Вихідні дані для виконання курсової роботи. p>
У результаті реорганізації машинобудівного заводу виділяється одневиробництво (філія) в самостійне підприємство. Відповідно доспеціалізацією виробництва і вивченням ринку планується організувативипуск вузлів, що йдуть для комплектації виробничої і побутовоїобчислювальної техніки, радіоелектронної і телевізійної апаратури. p>
В навчальних цілях товарний асортимент створюваної фірми буде складатисяз двох виробів (умовні шифри А і Б). p>
Запланований річний обсяг випуску вузлів на основі проведенихмаркетингових досліджень головним заводом, отриманих попередніхзамовлень та іншої інформації складе: p>
- по вузлу А - 5400 шт. p>
- по вузлу Б - 7200 шт. p>
Укрупнений технологічний процес і трудомісткість виготовлення вузлівнаведені в табл.1. p>
Таблиця1
| Найменування | Середній тарифний | Трудомісткість | Коефіцієнт |
| укрупнених | розряд | виготовлення | виконання норм |
| операцій | виконання робіт | вузлів, на годину | часу |
| виготовлення | за ЕТС виробниц. | | |
| вузлів | середовища. | | |
| | | Вузол А | вузол Б | |
| Верстатні | 4 | 1,8 | 2,5 | 1,05 |
| Слюсарні | 4 | 2,4 | 2,9 | 1,03 |
| Монтажно-| 3 | 4,3 | 5,2 | 1,02 |
| складальні | | | | |
| Налагоджувальні, | 5 | 6,6 | 9,5 | 1,00 |
| регулювальні, | | | | |
| випробувальні | | | | |
| Технічний | 3 | 0,5 | 0,7 | 1,00 |
| контроль | | | | |
| якості | | | | | p>
- Коефіцієнт вибірковості технічного контролю якості вузлів 0,5. p>
- Витрати на матеріали і комплектуючі деталі: вузол А - 65 руб/шт вузол Б -- 75 руб/шт
Розмір площі, яка передана створюваної фірмі безкоштовно при розділіпідприємства - 1000 кв.м. p>
I. Обгрунтування вибору організаційно-правової форми підприємства, визначення величини його статутного та резервного капіталу, одноразових витрат на створення фірми. P>
Враховуючи всі достоїнства і недоліки організаційно-правових формпідприємств, виділеного для виробництва (філії) була обрана вВідповідно до Цивільного кодексу РФ (ч.I) організаційно-правова форма
- Відкрите акціонерне товариство (ВАТ). P>
Це господарське товариство, статутний капітал якого поділяється напевне число акцій. Учасники ВАТ можуть продавати або передавати своїакції без згоди інших акціонерів цього товариства. p>
Головна особливість ВАТ полягає в тому, що його майновий тагрошовий капітал формується шляхом відкритого, вільного продажу своїх акцій.
Акції продаються або на первинному ринку за номінальною вартістю після їхвипуску, або на вторинному ринку за допомогою перепродажу за ринковою ціною.
ВАТ представляє одну з найбільш розповсюджених і цивілізованихсучасних форм організації колективного бізнесу. Ця форма дає реальнуможливість долучитися до власності підприємства мільйонам пересічнихгромадян. p>
У формі акціонерного товариства можуть існувати великі, середні тамалі підприємства. Створення акціонерного товариства звичайно припускаєзалучення значного числа учасників. p>
ВАТ відповідає за його зобов'язаннями, несе можливі збитки, ризикує вобмежених межах що не перевищують вартості належного їм пакетаакцій. p>
У той же самий час саме суспільство не відповідає за майновимизобов'язаннями окремих акціонерів, прийнятих ними приватно. p>
Акціонерне товариство є єдиним повновладнимвласником належного йому майнового комплексу. Акціонериє власниками тільки цінних паперів, які дають їм правоотримання певної частки доходу суспільства у вигляді відсотків, іменованихдивідендами. p>
ВАТ зобов'язане щорічно публікувати для загального відома річнийзвіт, бухгалтерський баланс, рахунок прибутків і збитків. p>
При утворенні акціонерного товариства засновники укладають міжсобою договір, що визначає порядок здійснення ними спільноїдіяльності щодо створення товариства, розмір статутного капіталу товариства,категорії акцій, що випускаються і порядок їх розміщення, а також інші умови,передбачені законом про акціонерні товариства. Договір про створенняакціонерного товариства укладається в письмовій формі. Засновникиакціонерного товариства несуть солідарну відповідальність за зобов'язаннями,виникли до реєстрації товариства. Товариство несе відповідальність зазобов'язаннями засновників, пов'язаних з її створенням тільки у випадкунаступного схвалення їх дій загальними зборами акціонерів. p>
Установчим документом акціонерного товариства є його статут,затверджений засновниками. p>
Статут повинен містити: p>
- найменування юридичної особи; p>
- місце його знаходження; p>
- порядок управління діяльністю юридичної особи; p>
- предмет і цілі діяльності; p>
- умови про категорії випускаються товариством акцій; p>
- номінальну вартість акцій та їх кількість; p> < p> - розмір статутного капіталу суспільства; p>
- права акціонерів; p>
- склад і компетенцію органів управління товариством; p>
- порядок прийняття рішень p> < p> - питання, рішення по яких приймаються одноголосно чи кваліфікованою більшістю голосів; p>
- інші відомості, передбачені законом про акціонерні товариства. p>
Статутний капітал акціонерного товариства являє собою загальнугрошову оцінку коштів підприємства. Цей показник свідчить проімідж фірми, в деякій мірі про розмах підприємницькоїдіяльності. p>
Розмір статутного капіталу акціонерного товариства не повинен бути меншесуми, що дорівнює 1000 кратному розміру мінімальної місячної оплати працівстановленому законодавством РФ на дату подання установчихдокументів для реєстрації. p>
Таким чином, розмір статутного капіталу не повинен бути менше 83490рублів. У цій роботі статутний капітал приймається в розмірі 1
000 000 рублів. P>
Початковий статутний капітал формується за рахунок внесківзасновників. Склад засновників фірми і їх пай у її створенні наведено втабл. 2 p>
Таблиця 2.
| Засновники | Вид вкладу | Величина | Внески, руб. |
| | | Вкладу | |
| | | Руб. |% | До | після |
| | | | | Регі-стр | регістра |
| | | | | Родної асоціації |-ції |
| 1.Муніціпальная | Обладнання | 250000 | 25,0 | 187500 | 62500 |
| влада | Грошовий | 300000 | | 225000 | 75000 |
| 2.Банк «Імперіал» | - «- | 300000 | 30,0 | 225000 | 75000 |
| 3.РНКБ | - «- | 25000 | | 18750 | 6250 |
| 4.Міронов Г.І. | - «- | 25000 | 30,0 | 18750 | 6250 |
| 5.Чебаков І.П. | - «- | 10000 | | 7500 | 2500 |
| 6.Огнев І.А. | - «- | 40000 | 2,5 | 30000 | 10000 |
| 7.Орлов Е.В. | - «- | 20000 | 2,5 | 15000 | 5000 |
| 8.Горшков Р.Л. | - «- | 15000 | 1,0 | 11250 | 3750 |
| 9.Шішкін В.А. | - «- | 5000 | 4,0 | 3750 | 1250 |
| 10.Козлов В.В. | - «- | 10000 | 2,0 | 7500 | 2500 |
| 11.Ковалев Д.К. | | | 1,5 | | |
| | | | 0,5 | | |
| | | | 1,0 | | |
| Разом: | | 1000000 | 100, | 750000 | 250000 |
| | | | 0 | | | p>
До моменту реєстрації підприємства не менше 50% статутного капіталумає бути сплачено у вигляді перерахування на рахунок у банку. Друга частинастатутного капіталу сплачується протягом першого року підприємницькоїдіяльності. p>
На величину статутного капіталу випускаються первісні простіакції та розподіляються між засновниками пропорційно їхіндивідуальному вкладу, вираженого в грошовій формі (відповідно до закону проакціонерні товариства). p>
Буде випущено 10 000 штук акцій вартістю 100 рублів кожна навеличину статутного капіталу 1 000 000 рублів. p>
Акції будуть розподілені між засновниками наступним чином: p>
Таблиця 3
| Засновники | Загальна сума | Вартість | Кількість акцій, |
| | Індивідуального | акції, руб. | шт. |
| | Вкладу, руб. | | |
| 1.Муніціпальная влада | 250000 | 100 | 2500 |
| 2.Банк «Імперіал» | 300000 | 100 | 3000 |
| 3.РНКБ | 300000 | 100 | 3000 |
| 4.Міронов Г.І. | 25000 | 100 | 250 |
| 5.Чебаков І.П. | 25000 | 100 | 250 |
| 6.Огнев І.А. | 10000 | 100 | 100 |
| 7.Орлов Е.В. | 40000 | 100 | 400 |
| 8.Горшков Р.Л. | 20000 | 100 | 200 |
| 9.Шішкін В.А. | 15000 | 100 | 150 |
| 10.Козлов В.В. | 5000 | 100 | 50 |
| 11.Ковалев Д.К. | 10000 | 100 | 100 |
| Разом: | 1000000 | 100 | 10000 | p>
Крім статутного капіталу при створенні підприємства визначаєтьсявеличина резервного капіталу. Величина резервного капіталу передбачений урозмірі 20% від статутного капіталу, що складе 200 000 рублів. Резервнийкапітал створюватиметься протягом кількох років шляхом перерахування донього грошових коштів від балансового прибутку. p>
Одноразові витрати при створенні підприємства наступні: p>
1.Подготовка установчих документів, оплата консультацій фахівців зі створення фірми (15 мінімальних зарплат (МЗП = p >
83,49 руб.) - 1252 руб. p>
2.Государственная реєстрація фірми (5 МЗП) - 418 руб. p>
3.Прочіе витрати, пов'язані з реєстрацією підприємства: держмито, виготовлення печаток і штампів та ін (3 МЗП) - 251 руб. p>
4.Закупка додаткового обладнання, приладів, PC, стендів p>
(20000 МЗП) - 1669800 руб. p>
5.Закупка додаткового виробничого та господарського інвентарю (1200 МЗП) - 100188 руб. p>
6.Закупка додаткових транспортних засобів (1300 МЗП) - 108537 руб. p>
7.Расходи на придбання недостатньої площі: p>
Визначаються за такою формулою: p>
Зн.пл. = (Sоб - Sраз) (СПЛ, p>
(1 ) де Зн.пл. - витрати на покупку недостатньої площі; p>
Sоб - загальна потреба в площах, необхідних для нормальної роботи персоналу фірми (див. розрахунок у розділі 3); p>
Sраз - площа, отримана під час розподілу підприємства (1000кв.м); p>
Cпл - ринкова вартість 1 кв.м. площі (15 МЗП) - 1252 руб. p>
Зн.пл. = (1934 - 1000) (1252 = 1169695 (грн.) p>
8.Прочіе виробничі витрати (ремонт, пере-планування та ін) (220 МЗП) - 18368 руб. p>
Загальна сума одноразових витрат складе 3068508 руб. p>
Джерелами фінансування капітальних витрат є статутнийкапітал, довгострокові кредити банків. p>
II. Опис передбачуваних ринків збуту. P>
У результаті маркетингових досліджень, господарських договорів зпідприємствами визначені передбачувані (потенційні) покупцітоварів, що випускаються. Ними будуть головні фірми виробляютьобчислювальну техніку і радіоелектронні прилади, фірми з ремонтурадіоелектронної, телевізійної та обчислювальної апаратури. p>
При виборі покупців керувалися такими критеріями: p>
- хто згоден дорожче і своєчасно заплатити за товар, що купується; p>
- хто згоден на встановлення тривалих господарських зв'язків. p>
Товар планується реалізовувати через мережу посередників ібезпосередньо самим виробником. p>
III. Обгрунтування вибору методу організації виробництва і праці, які передбачається використовувати в процесі роботи, його організаційної та виробничої структури. P>
На підприємстві буде використовуватися бригадна форма організації праціробітників. Зарплата між членами бригадами буде розподілятисяпропорційно до відпрацьованого часу кожного члена бригади і розряду. Уметою більш раціонального використання площ і збільшення використанняосновних фондів застосовується 2-х змінна робочий тиждень. p>
Склад учасників виробництва, відділів, служб, тобто виробничаі організаційна структура фірми наведена в штатному розкладі (див.розділ 4). p>
Визначаємо потрібну площа необхідну для функціонуванняпідприємства за формулою: p>
Sоб = рi (Hплi + Sвс, p>
(2) де Pi - чисельність персоналу за категоріями (див. розрахунок у розділі
4); p>
Hплi - мінімальна середня норма виробничої площіза категоріями персоналу: p>
- на 1-го основного робітника - p>
9кв.м p>
- на 1-го допоміжного робітника -
7кв.м p>
- на 1-го працівника обслуговуючого персоналу - 5кв.м p>
- на 1-го фахівця - p>
8кв.м p>
- на 1-го управлінця - p>
20кв.м p>
Sвс - потребная допоміжна площа (коридори, душові,гардероб, туалети і т.д.). У розрахунку на 1-го працівника (в одну зміну) всередньому приймаємо 6кв.м. p>
Sоб = 9 (62 + 7 (25 + 5 (15 + 8 (20 + 20 (9 + 6 ((62 + 25 + 15
+ 20 + 9) = 1934 кв.м p>
IV. Визначення персоналу фірми та організація оплати його праці. P>
4.1.Состав персоналу фірми і визначення його необхідної кількостів цілому і за категоріями. p>
До складу персоналу фірми входять основні та допоміжні робітники,фахівці, управлінський та обслуговуючий персонал. p>
потрібної кількості основних робочих по кожній професії, зайнятих нанормованих роботах визначається за формулою: n p>
((Впi ((ti/Кн)) p>
P = ----------------- -------, p>
(3) p>
Fеф де n - число найменувань виробів, що випускаються фірмою (товарнийасортимент); p>
Впi - річний обсяг випуску i-го виробу, шт. ti - трудомісткість виготовлення i-го виробу з визна -ленному увазі технологічної операції (виду робіт); p>
Кн - запланований коефіцієнт виконання норм робочим i-ойпрофесії; p>
Fеф - ефективний фонд часу роботи одного робітника зарік, за годину. Він розраховується наступним чином: p>
Fеф = Fн ((1 - Нраб), p>
(4) де Fн - річний номінальний фонд часу роботи одного робочого
(прийнятий у розмірі 2040 годин); p>
Нраб - коефіцієнт, що характеризує величину невиходів нароботу відповідно до чинного законодавства (прийнято 0,1). p>
Fеф = 2040 ((1 - 0,1) = 1836 (час) p>
Визначаємо чисельність основних робітників: p>
5400 ((1,8/1,05) + 7200 ((2,5
/ 1,05) p>
верстатників - Р = ---------------------------------- --------------- ~
14чел p>
1836 p>
5400 ((2,4/1,03) + 7200 ((2,9/1,03
) p>
Слюсарів - Р = -------------------------------------- ----------- ~ 18чол. p>
1836 p>
5400 ((4,3/1,02) + 7200 ((5,2/
1,02) p>
Сборщиков - Р = ----------------------------------- ------------- ~ 32чол. p>
1836 p>
5400 ((6,6/1,0) + 7200 ((9,5/
1,0) p>
наладчиків - Р = ----------------------------------- ----------- ~ 57чол. p>
1836 p>
Чисельність контролерів, які входять до складу основних робітниківвизначається за формулою: n p>
((Впi (ti (KВ) p>
Р = --------------------- --, p>
(5) p>
Fеф де tk - трудомісткість виконання контрольних операцій; p>
Кв - коефіцієнт вибірковості контролю якості продукції p>
Чисельність контролерів: p>
5400 (0,5 (0,5 + 7200 (0,7 (0,5 p>
Р = ------------ ---------------------------- ~ 2 чол. p>
1836 p>
потрібної кількості основних робітників у цілому становить: p>
Р = 14 + 18 + 32 + 57 + 2 = 123 чол. p>
З них у першу зміну працює 62 людини, у другу - 61 чоловік.
Чисельність допоміжних робітників приймається в розмірі 40% відрозрахункової чисельності основних робітників. p>
РВСП = 0,4 (Росно = 0,4 (123 = 49,2 ~ 49 чол. p>
З них у першу зміну працює 25 осіб, у другий - 24 людини. p>
Число фахівців рекомендується прийняти не більше 20 - 30% відчисельності основних і допоміжних робітників. Приймаються 12%. P>
Рспец = (РОСНО + РВСП) (0,12 = (123 + 49) (0,12 = 20,64 ~ 20
(осіб) p>
Для них встановлено однозмінний робочий день. p>
Обслуговуючий персонал приймаємо в розмірі 9% від числа всіх робітників іфахівців: p>
Робс.п. = (РОСНО + РВСП + Рспец) (0,09 = p>
= (123 + 49 + 20) (0,09 = 17,28 ~ 17 чол. P>
З них в першу зміну працює 15 чоловік, у другому - 2 людини
(охорона). p>
Управлінський персонал слід прийняти в розмірі не більше 10% відчисла всіх робітників, обслуговуючого персоналу і фахівців. Приймаються 5%. P>
Рупр = (РОСНО + РВСП + Рспец + Робс.п) (0,05 = p>
= (123 + 49 + 20 + 17) (0,05 = 10,45 ~ 11 чол. p>
З них у першу зміну працює 9 чоловік, у другу зміну - 2людини (майстра). p>
Порядок підбору персоналу відображено у таблиці 4 p>
Спосіб підбору персоналу фірми Таблиця 4
| Спосіб підбору | Категорії |
| персоналу | |
| | Робочі | управ. | Фахівці | обслуг-щий |
| | | Персонал | | персонал |
| Конкурс, вибори, | | х | х | |
| тестування, | | | | |
| співбесіду | | | | |
| Анкетні дані | | | | х |
| За рекомендацією | | | х | |
| За заявками до навчальних | х | | х | |
| заклади | | | | |
| Через службу | х | | | |
| зайнятості | | | | | p>
Після визначення необхідної кількості працівників фірми складаємо штатнийрозклад. p>
Штатний розклад. p>
Таблиця 5
| Наіменваніе посади та | Кількість | Тарифний | Місячний |
| професії | штатних одиниць | розряд | оклад, руб |
| | | |.; |
| | | | Тарифна |
| | | | Ставка, |
| | | | Грн./год |
| 1. Управлінський персонал | | | |
| 1.1.Діректор | 1 | | 5500 |
| 1.2.Зам.діректора по | 1 | | 4125 |
| маркетингу 1.3.Зам.діректора | 1 | | 4125 |
| за фін. і екон. | 1 | | 4125 |
| 1.4.Зам.діректора по | | | |
| виробниц-ву 1.5.Зам.діректора | 1 | | 4125 |
| з праці та соц. питань | 2 | | 3575 |
| 1.6.Начальнік ділянки | 4 | | 1350 |
| 1.7.Мастер | | | |
| 2.Спеціалісти | | | |
| 2.1.Налальнік відділу | 2 | | 3220 |
| 2.2.Конструктор | 1 | | 2200 |
| | 1 | | 1600 |
| | 1 | | 2200 |
| 2.3.Технолог | 1 | | 1980 |
| | 1 | | 2200 |
| 2.4.Программіст | 1 | | 1980 |
| 2.5.Економіст | 1 | | 1800 |
| 2.6.Бухгалтер | 1 | | 1175 |
| | 1 | | 1800 |
| 2.7.Товаровед | 1 | | 1800 |
| 2.8.Снабженец | 1 | | 1600 |
| | 1 | | 3575 |
| 2.9.Гл.бухгалтер | 1 | | 1980 |
| 2.10.Юріст | 1 | | 1980 |
| 2.11.Маркетолог | 1 | | 1600 |
| 2.12.Референт | 1 | | 1800 |
| 2.13.Торговий агент | 1 | | 1450 |
| | 1 | | 1450 |
| 2.14.Інспектор з кадрів | | | |
| 3.Рабочіе. | | | |
| 3.1.Основние робітники: | | | |
| 3.1.1.Станочнік | 14 | 4 | 1,97 |
| 3.1.2.Слесарь | 18 | 4 | 1,97 |
| 3.1.3.Сборщік | 32 | 3 | 1,75 |
| 3.1.4.Наладчік | 57 | 5 | 2,26 |
| 3.1.5.Контролер | 2 | 3 | 1,75 |
| 3.2.Вспомогательние робітники: | | | |
| 3.2.1.Слесарь-ремонтник | 4 | 5 | 2,26 |
| | 6 | 4 | 1,97 |
| 3.2.2.Наладчік | 3 | 5 | 2,26 |
| | 6 | 4 | 1,97 |
| 3.2.3.Уборщіца ділянки | 8 | 1 | 1,47 |
| 3.2.4.Дежурний електрик | 8 | 3 | 1,75 |
| 3.2.5.Комплектовщік | 2 | 3 | 1,75 |
| | 2 | 2 | 1,59 |
| 3.2.6.Транспортний робочий | 2 | 3 | |
| | 6 | 2 | 1,75 |
| 3.2.7.Кладовщік | 2 | 3 | 1,59 |
| | | | 1,75 |
| 4.Обслужівающій персонал | | | |
| 4.1.Лаборант | 1 | | 385 |
| | 1 | | 340 |
| 4.2.Оператор ЕОМ | 1 | | 340 |
| | 1 | | 300 |
| 4.3.Шофер | 2 | | 340 |
| | 1 | | 300 |
| 4.4.Охраннік | 4 | | 300 |
| 4.5.Кассір | 1 | | 300 |
| 4.6.Машіністка | 1 | | 265 |
| 4.7.Секретарь | 1 | | 300 |
| | 1 | | 265 |
| 4.8.Уборщіца офісу| 1 | | 205 |
| 4.9.Курьер | 1 | | 230 | p>
Розраховуємо структуру працюючих і дані розрахунку заносимо в таблицю
6. P>
Структура працюють фірми. P>
Таблиця 6
| Категорії працівників | Кількість осіб |% |
| Управлінський | 11 | 5,0 |
| персонал | 20 | 9,0 |
| Фахівці | 172 | 78,2 |
| Робітники | 17 | 7,8 |
| Обслуговуючий персонал | | |
| Всього: | 220 | 100 | p>
2 Обгрунтування вибору системи оплати праці для кожної категорії персоналу і розрахунок фонду оплати праці за групами працівників і в цілому по фірмі. P>
У практиці застосовується два системи оплати праці: тарифна ібезтарифні. p>
На виробничих фірмах частіше використовується тарифна система оплатипраці, особливо для робітників. p>
При цій системі для основних робітників (крім контролерів) застосовуєтьсявідрядно-преміальна форма оплати праці. У цьому випадку фонд оплати праціосновних робочих визначається за формулою: p>
Фотос = ЗПос + ЗПД + ВРК, p>
(6) де ЗПос - основна заробітна плата робітників; p>
ЗПД - додаткова заробітна плата (оплата відпусток, доплатаза скорочений робочий день підліткам, приймаємо в розмірі 10% від ЗПос); p>
ВРК - виплати по районному коефіцієнту (15% від (ЗПос + ЗПД )). p>
Основна зарплата визначається наступним так: p>
ЗПос = ЗПТ + П, p>
(7) де ЗПТ - тарифна заробітна плата; p>
П - премія (беру в розмірі 40% від ЗПТ ). p>
Тарифна заробітна плата розраховується за формулою: n p>
ЗПТ = (tвпвсех (ТСi, p>
(8) де n - кількість видів технологічних операцій (видів робіт); tвпвсех - трудомісткість випуску всіх виробів за видами робіт, вчас tвпвсех = tвпi (m, де m - кількість штук виробів. p>
Тсi - годинна тарифна ставка, яка відповідає розряду робіт. Їїможна визначити наступним чином: p>
ЗПмес1 (Kт p>
Tci = -----------------, p>
( 9) p>
Др (ds де ЗПмес1 - місячна заробітна плата, що відповідає 1-го розряду
ЕТС виробничої сфери (приймаємо на рівні 3 МЗП); p>
Др - середня кількість робочих днів у місяці (прийнято 21,5); ds - тривалість зміни (прийнято 8 годин); p>
Кт - тарифний коефіцієнт, що відповідає розряду робіт. p>
ЗПмес1 = 3 (ЗПmin = 3 (83,49 = 250,47 руб. p>
Наприклад, годинна тарифна ставка, що відповідає 4-му розрядускладає: p>
250,47 (1,35 p>
ТСстан = ---------------- = 1,97 грн./год
21,5 (8 p>
Праця контролерів та допоміжних робітників оплачується за почасово -преміальної формі. При цій формі фонд оплати праці за рік розраховуєтьсянаступним чином: p>
ФОТвс = Fеф (Тс (РВС + П + ЗПД + ВРК, p>
(10) де Тс - погодинна тарифна ставка, яка відповідає розряду робітника; p> < p> РВС - число контролерів (або допоміжних робітників)певного розряду. p>
Річний фонд оплати праці фахівців, управлінського іобслуговуючого персоналу слід визначити за формулою: p>
ФОТсп = Ом (12 (РСП + П + ВРК, p>
(11) де Ом - місячний оклад: p>
-- директор фірми в 10 разів вище середньої місячної заробітної плативсіх робітників; p>
-зам. директора - 75% від окладу директора; p>
-начальники ділянок, відділів, головні спеціалісти 60 - 65% відокладу директора; p>
-спеціалісти - 40 - 50% від окладу директора; p>
-обслуговуючий персонал 4 - 7% від окладу директора; p>
-майстер - в 2,5 рази вище середньої місячної зарплати всіхробітників. p>
Місячні оклади наведено в штатному розкладі. p>
РСП - число фахівців (управлінського або обслуговуючого персоналу) з відповідним місячним окладом. p>
Розрахунок фонду оплати праці основних , допоміжних робітників, фахівців, управлінського та обслуговуючого персоналу наведено в табл.7, 8,9,10. p>
Розрахунок ФОТ основних робітників p>
Таблиця 7
| Наймену | Ра | Трудомісткість | ТСi | ЗПТ | П | ЗПос | ЗПД | ВРК | ФОТосн |
| ованіе | зр | випуску | руб/| | | | | | |
| збільшуючи | отрута | виробів за годину | годину | | | | | | |
| енних | | | | | | | | | |
| операційної | | | | | | | | | |
| ий | | | | | | | | | |
| | | Одне | усіх | | | | | | | |
| | | Го | виробів | | | | | | | |
| | | Виро | | | | | | | | |
| | | Лія | | | | | | | | |
| Станоч | 4 | 1,8 | 9720 | 1,97 | 54608 | 21843 | 76452 | 7645 | 12615 | 96711 |
| ные | | 2,5 | 18000 | | | | | | | |
| Слюсарі | 4 | 2,4 | 12960 | 1,97 | 66665 | 26666 | 93331 | 9333 | 15400 | 118063 |
| ные | | 2,9 | 20880 | | | | | | | |
| Монтаж | 3 | 4,3 | 23220 | 1,75 | 106155 | 42462 | 148617 | 14862 | 24522 | 188001 |
| но-сбо | | 5,2 | 37440 | | | | | | | |
| рочние | | | | | | | | | | |
| Параметри | 5 | 6,6 | 35640 | 2,26 | 235130 | 94052 | 329183 | 32918 | 54315 | 416416 |
| чние | | 9,5 | 68400 | | | | | | | |
| Контр. | 3 | - | - | 1,75 | 6426 | 2570 | 8996 | 900 | 1484 | 11380 |
| кач-ва | | | | | | | | | | |
| Разом: | | | | | 468985 | 187594 | 656578 | 65658 | 108335 | 830572 | p>
Розрахунок ФОТ допоміжних робітників
Таблиця 8
| Найменування | Час-| ТСi | Fеф | РВС | ЗПТ | П | ЗПос | ЗПД | ВРК | ФОТвсп |
| професії | ряд | | | п | | | | | | |
| Слюсар-ремонт | 5 | 2,26 | 1836 | 4 | 16597 | 6639 | 23236 | 2324 | 3834 | 29394 |
| робітник | 4 | | | 6 | 21702 | 8681 | 30382 | 3038 | 5013 | 38433 |
| | | 1,97 | | | | | | | | |
| Налагоджувальник | 5 | 2,26 | 1836 | 3 | 12448 | 4979 | 17427 | 1743 | 2876 | 22046 |
| | 4 | | | 6 | 21702 | 8681 | 30382 | 3038 | 5013 | 38433 |
| | | 1,97 | | | | | | | | |
| Прибиральниця уч. | 1 | 1,47 | 1836 | 8 | 21591 | 8637 | 30228 | 3023 | 4988 | 38238 |
| Деж.електрік | 3 | 1,75 | 1836 | 8 | 25704 | 10282 | 35986 | 3599 | 5938 | 45522 |
| Комплект-ик | 3 | 1,75 | 1836 | 2 | 6426 | 2570 | 8996 | 900 | 1484 | 11380 |
| | 2 | | | 2 | 5838 | 2335 | 8174 | 817 | 1349 | 10340 |
| | | 1,59 | | | | | | | | |
| Транс.рабочій | 3 | 1,75 | 1836 | 2 | 6426 | 2570 | 8996 | 900 | 1484 | 11380 |
| | 2 | | | 6 | 17515 | 7006 | 24522 | 2452 | 4046 | 31020 |
| | | 1,59 | | | | | | | | |
| Комірник | 3 | 1,75 | 1836 | 2 | 6426 | 2570 | 8996 | 900 | 1484 | 11380 |
| Разом: | | | | | | | | | | 287568 | p>
Розрахунок ФОП управлінського персоналу
Таблиця 9 p>
| Найменування | Місячний | Рупр | ЗПокл | П | ЗП | ВРК | ФОТупр |
| професії | оклад | | | | | | |
| Директор | 5500 | 1 | 66000 | 26400 | 92400 | 13360 | 106260 |
| Зам.директора | | | | | | | |
|-з маркетингу | 4125 | 1 | 49500 | 19800 | 69300 | | 79695 |
|-з фінансів та | 4125 | 1 | 49500 | 19800 | 69300 | 10395 | 79695 |
| екон. | 4125 | 1 | 49500 | 19800 | 69300 | | 79695 |
|-з виробництва | | | | | | 10395 | |
|-з праці та | 4125 | 1 | 49500 | 19800 | 69300 | | 79695 |
| соц.вопросам | 3575 | 2 | 85800 | 34320 | 120120 | 10395 | 138138 |
| Начальник дільниці | 1350 | 4 | 64800 | 25920 | | | 104328 |
| Майстер | | | | | 90720 | | |
| | | | | | | 10395 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | 18018 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | 13608 | |
| Разом: | | | | | | | 667506 | p>
Розрахунок ФОП обслуговуючого персоналу
Таблиця 10
| Найменування | Розряд | Місячно | Роб.п | ЗПокл | П | ЗП | ВРК | ФОТоб.п |
| є професії | | ий | | | | | | |
| | | Оклад | | | | | | |
| Лаборант | 7 | 385 | 1 | 4620 | 1848 | 6468 | 970 | 7438 |
| | 6 | 340 | 1 | 4080 | 1632 | 5712 | 857 | 6569 |
| Оператор | 6 | 340 | 1 | 4080 | 1632 | 5712 | 857 | 6569 |
| ЕОМ | 5 | 300 | 1 | 3600 | 1440 | 5040 | 756 | 5796 |
| Шофер | 6 | 340 | 2 | 8160 | 3264 | 11424 | 1714 | 13138 |
| | 5 | 300 | 1 | 3600 | 1440 | 5040 | 756 | 5796 |
| Охоронець | 5 | 300 | 4 | 14400 | 5760 | 20160 | 3024 | 23184 |
| Касир | 5 | 300 | 1 | 3600 | 1440 | 5040 | 756 | 5796 |
| Друкарка | 4 | 265 | 1 | 3180 | 1272 | 4452 | 668 | 5120 |
| Секретар | 5 | 300 | 1 | 3600 | 1440 | 5040 | 756 | 5796 |
| | 4 | 265 | 1 | 3180 | 1272 | 4452 | 668 | 5120 |
| Прибиральниця | 2 | 205 | 1 | 2460 | 984 | 3444 | 517 | 3961 |
| офісу | | | | | | | | |
| Кур'єр | 3 | 230 | 1 | 2760 | 1104 | 3864 | 580 | 4444 |
| Разом: | | | | | | | | 98725 | p>
Розрахунок ФОП фахівців p>
Таблиця 11
| Найменування | Розряд | Місячно | Рспец | ЗПокл | П | ЗПос | ВРК | ФОТспец |
| професії | | ий | | | | | | |
| | | Оклад | | | | | | |
| Начальник | | | | | | | | |
| відділу | 15 | 3220 | 2 | 77280 | 30912 | 108192 | 16229 | 124421 |
| Конструктор | 14 | 2200 | 1 | 26400 | 10560 | | 5544 | 42504 |
| | 11 | 1600 | 1 | 19200 | 7680 | 36960 | 4032 | 30912 |
| Технолог | 14 | 2200 | 1 | 26400 | 10560 | 26880 | 5544 | 42504 |
| | 13 | 1980 | 1 | 23760 | 9504 | 36960 | 4990 | 38254 |
| Програміст | 14 | 2200 | 1 | 52800 | 21120 | 33264 | 11088 | 85008 |
| Економіст | 13 | 1980 | 1 | 23760 | 9504 | 73920 | 4990 | 38253 |
| Бухгалтер | 12 | 1800 | 1 | 21600 | 8640 | 33264 | 4536 | 34776 |
| | 8 | 1175 | 1 | 14100 | 5640 | 30240 | 2961 | 22701 |
| Товарознавець | 12 | 1800 | 1 | 21600 | 8640 | 19740 | 4536 | 34776 |
| Постачальник | 12 | 1800 | 1 | 21600 | 8640 | 30240 | 4536 | 34776 |
| | 11 | 1600 | 1 | 19200 | 7680 | 30240 | 4032 | 30912 |
| Гл.бухгалтер | 16 | 3575 | 1 | 42900 | 17160 | 26880 | 9009 | 69069 |
| | 13 | 1980 | 1 | 23760 | 9504 | 60060 | 4990 | 38254 |
| Юрист | 13 | 1980 | 1 | 23760 | 9504 | 33264 | 4990 | 38254 |
| Маркетолог | 11 | 1600 | 1 | 19200 | 7680 | 33264 | 4032 | 30912 |
| Референт | 12 | 1800 | 1 | 21600 | 8640 | 26880 | 4536 | 34776 |
| Торговий | 10 | 1450 | 1 | 17400 | 6960 | 30240 | 3654 | 28014 |
| агент | | | | | | 24360 | | |
| Інспектор | 10 | 1450 | 1 | 17400 | 6960 | | 3654 | 28014 |
| п/кадрів | | | | | | 24360 | | |
| Разом: | | | | | | | | 804388 | p>
4.3Расчет середньої місячної заробітної плати по кожній категорії персоналу і в цілому по фірмі. P>
Середня місячна зарплата одного працівника фірми визначається заформулою: p>
ФОТоб p>
ЗПсм = ------------, p>
(12) p>
12 (Роб де ФОТоб - загальний річний фонд оплати праці по фірмі (всьогоперсоналу); p>
Роб - загальна чисельність персоналу фірми; p>
Розрахунок загального фонду оплати праці та середньої місячної зарплати наведенов табл.12. p>
Середня заробітна плата.
Таблиця 12
| Категорії персоналу | ФОП рік, руб. | Р чол. | Середньомісячна |
| | | | Ая зарплата, |
| | | | Руб. |
| Управлінський персонал | 667506 | 11 | 5057 |
| Фахівці | 804388 | 20 | 3352 |
| Робочі | 1118139 | 172 | 542 |
| Обслуговуючий персонал | 98726 | 17 | 484 |
| Разом: | 2688759 | 220 | 1018 | p>
V. Фінансово-економічні результати підприємницької діяльності підприємства. P>
Виконуємо розрахунок основної заробітної плати виробничих робітниківна один виріб за формулами: 9,8,7. Розрахунок представляємо в табл.13, 14 p>
Вузол А на 1 виріб p>
Таблиця 13
| Найменування | t на | ТЗ | ЗПТ | П | ЗПос |
| укрупнених | операцію | (руб/час) | (грн.) | (грн.) | (грн.) |
| операцій | (час) | | | | |
| Верстатні | 1,8 | 1,97 | 3,55 | 1,42 | 4,97 |
| Слюсарні | 2,4 | 1,97 | 4,73 | 1,89 | 6,62 |
| Монтажно-складальні | 4,3 | 1,75 | 7,53 | 3,01 | 10,54 |
| | 6,6 | 2,26 | 14,92 | 5,97 | 20,89 |
| Налагоджувальні | | | | | |
| Разом: | | | | | 43,02 | p>
Вузол Б на 1 виріб p>
Таблиця 14
| Найменування | t на | ТЗ | ЗПТ | П | ЗПос |
| укрупнених | операцію | (руб/час) | (грн.) | (грн.) | (грн.) |
| операцій | (час) | | | | |
| Верстатні | 2,5 | 1,97 | 4,93 | 1,97 | 6,90 |
| Слюсарні | 2,9 | 1,97 | 5,71 | 2,29 | 8,00 |
| Монтажно-складальні | 5,2 | 1,75 | 9,10 | 3,64 | 12,74 |
| | 9,5 | 2,26 | 21,47 | 8,59 | 30,06 |
| Налагоджувальні | | | | | |
| Разом: | | | | | 57,70 | p>
Зарплата контролерів врахована в кошторисі накладних витрат. P>
Розрахунок повної собівартості одного виробу проводиться за формулою: p>
Сп = Спр + Кр, p>
(13) де Сп - виробнича собівартість; p>
Кр - комерційні витрати (маркетингові дослідження, реклама,тара та ін, прийнята в розмірі 15% від Спр); p>
Кр = 0,15 (Спр p>
Виробнича собівартість визначається за формулою:
Спр = М + Зпос + ЗПД + ВРК + ССН (ФОТіз + Нр + Зпр, (14) де М - витрати на основні матеріали та комплектуючі деталі, p>
ЗПос - основна зарплата виробничих робітників на один виріб;
ЗПД - додаткова зарплата виробничих робітників; p>
ССН - загальна ставка відрахувань на соціальні потреби (38,5 %); p>
ФОТіз - фонд оплати праці основних робітників у розрахунку на один виріб
(ЗПос + ЗПД + ВРК); p>
Нр - накладні витрати (прийняті 303% від ЗПос); p>
Зпр - інші виробничі витрати (прийняті 5% від ЗПос); p >
Після розрахунків усіх статей витрат по обох виробам складаємокалькуляцію виробів. p>
Калькуляція виробів представлена в табл.15 p>
Калькуляція виробів p>
Таблиця 15
| Найменування статей | Позначення | Сума |
| калькуляції | | |
| | | Вузол А | Вузол Б |
| Витрати на матеріали | М | 65 | 75 |
| Основна зарплата | ЗПос | 43 | 58 |
| Додаткова | ЗПД | 4 | 6 |
| зарплата | | | |
| Виплати по районному | ВРК | 7 | 10 |
| коефіцієнту | | | |
| Відрахування на | Осн | 21 | 28 |
| соціальні потреби | НР | 130 | 175 |
| Накладні витрати | Зпр | 2 | 3 |
| Інші витрати | | | |
| Виробнича | Спр | 273 | 354 |
| собівартість | Кр | 41 | 53 |
| Комерційні витрати | Сп | 314 | 407 |
| Повна собівартість | | | | p>
Визначивши повну собівартість кожного виробу прогнозуємо ціни наних: p>
-ціну підприємства; p>
-ціну реалізації. p>
Ціна підприємства: p>
ЦПР = Сп + Пр = Сп + Ур (Сп, p>
(15) де Пр - прибуток від реалізації товару; p>
Ур - рівень рентабельності вироби (прийнятий 0,3); p>
Ціна реалізації товару : p>
ЦР = ЦПР + ПДВ + На + Тн p>
(16) де ПДВ - податок на додану вартість (20% від ЦПР); p>
На -- акциз (на обчислювальну техніку акциз не нараховується) p>
Тн - торгова націнка (у випадку реалізації виробів черезторгових посередників торгову націнку приймаємо в розмірі 15% від ЦПР). p>
Всі підсумкові дані за визначенням собівартості і ціни на обидва товарипредставлені в табл.16. p>
Собівартість та ціна виробу Таблиця
16
| Найменування показника | Позначення | Вузол А | Вузол Б |
| Повна собівартість | Сп | 314 | 407 |
| Прибуток від реалізації | Пр | 94 | 122 |
| Ціна підприємства | ЦПР | 408 | 529 |
| Податок на додану вартість | ПДВ | 82 | 106 |
| Торгова націнка | Тн | 61 | 79 |
| Ціна реалізації з торговою | ЦР | 551 | 714 |
| націнкою | | 490 | 635 |
| Ціна реалізації без торгової | | | |
| націнки | | | | p>
Після розрахунку собівартості і цін визначаємо передбачувану сумувиручки і прибуток від продажу вузлів і підприємницької діяльності фірми
(балансовий прибуток). p>
Величина виручки від реалізації продукції за ринковою ціною (виручкабрутто): n p>
ВРбр = (Црi (Pпi, p>
(17) де Рпi - кількість реалізованого товару, в шт. (прийнято рівнимкількості випущених вузлів). p>
ВРбр = 551 (5400 + 714 (7200 = 8115192 крб. (з торговою націнкою). p>
ВРбр = 490 (5400 + 635 (7200 = 7218000 ( руб.) - (без торговоїнацінки). p>
Величина виручки від продажу товарів за ціною підприємства (виручканетто): n p>
ВРН = (Цпрi (Рпi, p>
(18) p>
ВРН = 408 (5400 + 529 (7200 = 6012000 (грн.) p>
Балансовий прибуток: p>
Пб = Пр + ППР + Уд - Ур - Нм, p>
(19) де Пр - прибуток від продажу товарів; p >
ППР - прибуток від іншої реалізації (прийнята 20% від Пр); p>
Уд - доходи від позареалізаційних операцій (прийнята 10% від Пр); p>
Ур - витрати від позареалізаційних операцій (прнята 2% від Пр); p>
Нм-місцеві та обласні податки, що відносяться на результати фірми. p>
Прибуток від продажу товарів: n p>
Пр = ((Цпрi - Спi) (Рпi = (408 - 314) (5400 + (529 - 407) (7200
= p>
= 1386000 (грн.) p>
ППР = 0,2 (Пр = 0,2 (1386000 = 277200 (грн.); p>
Уд = 0,1 (Пр = 0,1 (1386000 = 138600 (грн.); p>
Ур = 0,02 (Пр = 0,02 (1386000 = 27720 (грн.); p> < p> Величина місцевих і обласних податків і зборів, що відносяться нафінансові результати фірми визначається: p>
Нм = Соб (ФОТоб + сжк (ВРН + (Сміл + Ст + Спр) (ФОТм, (20) де Соб - ставка податку на потреби освіти (1 %); p>
ФОТоб - загальний фонд оплати праці по фірмі; p>
сжк - ставка податку на утримання житлового фонду та об'єктівсоціально-культурної сфери (1,5 %); p>
Сміл - ставка збору на утримання міліції та благоустрійтериторії (3 %); p>
Ст - ставка збору за прибирання території (1 %); p>
Спр - ставка інших податків, що відносяться на фінансові результатироботи фірми (податок на майно, на рекламу) (25 %); p>
ФОТм - фонд оплати праці персоналу фірми, розрахований за рівнеммінімальної зарплати. Його визначимо за формулою: p>
ФОТм = ЗПм (Роб (12, p>
(21) де ЗПм - мінімальна місячна зарплата по країні; p>
Роб - загальне число працівників фірми. p>
ФОТм = 83,49 (220 (12 = 220413,60 (грн.)
Нм = 0,01 (2688759 + 0,015 (6012000 + (0,03 + 0,01 + 0,25) (220413,6 =
= 180988 (грн.)
Пб = 1386000 + 277200 + 138600 - 27720 - 180988 = 1593092 (грн.) p>
Визначивши балансовий прибуток показуємо за якими напрямками вонарозподіляється. У підприємницькій практиці її розподіл йде занаступними напрямками: p>
1.Уплата податку на прибуток - НПР: p>
НПР = (Пб - Орф - Лнм - ПН) (СНП, p>
(22) де Орф - відрахування в резервний капітал (прийнято 5% від Пб); p>
ЛНП - пільги з податку на прибуток (прийнято 30% від Пб); p>
Пн - прибуток отримана не від основної діяльності фірми іобкладається податками з особливих ставками (прийнята рівною 0); p>
СНП - ставка податку на прибуток (35 %); p>
Орф = 0,05 (1593092 = 79655 (грн.); p>
ЛНП = 0,3 (1593092 = 477928 (грн.); p>
НПР = (1593092 - 79655 - 477928 - 0) (0,35 = 362428 (грн.)
2.Виплата економічних санкцій, що накладаються на фірму державними структурами. Приймаються в розмірі 1% від Пб. p>
Ес = 0,01 (Пб = 0,01 (1593062 = 15931 (руб .) p>
3.Отчісленія в резервний капітал (розрахунок див. вище). залишиласяприбуток після сплати податку та інших платежів - чистий прибуток. p>
Визначення чистого прибутку:
Пч = Пб - НПР - Ес - Орф = 1593062 - 362428 - 15931 - 79655 = 1135078 крб. P>
Чистий прибуток витрачається фірмою за наступними напрямками: p>
1. Сплата податків, що виплачуються з прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства (1 %); p>
2. Платежі за відсотками за банківські кредити вище меж облікової ставки, платежі з відстрочкою і простроченим позиках (0,15 %); p>
3. На технічний розвиток (фонд накопичення) (40 %); p>
4. На створення фонду споживання (10 %); p>
5. На благодійні та екологічні цілі (8 %); p>
6. На виплату дивідендів (25 %); p>
7. На інші цілі (представницькі витрати, витрати на рекламу перевищують встановлені нормативи); (15,8 %). p>
Конкретний розподіл прибутку визначено на загальних зборахакціонерів. p>
Підсумковий розрахунок формування та використання виручки та прибутку вказанов табл.17. p>
Формування і використання прибутку і виручки. Таблиця 17
| Найменування показника | Позначення | Сума, руб. |
| Валова виручка від реалізації товарів за | | |
| ринковою ціною (з торговою націнкою) | ВРбр | 8116200 |
| Торгова націнка | Тн | 898200 |
| Валова виручка від реалізації товарів без | | |
| торгової націнки | ВРбр | 7218000 |
| Податок на додану вартість | ПДВ | 1202400 |
| Виручка від продажу виробів за ціною | ВРН | 6012000 |
| підприємства | Сп | 4626000 |
| Повна собівартість усього випуску продукції | Пр | 1386000 |
| | ППР | 277200 |
| Прибуток від реалізації всіх товарів | Уд | 138600 |
| Прибуток від іншої реалізації | Ур | 27720 |
| Доходи від позареалізаційних операцій | Нм | 180988 |
| Витрати від позареалізаційних операцій | Пб | 1593062 |
| Обласні і місцеві податки | НПР | 362428 |
| Балансовий прибуток | Ес | 15931 |
| Податок на прибуток | Орф | 79655 |
| Економічні санкції | Пч | 1135078 |
| Відрахування в резервний капітал | | |
| «Чистий прибуток» - всього | | 454468 |
| у тому числі направляється: | | 113617 |
| - На технічний розвиток | | 284043 |
| - На утворення фонду споживання | | 90894 |
| - На виплату дивідендів | | 179514 |
| - На благодійні і природоохоронні | | 11362 |
| цілі | | 2272 |
| - На інші цілі | | |
| - Сплата податків | | |
| - Платежі за відсотками за кредити | | | p>
VI. Висновки та висновки. P>
Термін окупності капітальних витрат. P>
Тр = КЗ/Пб = 3068508/1593062 = 1,93 року. P>
Рівень рентабельності капітальних витрат. p>
УКЗ = Пб (100/КЗ = 1593062 (100/3068508 = 51,92% p>
З наведених вище розрахунків основних показників діяльності фірмивидно, що за даних умов фінансовий стан фірми буде стійко,створення її доцільно. Продукція, що випускається на ринке будеконкурентноспроможної, якщо вчасно удосконалювати технологіютоварів, що випускаються і давати відповідну рекламу. p>
Зміст: p>
1.Обоснованіе вибору організаційно-правової форми підприємства,визначення величини його статутного та резервного капіталу, а такожодноразових витрат на створення фірми. p>
2.Опісаніе передбачуваних ринків збуту. p>
3.Обоснованіе вибору методу організації виробництва і праці, якіпередбачається використовувати в процесі роботи, його організаційної тавиробничої структури. p>
4.Визначення персоналу фірми та організація оплати його праці. p>
5.Фінансово-економічні результати підприємницької діяльностіпідприємства. p>
6.Заключеніе і висновки. p>
Список використаної літератури: p>
1. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства. М: Фінанси і статистика. 1997. P>
2. Методичні вказівки по виконанню курсової роботи з дисципліни p>
«Економіка виробництва і внутріфірмове планування». P>
3. Лекції. P>
4. Закон про акціонерні товариства p>
5. Цивільний Кодекс РФ (ч.I). P>
p>