Зародження
комп'ютерної індустрії США (1945-1960-і рр..) h2>
Перші електронно-обчислювальні
машини (ЕОМ) з'явилися вже під час другої світової війни завдяки потребам
армії в високошвидкісних обчисленнях. Першими комп'ютерами слід вважати
британський Colossus (1943) і американський ENIAC (Electronic Numeric Integrator,
Analyzer and Computer, 1945). Colossus створювався для розкодування німецьких
військових шифрів і впорався з поставленим завданням настільки ефективно, що під
в чому змінив хід військових дій і призначив перемогу союзників. p>
Початок комп'ютерної індустрії
США було покладено у листопаді 1945 р., коли на замовлення дослідницької
лабораторії з балістиці армії США (US Army's Ballistics Research Lab)
Пенсільванський університет закінчив секретний проект - створив перший
програмований обчислювач ENIAC. Контракт був укладений у 1943 р., коли армія
США висадилася в Північній Африці і зіткнулася з якісно новими природними
умовами. Потрібні нові артилерійські таблиці балістики, для розрахунку
яких потрібні були обчислювальні потужності, яких просто не могли забезпечити
існуючі пристрої. Результатом стала споруда ENIAC - перші ЕОМ,
що складалася з 17648 вакуумних ламп, весівшей 30 тонн, що займала 1000
квадратних футів і споживає 130-140 кіловат електроенергії. ENIAC був
закінчений надто пізно, щоб його можна було використовувати для первісної
мети. Але, незважаючи на те, що багато військових проекти були перервані наприкінці
війни, робота над ENIAC тривала. Інтерес військових до високошвидкісних
обчислень та їх використанням у розробці ядерної зброї забезпечили
продовжувалася підтримку урядом нової технології. p>
Для перевірки роботи ENIAC була
обрана завдання розрахунку можливості створення водневої бомби - це говорило про
те, що роль комп'ютера в повоєнні роки не знизилася, а скоріше зросла. У
Філадельфію були послані представники наукової лабораторії Лос-Аламос для
проведення розрахунків у галузі ядерної фізики. Ці розрахунки тривали до
передачі ENIAC у наукове користування в лютому 1946 р. p>
Військові та цивільні особи
поступово починали розуміти, що цінність застосування комп'ютерів полягала
не лише у сферах, пов'язаних з виробництвом зброї та національної
безпекою. Американським урядом була переосмислена роль держави
в підтримці наукових досліджень. Друга світова війна багато в чому представляла
собою битву знань (використання радарів і розшифрування німецьких та японських
шифрів внесли значний внесок в перемогу союзників). Потрібно було зберегти і
примножити науковий потенціал, накопичений під час війни. У доповіді В. Буша
"Наука: нескінченний фронтир" говорилося про необхідність
державної підтримки неприбуткових для приватних фірм теоретичних
досліджень, a особливо наголошувалося на необхідності передачі військових технологій
в громадянську індустрію. Під час війни В. Буш очолював Офіс наукових
досліджень і розробок, в його завдання входила організація технічних ресурсів
країни для військових цілей, де-факто він також був головним радником
президента Рузвельта з питань науки і технології. Його доповідь послужив таким собі
ідеологічним базисом для повоєнної політики уряду в галузі
підтримки науки. p>
Державна підтримка
зароджувалася індустрії мала особливо важливе значення на першому етапі (40-50-e
рр..). Уряд не намагалося безпосередньо інвестувати кошти у фірми,
розробляли комп'ютери. Замість цього, підтримка йшла у формі покупки готових
комп'ютерів в корпорацій. Уряд, діяла як "інформоване
перший користувач ", встановлювало цілі та розміщував замовлення для їх
досягнення. Більш того, це робилося не через єдиний скоординований план, а
шляхом надання грошей різним урядовим організаціям, кожна з
яких самостійно проводила торги за своїми контрактами. Першими розмістили
замовлення лабораторії комісії з атомної енергії, великі виробники військових
літаків, які працювали за урядовими контрактами та інші організації. У
суті, уряд створив ринок для потужних комп'ютерів, створивши
поінформованих користувачів, кожен з яких впливав на створення
комп'ютерів відповідних їх потреб. p>
Післявоєнна ситуація на
американському ринку пристроїв обробки інформації виглядала наступним чином:
існували дві великі компанії, що мають великий досвід розробки
електромеханічного рахункового обладнання (табулятором) - Remington Rand і
IBM, причому остання домінувала на ринку (близько 90% в 1952 р.) завдяки
технічній перевазі продукції та успішного маркетингу. Наприкінці 40-х
виникли дві нові компанії, орієнтовані виключно на новий,
перспективний, завдяки державним замовленням, ринок ЕОМ - компанія
Eckert-Mauchly Computer Corp (EMCC), заснована творцями ENIAC - П. Еккертом
і Дж. Мочлі і Engineering Research Associates (ERA), створена групою
інженерів, під час війни виконували замовлення флоту зі створення спеціального
устаткування для злому шифрів. p>
Компанія EMCC була організована
в 1947 р. творцями ENIAC Дж. Мочлі і П. Еккертом, їхньою метою було створення
універсального комп'ютера для широкого комерційного застосування. Розроблена
ними машина UNIVAC (Universal Automatic Computer) представляла собою електронне
пристрій з збереженими в пам'яті програмами, які вводилися туди вже не з
перфокарт, а за допомогою магнітної стрічки; це забезпечувало високу швидкість
читання і запису інформації, а отже, і більш високу швидкодію
машини в цілому. Отримавши невеликий дослідницький грант від Національного бюро
стандартів (75 тис. дол.), фірма приступила до створення свого першого
комп'ютера. Однак загальні витрати проекту перевищили наявну суму, і компанія
змушена була шукати нові джерела коштів на стороні. p>
У 1948 р. на замовлення компанії
Northtrop Aircraft був побудований невеликий комп'ютер BINAC, але витрати створення
виявилися більше зафіксованих у контракті, і цей проект ще більше погіршив
фінансовий стан компанії. До всіх іншого компанія втратила ряд
потенційних військових замовників у зв'язку зі звинуваченням Мочлі в симпатії до
комуністам. Пізніше він був виправданий, але час вже минув. Комп'ютером Мочлі і
Еккерта зацікавилася компанія American Totalisator, яка виробляла
обладнання для автоматизації розрахунків ставок і виграшів. Віце-президент
компанії Х. Страус вважав, що створений комп'ютер можна буде згодом
використовувати в основному бізнесі компанії, і зобов'язався купити 40% акцій за 500
тис. дол. Однак в 1950 р. він загинув у авіакатастрофі і компанія відмовилася від
угоди. Будучи інженерами і не володіючи діловими талантами, Мочлі і Еккерт були
змушені зайнятися пошуками покупців для своєї компанії. p>
В початку 1950 р. Мочлі
зустрівся з Т. Уотсоном-старшим, президентом IBM, з пропозицією про продаж
компанії. Глава IBM відмовився від пропозиції Мочлі з кількох причин: p>
Попит на обладнання IBM у той
період був настільки високий, що фабрики працювали в три зміни, і не було потреби
переключатися на новий вид продукції. p>
IBM зробила величезні
капіталовкладення, і їй належала більша частина патентів, що відносяться до
табулятора. Виробництво комп'ютерів зробило б вже встановлену
перфокарточную техніку застарілою, і IBM позбулася б основного джерела
доходу. p>
Суб'єктивний фактор. Глава
компанії Т. Уотсон-старший був противником диверсифікації продукції компанії.
Він публічно стверджував, що "IBM - компанія, яка буде існувати,
постійно базуючись на перфокартах ". Уотсон вважав, що перфокарти більше
зручний засіб зберігання інформації, ніж магнітна стрічка, що використовувався в
UNIVAC, тому що більшість операцій, що використовуються у комерційному справі, наприклад,
таких як сортування даних, зручніше виконувати за допомогою перфокарт. Однак він
недооцінив перспективи нової технології, коли дані з магнітної стрічки
зчитувалися в оперативну пам'ять, в якій безпосередньо і йшла сортування,
після чого дані записувалися на стрічку назад, що давало великий виграш за
швидкості. p>
Побоювання можливості
антитрестівського розслідування з боку департаменту юстиції. З цієї ж
причини пізніше було відкинуто аналогічна пропозиція керівництва компанії
ERA. p>
Незабаром Мочлі і Еккерт продали
EMCC конкуренту IBM - компанії Remington Rand, що дало їй можливість стати
лідером на першому етапі розвитку комп'ютерної індустрії. p>
Другим піонером нової галузі
була компанія ERA, заснована в 1946 р. при активному сприянні флоту. У 1947
м. ERA одержала замовлення на створення комп'ютера загального застосування, для виконання
завдань злому шифрів, які раніше вимагали спеціального обладнання. У 1950
р. комп'ютер був закінчений і почав успішно функціонувати у Вашингтоні.
Модифіковану версію цього комп'ютера - ERA 1101 флот дозволив поставляти на
комерційний ринок. Однак на цю модель не надійшло жодного замовлення, тому що
цей комп'ютер не міг працювати з популярними у замовників перфокартами, до нього
НЕ додавалася інструкція з експлуатації, а також не було зроблено ніяких
маркетингових зусиль щодо його просування на ринку. Ще більше погіршила становище
стаття, що з'явилася в пресі в 1950 р., в якій проливає світло на занадто
тісні взаємини компанії і флоту. Було проведено розслідування, і рахунки
компанії були тимчасово арештовані. У 1951 р. через що виникли фінансових
труднощів компанія була продана фірмі Remington Rand. p>
Компанія Remington Rand була
заснована в 1927 р. шляхом злиття компаній Remington Typewriter і Rand Kardex. У
1920 р. була придбана фірма Powers Accounting Machine Company, єдиний
конкурент IBM на ринку табулятором, що значно розширило асортимент
продукції фірми. p>
Подібно IBM, Remington Rand
спочатку виробляла офісну техніку: друкарські машинки, арифмометри,
табулятори і т.д. Фірма також намагалася конкурувати з IBM на її традиційному
ринку табулятором і перфокарт, ввівши власний стандарт-перфокарти з 90 колонками,
замість перфокарти з 80 як у IBM, що давало збільшення ємності перфокарти.
Проте в результаті вироблені компанією табулятори були не сумісні з
обладнанням IBM і мали гірші технічні характеристики, що в кінцевому
рахунку, призвело до зменшення ринкової частки компанії, а отже, і її
доходів. Тому виникнення нового ринку ЕОМ давала компанії новий шанс
обігнати свого давнього конкурента. p>
Таблиця 1.1 Найбільші
фірми на ринку офісної автоматизації (1945 р.) p>
Назва фірми p>
Дохід (млн. дол.) p>
Прибуток (млн.
дол.) p>
IBM p>
141.7 p>
10.9 p>
Remington Rand p>
132.6 p>
5.3 p>
NCR p>
68.4 p>
2.2 p>
Burroughs Adding
Machine p>
37.6 p>
2.3 p>
Наприкінці 1940-х рр.. голова
компанії Д. Ренд поставив мету одночасного створення комп'ютерів трьох типів:
ЕОМ для урядових організацій, наукових досліджень і для бізнесу,
які замінили б морально застарілі табулятори. p>
Ренд домігся двох перших
поставлених завдань шляхом придбань: EMCC в 1950 р. - що за його задумом
повинна була створювати комп'ютери для урядових організацій, і ERA у
1951 р. - комп'ютери для наукових та комерційних організацій. Ці два
придбання дали можливість Remington Rand перший випустити на ринок
комерційний комп'ютер Model 409 в 1951 р. Пізніше компанія модифікувала
Model 409 і успішно продавала її під торговою маркою UNIVAC 60/120 до кінця
1950х. Однак основний дохід компанія отримувала від продажу ЕОМ, розробленої
EMCC-UNIVAC. Торгова марка UNIVAC придбала велику популярність у 1950х. 4
Листопад 1952, в ніч президентських виборів, канал CBC News використовував UNIVAC
для раннього прогнозу результатів. За даними опитування лідирував Е. Стівенсон, але
комп'ютерний аналіз передбачив чисту перемогу Д. Ейзенхауера. Не довіряючи
техніці, журналісти оприлюднили результати вже після виборів, але марка UNIVAC
залишилася у багатьох в пам'яті. Більш того, у масовій свідомості назва
"univac" і термін "computer" стали синонімами. Перший
вироблений UNIVAC I був встановлений в бюро перепису населення в 1951 р. Всього
було вироблено та продано 46 таких машин на суму понад 1 млн. дол. p>
Головний конкурент Remington Rand
- IBM, трохи запізнилася з виходом на новий ринок, внаслідок ряду
об'єктивних і суб'єктивних факторів. Будучи найбільшою компанією на ринку, IBM
довгий час намагалася самостійно, без допомоги державних контрактів,
створити ЕОМ, щоб зберегти за собою ексклюзивні патенти на розроблену
технологію. Проте навіть така велика компанія (чистий дохід в кінці 40-х рр..
близько 40 млн. дол. на рік) не могла взяти на себе ризик створення ЕОМ без
гарантованого замовлення на покупку. Перспективи ринку на той момент були
досить невизначені, навіть експерти висловлювали сумнів у майбутньому
електронних машин, недостатньо надійних на той момент. На думку одного з
фахівців в області обчислювальної техніки Г. Ейкена "Ніколи не буде
достатньо проблем і роботи для більш ніж одного або двох комп'ютерів ". До
того ж, створення ЕОМ робило попередню лінійку обладнання морально
застарілою. p>
До суб'єктивних чинників,
загальмувати вступ компанії на ринок ЕОМ можна віднести роль керуючого
компанією Т. Уотсона-старшого, традиційно консервативно ставився до
диверсифікації компанії. p>
IBM є найстаршою компанією
на американському ринку інформаційного обладнання. Коріння компанії IBM сходять
до Computer Tabulating and Recording company (CTR), яка утворилася
завдяки злиттю трьох компаній в 1911 р. Перші дві не надали особливого впливу
на майбутнє IBM, один з них займалася виробництвом табельних годин, інша
ваг і машинок для нарізання харчових продуктів. Третя - Tabulating machine
company займалася виробництвом табулятором. Вперше ці машини були застосовані
для обробки перепису населення в 1890 р. Завдяки використанню табулятором
обробка перепису була прискорена в три рази. На чолі нової об'єднаної
компанії встав Т. Дж. Уотсон-старший. Його по праву можна назвати
батьком-засновником IBM. Саме в період Уотсона були закладені ті принципи,
які згодом стали стрижнем IBM: орієнтація на досконалу продукцію і
сервіс, увага до питань етики (чесність, добропорядність, відданість
компанії). Компанія виробляла друкарські машинки, настільні калькулятори і
табулятори. Однак основним і найбільш прибутковим бізнесом було виробництво
табулятором і перфокарт. Саме перфокарти, які замовляються мільйонами, довели
прибуток IBM до величезних розмірів. p>
Під час війни корпорація
постачала армію табуляторами, які прискорювали обробку документів, породжених
загальної мобілізацією. Але головним внеском була розробка під керівництвом
гарвардського математика Г. Ейкена і фінансово-технічної підтримки IBM
електромеханічного комп'ютера Mark I. У довжину він досягав 17 м та висотою
більше 2,5 м, містив близько 750 тис. деталей, з'єднаних проводами загальної
довжиною близько 800 км. Машина була передана в ВМФ і використовувалася для
виконання складних балістичних розрахунків. Вже в ході створення намітилися
значні розбіжності між Т. Вотсон і Г. Ейкен, результатом яких
стало бажання фірми самостійно створити техніку з більш високим
швидкодією. p>
Оскільки керівництво фірми в
особі Т. Уотсона-старшого було проти швидкої переорієнтації фірми на
виробництво комп'ютерів, інженери компанії наполегливо прагнули викликати у
адміністрації інтерес до відбувається комп'ютерної революції і, нарешті, їм
вдалося знайти зацікавленого керівника в особі Томаса Дж.
Уотсона-молодшого, віце-президента фірми і сина голови її правління. Його
вплив згодом виразилося в поступовому переходу компанії до виробництва
комп'ютерів. Для того, щоб не йти на пряму конфронтацію з батьком,
Уотсон-молодший випустив інструкцію, яка давала перевагу людям з вченим
ступенем в математиці, фізиці чи електроніці при прийомі на роботу в IBM - це
дозволило створити базу для екстреної програми з розробки комп'ютера,
початої в 1951 р. p>
Під час Корейської війни,
патріотично настроєний Уотсон-старший надав виробничі ресурси
IBM для допомоги у війні. Т. Уотсон-молодший і його співробітники, використовували цю
можливість для розробки комп'ютерів для урядових організацій. Були
укладені договори з 18 урядовими організаціями на постачання ЕОМ,
отримали патріотична назва Defense Calculator, що використовують для
зберігання інформації магнітну стрічку. Згодом, коли це ім'я співслужило свою
службу, комп'ютер був перейменований в Model 701, та п?? д такою назвою успішно
продавався на комерційному ринку. З 1955 р. почалися відвантаження Model 702, а
пізніше і її поліпшеною версією Model 705, а пізніше всі моделі лінійки 700 були
оснащені пам'яттю на основі феритових кілець. Про грандіозному успіху серії 700
говорить також той факт, що ця лінійка переросла в нову лінійку 7000, коли
новим базовим елементом замість вакуумних ламп стали транзистори. З 1955 р.
кількість встановлених комп'ютерів 700-ї серії вперше перевищила кількість
комп'ютерів, вироблених Remington Rand. p>
У IBM, також як і у Remington
Rand, існувало дві лінійки комп'ютерів - для урядових організацій
і для великого, малого та середнього бізнесу. Лінійка 700, що випускалася на
фабриці в Пухкіпсі, представляла собою перше напрямок, а друга,
стара фабрика в Ендікоте, з 1954 р. почала випускати не менш успішну Model
650 для малого і середнього бізнесу, ціна оренди якої становила всього лише
3.250 дол. на місяць. Було продано більше тисячі таких комп'ютерів, таким чином,
Model 650 можна назвати першим комп'ютером виробленим масово. p>
У середині 50-х рр.. IBM домоглася
домінуючого положення на обох сегментах зародження комп'ютерного ринку.
Одним із показників успіху стало те, що в 1956 р. для прогнозування
результатів виборів використовувалася вже техніка IBM. p>
Остаточний розрив з минулим --
відхід компанії від виробництва перфокарт і табулятором почався з 1956 р. За
результатами розслідування департаменту юстиції, щоб уникнути антитрестівського
процесу, керівництво IBM підписало погоджувальна постанову, за якою
компанія зобов'язалася не тільки здавати в оренду табулятори, а й продавати їх,
дозволити клієнтам купувати частини своїх систем у конкурентів. Подібне рішення,
що ставить за мету послабити фірму як виробника перфокарт і табулятором, не
зробило великого впливу на майбутнє компанії, пов'язане вже не з перфокарти, а
з комп'ютерами. p>
Однак антитрестовські
міркування свого часу завадили IBM придбати компанії EMCC і ERA,
наслідком цього став "пізній старт" компанії в області ЕОМ у силу
браку досвіду в новій сфері. Однак не будь у IBM настільки сильного конкурента,
яким стала Remington Rand, компанія продовжувала б грунтуватися на застарілої
електромеханічної технології, тому що навіть маркетингові дослідження показали,
що виконання ряду завдань на старому обладнанні є більш економічним, і,
отже, більш ефективно. Можна констатувати, що в даному випадку уряд
відіграло позитивну роль, посиливши конкуренцію на ринками, що народжуються. p>
Протягом 1950-х років оборонні
програми, наукові дослідження і розвиток інженерії, розширення сфери
застосування обробки даних заклали фундамент для цивільної комп'ютерної
індустрії. p>
На першому етапі лідером стала
корпорація Remington Rand, завдяки покупці двох піонерів індустрії - компанії
ERA і EMCC. IBM домоглася переважаючою позиції на новому ринку до середини 1950-х
рр.. Успіх фірми був зумовлений її попереднім розвитком в епоху
табулятором: були підготовлені кваліфіковані кадри, що спеціалізувалися на
продажах пристроїв для обробки інформації, створена клієнтська база, побудовані
виробничі потужності. p>
Головна причина невдачі
Remington Rand полягала у відсутності прийнятної моделі для малого та середнього
бізнесу. Комп'ютери вироблені ERA, не набули широкого розповсюдження в
через слабку технічної підтримки та відсутність реклами. Ринок наукових
комп'ютерів володів меншою потенційною ємністю в порівнянні з ринком
комп'ютерів для бізнесу, тому навіть успішні продажі комп'ютера UNIVAC і його
добре відома торгова марка не змогли поліпшити ситуацію. Компанії
була потрібна вдала модель для ширшого комерційного ринку. У
результаті, в 1955 р. компанія Remington Rand була куплена фірмою Sperry
Gyroscope, що займалася виробництвом обладнання з військових контрактах. А в
1986 фірма SperryRand об'єдналася з компанією Burroughs та змінила назву
на Unisys, повністю покинула ринок мейнфреймів, і в даний час займається
наданням послуг в галузі інформаційних технологій. p>
Список
літератури h2>
Для підготовки даної роботи
були використані матеріали з сайту http://www.monax.ru/
p>