Міністерство освіти і науки України p>
Національний гірничий університет p>
Кафедра менеджменту p>
Індивідуальна робота з дисципліни p>
"Комп'ютерні мережі та комунікації" p>
"Стратегічний менеджмент" p>
Виконав: ст. групи ЕМ-01-3 p>
Мазіна Марія p>
Перевірив: доц. Симоненко О.І. p>
Дніпропетровськ p>
2002 p>
Зміст: p>
1. Вступ 3 p>
2. Аналіз методів та засобів пошуку інформації в Internet 4 p>
2.1 www.rambler.ru 4 p>
2.2 www.yandex.ru 5 p>
2.3 www.aport.ru 6 p>
2.4 www.altavista.com 7 p>
2.5 www.meta-ukraine.com 9 p>
3. Способи збереження знайденої інформації 10 p>
3.1 Прямий друк 10 p>
3.2 Збереження файлу як HTML-файла 10 p>
3.3 Завантаження сторінок за допомогою спеціальних менеджерів завантаження 12
Download Speeder 12
Download Accelerator Plus 13
Net Vampire 14
ReGet 15
Alligator 16 p>
3.4 Програми завантаження web-сайтів 17
Teleport Pro 17 p>
4. Аналіз Internet-ресурсів з питання «Стратегічний менеджмент» 18 p>
5. Висновок 29 p>
6. Додаток 30 p>
Введення p>
Стратегічний менеджмент - це невід'ємна частина нашої сьогоднішньоїжиття. p>
Я вважаю, що аналіз Інтернет-ресурсів за темою "Стратегічнийменеджмент "необхідний для сучасних менеджерів, тому що в майбутньому мибудемо стикатися з цим питанням дуже часто. p>
У спрощеному розумінні, менеджмент - це вміння досягати поставленихцілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей. Менеджмент
- По-русски "управління" - це функція, вид діяльності по керівництвулюдьми в найрізноманітніших організаціях. Менеджмент - це також областьлюдського знання, що допомагає здійснити цю функцію. Нарешті,менеджмент як збірне від менеджерів - це певна категоріялюдей, соціальний шар тих, хто здійснює роботу з управління. p>
Стратегічний менеджмент - це програмний спосіб мислення іуправління, що забезпечує узгодження цілей, можливостей підприємства таінтересів працівників. Він передбачає не тільки визначення генеральногокурсу діяльності (поведінки) підприємства та організації справи на йогооснові, а й підвищення мотивації, зацікавленості всіх працівників у йогореалізації. p>
Секрет успіху полягає в готовності використовувати p>
сприятливі можливості, коли вони з'являться. p>
Дізраелі p>
Сутність конкурентної стратегії p >
є ставлення компанії до своєї p>
зовнішньому середовищі. p>
М. Е. Портер p>
2. Аналіз методів та засобів пошуку інформації в Internet p>
2.1 www.rambler.ru p>
p>
Рамблер - єдиний в російському Інтернеті портал, який об'єднавпошукову систему, рейтинг-класифікатор, а також ряд безкоштовних сервісів таінформаційних проектів. Ресурси порталу реєструють щодоби більше 3,5млн. відвідувань, а щомісячна аудиторія Рамблера складає 60-70% всіхкористувачів Рунету. p>
Тільки Пошукова система містить інформацію про більш ніж 12 мільйонахдокументів, розташованих на серверах Росії і країн СНД. Рамблеробробляє щодоби не менше 500 тисяч пошукових запитів (в середньому -
5 запитів в секунду), скануючи 48 тисяч web-серверів і використовуючи кількаодночасно працюючих програм-роботів. p>
Ресурси Рамблера - найбільш відвідувані в Росії. Аудиторія Рамблера вжезараз порівнянна з аудиторією великих друкованих видань. А реалізаціянових проектів та розвиток сервісів залучає нових користувачів тарекламодавців. p>
У 1996 році був запущений в експлуатацію пошуковий механізм Rambler.ru,який першим з російських пошукових систем було включено в стандартніможливості Internet Explorer компанії Microsoft. p>
У лютому 1997 року почала працювати рейтингова система Rambler's
Top100, яка з перших днів існування і до цього дня вважається найкращимкласифікатором російського Інтернету і користується репутацією незалежногоарбітра російського інтернет-ринку. p>
2.2 www.yandex.ru p>
російськомовних пошукових система. На сьогоднішній день має найбільшувелику базу даних, яка має кластерну структуру і розміщена надекількох серверах. p>
У Яндекса достатньо швидкий пошуковий робот, після 2-4 годинреєстрована сторінка з'являється в пошукових результатах. Але це означаєлише те, що сторінка поставлено в чергу на повну індексацію. Післятого, як сторінка проходить повну індексацію, вона може зникнути зпошукових результатів, якщо пошуковий робот визнає її за спам, або черезяких-небудь технічних проблем. Список результатів може змінюватися взалежно від завантаженості серверів. Оскільки база даних має кластернуструктуру і рознесена на кілька серверів. p>
У формулу обчислення релевантності включений Індекс Цитування, аналогlink popularity (кількість посилань на сайт), а також Зважений Індекс
Цитування (ВІЦ) - аналог Page Rank в Google. Вплив на становище врезультати пошуку надає ВІЦ. p>
ІЦ (індекс цитування), теж має свою роль. Наприклад, ранжуваннясайтів в каталозі Яндекса здійснюється за ЦІ. p>
Розроблено технологію визначення спаму, але поки що вона є кран неефективною. Часто зустрічаються спамерські сторінки. Але командарозробників працює над цим. p>
2.3 www.aport.ru p>
p>
Апарат дає інформативне подання знайдених при пошуку сторінок. Ублоці кожного сайту Апорт наводить інформацію про одну (найбільш підходящою)зі знайдених на сайті сторінок. При цьому крім типового для пошукових машиннабору (адреса, заголовок, розмір і дата файлу, і т.п.) Апорт видає цитатиз документа. Важливо, що цитати вибираються з повного тексту документа імістять слова, які ви шукали. p>
Є посилання на реконструкцію повного тексту документа. Вона потрібна,якщо документ не доступний на самому сайті. p>
Якщо ви хочете зайнятися сайтом більш щільно (бажаєте отриматиінформацію про всіх інших сторінках, пов'язаних з Апорт знайшов на ньому), томожете скористатися посиланням, яка замикає блок результатів. З цієїпосиланням вам видається додаткове вікно, в якому відкриваються результатипошуку тільки з даного сайту. Вони складаються з блоків даних з окремихсторінок. p>
Апорт враховує при сортуванні документів (сайтів):
1) кількість потрібних слів в тексті документа (у відсотках) відстань між пошуковими словами в тексті документа
2) місце в тексті, де зустрічаються пошукові слова (заголовок, опис, мета-тег і т.п.)
3) зовнішній вигляд шрифту, яким набрані в тексті слова з (розмір, жирність, колір)
4) кількість посилань з Інтернету на даний документ
5) використання шуканого слова в тексті посилань з Інтернету на даний документ. P>
Остаточний відсоток відповідності документа запиту будується як певнафункція від всіх цих показників. Частина з них прості й зрозумілі (хочавраховуються далеко не всіма пошуковими машинами), частина потребує пояснення,оскільки це нові, практично унікальні рішення. p>
По-перше, пункт 4 - облік кількості посилань на сайт з Інтернету. Ідеяпроста: чим частіше посилається Інтернет-громадськість зі своїх сторінок насайт, тим він популярніший, а тому, мабуть, цікавіше і заслуговує того,щоб опинитися в результатах пошуку вище. Важливо, що цей критерійоб'єктивний, його важко підробити, він є результатом праці багатьохweb-майстрів і власників ресурсів, кожний з яких надає посилання на те, нащо хоче. Даний критерій ми називаємо Site Rank (для сайтів, або Page Rank
- Для сторінок). P>
Завдяки індексації посилань (що вимагає невеликого додатковогочасу) пошукове простір Апорт значно розширюється. Апарат НЕтільки швидко добирається до різних закутків російського Інтернету, а йдозволяє шукати в зарубіжній Мережі, причому досить непогано (оскільки набагато цікавих закордонні ресурси є посилання і з російських сайтів). p>
2.4 www.altavista.com p>
Одна з найбільш популярних пошукових систем Altavista Search з'явиласяв грудні 1995 року й швидко здобула самостійне значення якефективний і потужний засіб пошуку. p>
На сьогоднішній день в індексі Altavista зареєстровано до 100мільйонів URL. Система вражає своєю швидкодією - на добу вонаобслуговує понад 20 мільйонів запитів. p>
Система оновлення індексу - краулер - відвідує WWW сервера в усьомусвіті, не відчуваючи проблем з мовним різноманіттям, оскільки Altavistaпідтримує пошук на 25 мовах. p>
Дизайн у системи простий і зручний - в центрі екрану знаходиться вікно зполем введення запиту і кнопками "Search" і "Refine", трохи нижче - посиланняна розширений пошук, допомогу, інформацію про систему і сторінку знастройками. Сервер не перевантажений рекламою і графікою, тому всісторінки завантажуються дуже швидко. p>
p>
На жаль, на цьому перелік переваг системи Altavistaзакінчується. На простий запит вона видає величезну кількістьрезультатів, багато з яких абсолютно не мають відношення до цікавитькористувача темі, а складання складних (розширених) запитів вимагаєосвоєння спеціальної мови, що для багатьох користувачів неприйнятно. p>
Результати пошуку відсортовані з урахуванням частоти зустрічальності ключовихслів у документі, враховується також розділ, що містить ключовеслово (заголовок, назва сторінки, і т. д.), однак не виробляєтьсясортування за тематикою - Altavista просто не підтримує концепцію теми. p>
Altavista не є оптимальним засобом для простого пошуку. Хочарезультат буде досягнуто, витрати часу на його отримання доситьвеликі. Сильні сторони цієї системи проявляються, коли користувачевінеобхідно здійснити складний пошук із зазначенням багатьох критеріїв відборуабо пошук рідкісних термінів. p>
Altavista забезпечує набір більш стандартних, але дуже ціннихкритеріїв відбору, таких як логічні операції над ключовими словами,пошук з урахуванням варіантів написання слів, пошук цілих фраз, пошук документівтільки на певних серверах (або доменах), обмеження по даті створеннядокумента, і т.д. Багато хто з цих можливостей доступні навіть з основноюсторінки. p>
2.5 www.meta-ukraine.com p>
p>
Пошукова система надає цілий ряд сервіснихможливостей, які дозволяють вести більш прицільний пошук. Однак,Пошукова система - тільки інструмент, і головний внесок в швидке отриманняточних результатів робите Ви, коли формулюєте свій запит. p>
Пошукові прикмети - це перелік пошукових прийомів, які, дозволять Вамефективніше організувати пошук і оперативно знайти те, що потрібно. p>
Щоб отримати підбірку результатів, яка буде більш точновідповідати темі Вашого запиту і попутно заощадити час на перегляд відповідейпошукової машини краще шукати відразу за декількома словами, що характеризує
Ваш запит більш детально. P>
За статистикою Мети велика частина запитів поступає російською мовою.
При цьому пошукова база Мети містить документи на російській, українській таанглійською мовами. p>
Пошукова система МЕТА дозволяє шукати по всьому українському Інтернету,а також по Реєстру українських сайтів. p>
Способи збереження знайденої інформації p>
3.1 Прямий друк p>
Вибираємо "Файл" - "Друк ...". Налаштовуємо принтер і ... все готово! P>
3.2 Збереження файлу як HTML-файла p>
Вибираємо "Файл" - команду "Зберегти як ..." p>
Потім обираємо, куди необхідно зберегти дану web-сторінку: p>
І натискаємо "Зберегти": p>
Все, web-сторінку збережено. p>
3.3 Завантаження сторінок за допомогою спеціальних менеджерів завантаження
Download Speeder p>
Download Speeder має такі можливості:
-Інтеграція з оглядачем, причому не тільки з Internet Explorer, але і з
Netscape Navigator, і Opera.
-Можливість продовження завантаження файлу після обриву зв'язку.
-Інтернаціональний інтерфейс (російської поки немає). P>
-Автоматичне сканування на віруси завантажені файли (за наявностіантивірусного пакета). p>
Програма дозволяє змінювати "шкурки". Крім цього, програмапідтримує закачку частинами. І на відміну від своїх конкурентів, якіможуть завантажувати максимум 10 потоків файлу, Download Speeder може відразу 20.
Звичайно, чим більше - тим краще. Але канал зв'язку з Інтернетом теж не
"гумовий" і може просто не витримати. Важливо знати міру. P>
Програма поширюється безкоштовно. Існує також платна версія
Download Speeder, головною перевагою якої можна вважати відсутністьбанерів. p>
Download Accelerator Plus p>
Нова версія менеджера закачок, яка може збільшувати швидкістьзавантаження файлів до 300 відсотків! Підключення відразу до декількох серверів,пошук дзеркал, автозбереження файлів при збої або помилки, інтеграція в
Netscape і Internet Explorer, підтримка проксі-серверів. P>
Є функції планування закачування, конфігурації Dial-Up-підключити-чення,а також функція "AlwaysResume", яка продовжить перервані завантаження навітьякщо сервер це не підтримує. p>
Download Accelerator повністю інтегрується з оглядачем і виконуєзавантаження по команді "Зберегти файл на диску". Для того, щоб докачатифайл після обриву зв'язку треба або ще раз почати завантажувати його, або знайтина диску відповідний. ldn-файл і запустити його. p>
Є дуже корисна функція пошуку файлів, але фактично відбуваєтьсязвернення до зовнішнього пошуковику, з результатами пошуку потрібно розбиратисяособливо. Ця програма завантажує файли навіть тоді, коли інші гойдалкибезсилі, наприклад, коли завантаження не має явного адреси іпідключити качалку неможливо. Якщо спостереження за клацами заважає, то йогоможна відключити в контекстному меню. p>
Недолік - погано працює в режимі одночасного завантаження декількохфайлів. Збивається, кілька разів починає з початку, краще запускатипо черзі. Якщо сервер докачку не підтримує, то файл все-такизавантажується з початку. p>
підтримки 8 мов, але російської серед них немає. p>
Net Vampire p>
Net Vampire - потужна, але проста у використанні програма длявикачування файлів в Інтернет. Для того, щоб додати нове завдання,просто потрібно перенести посилання з броузера або клацнути на ній мишею,утримуючи клавішу Alt. p>
Перекачування файлу почнеться негайно або за розкладом, на вашувибором. Програма відновлює розірвання з'єднання і продовжуєперекачування з місця обриву, повторюючи спроби до тих пір, поки не буде прийнятийвесь файл. p>
Net Vampire має гнучкі інструменти планування завдань, автоматичнододзвонюється до провайдера. Можливе використання декількохальтернативних URL файлу і перемикання між ними в процесі роботи. p>
Спеціальні засоби тестування сайтів дозволяють легко вибрати нетільки найшвидший, але і самий надійний сайт. Net Vampire збираєдовготривалу статистику для кожного сайту, що також допомагає правильновибрати найкращий сайт для викачування файлу. p>
Вбудовані пошукові засоби дозволяють знаходити файли не тільки на
FTP, але і на HTTP серверах. Програма вміє будувати зміст FTPдиректорій і складати список URL в HTML документах. Адреси з отриманогосписку можна додати в якості нових завдань. p>
По завершенні роботи Net Vampire може запустити програму перевірки навіруси, відкрити прийнятий файл, розірвати модемне з'єднання або навітьвимкнути комп'ютер. Докладний протокол сесії, гістограма потоку даних ічисленні настроюються опції дозволяють оптимізувати роботупрограми в широкому діапазоні умов. p>
Net Vampire від Afreet Software користується величезною популярністю натериторії СНД, мабуть, тому, що належить "перу" вітчизнянихрозробників. Ця програма безкоштовна і до того ж має російськаінтерфейс. p>
Цей менеджер проводить моніторинг буфера обміну і броузерів,дозволяє створювати графіки завантаження. Крім того, Net Vampire здійснюєпошук альтернативних ftp-серверів для кожного завантаження, причому на доситьвеликій кількості пошукових машин. p>
Менеджер може імпортувати частково завантажені файли, настроюватипараметри кожного сервера, використовувати cookies. Крім того, Net Vampireвідправляє повідомлення winpopup при здійсненні певних дій іпрацює з zip-архівами. p>
ReGet p>
ReGet - це менеджер закачувань, що дозволяє легко і швидко завантажуватифайли з FTP-та HTTP-серверів. Якщо у вас хороший канал, ReGet використовуєвсі переваги вашого Internet-з'єднання. Якщо якість зв'язку залишаєбажати кращого, ReGet дозволить звести до мінімуму незручності ігарантовано завантажити всі файли. p>
За допомогою ReGet можна без проблем завантажити вміст цілих серверів. Увідміну від звичайних броузерів і інших менеджерів завантажень, ReGetвсюінформацію про закачування виводить в одному вікні, зберігаючи цілісністьпризначеного для користувача інтерфейсу. p>
ReGet - один з небагатьох менеджерів завантажень, що мають підтримку російськоїмови, так що всю інформацію, а також технічну допомогу у разінеобхідності ви зможете отримати на рідній мові (всього - 13 язи-ков). p>
В даний час це самий зручний завантажувач файлів для російськомовногокористувача. Крім інтерфейсу програма забезпечена докладною документацієюросійською мовою. p>
Крім основних функцій менеджера завантаження, ReGet дозволюяетвстановлювати обмеження швидкості, робити рестарт завантаження призниженні швидкості, виконувати відкат при розриві зв'язку, обробляти Web -адреси з масками (? і *), завантажувати каталоги і вимикати ПК, примусовозакриваючи програми. Піктограма ReGet інтегрується в меню браузера таможе бути запущена прямо звідти. p>
Alligator p>
Alligator - дуже компактний менеджер завантаження файлів з інтуїтивнимінтерфейсом і можливістю інтеграції в браузер. p>
Має автодозвон і автозагрузгу, розбиває файли на частини, маєбагатомовну підтримку, пошук дзеркал, антивірусну підтримку. p>
Головна особливість цієї програми - це те, що вона написана на чистому
Win API і не використовує жодних додаткових бібліотек. А значить,
Alligator компактний, швидкий і дуже рідко "глючить". P>
3.4 Програми завантаження web-сайтів p>
Teleport Pro p>
Програма дозволяє копіювати сторінки з усією графікою, робити точнікопії Web-сайтів, зберігаючи оригінальну структуру каталогів. Післякопіювання можна відключиться від мережі та переглядати інформацію в off-lineрежимі. У пакет входить утиліта Teleport Pro Scheduler, що дозволяєзапускати копіювання після закінчення заданого проміжку часу абоперіодично - щогодини, щодня або щомісяця. p>
4. Аналіз Internet-ресурсів з питання «Стратегічний менеджмент» p>
При пошуку сайтів з даної теми я використовував такі словосочета-няяк: «стратегічний менеджмент», «стратегії управління», «менеджмент»,
«Стратегії менеджменту». P>
http://www.aup.ru/ p>
p>
AUP.Ru - це адміністративно-управлінський портал, в якому єбагато корисної інформації про менеджмент, маркетинг, фінанси, інвестиції. p>
На одній із сторінок цього сайту я знайшов цікаве посилання на статтю,присвячену саме стратегічного менеджменту. p>
Тут розповідається про сутність стратегічного менеджменту, проосновні вимоги до стратегічного менеджера, основні етапистратегічного управління, основних організаційних рівнях розробкистратегії і про багато інше. p>
Під час розповіді наводяться схеми, таблиці, коментарі. p>
http://www.aup.ru/books/m24/ p>
p>
http://www.cfin.ru/management/chub/index.shtml p>
p>
Цікава посилання, присвячена стратегічного менеджменту організації.
Користувач може знайти тут інформацію про основні поняттястратегічного менеджменту, стратегічних проблемах розвитку виробництваі структури промисловості, концепції стратегічного управління,стратегії організації, бізнес-плані як основному інструменті обгрунтування,формування і реалізації стратегії організації, а також про процедурупроведення системного аналізу в стратегічному менеджменті p>
http://www.ptpu.ru/issues/4_97/21_4_97.htm p>
p>
Ця стаття «Ключова позиція стратегічного менеджменту в організації »написана кандидатом соціологічних наук, професором, генеральнимдиректором Міжнародної кадрової академії (Україна). p>
У ній розповідається про стратегічне менеджменті, про область йогосучасного застосування, основних етапах і елементах. Присутні схеми ітаблиці. p>
http://strategy.bos.ru/index.phtml p>
Цей сайт автори планують присвятити різним аспектам стратегічногоменеджменту. p>
Проект не носить комерційного характеру і поки підтримується однимлюдиною у вільний від роботи та інших занять час, тому будеоновлюватися по мірі скромних сил і можливостей. p>
Тематика цього сайту обрана виходячи з наукових інтересів авторів. Крімматеріалів зі стратегічного менеджменту, на цьому сайті з часомз'являться матеріали та інші матеріали. p>
p>
http://strategy.bos.ru/books.phtml?id=1&page=contents p>
p>
Тут представлено книгу І. Ансоффа "Стратегічне управління" велектронному вигляді. У ній викладені такі аспекти, як еволюція завдань ісистемних рішень, планування вибору стратегічної позиції, приведенняпотенціалу фірми у відповідність з мінливістю її середовища, що управляють,системи, структури, стратегічна реакція в реальному масштабі часу,управління в умовах стратегічних змін. http://www.devbusiness.ru p>
p>
Розвиток Бізнеса.RU - усе найкраще про розвиток бізнесу. p>
http://www.devbusiness.ru/development/strategy/strtgy_akzlv.htm p>
p>
Стаття «Стратегічне планування та управління Інновативнимпідприємством ». У ній багато схем і таблиць, розповідається про: p>
1. Стратегічного і оперативного управління p>
2. СТРАТЕГІЧНЕ І довгострокового управління p>
3. SWOT - АНАЛІЗ p>
4. АЛЬТЕРНАТИВНІ СТРАТЕГІЇ ТА ВИБІР ЕФЕКТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ p>
5. Стратегії інтенсивного зростання p>
http://www.rcb.ru/archive/articlesyk.asp?aid=1823 p>
p>
Тут розповідається про те, як знайти свою стратегію, її розробка,низькі витрати, а також про роль глобалізації та інформаційних технологіях уцьому питанні. p>
http://www.ovsem.com/user/strmn/index.shtml p>
Стратегічний менеджмент являє собою процес, при якомукерівники визначають довгострокові перспективи розвитку організації,управління персоналом, формулюють конкретні завдання виробничоїдіяльності, розробляють стратегії для досягнення поставлених завдань уконтексті всіх існуючих внутрішніх і зовнішніх умов, а також реалізуютьобраний план дій. p>
p>
http://www.officemag.kiev.ua/rus/archive/11-1999/07.html p>
p>
Це український журнал «Офіс» в електронному варіанті. Дана статтятакож присвячена стратегічного менеджменту, стратегічної ролінаглядового органу компанії та переваг стратегічного підходу доуправління. p>
http://www.management.com.ua/ p>
p>
Проект "Менеджмент: методологія та практика" має на меті задоволенняпотреб фахівців, які мають відношення до проблем управління в бізнесі абозаймаються цим в освітніх та наукових закладах, консультаційних фірмах. http://biznesmir.ru/ p>
p>
Найсвіжіші дані зі світу маркетингу, і все що з ним пов'язано,ісчерпивающи інформація зі сфери економіки, менеджменту, реклами, PR,правовому діяльності. p>
http://www.newpower.hotbox.ru/ p>
p>
Сайт присвячений методик і технологій вирішення завдань в рекламі,менеджмент, маркетинг і ПР. У його основі кращі розробки, які єв НЛП, ТРИЗ, Синтон-програмі. p>
http://www.franklin-grant.ru/ru/main/index.shtml p>
Це сайт, на якому можна знайти весь спектр передових технологійфінансового менеджменту, які дозволяють управляти фінансовими ризиками таоцінювати дохідність у самих різних сферах бізнесу: фондовий ринок,страхування, інвестування, корпоративне управління, банкінг. p>
p>
http://www.nosorog.com/public/management/strateg_meneg&market.html p>
p >
Взаємозв'язок і взаємопроникнення між концепціями стратегічногоменеджменту і маркетингу одна з серйозних проблем практики управлінняорганізацією. Дебати серед учених на цю актуальну тему не тільки невщухають до цього дня, а, навпаки, з кожним днем стають все гостріше ірозпалюються яскравіше і яскравіше. Про цю проблему, вирішення якої має величезнетеоретичне і практичне значення, сперечаються як в офісах фірм, так і ваудиторіях університетів і бізнес-шкіл. У першу чергу, виникаютьтруднощі в чіткому, науково обгрунтованому поясненні причини виникненняцього взаємозв'язку. Більшість вчених сходяться на тому, що причинавиникнення проблеми - поява і постійний розвиток функціональноїінтеграції. p>
http://www.mtu-net.ru/strategic-consulting/Methdlgy% 201812.htm p>
p>
Стратегічний менеджмент і консалтинг: методологічний підхід. p>
Висновок p>
При пошуку даної теми, що стосується стратегічного менеджменту, явикористав 5 пошукових систем, описаних вище. Матеріалу я знайшов дужебагато. p>
Але було важко вибрати кілька сторінок з безлічі статей, новин,форумів, які лише опосередковано стосувалися теми, яку я шукав. p>
На мій погляд цікавими із знайдених мною сторінок є: p>
http://www.aup.ru/books/m24/ - про сутність стратегічного менеджменту,основні вимоги до стратегічного менеджера, етапи стратегічногоуправління, організаційних рівнях розробки стратегії і про багатоодним. Приводяться схеми, таблиці, коментарі. P>
http://www.devbusiness.ru - найкраще про розвиток бізнесу. P>
http://www.officemag.kiev.ua/rus/ archive/11-1999/07.html - українськажурнал «Офіс» в електронному варіанті. Дана стаття також присвяченастратегічного менеджменту, стратегічної ролі наглядового органукомпанії та переваг стратегічного підходу до управління. p>
http://www.franklin-grant.ru/ru/main/index.shtml - сайт, на якомуможна знайти весь спектр передових технологій фінансового менеджменту,які дозволяють управляти фінансовими ризиками і оцінювати дохідність унайрізноманітніших сферах бізнесу: фондовий ринок, страхування, інвестування,корпоративне управління, банкінг. p>
6. Додаток p>
1. http://www.aup.ru/ p>
2. http://www.cfin.ru/management/chub/index.shtml p>
3. http://www.ptpu.ru/issues/4_97/21_4_97.htm p>
4. http://strategy.bos.ru/index.phtml p>
5. http://www.devbusiness.ru p>
6. http://www.rcb.ru/archive/articlesyk.asp?aid=1823 p>
7. http://www.ovsem.com/user/strmn/index.shtml p>
8. http://www.management.com.ua/ p>
9. http://biznesmir.ru/ p>
10. http://www.newpower.hotbox.ru/ p>
11. http://www.franklin-grant.ru/ru/main/index.shtml p>
12. http://www.nosorog.com/public/management/strateg_meneg&market.html p>
13. http://www.mtu-net.ru/strategic-consulting/Methdlgy% 201812.htm p>
14. http://www.i2b.be/services/istratinno.htm p>
З питаннями, побажаннями і відгуками звертайтеся за адресою: [email protected] p>
p>