Громадські діячі Чечні             

Муслім Гайрбеков (1911-1971гг.)

В історії Чечні не можна не відзначити два типи лідерів: одні закликали народ до зброї, інші намагалися вберегти народ від бід і потрясінь. У далекому минулому лідерами другого типу були Бейбулат Таймі, Посилання на-Хаджі Кішіев. У наш час таким лідером був Муслім Гайрбеков.

М. Гайрбеков здобував освіту в 20-і роки. ВНЗ тоді в Грозному не було, але він закінчив у 1929 році з відзнакою робітфак і відразу ж був призначений його директором. З тих пір для молодої людини почалася робота - відповідальна не по літах. В результаті хвилі репресій пустували багато керівні пости. Незабаром М. Гайрбекова призначили на посаду наркома освіти.

З перших же днів роботи на цій посаді М. Гайрбеков поставив завдання - підняти рівень освіти народу. Причому він домігся, щоб в республіку, особливо в села, направляли російських вчителів. Гайрбеков хотів, щоб у свідомості горців Росія асоціювалася з освітою. М. Гайрбеков перших на Північному Кавказі поставив питання про позаконкурсний прийомі юнаків і дівчат з Чечено-Інгушетії до ВНЗ країни. Тоді була відкрита перша Чечено-Інгушської студія в ГІТІСі імені Луначарського в Москві.

У перші ж дні Великої Вітчизняної війни М. Гайрбеков був призначений комісаром новостворюваної Чечено-Інгушської кавалерійської дивізії. З притаманним йому ентузіазмом він почав комплектувати дивізію. Їздив по селах, набирав людей. Дивізія практично була вже сформована, коли М. Гайрбекова відкликали і призначили секретарем Чечено-Інгушської обкому партії з ідеології. Він показав незвичайний організаторський талант і на цьому терені і був направлений на навчання до Москви - у Вищу партійну школу в Москві.

1944 рік, рік депортація чеченців, почав новий етап у громадській діяльності М. Гайрбекова. Опинившись у Казахстані, він працював на різних посадах у партійних структурах. Намагався, як міг, допомагати людям. У 1955 році М. Гайрбеков домігся видання на чеченською мовою газети «Знамя труда», організував радіопередачу для чеченських переселенців. А як тільки було ухвалено рішення про відновлення Чечено-Інгушської АРСР, очолив оргкомітет, вирішував проблеми переселенців.

У подальші роки М. Гайрбеков присвятив себе відновлення республіки. Протягом десяти років він обіймав посаду Голови Ради міністрів Чечено-Інгушської АРСР. М. Гайрбеков особисто контролював процес повернення населення в республіку. Багато хто тоді отримали позики для будівництва житла. Неоціненним внесок М. Гайрбекова в розвитку освіти, культури Чечні. При ньому в Грозному з'явилися нові вищі і середні навчальні закладу. Він приходив на відкриття театрів, музеїв, філармонії, музичної школи. Він був інтелігентом за освітою і за натурою. Але важливіше все ж те, що він був громадським діячем, причому таким, який заслужив собі пам'ять, як «батько народу».             

Нурдін Усамою

Н. Усамою - заступник начальника Департаменту РАО «ЄЕС Росія», Генеральний директор АТ «Грозенерго», заслужений працівник Мінпаливенерго РФ, заслужений працівник РАО «ЄЕС Росія». Нагороджений Орденами «Дружби» і «Мужності». Він - інженер-електрик за покликанням і за освітою. У 1972 Н. Усамою закінчив факультет електрифікації Московського інженерного інституту ім. Горячева. Свій професійний шлях молодої спеціаліст свідомо організував так, щоб освоїти всю специфіку роботи інженера-електрика. Він почав з посади майстра в механізованої колони по будівництва ліній електропередач і підстанцій, заслужив працею всі просування по службі: був виконробом, начальником дільниці, головним інженером і начальником колони. Це були роки не тільки професійного зростання, але і знайомства з рідним краєм, з людьми різних національностей. Механізована колона вела світло в усі куточки Чечні: у будинку, на ферми, на заводи в передгірській та гірській частині ЧІАССР.

Наприкінці 70-х - початку 80-х років Н. Усамою на конкурсній основі обирався заступником керуючого АТ «Грозенерго», секретарем Грозненського міськкому КПРС, три роки працював радником-консультантом Міністерства енергетики Народної Республіки Ангола.

З 1992 року М. Усамою очолював АТ «Грозенерго». У складній обстановці останнього десятиліття йому вдалося зберегти кадри, матеріально-технічну базу свого підприємства. Не раз, ризикуючи життям, він рятував обладнання від грабіжників. Як тільки в будь-якому районі припинялися бойові дії, планував відновлювальні роботи в енергосистемі. Збирав по всій республіці фахівців-енергетиків. Це був період важких випробувань і в особистому житті Н. Усамова: у заручниках побували його брат і маленький син Анзор.

Зараз Н. вусів, усвідомлюючи масштаб втрат, готовий до великої відновлювальної роботи. Він сформував управлінський апарат, колектив АТ «Грозенерго». У підборі кадрів дотримувався двох головних принципів: професіоналізм і відсутність зв'язків з терористами. Н. Усамою та його команда вже багато чого досягли. Закуплено всі необхідні механізми, транспортні засоби для оперативних виїзних бригад. Забезпечена надійний зв'язок. Створено три мережеві підприємства з усіма підрозділами та структурами. Вони забезпечують подачу електроенергії в Терському зону, Гудермеський, Урус-Мартанівського, Ачхой-Мартанівського і в інші райони ЧР, у тому числі в високогірний Ітумкалінскій район і в Грозний. «Грозенерго» працює в тісному контакті з багатьма компаніями Росії. Це перш за все - РАО «ЄЕС Росія», «Юженерго», «Енергостройремонт», «Дагсельелектросетьстрой».

АТ «Грозенерго» - перша організація, яка в післявоєнний період створила 15 тисяч робочих місць. Всі співробітники своєчасно отримують зарплату. Для енергетиків придбані і вже встановлені 2-3-х кімнатні вагончики, повністю обладнані меблями, предметами першої необхідності на 200 сімей. Для лікування хворих співробітників купуються путівки в санаторії та будинки відпочинку. Н. Усамою - за творчу працю.             

Шамсуді Хаджі

Шамсуді Хаджі - лауреат Державної премії СРСР, заслужений будівельник СРСР, заслужений будівельник УРСР, ЧІАССР, почесний громадянин м. Грозного.

У це важко повірити, але близько 40% цивільних і промислових об'єктів в Грозному побудовано комплексної будівельною бригадою Хаджіева. Серед них і Державний концертний зал, і Російський драматичний театр, нафтовий інститут, педагогічний інститут, інститут Гіпрогрознефть, десяток шкіл, лікарень, пологових будинків, будинок політосвіти (пізніше став мерією Грозного). За тридцять з гаком років бригадою Хаджіева було побудовано більше мільйона квадратних метрів житла. За площею - середніх розмірів місто.

Народився знаменитий будівельник 20 серпня 1930 в селі Чечен-Аул Грозненського району. Починав навчання в школі в Грозному, потім в період депортації навчався в Казахстані - у м. Леніногорськ, тут закінчив і будівельне училище. Після закінчення навчання став бригадиром комсомольсько-молодіжної будівельної бригади. Бригада працювала відмінно і прославилася. А бригадир став наймолодшим депутатом міськради Леніногорська.

У 1957 році Хаджі повернувся на батьківщину разом зі своєю бригадою, що складалася з 17 будівельників. І відразу ж почалася їх робота в тресті № 12 Грозпромстроя. Вони були чи не найбільш потрібними людьми в споруджуваної республіці. І розуміючи це, працювали самовіддано. Про їх будівельних подвиги повідомляла преса, телебачення і радіо. Бригадир Хаджі був неодноразово відзначений урядовими нагородами: орденом Леніна, Дружби народів, Жовтневої Революції, Знак Пошани. У 1971 році він був удостоєний звання Героя Соціалістичної Праці.

Місто Грозний, побудований Хаджіевим в молодості, зараз потрібно відновлювати. І легендарний будівельник у свої 70 років не тільки готовий до роботи, але і виступає з низкою ініціатив, які прискорять будівництво. Недарма кажуть: «нове - це добре забуте старе». Одного разу Хаджі вже організовував підсобні сільськогосподарські підприємства при будівельних трестах, щоб робітники були забезпечені свіжими продуктами харчування і не гаяли часу на закупівлі. Тоді, в 80-і роки Хаджі при будівництві тримав до 100 голів великої рогатої худоби, до 1000 голів овець, теплиці, рибне господарство. Талановитий організатор. Созидатель. Таким був і залишився Шамсуді Хаджі.

Зіяуддін Бажаєв (1960-2000 рр..)

Президент великого російського холдингу ВАТ "Група Альянс" Зія Бажаєв загинув у 2000-му році в авіакатастрофі. Йому було неповних 40 років. Бажаєв був одним з видатних вітчизняних підприємців.

Він був родом з багатодітної сім'ї директора школи Юсупов Бажаєва, людини виключно шанованого у Чечні. Школу, Краснодарський політехнічний інститут і Російський державний університет нафти і газу ім. І. М. Губкіна закінчив блискуче. Захистив дисертацію і став кандидатом технічних наук.

У квітні 1998 року Бажаєв створює міжрегіональний багатопрофільний холдинг ВАТ "Група Альянс". Його винятковий талант організатора, високопрофесійна команда з 70 менеджерів, якою він пишався, дозволили "Групі Альянс" ввести на російський ринок нову сферу послуг - програму з виведення підприємств із кризових ситуацій. Це - прийнята практика на Заході, але в Росії практично неосвоєних. Бажаєв заповнив цю нішу, розробивши комплекс заходів з ліквідації кризових ситуацій. У Бажаєва був вже накопичений досвід роботи на цьому поприщі. Так, на початку 90-х років в Чеченській республіці в умовах крайньої нестабільності він зумів протягом року поставити на ноги нафтову компанію "Юнко". Інший приклад - з холдингом "Сиданко", який експерти характеризували як "паперову" структуру. Через рік після впровадження бажаевской програми фінансові показники "Сиданко" виросли в дев'ять разів.

Бажаєв був людиною державного мислення. Розробляв новаторські ідеї і втілював їх у життя. Це він, вивчивши зарубіжний досвід, запропонував уряду Росії створити Національну нафтову компанію (ННК), щоб вона, як і газовий комплекс, стали головною опорою економіки країни.

Природжений політик і дипломат Бажаєв в ході будь-яких переговорів вмів і недоброзичливця перетворити на партнера. Нерідко в колі колег і на прес-конференціях його питали: чи є у Вас особиста формула успіху? Незмінно Бажаєв відповів: "Вона проста - працювати в команді, зуміти її сформувати та зміцнити, час одинаків на ринку давно минув ". Мрією Бажаєва було створити велике, масштабне власну справу, щоб підбиваючи підсумки життя мати право сказати: "Так, все що міг - зробив, було важко, але цікаво. Безцільно прожитих років не було ".

Колеги і підлеглі відгукуються про Бажаєва в найвищому ступені, характеризуючи його, як людину дуже вимогливого і до себе, і до інших. І це не дивно, якщо врахувати, що головними моральними принципами Зії Бажаєва, за його власним визнанням, були обов'язковість і порядність.

Щоб портрет вийшов більш повним - додамо, що він був людина відчайдушно хоробрий, і в той же час - м'який, ввічливий, щедрий. Постійно допомагав біженцям, просто нужденним.

Це Бажаєв профінансував гуманітарну акцію "Діти Чечні", відправивши 214 дітей з таборів вимушених переселенців в санаторій в Геленджик. На його кошти створена і функціонує дитяча Академія мистецтв "Вайна" у Москві. І треба сказати, Бажаєв був уважний не лише до земляків. Кілька років тому директор Щукінського театрального училища, популярний артист Володимир Етуш звернувся до низки вітчизняних бізнесменів за допомогою - відгукнувся лише Бажаєв. Так було і з інтернатом для сліпих дітей в Сибіру, на ремонт якого були потрібні кошти.

Цей список добрих справ можна було б продовжити. Хоча, напевно, Бажаєв б заперечив. Він говорив не раз журналістам: "Не треба про мене писати. Нехай це залишиться між тими, кому я допомагаю, і мною. Горе не привід для поліпшення іміджу ".