Маньчжурська стратегічна наступальна операція 1945

Гарєєв Махмут Ахметович - генерал армії, доктор історичних і доктор військових наук, президент Академії військових наук.

Після розгрому гітлерівської Німеччини вступ Радянського Союзу у війну проти Японії в серпні 1945 р. і переможна кампанія на Далекому Сході мали найважливіше військово-політичне значення. Перш за все, було змито ганьба поразки у російсько-японській війні 1905 р., важкої пам'яттю що лежав у свідомості народу нашої країни; Росії були повернуті Південний Сахалін і Курильські острови; за короткий термін була розгромлена Квантунська мільйонна армія, що прискорило капітуляцію Японії і закінчення другої світової війни.

Однак в останні роки все частіше доводиться чути, що вирішальну роль в капітуляції Японії зіграли американські атомні бомби, скинуті на міста Хіросіма і Нагасакі; ніби-то роль Радянського Союзу у розгромі Японії була незначною.

В зв'язку з цим можна нагадати, що в серпні 1945 р. японські збройні сили налічували близько 7 млн. чол., 10 тис. літаків і 500 бойових кораблів, тоді як США та їхні союзники в Азіатсько-Тихоокеанської зоні мали близько 1,8 млн. чол. і 5 тис. літаків. Якби СРСР не вступив у війну, основні сили Квантунської армії могли бути зосереджені проти американців і тоді (як припускали керівники США) бойові дії тривали б ще два роки і, відповідно, зросли б втрати, тим більше, що японське командування вже готувалося до застосування бактеріологічної зброї.

З військової точки зору, Маньчжурська стратегічна наступальна операція з оригінальності задуму та майстерністю виконання була однією з найвидатніших у всій світової військової історії. У ній знайшли втілення всі досягнення військової думки і військового мистецтва, накопичені радянськими Збройними Силами під час Великої Вітчизняної війни. Не випадково Маньчжурська стратегічна наступальна операція була взята за кордоном за основу моделювання стратегічних операцій майбутнього.

Під час Великої Вітчизняної війни Японія тримала в Маньчжурії до 40 дивізій (значно більше, ніж у всій Тихоокеанської зоні), створюючи постійну загрозу нападу на СРСР. Японія відкладала це напад тільки через прагнення в першу чергу здійснити свої плани в завойовницькі Тихоокеанської зоні, а потім - внаслідок невдач Німеччини та її європейських сателітів у війні проти СРСР.

Неправомірно говорити, як це іноді робиться, про порушення Радянським Союзом радянсько-японського договору про нейтралітет, який до того ж був денонсований радянським урядом у квітні 1945 р. Неоголошена війна проти СРСР йшла і в період дії договору. Японські війська 779 разів порушували нашу сухопутну кордон і більше 400 разів - повітряний простір. Японський флот незаконно затримав 178 і потопив 18 наших торгових суден. На Далекому Сході виявилися скутими значні сили Червоної Армії, які було неможливо звернути проти Німеччини.

США і Англія, використовуючи корінний перелом у ході війни на радянсько-німецькому фронті, відновили свої сили після поразок 1941-1942 рр.. і починаючи з 1943 р. перейшли до активних наступальних дій проти збройних сил Японії. До 30% сил японської армії сковувала героїчна боротьба китайського народу проти японської агресії.

Навесні 1945 уряд Японії пропонувало СРСР виступити посередником між США і Японією в припиненні війни, погоджуючись у цьому випадку передати СРСР Сахалін і Курильські острови. Радянський уряд мав можливість вирішити свої територіальні проблеми без вступу у війну. Але воно вважало за потрібне до кінця виконати свій союзницький борг.

Японія мала намір боротися до кінця. Військовий міністр Тодзі заявив: "Якщо білі дияволи наважаться висадитися на наші острови, то японський дух піде в велику цитадель - Маньчжурію. У Маньчжурії незаймана доблесна Квантунська армія, незламний військовий плацдарм. У Маньчжурії ми будемо чинити опір хоч сто років ".

В початку серпня 1945 США пішли навіть на застосування атомних бомб по містах Хіросіма і Нагасакі. Але, незважаючи на це, Японія все ж таки не збиралася капітулювати. Було зрозуміло, що без вступу СРСР війна затягнеться. Ще в Тегерані та Ялті союзники звернулися з проханням до Сталіна почати війну проти Японії. Сталін обіцяв вступити у війну проти Японії через 2-3 місяці після капітуляції Німеччини.

СРСР почав військові дії проти Японії рівно через 3 місяці після капітуляції Німеччині. Але між поразкою Німеччини і початком військових дій проти Японії розрив у часі був лише для людей невійськових. Всі ці три місяці відбувалася величезна робота з планування операції, перегрупування військ і підготовки їх до бойових дій. На Далекий Схід були перекинуті 400 тис. чол., 7 тис. гармат і мінометів, 2 тис. танків і самохідних артилерійських установок, 1100 літаків. У порядку оперативного маскування в першу чергу ті перекидалися дивізії, які в 1941-1942 рр.. були зняті з Далекого Сходу. Завдання, які вирішувалися у війні з Японією, були в цілому ті ж, що у Великій Вітчизняній війні -- ліквідація військової небезпеки ззовні. Тому як в науковому плані, так і з точки зору історичної справедливості не можна визнати обгрунтованими судження тих істориків, які вважають війну СРСР проти Японії чимось окремим, відокремленим від Великої Вітчизняної війни. Тим самим робиться спроба виключити солдатів, матросів і офіцерів, що воювали з мілітаристської Японією, з числа учасників Великої Вітчизняної війни.

Задум Маньчжурської стратегічної наступальної операції полягав у тому, щоб концентричними розсікаючий ударами Забайкальського фронту (маршал Р. Я. Малиновський) з боку Монголії і 1-го Далекосхідного фронту з Примор'я (маршал К. А. Мерецков), 2-го Далекосхідного фронту з півночі (генерал армії М. А. Пуркаєв) за активної сприяння Тихоокеанського флоту (адмірал І. С. Юмашев) розчленувати, оточити і змусити до капітуляції Квантунську армію Японії; одночасно проведенням десантних операцій звільнити південну частину о. Сахалін і Курильські острови.

Операцію треба було проводити проти дуже сильного угруповання противника, що налічувала близько 1 млн. чол., 6260 гармат і мінометів, 1150 танків, 1500 літаків. Уздовж кордону ворог створив довготривалі укріплення.

Підготовка стратегічної операції здійснювалася завчасно. У Генштабі ця робота почалася відразу після Ялтинської конференції. К.А. Мерецков з оперативною групою виїхав на Далекий Схід після капітуляції Фінляндії в кінці 1944 р. Мерецков вивчив обстановку і виробив пропозиції щодо підготовки операції. Планування операції здійснював Генштаб. Безпосередня підготовка операції з підключенням командування фронтів почалася навесні 1945 р.

3 Серпень 1945 маршал А.М. Василевський, призначений Головнокомандуючим радянськими військами на Далекому Сході, і начальник Генерального штабу генерал армії А.І. Антонов доповідали Сталіну остаточний план Маньчжурської стратегічної операції. Василевський пропонував почати наступ тільки силами Забайкальського фронту, а у смугах 1-го і 2-го Далекосхідних фронтів проводити лише розвідку боєм з тим, щоб головними силами цих фронтів перейти в наступ через 5-7 доби. Сталін з такою пропозицією не погодився і розпорядився почати наступ одночасно всіма фронтами. Як показали подальші події, таке рішення Ставки було більш доцільним, оскільки різночасних перехід фронтів у наступ позбавляв Далекосхідні фронти раптовості дій і дозволяв командуванню Квантунської армії маневрувати силами і засобами для послідовного нанесення ударів монгольською і приморському напрямках.

Після Параду Перемоги в червні 1945 р. всі командувачі, призначені для проведення Маньчжурської операції, виїхали до місць призначення. Почалася напружена робота з підготовки операції.

Складність операції полягала не тільки в тому, що всі підготовчі заходи належало здійснити в умовах, коли не було офіційного стану війни з Японією. Досвіду, коли Радянська Армія першою починала військові дії (за винятком радянсько-фінської війни), не було, і тому умови ведення операції, особливо переходу в наступ, суттєво відрізнялися від того, що практикувалося на радянсько-німецькому фронті. Саме з цього випливали оперативні особливості та нововведення у військовому мистецтві. У чому вони полягали?

По-перше, за відсутності стану війни розвідку можна було вести тільки спостереженням і за допомогою агентурної розвідки, що вирізнялася крайней ненадійністю. Таежная місцевість ускладнювала спостереження. Повітряну розвідку з порушенням кордону або розвідку боєм також неможливо було здійснити. Але без достовірних даних про противника, особливо про стан його оборони і вогневих засобах, не неможливо спланувати і здійснити ефективне бойове застосування артилерії й авіації.

По-друге, з точки зору дотримання скритності було недоцільно до початку військових дій висувати в прикордонну зону, у вихідне положення для наступу велика кількість з'єднань і частин, зокрема артилерію. Прорив ж укріплених районів за канонами військового мистецтва вимагав організації потужної артпідготовки, наступу з положення безпосереднього зіткнення з супротивником.

Враховуючи все це, головнокомандування радянських військ на Далекому Сході спочатку передбачало провести артилерійську й авіаційну підготовку протягом трьох діб, створивши на напрямку головного удару щільність до 250 гармат і мінометів на 1 км фронту. Але було ясно, що в період тривалої артпідготовки супротивник, особливо в глибині, зможе виготовити для відображення нашого наступу. Проведення короткою і потужної артпідготовки (протягом 1-1,5 години) не забезпечувало надійності вогневого ураження противника. Це питання не раз обговорювалося на зустрічі керівного складу - йшов болісний пошук оптимального рішення.

Під другій половині липня 1945 А.М. Василевський разом з К.А. Мерецкова прибутку на командний пункт (КП) 5-ї армії в районі м. Кабанья, щоб за участю командирів з'єднань ще раз розглянути питання про спосіб переходу в наступ. Командувач 5-ї армії генерал-полковник Н.І. Крилов запропонував почати наступ взагалі без артпідготовки, раптово перейшовши держкордон силами посилених передових батальйонів. Головні сили до початку переходу держкордону передбачалося тримати в глибині, частина артилерії висунути ближче до кордону і мати в готовності до відкриття вогню. Після напружених роздумів і аналізу плюсів і мінусів цю пропозицію було затверджено.

Як і в кращих операціях, проведених на радянсько-німецькому фронті, звертає на себе увагу виняткова конкретність у роботі при підготовці Маньчжурської операції. Все було підпорядковане скритності проведення підготовчих заходів та забезпечення раптовості дій. Після визначення командувачем задуму і прийняття рішення з планування операції, до її підготовки і організації бойових дій допускався обмежене коло посадових осіб. Всі документи виконувалися особисто цими посадовими особами без залучення креслярів, друкарок та іншого технічного персоналу.

Наприклад, в штабі 5-ї армії мені довелося працювати у складі групи планування на чолі з начальником штабу армії генерал-лейтенантом Н.Я. Пріхідько. У районі станції Борошняна нас закрили в окремому суворо охороняється будиночку, звідки нікого не випускали; їжу нам приносили вартові. Працювати доводилося майже круглими цілодобово.

Після розгляду і затвердження командувачем, вироблені рішення і плани доводилися в частині що їх стосується, до підлеглих інстанцій. Основні зусилля командирів і штабів зосереджувалися у військах на організації, бойовий, тиловому і технічному забезпеченні бойових дій. З огляду на велику роль передових батальйонів в цій операції, на 1-м і 2-м Далекосхідних фронтах їх підготовкою займалися найбільш ретельно. У нашій 5-ї армії, наприклад, це завдання безпосередньо на себе взяв командувач Н.І. Крилов.

З офіцерським складом на картах і макетах місцевості були детально, скрупульозно відпрацьовано порядок скритного висунення батальйонів і переходу ними держкордону у взаємодії з групами прикордонників, які досконало знали місцевість. У кожній дивізії були створені навчальні поля, які відтворювали опорні пункти японців з усіма загородженнями, довготривалими вогняними крапками, системою охорони та оборони. На цих навчальних полях потім протягом тижня йшли тактико-стройові заняття з багаторазовим повторенням найбільш складних прийомів дій і взаємодії між підрозділами різних родів військ.

Потім протягом 10-12 днів проводилося по 5-6 комплексних навчань (більшість з них вночі) із залученням усіх сил і засобів, що беруть участь в бойових діях. У кожному такому навчанні взяли участь командири і штаби дивізій і полків, командири; штаби дивізійної і полкових артилерійських груп, авіанаводчікі, у повному складі передові батальйони з усіма засобами посилення. На закінчення в кожній дивізії проводилося контрольне навчання під керівництвом командувача армією, де остаточно уточнювалися і перевірялися всі питання організації і ведення бойових дій.

Умови Далекосхідного театру військових дій (ТВД) ускладнювали управління військами. Великі простори (видалення КП фронтів від КП Главкомата до 3 тис. км, КП фронтів від армій - до 400-1000 км) створювали великі труднощі в підтримці зв'язку.

Слід також підкреслити, що на відміну від інших стратегічних операцій Великої Вітчизняної війни, де наспіх створювалися главкомати військ напрямів (1941 р.), або представники Ставки Верховного головнокомандування базувалися у своїй роботи на пунктах управління та засоби зв'язку фронтів, для управління військами в Маньчжурської операції було розгорнуто повноцінне і заздалегідь підготовлене Головне командування військами Далекого Сходу (головком - маршал А. М. Василевський, начальник штабу - генерал С.П. Іванов). Воно мало свій КП, свої лінії і засоби зв'язку. Головна установка на досягнення скритності підготовки операції і раптовості дій накладала свій відбиток і на діяльність командування і штабів.

Були прийняті суворі заходи маскування перегрупування військ з заходу. Ніхто, навіть офіцери штабів не знали, куди і з якою метою перекидаються війська.

В прикордонній зоні дотримувався звичайний режим. Рекогносцировки проводилися спільно з прикордонниками і у формі прикордонних військ. Скрізь були посилені охорона і пропускний режим з тим, щоб не допустити проникнення японської розвідки. Скритності сприяв і вибір часу початку операції. Як потім показали полонені японські генерали, вони думали, що якщо і відбудеться радянське наступ, то не раніше вересня (у найбільш сухий час), але не в серпні, коли йдуть сильні дощі і дороги розкисають.

Велике увага приділялася підбору кадрів. К.А. Мерецков був призначений з Карельського на 1-й Далекосхідний фронт, Р.Я. Малиновський з 2-го Українського, що воював в Карпатах, - на Забайкальський фронт, де були приблизно схожі умови місцевості. Конкретно підбиралися командарми і командири дивізій з урахуванням того, хто з них більше мав досвіду в прориві оборони, в діях в оперативній глибині. Для посилення військ Далекого Сходу з західних фронтів було направлено 10 тис. офіцерів, які мають бойовий досвід.

В зв'язку з цим виникали і складні моменти. Відомо, що багато командувачі та командири, що знаходяться на Далекому Сході, під час війни неодноразово подавали рапорти про направлення їх на фронт. Але їм пояснювали, що вони теж виконують бойові завдання й потрібні тут. Але коли така пора настала, їх почали змінювати командири, які прибули із Заходу. Були конфлікти, ексцеси, деякі генерали навіть пострілялися. По-людськи все це можна зрозуміти. Але не можна було допустити й того, щоб командували військами генерали і офіцери без досвіду, коли були загартовані, досвідчені кадри. Помилково зрозуміла "справедливість" до окремих особистостей оберталася б вищої несправедливістю до військ, які несли б зайві втрати через недосвідченість своїх командирів. Як показує досвід, військової людини ніколиа не можна нагороджувати посадою. На посаду, особливо в бойовій обстановці, слід ставити того, хто може краще виконати завдання.

Головком А.М. Василевський, командувачі фронтами, арміями, командири з'єднань чимало потрудилися над тим, щоб переламати психологію і командирів, які воювали на Заході, які нерідко намагалися перенести досвід бойових дій на радянсько-німецькому фронті без урахування досить суттєвих особливостей обстановки на Далекому Сході. Багато зусиль треба було К.А. Мерецкова, Н.І. Крилова та іншим, щоб переконати всіх командирів дивізій і полків в доцільності розпочати наступ без артпідготовки. Одного разу при відпрацюванні можливого ходу бойових дій на макеті місцевості після докладних пояснень переваг раптовості дій Н.І. Крилов запитав: "Чи всі переконалися, що артпідготовку не треба проводити? ". На це один з командирів дивізій відповів: "А може бути, хоч коротку артпідготовку провести?". Командирові, що звик всю війну наступати тільки після артпідготовки, важко було психологічно перебудуватися. Виникали і багато труднощі, пов'язані зі специфікою Далекосхідного ТВД.

Маньчжурська операція розпочалася о 1 годині ночі (по Хабаровському часу) 9 серпня 1945 р. У Примор'я йшов злива. Це ускладнювало орієнтування і дії військ, але, разом з тим, сприяло скритності. Передові батальйони в супроводі прикордонників без відкриття вогню безшумно перейшли кордон і в ряді місць оволоділи довготривалими оборонними спорудами ворога ще до того, як японські розрахунки встигли їх зайняти і відкрити вогонь.

Це створило умови для швидкого просування головних сил дивізій першого ешелону в глибину оборони противника. У деяких місцях, наприклад в районі Гродеково, де японцям вдалося вчасно виявити висування наших передових батальйонів і зайняти оборону, бойові дії затягнулися. Але такі вузли опору вміло обходилися нашими військами.

З деяких дотів японці продовжували вести вогонь протягом 7-8 діб. Це ще раз говорить про те, що якщо б наступ почався не з раптової атаки, а після тривалої артпідготовки, то противник встиг би зайняти оборону на всіх ділянках, військові дії і в цілому війна могли затягнутися, та й втрати були б більш значними.

Весь досвід Великої Вітчизняної війни показав, що чим краще продумана і спланована операція, тим менше виникає управлінських проблем і тим менше потрібно втручання в дії військ в ході операції. Але все заздалегідь передбачити - ніколи не вдається. Є протидіючий супротивник, виникають непередбачені обставини, у військ не все виходить, як задумано. І в ході Маньчжурської операції, яка в цілому розвивалася досить успішно, було чимало випадків, коли вищих інстанцій доводилося втручатися і відповідним чином впливати на підлеглих. Особливо суворо припинялися неточності в доповідях про обстановку. Зокрема, за це було накладено стягнення на посадових осіб штабів 17-го стрілецького і 10-го механізованого корпусів. Важкий випадок стався, коли наша авіація допустила грубу помилку і замість об'єктів супротивника в районі станції Ехо завдала бомбових ударів по своїх військ в районі Муліне (головним чином по зенітної артилерії і тилах 5-ї армії). На Тихоокеанському флоті довелося повертати з району десантування деякі кораблі через непродуману навантаження. Те, що було потрібно військам після висадки в першу чергу (боєприпаси), і завантажили в першу чергу, так що під час вивантаження вони виявилися завалені борошном та іншими вантажами.

В важкому становищі опинилися авангардні частини Забайкальського фронту після подолання Хінганскіх гір, оскільки дороги були забиті військами, технікою, і попереду чинним військам неможливо було доставити дизельне та автомобільне паливо. У терміновому порядку довелося задіяти для цього літаки.

В ряді районів в глибині оборони нашим військам все ж таки довелося долати запеклий опір противника. У смузі 5-ї армії з особливою силою (автору довелося це бачити особисто) воно було надано в районі Муданьцзян. Були випадки наполегливого опору супротивника в смугах Забайкальського і 2-го Далекосхідного фронтів. Противник робив і неодноразові контратаки. Але вони вміло відбивалися випереджувальним ударом авіації та зустрічними ударами наших військ.

Стрімко розвиваючи наступ, війська Забайкальського фронту просунулися до 14 серпня до 400-450 км, 1-го Далекосхідного фронту - до 200-250 км, 2-го Далекосхідного фронту - до 100-150 км. Тихоокеанський флот здійснив висадку десанту в Кореї і на Курильських островах.

14 Серпень японське командування звернулося з пропозицією про перемир'я. Але військові дії з японської сторони не припинялися. Лише через три дні Квантунська армія отримала наказ свого командування про капітуляцію. Але і він не відразу до всіх дійшов, а де-не-де японці діяли і всупереч наказу. Практично військові дії тривали до 2 вересня 1945

Мені, наприклад, з групою офіцерів довелося займатися наданням допомоги 84-й кавалерійської дивізії генерала Т.В. Дедеоглу, яка потрапила в оточення і вела бойові дії до 7-8 вересня. У багатьох місцях ще продовжували битися американські та англійські солдати.

В ході операції виникло багато складних військово-політичних моментів не тільки перед вищим командуванням, а й командирами, штабами і політорганами з'єднань і частин у зв'язку з постійно виникають конфронтаційними ситуаціями і зіткненнями між Народно-визвольної армії Китаю і військами Гоміньдану, різними політичними угрупованнями в Кореї, між китайських, корейських і японським населенням. Була потрібна постійна, напружена робота в усіх ланках, щоб всі ці питання своєчасно вирішувати.

Китайське і корейське населення захоплено зустрічало радянські війська. Частини Народно-визвольної армії Китаю і корейські партизани прагнули всіляко сприяти нам.

В цілому ретельна та всебічна підготовка, чітке і вміле управління військами (силами) в ході наступу забезпечили успішне проведення цієї найбільшої стратегічної операції. У результаті була повністю розгромлена мільйонна Квантунська армія. Її втрати вбитими склали 84 тис. чоловік, взято в полон близько 600 тис. бухгалтерів фактичні втрати наших військ склали 12 тис. чоловік. Ті, хто пише про те, як наша армія "завалила противника трупами", не люблять згадувати про цю та їй подібних операціях.

Величезні значення, політичні і військові підсумки Маньчжурської операції. Радянська Армія розгромила найбільш сильну Квантунську армію Японії. Радянський Союз, вступивши до мілітаристської війну з Японією і внісши вагомий внесок у її розгром, прискорив закінчення другої світової війни. Американські керівники та історики не раз заявляли, що без вступу у війну СРСР вона тривала б ще не менше року і коштувала б додатково кількох мільйонів людських життів.

Наша загальна перемога над Японією призвела до повернення Росії відторгнутих від неї земель, визволення народів Китаю, Кореї, В'єтнаму, Бірми, до підйому національно-визвольного руху в Азії, в Тихоокеанському регіоні. Нарешті, японський народ отримав звільнення від ярма мілітаризму і вступив в новий етап свого політичного та економічного розвитку.

Політичні "мародери від історії" з будь-якого приводу, і в Берлінській, і в Маньчжурської і в інших переможних операціях Радянських збройних сил, шукають тільки помилки, говорять лише про наші втрати й невдачі, ігноруючи той факт, що саме продумані та вмілі дії наших командирів і бійців забезпечили успішне проведення цих операцій і привели нас до Перемоги. Як би важко нам не дісталася Перемога - це велике свято. Свято, яке не до вподоби тим, хто розраховував на інший результат війни.

В Останнім часом у загальній кампанії фальсифікації історії другої світової війни написано чимало небилиць про Маньчжурської операції. Наприклад, президент російсько-японського фонду "Покаяння" журналіст В.А. Архангельський вважає, що японці мало не врятували нас від поразки, дотримуючись всю війну пакт про ненапад. Він пише, що ніякого опору радянським військам в Маньчжурії не було, а цілі японські гарнізони здавалися без бою. "Словом, - Стверджує В.А. Архангельський, - війни як такої не було, хоча Квантунська армія втратила 84 тисячі вбитими (як же можна "втратити" стільки людей без війни? - М.Г.). Не було і перемоги. Тому не може бути і свята перемоги над Японією ". В. А. Архангельський пропонує" переглянути політичний і морально-юридичний статус війни Радянського Союзу з Японією "*, визнати агресію з нашого боку і принести покаяння японцям. Журналіст сповнений гніву з приводу загибелі кількох тисяч японців у радянському полоні і не вважає за потрібне не те що засудити, але хоча б згадати про загибель сотень тисяч мирних жителів Хіросіми і Нагасакі в результаті американських атомних бомбардувань.

* Зникла армія. Правда про "сибірської Хіросімі" допоможе примиренню росіян і японців. - Нова газета, 9.V111.2004.

В такому підході до історії війни, як у дзеркалі, відбивається вся суть ниспровергателя нашої перемоги. Якби Маньчжурська операція застопорилася, сьогодні вони говорили б про бездарності нашої армії. Коли ж наша армія отримала блискучу перемогу, нам говорять, що нічого не треба було робити - мовляв, противник б і так здався.

Але ми, фронтовики, всі люди, кому не байдужі честь і гідність нашої країни, разом з ветеранами США, Англії, Китаю та інших союзних армій відзначаємо 60-річчя перемоги на Далекому Сході як день закінчення Великої Вітчизняної та всієї другої світової війни. Як її переможний апофеоз.

Список літератури

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://vivovoco.nns.ru