відіграє важливу роль у виробництві, те, що обмежені ресурсибути ефективно використані з метою створення максимально можливе добробут.
2. На загальному рівні всіх країн, незалежно від їх організації,стикаються з тими ж рішеннями підставі того, що, як і для кого виробляти, за умовиїхніх виробничих можливостей. У змішаній економіці, таких як Організація Об'єднаних
Королівство, деяких виробничих рішень на приватні підприємства іРинок іншим механізмом у той час як приймаються урядом: виробництвовзуттям, наприклад, є результатом рішень приватними фірмами,де, як кількість лікарняних послуг або військових цистерн, єв результаті політичного рішення.
3. Фірми і її загальний обсяг виробництва в економіці вМета, звісно, сума результатів всіх окремих фірм.
Важливо із самого початку, тому, щоб пояснити, що мається на увазі підФірмаа також розглянути деякі з основних факторів, які мотивують фірм виробляютьтовари і послуги.
4. Визначення: А, фірми є прийняття рішень виробництво підрозділ, якеперетворення ресурсів у товари і послуги, які в кінцевому підсумку купивклієнтами, урядом та іншими фірмами.
5. Традиційна економічна теорія, припустив, що типова фірма маєЄдина мета-максимізувати свій прибуток. Не проводиться різниця міжМета кутку магазину власник і що з великих фірм.сучасних теорій фірми, однак, визнати, що фірми можуть мати --інші цілі, такі, як продаж-максимізацію доходів або максимізаціяуправлінський утиліта
.6. Тип Busi підрозділи Несс. Розглянемо тепер правового статусуdifferant, типи фірм у західної економіки, таких так Сполученого Королівства.
7. Одна людина бізнесу. Що стосується цифр, одноосібне підприємство (або єдиноговласності) є найбільш поширеним типом фірм. Як правило, вонаце дрібні операції з використанням рів жменьки людей.сам господар, як правило, відповідає за функціонування бізнесу,при тому, що він, ймовірно, буде високою мотивацією, як він перевагибезпосередньо від будь-якого збільшення прибутку. Як однією людиною бізнес невеликий,можуть надати персональний сервіс для своїх клієнтів і можуть гнучко реагувати навимогам ринку. Рішення можуть бути прийняті швидко, як власникне потрібно консультуватися з усіма директорами
.8. Недоліки пов'язані з однією людиною бізнесу в тому, що власникне можуть спеціалізуватися, в зокрема, функцій, але повинна майстер на всі руки, іфінансових коштів для розширення бізнесу обмежений, щощо власник сам може підняти. Ще більший недолік, мабуть,що не існує правових відмінностей між господарем і його діяльності:Власник має, таким чином, необмежені відповідальності за будь-які боргибізнес, так що в кінцевому рахунку банкрутство всі свої активи (наприклад,свого будинку і автомобіля), підлягають вилученню.
9 одноосібне підприємство, які поширені в роздрібній торгівлі, Fanning, будівництва таособисті послуги, такі як перукарські
.10? Зв'яжіться P. Логічний перехід від однієї людини для бізнесупартнерства. Звичайне партнерство містить від двох до двадцяти партнерів.
Основними перевагами в порівнянні з однією людиною бізнесу в тому, що додаткове фінансування, ймовірно,буде доступний приплив партнерами, і що кожен партнер можеспеціалізуватися в певній мірі (наприклад, маркетинг, виробництво абокадрових функцій). Основним недоліком, знову ж таки, є те, що внеобмежену відповідальність. Так як кожен партнер має можливість здійснювати інші партнеридо угод, укладеним, всі інші можуть страждати від помилокодного ненадійного партнера або безрозсудним.
II Партнерство oftcn знайти в професіях, наприклад, середлікарів, стоматологів, адвокати та архітектори, в кінцевому рахунку, верхня межаЧисло партнерів, швидше за все, обмежить обсяг фінансуваннядоступна для партнерства і т.д. місце обмеження на її зростання. Цей,Недолік разом з необмеженою відповідальністю, означає, що багато зростаючогоБізнес в кінцевому підсумку форму акціонерних товариств.
12. Відкрите акціонерне товариство, акціонерне товариство з обмеженою відповідальністюрозроблено в другій зупинці дев'ятнадцятого століття. Вона допомогласприяти розвитку великих компаній, надаючи порівняно безпечнимикошти для інвестицій в промисловість і торгівлю шляхом широкого перетинуспільноти. Відповідальність акціонерів обмежена сумоювони підписали з фірмою капіталу і кожен акціонер знаєступінь його потенційної втрати його компанія розоряється. Так щоІнформація доступна для потенційних акціонерів, всі акціонерні товариствазобов'язані подавати щорічно з Реєстратором Компаній подробицісвій прибуток, оборот, активи та іншої відповідної фінансової інформації,такі, як винагорода директорів.
13. Акціонерне товариство може бути як приватна компанія з обмеженою абоакціонерного товариства. Акцій приватним, не можуть бути запропоновані для продажудля громадськості і, отже, не торгуються на біржі. акційне може бути передана без згоди інших акціонерів.
Приватні компанії потрібно як мінімум двох до п'ятдесятиакціонерами (членами), хоча верхня межа може бути перевищений увипадку найманих працівників або колишніх працівників компанії.
14. Акцій товариства товариства, можуть бути запропоновані для продажу населенню.
Публічна компанія вимагає, як мінімум двох акціонерів, але немаєверхня межа. Акції вільно передаватися іншим особам та компаніям потрібнопроведення річних загальних зборів акціонерів, де можуть поставити під сумнівдиректорів, щоб змінити статут компанії Асоціації, обирати абозвільнити рада директорів, санкція на виплату дивідендів, щобЗатвердити вибору аудитораі зафіксувати їх винагороди. На практиці, участь у річних загальнихзасідання є низьким, і, як правило твердженням директорарекомендацій є простою формальністю.
15. Хоча лише близько 3% компаній є публічними компаніями, найбільшимкомпанії є публічними компаніями. Дійсно, вони складають близько двох третинзадіяного капіталу для всіх компаній.
16. Кооперативи. У співпраці the'United споживчі кооперативи Королівства булиуспішну з перших кооперативних був сформований на Рочдейл в 1844 році.засновано рух, який включає в себе знайомий розділ роздрібної торгівлі,про власність споживача та контролю, аль-но є професійніуправління. У 1985 році було повідомлено, що було 8,5 членами роздрібнихкооперативів у Сполученому Королівстві.
17. Виробничих кооперативів, ну, з іншого боку, в цілому неуспішні і не дуже значними в Сполученому Королівстві.спаду на початку 1980-х роках, однак, призвело до зростання кількостівиробничих кооперативів. У багатьох випадках вони вискочили з на спробуробочих продовжувати виробництво і зберегти робочі місця після материнської компаніїприйняла рішення закрити або продати завод. Цей тип кооперативу входитьіноді називають "Фенікс кооператив". Кооперативний
Розвиток виробничих кооперативів, повідомили про наявність 911 виробниківкооперацію з близько 20000 членів у 1984 році. У деяких інших країнахЄЕС, такі як Франція, Іспанія, виробничі кооперативи мають більшзначення, ніж у Сполученому Королівстві.
18. Відкрите акціонерне товариство. Відкрите акціонерне товариство форми підприємства, Яка склалася в Об'єднаному Королівстві в тих областях, деУряд прийняв рішення про місце виробництва в руках держави.
Хоча існують ранніх прикладів формування державної корпорації,такими, як порт Лондон Authority (1909) та Британської радіомовної
Корпорації (1927), човен було сформовано в період післявоєнного праціУряд 1945-51.
27Уряд призначає голову і ради директорів якого євідповідальність на міністра Корони для повної реєстрації статутнихвимоги до державної допомоги корпорації вниз парламенту.Міністр не належало дбати день у день запускуКомпанія
.19. Останнім часом політика уряду була повернути державні підприємстваприватний сектор. Приватизація це слово використовується, коли власністьдержавні активи передані приватним особам або компаніям.
20. Приклади приватизації включає продаж British Aerospace (51%продали в 1981 році і 49% 1985) і British Telecom (51% проданих у 1984 році). Ефективна комунікація
Ефективна комунікація має вирішальне значення для ефективного управління. Ви не можетеотримати кращий з людей, якщо не можете ефективно спілкуватися зних, і вони з вами.
Здається, досить просто. Все, що вам потрібно зробити, це розповісти своїм підлеглим, щоВи хочете його зробити, і він по воротах з ним. Кілька слів про заохочення абоНай критика необхідна, але це все, що потрібно зробити. Якби це було такпростий. Менеджер повинен розглянути три форми комунікації, будь-який зякі можуть заподіяти йому проблеми, якщо він не обережний. До них відносяться:
• Усні
• Письмова
• невербальної комунікації.
Усна комунікація
Говорити прямо на когось особисто, по телефону або через телебаченняланкою є найбільш поширеною формою людського спілкування. Усні повідомленнямиттєва, дозволяє більшу гнучкість і дозволяє настроїв бутиу поєднанні з інтелектуальним повідомлення без труднощів. Ефективне уснийзв'язку залежить від ряду чинників, які не завжди можуть бути прийнятісамо собою зрозуміле. До них відносяться:
• мова
• стилю, який використовується
• підтримка сигналів
Мова
Якщо менеджеру було запропоновано взяти на себе відповідальність група китайських робітників вінймовірно, буде розраховувати на мові проблемою, оскільки всім відомо, щомабуть однакові слова можуть мати дуже різні значення для людейщо живуть в різних країнах. Якщо, з іншого боку, група, що складаєтьсясвоїх співвітчизників він буде вважати загальної лексики. І умовахзвичайні слова, він мав би рацію. Проблема в тому, що управління включає в себебагато складні питання, які вимагають використання спеціальних слів. Якщо обидвіСторони не одні й ті самі почуття, що означають ці слова, можливості длянепорозумінням є значним. У результаті комерційних менеджера єчасто не виконуються. Це, у свою чергу, викликає розчарування і його співробітниківплутанини, і, можливо, відчуття несправедливості.
Це тільки технічні або заумный мову, який викликає проблеми, вона можепросто легко трапитися з тим, що в іншому випадку здатися звичайними словами. Будь-якийновий менеджер повинен особливу увагу приділяти пояснити його значення, оскільки йогопопередника цілком міг би використовуватися в різних слів "ні". Деякі прикладислужити в якості ілюстрації. Тлумачень не претендує наТиповий-тільки те, що може статися.
| Що | Що він має на увазі | Що |
| Менеджер каже | | працівник може |
| | | Думаю, він має на увазі |
| Якщо ви маєте | Я хочу, щоб ти | Ви заявили |
| Час | зробити це прямо | Вибір |
| | Гості | |
| Готово воно це | Навіть якщо Ви | Ви заявили, поки |
| Вечір | мають перебування наприкінці | 5,30 |
| Я | Ти повинен | Це |
| Розчарований | покращити | або дружній натяк |
| З вашою роботою | Вас звільнено | |
| Ми | Ви в | У вас |
| Безумовно, несуть | Біг | Робота |
| В | | | | виду | | |
| Ми повинні мати | Вас звільнено | Взяти вас час |
| Відпустити вас | | озирнутися | список можливостей для misunderstandly стає незмірно більшеколи мова йде про засіданнях. Менеджери вирішенні група співробітників перемішуєтьсястаж, вік та стать не мають навшпиньки через мінне поле потенційногоплутанина. Якщо питання є одними з управління персоналом, наприклад,організація, окладів, робочу практику або що вони повинні приймативеликою обережністю слів вони використовують.
Уявіть собі таку зустріч. Менеджер каже: "Я думаю, що ми могли б бути більшефективним, якби ми об'єднали замовити перевірку комп'ютерної реєстрації тому явирішили перенести Стан і Сьюзен у роздiлi Майкла. Я запитав МайкуПриєднатися до Виконавчого комітету і він буде нести відповідальність за зв'язок зЗавод ...
, Кажучи: "Ми могли б більш ефективно", чи має він насправді означають, що цебійню в даний момент? Якщо так, то в даний час беруть участь співробітники цілком можуть знайтименше, ніж радувати. Менеджер рішення про передачу Стан і Сьюзензвучить як директива, яка не передбачає будь-яких консультацій.
Це може чи не може бути правдою, але можливості для непорозуміннятам. Приєднання до виконавчих Майка звучить як гарна новина. Ймовірно, капотє те, що співробітники є або знаєте про те, що його повноваження або хто знаходиться навона в будь-якому випадку. Що означає зв'язок із заводу тягне за собою? Хтось вжеробити плювок який отримав ліктем? А скоро і так далі.
Речі часто гірше, коли питання задаються співрозмовника можуть використовувати
"Мова інсайдера", який підкреслює його зв'язок з менеджером. ДляНаприклад, "це не те ж проблеми ми з Франком Барнс? Ні в кого немаєпоняття, хто він і менеджер має або звернутися до співрозмовникапояснити, що бути засобом або передавати швидше залишити атмосферу таємничості у своємудзвінок. Квест oners часто використовують засідання, щоб неявно політичні очкипро організаціюі їхні власні позиції в ній. Деякі використовують можливості, щоб набрати очкивід менеджера, якщо він це дозволяє.
Лі зустріч віч-на-віч або групі. Менеджер повинен неститри принципи на увазі:
• Він завжди повинні бути готові пояснити, що він означає, що якщо у нього єпідстави підозрювати, що він бути неправильно зрозумілим;
• Він повинен бути завжди в управління процесом зв'язок, коли справаз підлеглими і визначити словниковий запас, щоб бути використані;
• він повинен прагнути до використання свого власного мови, як чітко інедвозначне наскільки це можливо. Телефонні дзвінки. . Вони також можуть проводити пасткитому;
• Ви не знаєте, що інша людина робить (чи хто він з ними);
• Ви не можете бачити його вираз обличчя;
• Це дуже просто помилилися, що він сказав. Є кілька речей гіршеніж дати інструкції по телефону конференції. Не тільки голосбезтілесний, але людина отримує виклик буде підозрювати, що в даний часнакладні витрати. Це перешкоджає відкриту відповідь і пробурмотів сходження частотільки реакція абонент отримує. Очевидно, що багато єдиноначальністьпроводиться по телефону. Ось декілька простих правил, які звукдля менеджера слідувати:
• дружити-одержувач не буде знати, якщо ви раді або сердитисяйому на простоту прямий шлях;
• Будьте дорога пояснити мету вашого дзвінка, включаючи ваші інструкції (якщовони є) перед тим як ставити для коментарів. Це дає одержувачу, часасимілювати всі кінці повідомлення не витрачати час зганьбити
.• Переконайтеся, що розуміється Message-ла це за необхідне тому, що словабути спотворені, дуже легко. "Запропонуйте їм 15-процентною знижкою" можна легкостати "пропонують їм 50-відсотковою знижкою".
33
• Уважно прислухайтесь до зауважень одержувача просять їх повторитиЯкщо ви ще не повністю розуміє їх.
• Закрити весело, яким би жалюгідним ви говорите відчувають ваші інструкціїбільш імовірно, буде здійснюватися його ти веселий і заохочення ...
Письмова комунікація
Повідомлення у письмовій формі повинні мати перевагу ясності, оскількиПисьменник має можливість Маршал його фактів цієї справи і зробитичіткі рекомендації. Крім того, кілька людей можуть бути передані зОдночасно, особливо в цю епоху електронних поштових скриньок іфаксимільний апарат.
В умовах єдиноначальності, однак, є пастки, які повинніслід уникати.
Інструкції можуть часто бути більш чітко даного в письмовій формі то в усній формі.
Пам'ятайте, що одержувач відсутня можливість ставити запитання менеджерубезпосередньо і дуже легко і відчуття авторитаризму до повзучості,
"Дайте мені аналіз продажів за травень, з розбивкою по продуктахі тип клієнта ", може бути недвозначним, але це може звучати як військовіПорядок і працівника, що одержує меморандум може бути прощенийПрипускаючи, свіжість, яка була ненавмисною. Малі організації використовують меншевнутрішніх меморандумів, щоб давати вказівки, ніж великі компанії, і все, Ймовірно, виграє від меншої кількості паперової роботи і більшенеформальність участь. Він Інструкції дані на нараді, яку він завждихороша практика, щоб підтвердити основні питання в письмовому вигляді потім, незалежно відРозмір організації. Кадровим питань також краще мати справу зусно з наступним точним підтвердженням у письмовій формі. Збільшено оплата праці,просування по службі, зміни в Кваліфікаційні вимоги і т. д., не повинно бутиспочатку повідомлені у письмовій формі, однак гарні новини для працівника.
Віч-на-віч засідання зміцнити відносини з працівником ізавжди повинні бути використані.
Дисциплінарні питання, іноді розглядаються в роботах, тому щоМенеджер не хоче протистояти працівника. Ця практика завждинеправильно і буде породжувати нерозуміння і обурення. Це навіть гірше, колиМеморандум копіюється на іншій прямо не пов'язана зпрацівників соціального забезпечення. Якщо, наприклад, хтось іншої частиниорганізація скаржиться на ефективність працівника або його поведінка цеспокусливим для менеджера убити двох птахів одним каменем. Меморандум провибачення копіюються працівник може заспокоїти заявника, але,Майже напевно розсердити працівника. Якщо керівник має реагувати наСкарга в письмовій формі, він повинен побачити перші співробітника і, в ідеалі показатийому проект меморандуму перед відправкою якщо він відсутній. Дошки оголошень пропонуютьцінне засіб підтримки команди до дати буде відповідний персоналподії. Використовуваний мова повинна, однак, завжди слід вибирати зпіклуватися. Наприклад, повідомлення, який просто сказав: "Джо Сміт залишає насПісля за роки служби ", безсумнівно, є фактичної достовірності, але пропонуєнескінченні можливості для різних тлумачень. Він упав або він штовхнув?
Чи є вони раді бачити задню частину його, чи він сумував? ДодаванняМир "цінних" перед "Сервіс" і фразу "і ми бажаємо йому успіхів уйого майбутній кар'єрі "може вирішити всі сумніви. копії записки і листислід направляти тільки на тих, хто має відповідні інтереси в цьому питанні врука. Направляю копію меморандуму одержувача Superior "для інформації"Зазвичай кричущих політиканство і не слід заохочувати. Простота копій рішеньНа жаль, заохочення розширення аудиторії для пам'ятки далеко за рамкимежі здорового глузду. Так як одержувачі часто відчувають себе честю зобов'язаний триматикопії вони отримують, реальні витрати на організацію може бути величезним.
Листи, щоб працівник повинен завжди відповідати стилю зазвичайвикористовувати його менеджером. Таким чином, якщо працівник є "Джон", щоб йому листизвертаючись до нього як "Дорогий містер Сміт", "Дорогий Сміт", або "Дорогий сер" повиннаЗавжди слід уникати. Вона є частиною завдання хорошим менеджером, щоб переконатися, щоУсі завдання хорошим менеджером, щоб переконатися, що всі повідомлення зспівробітник зміцнення організацій стандартний стиль, будь то офіційні абонеофіційні ...
Початок вибивати зв'язку. Ключовим компонентом у всіхзв'язку є довіра і взаєморозуміння, які побудованих на обличчі ---на-віч розмов. Телефонні розмови є необхідними, але меншефективними, і письмові повідомлення, є багато пасток для необережних
.Менеджер повинен використовувати всі три форми, які навички, які не можуть прийтиПриродно до нього. Навчання в інтерв'ю. Обвуглювання наради, ефективнийговоріння і ефективних письмово легко доступні., навіть у самих маленькихорганізації інвестицій в цю галузь підготовки завжди міцнозробив
.Body Language
Уявіть себе в продажу зустрічі з клієнтом. Як клієнт говорить вам,як рада вона з вашої продукції, і як вона планує рекомендуватинавіть великої покупки в цьому році, ніж у минулому, ви відчуваєте, що щосьневірний. Її голос високим і швидким, а очі над вашим фокусуваннязамість цього на кулькову ручку вона нервово перевірка на столі. Протиждень після зустрічі, вона посилає вам записку, кажу вам, що весьугода не горить. Ви розчаровані, але не здивувало вас зрозумівневербальних повідомленнях вона посилала на засіданні.
За словами Альберта Мехрабьяна провідним спеціалістом з невербальноїзв'язок, всі наші емоційні послання передаються без слів.
Ми розповісти іншим те, що ми дійсно відчувати себе через наші виразу обличчя, очей,ніг, рук, тулуба та рухами. Ми також спілкуватися через поле,гучність, і темпи нашого голосу, ми вважаємо, відстані міжсобі та іншим в розмові, наш одяг і багато іншого. Так як не --словесного спілкування може сказати вам, що кажуть інші, НЕїх постійно вимовляв слова, його значення в діловому спілкуванні єочевидна. Ось кілька способів, у яких невербальні повідомлення можуть бутипослав і використовуватися:
• Навіть у ділових зустрічах, очі можуть бути дзеркало душі. Авторзапобігання ваш погляд, ви повідомляєте оточуючим, що вони не отримують
36їхні повідомлення або через щось негативне відбувається. Якщо ви обираєтезамість того, щоб дивитися прямо на зустрічі учасників, ви, імовірно, зробитиособи крайню тривогу. Якщо ви знаходитесь в самому розпалі Аргументбільше ви грізним поглядом ви, здається,
.• Жести, які повинні включати положення і рухи рук, ніг,руки, ноги, торс і плечі, спілкуватися різними невербальнимиповідомлень. Рукостискання, наприклад, часто висловлює реальні особипочуттями. Limp рукостискання є ознакою резерву і відсутність ентузіазмуУ той час як сильний і могутній захоплення, спілкуватися довіри.
• У разі незгоди, Ви можете знайти корпусних відвернувся від людиниз ким ви сперечаєтесь. Якщо, з іншого боку, ви в добрих стосункахз вашим діловим партнером, ви з більшою ймовірністю безпосереднє особачоловік. Відсутність безпеки доводиться через положення рук іногами. Якщо при зустрічі ви виявите, що ваші кінцівки обгорнені навколо вас,спробувати проаналізувати, чому ви нервовий
.• Як ви кажете, майте на увазі, що висота, тон, гучність та швидкістьВаш голос спілкуватися стільки, а іноді і більше, ніж у словах, Rapidмова, наприклад, може означати порушення або нервозність у той час як нерішучиймова може свідчити про нестабільність або сумнівів.
• Як ви одягаєте забезпечує безпомилковий сигнал тим, хто навколо тебе.
Якщо ви вирішите носити джинси продажу закликаю консервативних клієнтів, вашшанси в цій Bale малі.
Чи не попадіться в пастку, вважаючи, що розуміння невербальноїповідомлення дозволить Вам ознайомитися з кожним покупцем potertial як книгу.
Наша мови повідомлень надзвичайно компіляції, що змінюються з ситуацієюі культури, ми опинимося зокрема і з особистостями ізвичках. Однак, знання нюансів мови тіла wiilще надати вам неоціненний інструмент для бізнесу.
ЧАС УПРАВЛІННЯ
А.
Це понеділок вранці і Джим Андерсон, фінансового менеджера, вжевідстає від графіка. З трьох телефонних дзвінків чекає його, бюджет засіданняна 10, обід з дати постачальника, а також аналіз останнього кварталу черезна 2. Джим Frantic. Він не знає, що робити в першу чергу і що ще гірше, вінзнає, що він ніколи не буде відповідати всім його термінів.
Джим страждає від загальної проблемою plaguing менеджер-нездатністюконтроль і ефективно управляти часом. Це проблема, яка впливає на коледжстудентів, а, може бути зведено до мінімуму, виконавши прості речення;
• створити ваші цілі та встановити пріоритети. Складіть список ваших довгострокових ікороткострокові проекти. Подивіться на список регулярно переглядати у разі потреби.
Організувати цей список на конкретні завдання. Тоді при запуску у верхній частині спискуі приступити до роботи. (Не порушити це ваш зміни пріоритетів на годину. Justпереглянути список і відразу приступити до роботи. Розклад вашій повсякденній діяльностіна одну годину від часу календаря призначення
.• Навчіться тонка робота. Потім виконайте цю процедуру, щоб переконатися, що ви отримаєтепотрібний результат. Дайте чіткі інструкції про те, що ви хочете зробити, зробітьвпевнений розуміти ваші інструкції, встановити строк, регулярно контролюватиПроекти прогрес, і дати достатньо часу, щоб виправити помилки.
• витрачати час на ті заходи, які призведуть до рів результатів.
Парето держав управління часом, 80%, від ваших цілей може бутидосягнуто в 20% свого часу, якщо Ваша робота на тих завданнях, які мають вирішальне значеннядля завершення проекту в цілому і уникати тих, вносять незначний внесокза підсумками
.• Не самим важливим, коли ви в кращому. Робота за пріоритетнимиПункти, коли ви розумово і на об'єкти з низьким пріоритетом, колиенергії стали слабшати.
• Група Вашої діяльності. До читання всієї вашої пошти та прийняття всіх ваших телефонівдзвонити відразу, ви будете робити найбільш ефективно використовувати свій час.
• Дізнайтеся, як відбулося перерв. Вхідні телефонні дзвінки, незапланованівідвідувачам, і навіть майже вносять хаос у ваш розклад. Ви можетеконтролювати ці, коли Ваш sectectary обробляти всі, але необхідні дзвінки, колиВи працюєте на важливі завдання, працюючи в інший офіс (ніхто незможе знайти вас), встановивши час, коли вони не можуть (за виняткомнадзвичайні ситуації), а також навчитися мати справу з нудний абонентів.
Переривання себе також до марної трати часу. Замість того, щоб отримати ще однучашкою кави або прогулянка по коридору в чаті з одним, спробуйтезакінчити те, що ви робите, навіть якщо робота не важко або неприємно.
• Не використовуйте папір Shuffle. Постарайтеся впоратися з будь-який шматок паперу на вашому столітільки один раз.
• Уникайте довгих обідів, коли ви під час кризи.
• І, нарешті, дати собі час ви повинні отримати цю роботу. ЧасУправління не є розумним річ, як час стиснення. Будьте реалістичнимикількість робочого часу вам потрібно, щоб зробити важливу справу, а потімРозклад інших свій день навколо нього. Використовуючи ці та інші часиметоди управління, ви почнете годувати контролювати свій розклад.
Неминучим результатом буде підвищення продуктивності.
41
РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ У. С.
І.І. Сполучені Штати захоплюючий бізнес, історія. Бізнесузначний вплив звичаїв, політику і навіть сім'ї.Історичний розвиток економіки США продовжує здійснювати шляхомБізнес сьогодні функціонує. Колоніальному суспільстві. Колоніального суспільства була первиннасільськогосподарських вбудованіна продукцію своїх фермах і плантаціях. Націй процвітаннязалежала від успіху своєї культури, і більшість людей живуть в сільській місцевості.
Міста-зовсім мало в порівнянні з тими, Європи булиринки та працівники судів резиденції, торговці, банкіри та урядчиновників.
2. Але реальна економіка та політична сила нації була зосереджена всільських районів. Населення був прив'язаний до землі як соціальної, так і добреяк в економічному плані. Колоніями подивився в Англії для виробництва продуктіві капіталу, для фінансування зароджуються галузей
.3. Ще після війни Революційної (1776-1783), Сполучені Штатипідтримували тісні економічні відносини з Англією. Дійсно, британські інвесториза умови великий внесок у гроші, необхідні для фінансування розвитку бізнесусистеми. Цей фінансовий вплив і залишилися в 19 столітті *
.II. 4. Промислова революція. Індустріальна революція відбулася в
Англії близько 1750 року. Традиційні виробництва система independedкваліфіковані робітники індивідуальному переслідуючи свої спеціальностей була заміненаЗавод система, яка серійно пунктів шляхом об'єднання великої кількостімалодосвідчений з робітників.
5. Завод система вигоду від економії, які були створені великімасштаб виробництва. Наприклад, сировини часто може бути придбанийдешевше великими партіями. Інші прийшли економія від спеціалізаціїпраці, кожен працівник зосереджені на одній конкретного завдання. Виробництвоефективність істотно покращилася, а завод революціонізували системаБізнес
.6. Під впливом подій, що відбуваються в Англії, Сполучених Штатах незабаромпочав свій хід у бік індустріалізації. Сільське господарство стало механізованих ізаводи виникали повсюди. Але більшість істориків згодні бізнесу, щореального прогресу не відбулося до залізниць забезпечує швидке, економічнеметоди транспортування товарів, вироблених бізнесу.
7. Американська промислова революція була підкреслена у швидкомуБудівництво залізничних систем протягом 1840 і 1550. Не тількизалізниця надала необхідну транспортну систему, також створенийпотреба в більшій кількості, пиломатеріалів, ще й нерухомість.
III. 8. Вік підприємця. У 19 столітті зробив бізнесзначна консультує в США Елі Уітні представив концепціювзаємозамінні деталі, ідея, яка згодом сприяти масового виробництва.
Рознощиків, продавців дня, оперованих по всій країні.
Фінансисти стало менше залежала від Англії, і в банківській системі кращогостворена після деяких ранніх проблеми. Інвесторам створені практичнонескінченний спектр комерційних корисних матеріалів.
9. Люди закликали йти на ризик і стати підприємцями.
Корнеліус Вандербільт, Джона Д. Рокфеллера, JP Morgan, і Ендрю Карнегі
-всі стали багатими, оскільки їх готовність йти на бізнес-ризикив цей період. Правда, деякі люди страждають від спекуляції, Які були характерні промисловості протягом 1800-х років, але, в цілому,підприємницький дух часу багато зробив для просування бізнес-системаі підвищення рівня життя.
IV. 10. PRODUCTION ЕРА. Початку 20-го століття --виробництва. Era - був період, коли менеджери зосереджені майжевиключно на виробництві фірми завдань. Промисловість знаходилася під значнимТиск виробляти все більше і більше, щоб задовольняти зростаючий споживчий попит іправильно нестачу продуктів.
Робочі завдання стали більш спеціалізованими. Складальних ліній, таких якЗ одного вніс Генрі Форда, стало загальновживаним. Власникам передалиуправлінські функції в новий клас менеджерів, які спеціалізуються наопераційна створеним підприємствам, а не у відкритті нових.
Маркетинг як правило, слід розглядати виключно як продавати. Бізнес ще неприйняти disiplines як споживчі дослідження. Іншими словами, маркетологи булиособи, відповідальні за розподіл після випускуфункція була виконана. Бізнес був усередині орієнтовані скоріше,споживчі орієнтованих
.V.ll. Маркетингової концепції. Після Другої світової війни під впливомважливо нова концепція в галузі управління. Маркетингова концепція, яка сталапоширених філософію бізнесу, виступали, що всі заходи іФункції організації буде спрямована на виявлення ізадоволення хоче споживач. Споживчі орієнтації стала основноюМета компанії
.12. Підприємницькі організації всієї Сполучених Штатів створили маркетингНауково-дослідні відділи, щоб проаналізувати, що споживач купить докомпанія виробила пункту. Ця концепція стояв, на противагуРаніше філософія виробництва продуктів потім спробувати продати йогоспоживачем. Реклама перевищив більшого числа споживачів ізбільшити ефективність рекламної дає фірми. Сьогодні, фірми повиннімати яскраво виражену орієнтованість на споживача, якщо вони хочуть залишатися конкурентоспроможними вринку.
VI. 13. Поточні справи ЕРА. Проблема після зараження зіткнуласяБізнес в останні роки. Відомі фірми, такі як Whickers і континентального
Авіакомпанія оголосила про банкрутство. Занепокоєння з приводу високих показників промисловогонещасних випадків та захворювань призвело до прийняття федерального законодавствапро безпеку та гігієну праці. Фінансові скандали торкнувсяOff суспільний попит. Мільйони людей були приголомшені екологічноїдоповіді екологів. Підвищення цін на паливо зробили енергозберігаючіПрограми пріоритетних питань в управлінських нарадах.
14. Ці проблеми підготовлено кілька помітних тремтитьділовому світі. Бізнес став більш соціально відповідальним; соціальнінаслідки прийняття бізнес-рішень. Бізнес став більш свідомимйого операційні витрати, зокрема, витрати на електроенергію. Подробнее меншин іжінки porsue носії бізнес сьогодні. Керівництво продовжує боротьбу зПроблеми прогнозування та реагування на нові постанови урядуі вимог. Бізнес знайшла нові ринки за кордоном - деякі в комуністичномуНацій, - але зіткнувся зростаючої конкуренції з боку іноземних виробниківбудинку письменників одного разу може описати нинішню еру бізнесу як одну зНайбільш складним для системи приватного підприємництва.