Автоматизоване робоче місце реєстрації і документування комплексу засобів автоматизації

ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ЧАСТИНА

Бізнес-план розробки.

Студент: Нікітіна Е.М.

Група: АС-1-93

Консультант: Нуль І.О.

Москва 1998

Даний дипломний проект передбачає створення локальноїобчислювальної мережі для одного з підрозділів організації-замовника ізабезпечення у цій мережі необхідного рівня захисту інформації.

При всьому різноманітті на ринку програмного й апаратного забезпеченнядля локальних мереж, створення кожної системи спеціального призначення носитьвузький прикладний характер і у зв'язку з цим, як правило, виникаєпотреба в додаткових розробках, що забезпечують нестандартнівластивості системи. Особливістю даної мережі є високий ступінь захистуінформації. При цьому необхідно забезпечити її на всіх стадіях роботисистеми, тобто під час зберігання, обробки і передачі інформації. Це завданняреалізується як за допомогою стандартних засобів, так і створеними в процесіпроектування.

Впровадження проекту дозволить значною мірою прискорити обмінінформацією в підрозділі, знизити витрати робочого часу на дії,напряму не пов'язані з посадовими обов'язками. При використанні длязахисту інформації та розмежування доступу засобів операційної системи ідодаткових програмно-апаратних засобів планується значноюмірою підвищити рівень безпеки інформації, тому що різко скорочуєтьсячисло людей, здатних завдати шкоди інформації.

Таким чином, реалізація проекту дозволить значно зменшитивитрати робочого часу на організаційні питання, а, отже,підвищити продуктивність праці та економічну ефективність проведенихробіт. При використанні для забезпечення безпеки засобів мережі можливоне тільки підвищити її рівень, але і скоротити штат співробітників, які відповідаютьза питання безпеки, що в свою чергу також веде до підвищенняекономічної ефективності робіт.

Даний розділ проекту включає в себе розрахунок витрат на тему,визначення договірної ціни розробки та складання мережного графікаробіт.

ВИЗНАЧЕННЯ ВИТРАТ НА ТЕМУ.

Для визначення витрат на тему необхідно розрахувати наступні статтівитрати:основна заробітна плата персоналу,додаткова заробітна плата,відрахування на соціальні потреби,виробничі відрядження,оплата робіт, виконуваних сторонніми організаціями,накладні витрати,основні матеріали і покупні вироби.

Основна заробітна плата визначається як добуток трудомісткостівиконання кожного етапу (виду робіт) у людино-днях, переведених долюдино-місяці, і величини місячного посадового окладу виконавця.

Результати розрахунку наводяться в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1.Основная заробітна плата персоналу по темі.

| N | Наймену-ван | Виконай-тел | Трудоем-кост | Посада-ної | Витрати по |
| п/п | чі | і | ь, в | оклад, руб. | зарплаті, руб. |
| | Етапів | | чел.мес. | | |
| 1. | Проведення | Нач. | 5 | 2000 | 10000 |
| | НДР. | Відділу | | | |
| | | Вед.інж | 5 | 1200 | 6000 |
| | | | | | |
| | | Інж.1 кат. | 15 | 1000 | 15000 |
| 2. | Монтаж | Монтаж-ник | | | |
| | Мережі. | | 5 | 700 | 3500 |
| | | Робочий | | | |
| | | | 5 | 700 | 3500 |
| | | Інж.1 кат. | | | |
| | | | 2 | 1000 | 2000 |

Таблиця 2.1. (Продовження)

| N | Наймену-ван | Виконай-тел | Трудоем-кост | Посада-ної | Витрати по |
| п/п | чі | і | ь, в | оклад, руб. | зарплаті, руб. |
| | Етапів | | чел.мес. | | |
| 3. | Налагодження | Вед.інж | 2 | 1200 | 2400 |
| | Мережі. | | | | |
| | | Монтаж-ник | 2 | 700 | 1400 |
| | | | | | |
| | | Інж.1 кат. | | | |
| | | | 7 | 1000 | 7000 |
| | | | | | |
| | Разом | | | | 50800 |

Таким чином, основна заробітна плата персоналу складає 50800руб.

Зосн = 50800 руб.

Додаткова заробітна плата наукового та виробничогоперсоналу складає 20% від основної.

Здоп = Зосн * 0.2 = 50800 * 0.2 = 10160 руб.

Відрахування на соціальні потреби складають 38.5% від суми основної тадодаткової зарплат.

Зсн = 0.385 * (Зосн + Здоп) =

= 0.385 * (50800 + 10160) = 23470 руб.

Розрахунок витрат на матеріали і покупні вироби виробляється на основізведеної відомості (табл.2.2.). (Ціни на вироби прийняті на початок жовтня
1998р .).

Таблиця 2.2.

Витрати на матеріали і покупні вироби.
| Матеріал, | Кількість, | Ціна за од., | Сума, |
| покупне виріб | од. | руб. | руб. |
| Сервер | 4 | 36000 | 144000 |
| Раб.станція | 60 | 18000 | 1080000 |
| Мережеве обладнання | 8 | 1260 | 100800 |
| Кабель | 500 (м) | 36 | 18000 |
| Разом | | | 1342800 |

У вартість матеріальних витрат включаються також і транспортно -заготівельні витрати. Вони складають 10% від Змат.

ЗТР = 0.1 * Змат

ЗТР = 0.1 * 1342800 = 134280 руб.

Загальна вартість матеріальних витрат визначається як сума Змат і
ЗТР.

Змато = Змат + ЗТР

Змато = 1342800 + 134280 = 1477080 крб.

Накладні витрати становлять 250% від основної зарплативиробничого пресонала і вважаються за формулою:

Зн = 2.5 * Зосн = 2ю5 * 50800 = 127000 руб.

Витрати, пов'язані з послугами суміжних організацій складають 20% від
Зосн. У даній роботі до послуг суміжників не вдаються, і, отже,ця стаття не враховується при подальших розрахунках калькуляції на тему.

Відрядження складають 20% від суми основної та додатковоїзаробітних палат:

Зком = 0.2 * (Зосн + Здоп)

Зком = 0.2 * (50800 + 10160) = 12192 руб.

Всі розрахунки за статтями калькуляції роботи зведені в таблицю 2.3.

Таблиця 2.3. Кошторисна калькуляція по темі.
| N п/п | Стаття витрат | Сума, руб. |
| 1. | Основна заробітна плата | 50800 |
| 2. | Додаткова заробітна плата | 10160 |
| 3. | Відрахування на соціальні потреби | 23470 |
| 4. | Виробничі відрядження | 12192 |
| 5. | Оплата робіт, виконуваних сторонніми | - |
| | Організаціями | |
| 6. | Накладні витрати | 127000 |
| 7. | Матеріали і покупні вироби | 1477080 |
| | Разом | 1700702 |

Таким чином собівартість розробки становить 1700702 крб.

С = 1700702 крб.

визначення договірної ціни РОЗРОБКИ. < p> За допомогою розрахованої вище собівартістю розробки можнавизначити її договірну ціну. Вона розраховується за формулою:

ЦД = С + Фз.п. * Нр * К/100, де (2.1)

С - собівартість розробки,

Фз.п. - Заробітку плата співробітників, що безпосередньо беруть участь увиконання роботи, руб.,

Нр - рентабельність,%,

К - коефіцієнт, що враховує заробітну плату обслуговуючих тауправлінських підрозділів.

Рентабельність розраховується в цілому по організації у відсотках дозагальним фондом заробітної плати виходячи з обов'язкового забезпечення виплатифіксованих платежів. Коригуючий коефіцієнт До також розраховується вцілому по організації як відношення загального фонду заробітної плати до фондузаробітної плати підрозділів, безпосередньо зайнятих проведенням НДР.
Величини Нр і К приймаються за даними НДІ, де виконується дипломнийпроект.

При С = 1700702 крб., Фз.п. = Зосн + Здоп = 60960 руб., Нр = 15%, К =
5 визначимо договірну ціну на розробку:

ЦД = 1700702 + 60960 * 15 * 5/100 =

= 1746422 крб.

Договірна ціна розробки склала 1746422 крб .

ПЛАНУВАННЯ РОБІТ З ТЕМИ ІЗ ЗАСТОСУВАННЯМ мережевих методів.

Як правило, планування робіт по темі ускладнюється тим, що в роботіберуть участь кілька виконавців, початок багатьох робіт залежить відрезультатів інших і т.д. У таких умовах найбільш зручними єсистеми мережевого планування та управління (СПУ).

Планування НДР з застосуванням мережевого методу ведеться в наступномупорядку:складається перелік подій та робіт,встановлюється топологія мережі,будується сітьовий графік по темі,визначається тривалість робіт,розраховуються параметри мережевого графіка,визначається тривалість критичного шляху,проводиться аналіз та оптимізація мережного графіка.

Перелік подій наведено в таблиці 2.4, перелік робіт та їхтривалості - у таблиці 2.5. На підставі цих переліків будуєтьсясітьовий графік, який ви бачите на Рис.2.1.

Таблиця 2.4. (Продовження)

Таблиця 2.5. Перелік робіт мережевого графіка.
| i-j | Робота | tmin | tmax | to |
| 1-2 | Затвердження ТЗ на систему. | 25 | 30 | 27 |
| 2-3 | Розробка специфікації закуповуваних ТЗ. | 5 | 7 | 6 |
| 2-4 | Розробка специфікації закуповуваного ПЗ. | 10 | 12 | 11 |
| 3-5 | Затвердження специфікації закуповуваних ТЗ. | 2 | 3 | 2 |
| 4-6 | Затвердження специфікації закуповується | 3 | 4 | 3 |
| | ПО. | | | |
| 5-7 | Проведення вхідного контролю закуповуваних | 5 | 7 | 6 |
| | ТЗ. | | | |
| 6-8 | Проведення вхідного контролю | 10 | 14 | 12 |
| | Закуповується ПЗ. | | | |
| 7-9 | Монтаж стенду. | 10 | 15 | 12 |
| 9-10 | Налагодження стенду. | 3 | 4 | 3 |
| 8-10 | Встановлення мережевої ОС. | 2 | 3 | 2 |
| 10-11 | Установка антивірусного ПЗ. | 2 | 3 | 2 |
| 10-12 | Встановлення спеціальних програмних | 2 | 3 | 2 |
| | Засобів захисту інформації. | | | |
| 11-13 | Розробка інструкції з використання | 8 | 10 | 9 |
| | Антивірусного ПЗ. | | | |
| 10-14 | Розробка інструкції з використання | 20 | 24 | 22 |
| | Вбудованих засобів захисту мережевої ОС. | | | |
| 12-15 | Формування вимог до | 22 | 26 | 24 |
| | Додатковим програмним засобам по | | | |
| | Захисту інформації. | | | |

Таблиця 2.5. (Продовження).

| ij | Робота | tmin | tmax | to |
| 12-16 | Розробка інструкції мережному | 25 | 29 | 27 |
| | Адміністратора по застосуванню | | | |
| | Спеціальних засобів захисту інформації. | | | |
| 13-17 | Випуск інструкції з використання | 5 | 8 | 6 |
| | Антивірусного ПЗ. | | | |
| 14-17 | Випуск інструкції з використання | 7 | 9 | 8 |
| | Вбудованих засобів захисту мережевих ОС. | | | |
| 15-17 | Випуск інструкції із застосування | 5 | 6 | 5 |
| | Додаткових програмних засобів | | | |
| | Захисту. | | | |
| 16-17 | Випуск інструкції мережному | 5 | 7 | 6 |
| | Адміністратора по застосуванню | | | |
| | Спеціальних засобів захисту. | | | |
| 17-18 | Проведення робіт по створенню системи | 35 | 42 | 38 |
| | Захисту інформації на ЛОМ замовника. | | | |
| 18-19 | Проведення випробувань і здача системи | 24 | 30 | 27 |
| | Замовнику. | | | |
| 19-20 | Оформлення протоколу та акту випробувань. | 4 | 6 | 5 |

больщінства Виконання робіт з розробки нового виробу завждипов'язане з елементами неоднорідності. Їх тривалість залежить від багатьохчинників, які передбачити дуже важко. Тому в системі мережногопланування запропоновано визначити дві ймовірні оцінки часу:оптимістичну і песимістичну. Оптимістична оцінка - максимальнонеобхідний час для виконання даної роботи при найбільш сприятливихумовах. Песимістична оцінка - максимально необхідний час длявиконання роботи при найбільш несприятливих умовах. У даній роботіці оцінки беруться з досвіду попередніх розробок і усі часивизначаються в робочих днях. Для розрахунку очікуваної тривалості робітвикористовується формула: to = (3tmin + 2tmax)/5, (2.2) де to - очікувана тривалість робіт, tmin - оптимістична оцінка, tmax - песимістична оцінка.

Після побудови графіка та збору необхідних даних розраховуютьпараметри мережі: терміни здійснення подій, резерви часу, тривалістькритичного шляху.

Будь-яка послідовність робіт в мережі називається шляхом. Шлях, що маєнайбільшу тривалість називається критичним (Tкр). У даній роботікритичний шлях дорівнює 161 дні та виділено на Рис.2.1. жирною лінією.

Для розрахунку мережі «в термінах подій» використовуються такі поняття.
Ранній термін настання події (Tpi) - мінімальний термін, необхідний длявиконання всіх робіт, що передують даної події. Ранній терміннастання події i визначається за формулою:

Tpi = max (toij. (2.3)

Пізній термін настання події (Tni) - максимально допустимий терміннастання події i, при якому зберігається можливість дотриманняранніх строків настання наступних подій. Пізній термін визначається заформулою:

Tni = Tкр - max (to. (2.4)

Усі події в мережі, крім що лежать на критичному шляху мають резервчасу (Ri), який визначається за формулою:

Ri = Tni - Tpi. (2.5)

При описі мережі «в термінах робіт» визначаються ранні та пізнітерміни початку і закінчення роботи. Ранній термін початку - Трнij = Трi, пізнійтермін початку - Тпнij = Tni - tij, ранній термін закінчення - Троij = Трi + tij,пізній термін закінчення - Тпоij = Tnj.

Роботи мережевої моделі можуть мати два види резервів: повний (Rnij) івільний (Rcij). Повний резерв показує, на скільки може бути збільшенатривалість цієї роботи або зрушено її початок так, щобтривалість максимального з проходить через неї шляхів не перевищилакритичного шляху. Повний резерв визначається

Rnij = Tnj - Tpi - tij. (2.6)

Вільний резерв вказує максимальний час, на яке можназбільшити тривалість цієї роботи або змінити її початок, не змінюючиранніх термінів початку наступних робіт. Визначається у вигляді:

Rcij = Tpj - Tpi - Tij. (2.7)

Результати розрахунку параметрів мережного графіка представлені в таблиці
2.6.

Таблиця 2.6. Тимчасові параметри робіт мережевого графіка.

| ij | toij | Tрнij | Троij | Тпнij | Tпоij | Rnij | Rcij |
| 1-2 | 27 | 0 | 27 | 0 | 27 | 0 | 0 |
| 2-3 | 6 | 27 | 33 | 27 | 33 | 0 | 0 |
| 2-4 | 11 | 27 | 38 | 27 | 38 | 0 | 0 |
| 3-5 | 2 | 33 | 35 | 33 | 35 | 0 | 0 |
| 4-6 | 3 | 38 | 41 | 39 | 42 | 1 | 0 |
| 5-7 | 6 | 35 | 41 | 35 | 41 | 0 | 0 |
| 6-8 | 12 | 41 | 53 | 42 | 54 | 1 | 0 |
| 7-9 | 12 | 41 | 53 | 41 | 53 | 0 | 0 |
| 9-10 | 3 | 53 | 56 | 53 | 56 | 0 | 0 |
| 8-10 | 2 | 53 | 55 | 54 | 56 | 1 | 1 |
| 10-12 | 2 | 56 | 58 | 56 | 58 | 0 | 0 |
| 10-11 | 2 | 56 | 58 | 56 | 58 | 0 | 0 |
| 11-13 | 9 | 58 | 67 | 76 | 85 | 18 | 0 |

Таблиця 2.6. (Продовження)

| ij | toij | Tрнij | Троij | Тпнij | Tпоij | Rnij | Rcij |
| 10-14 | 22 | 56 | 78 | 56 | 78 | 0 | 0 |
| 12-15 | 24 | 58 | 82 | 62 | 86 | 4 | 0 |
| 12-16 | 27 | 58 | 85 | 58 | 95 | 10 | 0 |
| 13-17 | 6 | 67 | 73 | 85 | 91 | 18 | 18 |
| 14-17 | 8 | 78 | 86 | 83 | 91 | 5 | 5 |
| 15-17 | 5 | 82 | 87 | 86 | 91 | 4 | 4 |
| 16-17 | 6 | 85 | 91 | 85 | 91 | 0 | 0 |
| 17-18 | 38 | 91 | 129 | 91 | 129 | 0 | 0 |
| 18-19 | 27 | 129 | 156 | 128 | 156 | 0 | 0 |
| 19-20 | 5 | 156 | 161 | 156 | 161 | 0 | 0 |

Аналіз мережевого графіка включає класифікацію та групування робіт зрозміром резервів (повних і вільних), визначення коефіцієнтівнапруженості шляхів, розрахунок ймовірності настання завершального події взаданий термін.

Коефіцієнт напруженості шляху Кн (L) визначається за формулою

Т (L) - Т'кр (L)

Кн (L) = -------------, (2.8)

Ткр - Т'кр (L) де Т (L) - тривалість шляху, для якого визначаєтьсякоефіцієнт напруженості,

Т'кр (L) - тривалість робіт даного шляху (L), що збігаються зроботами критичного шляху.

Коефіцієнти напруженості робіт даної розробки наведені втаблиці 2.7.

Знайдемо ймовірність виконання всього комплексу робіт (Рк) задирективний термін 162 дні. Ця ймовірність визначається за допомогою аргументунормальної функції розподілу ймовірностей:

витребування - Tкр x = ----------, (2.9)

__________

(((tкрij

де n - число робіт, що лежать на критичному шляху, ТД - директивнийтермін, (= 0,04 (tmax - tmin) - дисперсія роботи i, j критичного шляху
(значення дисперсій наведені в таблиці 2.7).

Значення Рк знаходимо за її аргументу х, використовуючи таблицю інтегралів
Фур'є.

Таблиця 2.7. Параметри мережевого графіка.
| i-j | Кн | (tкрij | i-j | Кн | (tкрij |
| 1-2 | 1,0 | 1,0 | 10-12 | 1,0 | 0,04 |
| 2-3 | 1,0 | 0,16 | 10-14 | 0,2 | 0,64 |
| 2-4 | 0,08 | 0,16 | 11-13 | 0,1 | 0,16 |
| 3-5 | 1,0 | 0,04 | 12-15 | 0,23 | 0,64 |
| 4-6 | 0,1 | 0,04 | 12-16 | 1,0 | 0,64 |
| 5-7 | 1,0 | 0,16 | 13-17 | 0,16 | 0,36 |
| 6-8 | 0,19 | 0,64 | 14-17 | 0,29 | 0,16 |
| 7-9 | 1,0 | 1,0 | 15-17 | 0,28 | 0,04 |
| 8-10 | 0,2 | 0,04 | 16-17 | 1,0 | 0,16 |
| 9-10 | 1,0 | 0,04 | 17-18 | 1,0 | 1,96 |
| 10-11 | 0,02 | 0,04 | 18-19 | 1,0 | 1,44 |
| | | | 19-20 | 1,0 | 0,16 |

Аргумент нормальної функції розподілу ймовірностей дорівнює 0,32.
Використовуючи таблицю інтеграла Фур'є, знаходимо значення функції Рк = 0,63. Такяк значення Рк потрапляє в інтервал 0,35 <Рк <0,65, то мережевий графік непотребує оптимізації.

Рис.2.1. Мережевий графік.

-----------------------< br>5

2 < p> 11

1 ????????????????? ??????? 2