ПЕРЕЛІК ДИСЦИПЛІН:
  • Адміністративне право
  • Арбітражний процес
  • Архітектура
  • Астрологія
  • Астрономія
  • Банківська справа
  • Безпека життєдіяльності
  • Біографії
  • Біологія
  • Біологія і хімія
  • Ботаніка та сільське гос-во
  • Бухгалтерський облік і аудит
  • Валютні відносини
  • Ветеринарія
  • Військова кафедра
  • Географія
  • Геодезія
  • Геологія
  • Етика
  • Держава і право
  • Цивільне право і процес
  • Діловодство
  • Гроші та кредит
  • Природничі науки
  • Журналістика
  • Екологія
  • Видавнича справа та поліграфія
  • Інвестиції
  • Іноземна мова
  • Інформатика
  • Інформатика, програмування
  • Юрист по наследству
  • Історичні особистості
  • Історія
  • Історія техніки
  • Кибернетика
  • Комунікації і зв'язок
  • Комп'ютерні науки
  • Косметологія
  • Короткий зміст творів
  • Криміналістика
  • Кримінологія
  • Криптология
  • Кулінарія
  • Культура і мистецтво
  • Культурологія
  • Російська література
  • Література і російська мова
  • Логіка
  • Логістика
  • Маркетинг
  • Математика
  • Медицина, здоров'я
  • Медичні науки
  • Міжнародне публічне право
  • Міжнародне приватне право
  • Міжнародні відносини
  • Менеджмент
  • Металургія
  • Москвоведение
  • Мовознавство
  • Музика
  • Муніципальне право
  • Податки, оподаткування
  •  
    Бесплатные рефераты
     

     

     

     

     

     

         
     
    ОАЕ
         

     

    Міжнародні відносини

    Економіка

    Емірати мають у своєму розпорядженні значні запаси нафти (13,7 млрд. т.)і природного газу (5,6 трлн.куб.м.), великими інвестиціями іноземногокапіталу та резервними валютними коштами за кордоном (більш 20млрд. дол.). Падіння світових цін на нафту в 1998 не з'явилося загрозою дляеміратської економіки, оскільки в останні роки влада країни особливуувагу звертали на розвиток ненафтового сектора.

    Країна має збалансований бюджет, видаткова частинаякого на 1999 р. становить 6,2 млрд. дол., дохідна частина - 5,5млрд. дол. при дефіциті бюджету 3%. У порівнянні з 1998 р. прибуткова частиназросла на 4%, видаткова - на 7%, що призвело до зростання дефіциту на 200млн.дол. Збільшення видаткової частини обумовлено зростанням витрат наоборону (1,6 млрд. дол., або 26% бюджету), а також витрат на соціальніпотреби, в першу чергу на будівництво безкоштовного житла для мешканцівкорінної національності (1,22 млрд. дол .).

    ВВП склав в 1998 р. 48 млрд. дол. (частка нафти - 30%). Урезультаті великих капвкладень в останні роки в структурі ВВП зростає часткаторгівлі і туризму - 12%, будівництва - 10%, обробній промисловості
    - 8,3%, транспорту - 7,2%, електроенергетики і водопостачання - 3%,сільського господарства і рибальства - 2%.

    У 1998 р. уповільнення темпів зростання ВВП продовжувалося. Якщо в
    1997 вони склали 1% у порівнянні з 9% у середньому в рік в попереднєп'ятиріччя, то в 1998 р. ВВП знизився на 5,6%. За рівнем доходу на душунаселення - 17 тис. дол. на рік ОАЕ знаходяться на одному з провідних місць всвіті. За даними інвестбанку «Меріл Лінч», в ОАЕ 78 тис. мільйонерів,сумарні статки яких становить 160 млрд. дол. 1 дол = 3,67дирхам, фіксований курс.

    Основною причиною зниження темпів економічного зростання сталозниження цін на сиру нафту на світовому ринку. Незважаючи на це ненафтовігалузі економіки ОАЕ продовжували прискорено розвиватися, що свідчитьпро ослаблення залежності економіки країни від експорту сирої нафти, Темпиприросту ВВП ненафтових галузей у 1998р. склали 6,5%.

    Платіжний баланс ОАЕ характеризується позитивним сальдо
    -5,6 Млрд. дол. в 1997 р. і 5,0 млрд. дол. в 1998 р. Основним чинником,зумовив позитивне сальдо поточного балансу, були доходи від експортунафти - 12,6 млрд. дол. в 1998 р. (14 млрд. дол. в 1997 р.), а такожнадходження від інвестицій за кордоном (9 млрд. дол.). Держбюджет склав у
    1998 20 млрд. дол. ОАЕ - нетто-експортер капіталу: щорічний вивезеннякапіталу становить близько 6 млрд. дол., сальдо поточних платежів у 1997 р.склало 327 млн. дол. Загальний обсяг інвестицій в економіку країни в 1998 р.склав 13,4 млрд. дол., з них 47% припадало на приватний сектор.

    Емірат Абу-Дабі має намір інвестувати протягом найближчих 5років 7 млрд. дол. в розвиток нафтової та нафтопереробної промисловостіі 18 млрд. дол. в ненафтові галузі, у тому числі 39% - в електроенергетикуі водопостачання, 27% - транспорт та комунікації, 13% - комунальні служби,
    9% - житлове будівництво, 3% - с/х об'єкти. Основний обсяг інвестиційпередбачається здійснити за рахунок коштів приватного сектора.

    Переробна промисловість представлена Дубайськималюмінієвим заводом (потужністю 400 тис. тонн на рік), сухим доком, 3підприємствами з виробництва кабелю (20 тис. тонн на рік), цементними заводами
    (8 млн. т. на рік), численними підприємствами текстильної та харчовоїпромисловості, невеликими заводами з виробництва сталепроката, труб іфарб (130 тис.т), будматеріалів.

    Госпромкорпорація Абу-Дабі розпочала будівництво в Тавілесталепрокатного заводу потужністю 500 тис. т. (в основному стройарматури) врік і вартістю 100 млн. дол Обсяг імпорту сталевого прокату в ОАЕскладає 600 тис. т., на рік, в основному з Туреччини і Катару. Місцевийвиробництво (9 невеликих сталепрокатних цехів) в 120 тис. т. на рікзадовольняє внутрішній попит лише на 10-15%.

    Сільське хозяйство.Несмотря на несприятливі природніумови, число с/г ферм перевищила в 1998 р. 22 тис. тонн, урожай овочів - 350тис. т. (50% внутрішніх потреб), фруктів - 450 тис. т. (50%). З20млн. пальм збір фініків становить 230 тис. т. на рік. Кількість голіввеликої та дрібної домашньої худоби досягло 1,2 млн.т., виробництво м'яса -
    30 тис. т. на рік (30% потреб), молока - 85 тис. т. (70%), яєць - 218млн. шт. (40%), вилов риби - 100 тис. т.

    Електроенергетіка.Установленние потужності з виробництваелектроенергії в ОАЕ складають 6 тис.мвт. Ведеться будівництво ряду нових
    ТЕС, що дозволить довести потужності до 8 тис.мвт. Більше двох третинспоживання прісної води в країні забезпечується за рахунок опріснення морськоїводи. Потужності з опріснення (475 млн. куб.м. на рік) зазвичай суміщені з
    ТЕС.

    Намічено будівництво ТЕС «Тавіля А-2» на 710 мВт. і 50 млн.галонів опріснення води на день. У рамках програми приватизації вперше веміраті Абу-Дабі зазначена ТЕС буде належати на 40% іноз. компанії -
    СіЕмЕс (США). Вартість будівництва складе 650 млн. дол, з якихдві третини буде фінансуватися за рахунок позикових коштів, а третина - за рахуноквласників, тобто уряду Абу-Дабі та американської компанії. Контрактна її будівництво підписаний з консорціумом «Сіменс» і корейської компанії
    «Ханжюн».

    Друга велика електростанція потужністю 500 мВт. будебудуватися в Рувейсе німецько-швейцарською компанією АББ. Є планибудівництва ТЕС Зібая потужністю 1000 мВт. в західному регіоні країни.

    Уряд Шарджі оприлюднило плани інвестицій венергетичну галузь на 316 млн. дол, - встановлення двох нових турбінпотужністю по 60 мВт, будівництво підстанцій та ліній електропередач. Планиемірату Дубай на 2000-02 рр.. передбачають переоснащення існуючої ТЕСв Джебель-Алі із збільшенням її потужності на 400 мВт., а також будівництводекількох великих підстанцій.

    У країні виставляються на тендери цілий ряд проектів, участьу реалізації яких було б цікаво російським організаціям:
    Госпромкорпорація Абу-Дабі (ЦПК) оголосила про плани створення в Абу-Дабіалюмінієвого заводу, другого за рахунком в ОАЕ після дубайського. Планованапотужність заводу - 220 тис. т. на рік. Комплекс заводу буде також включати
    ТЕС і опріснювальні установки. Завод буде знаходитися в спільнійвласності ЦПК та іноземного учасника.

    Згідно з перспективним планам Департаменту води іелектрики емірату Абу-Дабі на п'ятирічку, встановлені потужності звиробництва електроенергії в еміраті будуть нарощено з існуючого рівня
    3453 мВт. до 4110 мВт., а потужність опріснювальних установок - з 271 млн. до
    503 млн. галл. на день.

    Затверджені урядом Абу-Дабі плани передбачаютьфінансування: розширення ТЕС «Тавіля-А» (500 мВт. і 50 млн. галонів надень, завершення -2001 р.); будівництва «Тавіля-С» (завершення - 2004 р.,на 750 мВт. і 75 млн. г/д); будівництва двох нових ТЕС в Джебель-Данна,газотурбінної (завершення - 2000 р., 140 мВт. і 25 млн. г/д) іпаротурбінної (300 мВт. і 30 млн. г/д); розширення ТЕС і опріснювачів в
    Мірфа в два етапи - на 450 мВт. і 25 млн. г/д і на 250 мВт. і 25 млн. г/д);будівництва другої нитки водоводу «Тавіля-А»-Аль-Айн; розширенняопріснювальних потужностей в Ум-Аль-Нар; ЛЕП Тавіля-Рувейс і Тавіля-сила.

    Поворот у політиці уряду Абу-Дабі в бікприватизації сфери електроенергетики та опріснення води було сприятливоприйнятий західними компаніями, яких влаштовує принцип часткового (40%)володіння будуються ТЕС і опріснювачів разом з урядом Абу-Дабі
    (60%), оскільки їм забезпечений легкий доступ до кредитних ресурсів західнихбанків, а також гарантована купівля виробленої електроенергії та водидержавою. Так, будівництво нового комплексу ТЕС і опріснювачів в
    Тавіле буде фінансуватися американською корпорацією СіЕмЕс на 75% за рахуноккредитів місцевих арабських банків і банку «Барклайз». Французька компанія
    «Тоталь» пропонує Управлінню електрики та води Абу-Дабі будівництвонової електростанції вартістю 1 млрд. дол. на тих же умовах. Однак дляросійських компаній умова часткового володіння представляється на даномуетапі неприйнятним. Автоматично вони вибувають зі списку можливихпретендентів на роль генпідрядника при будівництві такого роду об'єктів.

    Транспорт та связь.Крупнейшіе морпорти знаходяться в Дубаї (порт
    Рашид і Джебель Алі), Абу-Дабі, Шарджі і на узбережжі Індійського океану -
    Фуджейра і Хорфакан. Нафта відвантажується зі спеціальних терміналів
    (найбільші - Жебель-Дхана і о-в Дас). Є 6 межд. аеропортів. Емірат
    Абу-Дабі має намір інвестувати до 2013 р. 1 млрд. дол. в розширенняіснуючого морпорту Заїд й будівництво нового порту в районііндустріальної зони Тавіля, в 80 км від Абу-Дабі.

    Телефонна мережа країни розрахована на 800 тис. номерів крімтого, є 100 тис. мобільних телефонів. Телекомунікаційна корпорація
    ОАЕ ( «Етісалят») є засновником межд. консорціуму «смітті», якиймає намір мати до 2000 р. супутник для мобільного телефонного зв'язку.

    У «смітті» є проект запуску та експлуатації ще двохсупутників зв'язку загальною вартістю 1 млрд. дол., термін реалізації -2000 р.
    Контракт на виготовлення супутника підписаний з американською компанією «Хьюз».
    Він передбачає опціон третього супутника, а також вибір ракети-носіясамою компанією «смітті».

    Нафта

    Нафтовидобувна промисловість. Підтверджені запаси нафтискладають 100 млрд. барр. (близько 10% світових запасів), в т.ч. в еміраті
    Абу-Дабі - 98 млрд.барр.; Запаси - 60 млрд. барр. Потужностінафтовидобувної промисловості становлять 2,5 млн. бар/день (в т.ч. Абу-
    Дабі - 2,3 млн.б/д). ОАЕ є членом ОПЕК і дотримуютьсявстановленої квоти у розмірі 2,1 млн. б/д. У рамках зазначеної квотирівень нафтовидобутку в еміраті Абу-Дабі складає 1,8 млн. б/д, в Дубаї -
    320 тис. б/д, інший обсяг припадає на Шарджу і Рас-Аль-Хайма.

    Запаси газу становлять 6,2 трлн.куб.м., виробництво попутного газу -
    50 млрд.куб.м. на рік. Основний обсяг видобутку газу використовується длявиробництва електроенергії. Крім того, проводиться зріджений попутнийгаз (5 млн. т. у 1998 р.), що експортується головним чином у Японії.

    Нафтопереробна промисловість представлена двома НПЗв еміраті Абу-Дабі - у Рувейсе (потужністю 150 тис. тонн на рік) і Умм-ан-Нарі
    (85 тис.). Підготовлені плани будівництва НПЗ в Шарджі, Джебель-Алі
    (емірат Дубай), Рас-ель-Хайм, Фуджейрі розширення вдвічі потужності НПЗ в
    Рувейсе. На нафтовому і газовому сировину працюють також заводи з виробництвакарбаміду і аміаку (500 і 330 тис. тонн на рік - завод в Рувейсе і 30 тис.т.карбаміду на рік - завод в Джебель-Алі), а також потужності з виробництвасірки (750 т. на добу), заводи з виробництва мастил. Внутрішнєспоживання нафтопродуктів в ОАЕ складає 160 тис. б/д.Порозмірами підтверджених запасів нафти ОАЕ займають третє місце у світіпісля Саудівської Аравії та Іраку. Переважна частина запасів нафти ОАЕприпадає на Абу-Дабі. Дубай більшою мірою орієнтується на розвитокторгівлі та туризму, а також на приватні фінансові ресурси, ніж Абу-Дабі.
    Національна нафтокомпанія Абу-Дабі «Аднок» підписала контракт з франц.компанією «Текніп» і британським відділенням «Бехтель» вартістю 1,2млрд. дол. з розширення одного з найбільших газових родовищ країни.
    Термін реалізації -30 міс., Проектант - «Прітчард», субконтракт назагальнобудівельні роботи отримала «Консолідейтед Контракторз». Цей проект,що дозволяє «Аднок» збільшити видобуток газу на 1000 куб.фут,передбачає спорудження газосборной станції, двох сепараційнихустановок, заводу з обробки газу, установки по збору зрідженогопопутного газу і сірки, газокомпрессіонной станції,газопроводов.Второй за значенням проект-розвиток газовогородовища Хуф, контракт на реалізацію якого вартістю 850 млн. дол.підписаний з норвезькою фірмою «Квернер». Запланований обсяг виробництва газу
    - Близько 1 млрд.куб.футов на рік. Аналогічні розміри має і проект другучерги розвитку газового родовища Баб, термін реалізації - 1999-2000 р.

    У планах «Аднок» - розширення нафтохімічного комплексу вг.Рувейс. Вартість першої черги, що включає спорудугазоконденсатоперерабативающего заводу на 135 тис.б/д і продуктохраніліщ,складе 200 млн. дол. Загальна вартість проекту розширеннянефтехімкомплекса, що включає також спорудження заводу з виробництваетілендіхлоріда (сировини для виробництва пластикових труб і ін видівпластмас), а також модернізацію НПЗ, складе 2 млрд. дол.

    «Аднок» заснувала зі скандинавського фірмою «Бореаліс»компанію «Бурудж» - одночасно в Абу-Дабі та Сінгапурі, для володіннязаводом у Рувейсе з виробництва 600 тис.т. етилену в рік. Частка «Аднок»буде становити 60%, а частка «Бореаліс» - 40%. Контракт на будівництвозаводу підписаний з консорціумом «Лінде» (Німеччина)-Бехтель (США). Вартістьбудівництва - 600 млн. дол., термін здачі в експлуатацію - 2000 р. Єпроект будівництва заводу з виробництва 520 тис.т. етілендіхлоріда і
    440 тис.т. соди в рік.

    Уряд Дубая розглядає пропозицію групи БАСФ поспорудження нефтехімкомплекса в Дубаї вартістю 2 млрд. дол.

    На початку 1998 р. підписано контракт між «Аднок» і
    Департаментом постачання емірату Дубай про постачання газу з Абу-Дабі. Дляреалізації цих планів у найближчі два роки будуть побудовані газопроводиміж Абу-Дабі та Дубаєм, а також між Абу-Дабі і Катаром.

    Інвестиції

    Основний обсяг іноінвестіцій в ОАЕ, що оцінюються в 100 млрд. дол.,здійснюється через Інвестиційне управління Абу-Дабі, а також через ЦП,нафтокомпанії, приватні банки.

    Обсяг власних і залучених коштів працюють в ОАЕ 47банків (19 національних і 28 іноземних) склав на кінець 1997 р. 59млрд. дол., виданих кредитів - 30 млрд. дол., депозитів - 29 млрд. дол.,сукупного прибутку - 650 млн. дол. У 1998 р. урядами Абу-Дабі та
    Дубая заснована промислові інвестиції. компанія з капіталом 1,1 млрд. дол.
    Проведені в 1997-98 рр.. публічні підписки на акції знову заснованих
    АОпрівлеклі вільну готівку приватного сектора в обсязі кількохмлрд. дол. Однак у третьому кварталі 1998 р. стався обвал цін на акції,вторинна капіталізація цінних паперів знизилася на третину.

    Емірати ведуть активну політику щодо вдосконаленняструктури і підтримки прибутковості своїх інвестицій за кордоном,які оцінюються у 200 млрд. дол.

    що належить уряду Абу-Дабі Межд. нефтінвесткомпанія
    (Мников) спільно з австрійською компанією ОМВ придбали в 1997 р. за 800млн.дол. 50%-у частку в норвезько-фінському СП «Бореаліс» зі штаб-квартирою в
    Копенгагені, що раніше належала фінської фірмі «Нест Ой» (84% капіталуконтролюється урядом Фінляндії). Фірма «Бореаліс» єнайбільшим в Європі і п'ятим у світі виробником поліетилену. У своючергу Мников володіє 2% акцій австрійської компанії ОМВ - однієї знайбільших нафтохімічних фірм світу, що належить на 52% уряду
    Австрії, які були придбані в 1994 р. за 450 млн. дол. Кількараніше Мников інвестувала 120 млн. дол. в 11% акцій Cepsa, найбільшоїнафтохімічної фірми Іспанії. Мников належить 40% розташованого в
    Пакистані НПЗ «Парк», 48% пакистансько-арабського заводу добрив і 15%єгипетської компанії з будівництва нафтопроводів. Польська компанія
    «Нафта» запросила Мников брати участь у тендері на приватизацію 30% акційдвох своїх НПЗ. За 500 млн. дол. в 1998 р. було придбано 50% акційкорейської фірми «Хюндей Ойл». Досягнута домовленість про створення СП з
    Китаєм з будівництва та експлуатації великого НПЗ в КНР.

    Інвестиційне управління Абу-Дабі, ставши акціонером низкивеликих західних компаній, отримало можливість залучати вже в Еміратикапітали і техопит зазначених компаній. Так, володіючи 2,8% акцій «Брітіш
    Ейрвейз », Інвеступравленіе змогло забезпечити участь 15% (20 млн.дол.)цієї британської компанії в капіталі новоствореної лізингової компанії
    «Аль-Ваха» (авіатехніка). Австрійська ОМВ викупила 10% частки Абу-Дабі вкапіталі «Парк».

    У 1997 р. приватна група «Бін Хам» купила 52% акцій «Жіночогобанку »Пакистану. Фінансовий консорціум Абу-Дабі під керівництвом шейха
    Нахайана бен Мубарака встановив контроль над раніше належалиуряду Пакистану банком «Хабіб Кредит». За 1 млрд. дол. абу -дабійская група «Аль-Манхаль Інвестмент» придбала 49% акцій споруджуваногонефтехімкомплекса «Согхла».

    Дубайський банк «Емірейтс Інтернешнл» придбав у 1996 р.контрольний пакет акцій одного з великих банків у Бейруті. Дубайськаавіакомпанія «Емірейтс» придбала контрольний пакет акцій авіакомпанії «Ер
    Ланка ». Дубайська Держнафтокомпанія «Енок» придбала 46% ірландськоїнафтокомпанії «Драгон», залученої в спільні з Іранської націоноїнафтокомпаній нафтопроекту на Каспії.

    ОАЕ є членом СОТ, однак протокол про приєднання до
    ГАТТ передбачає для цієї країни адаптаційний період до 2005 р., впротягом якого внутрішнє торгово-фінансове законодавство має бутиприведено у відповідність до норм СОТ. За заявою мінекономіки іторгівлі шейха Фахима Аль-касами, аж до 2000 р. ОАЕ не збираютьсявносити зміни до законодавства про торговельні агентів, що обмежуєправа іноземних компаній.

    Експорт

    Товарообіг у 1998 р. досяг 57,1 млрд. дол., у тому числі експорт
    - 29,7, імпорт - 27,4 і реекспорт - 7 млрд. дол. У структурі експорту більш
    50% складає нафта (100 млн. т. у 1998 р. на 12,6 млрд. дол.). Великіпозиції експорту - газ (1 млрд. дол.), текстиль, алюміній. Більше 50%експорту ОАЕ прямує в Японію, яка імпортує 70% еміратськоїнафти і майже весь обсяг вивозиться зрідженого газу. Імпорт більшедиверсифікований - близько третини його вартості припадає на машини,обладнання та транспортні засоби, третина - на готові промтовари,великої позицією імпорту є також продовольство. Основнимипартнерами по імпорту є Японія (14%), США, країни ЄС. Головнінапрямки реекспорту товарів з ОАЕ - Іран, КСА, країни СНД, в т.ч.
    Росія, Індія.

    Участь у процесі індустріалізації як шлях розширенняекспорта.Еслі в еміратах Дубай і Шарджа вже значний час доситьактивно йде процес розвитку обробної промисловості, то поворот доіндустріалізації в найбільшому еміраті ОАЕ - Абу-Дабі тільки починається.
    Цей істотний поворот в економічній стратегії та політики Абу-Дабіспирається на створену сучасну інфраструктуру і вільні фінресурсами відекспорту нафти, однак для його реалізації необхідний приплив сучаснихтехнологій, в залученні яких і зацікавлені урядові колаемірату. Використання російськими організаціями виникають при цьомуможливостей може значно розширити експорт машин та обладнання вформі передачі технології, участі в створенні сучасних виробництв у
    ОАЕ, компенсувавши тим самим перешкоди, що є на шляху російськогоекспорту на цей ринок.

    Госпромкорпорація Абу-Дабі (ЦПК) заснувала фонд кредитування малогобізнесу з капіталом 27 млн. дол. Оскільки іноземні фізичні таюридичні особи можуть отримувати кредити з зазначеного фонду у разістворення ними СП з місцевими партнерами у співвідношенні 49-51, російськівиробники також можуть скористатися зазначеної можливістю дляфінансування високотехнологічних проектів в Абу-Дабі з розрахунковоюрентабельністю не менше 10%. Максимальний обсяг кредиту - 2,7 млн. дол.,який не може становити більше половини загальної вартості проекту. Кредитинадаватимуться на строк до 10 років з 4% річних з пільговим періодоммаксимум три роки.

    ГПК підготувала ТЕО цілого ряду Промпроект в Абу-Дабі, у томучислі заводів кондиціонерів, алюмінієвого прокату, електричнихвимикачів, хімтоварів та ін із загальним обсягом необхідних капіталовкладень
    600 млн. дол. Основним критерієм еміратської сторони є економічнарентабельність і новизна технології, факторами, що забезпечуютьрентабельність, можуть стати відносна дешевизна робочої сили в ОАЕ,відсутність податків, пільгові умови кредитування основного і оборотногокапіталів підприємств.

    У 1998 р. почала активну діяльність дубайська компанія
    «Еамар», що приступила до будівництва «виробничого парку попереробці золота та діамантів »вартістю 30 млн. дол. Російськіпідприємства в 1998-99 рр.. проявляли інтерес до використання воможностейринку ОАЕ в цій сфері, зокрема смоленський завод «Кристал» заобробці діамантів. Зі створенням нових сталепрокатного заводу, судноверфіта лісопильного підприємства в Абу-Дабі з'являються нові потенційніспоживачі роспродукціі - сталевої заготовки, сталевого листа і круглоголісу. До жодного з проведених в ОАЕ тендерів російські організації незапрошуються через те, що вони не акредитовані при відповіднихорганізаціях-замовників держсектора ОАЕ.

    Участь інокомпаній в будівництві можливо: через СП, вякому не менше 51% статутного капіталу належить місцевій національноїкомпанії/фізичній особі; як субпідрядник; на основі угоди проспільної діяльності з реалізації даного проекту з місцевою компанією,причому тільки технічна частина такої угоди представляється уміністерство, яке не втручається у фінансові взаємини двохсторін. Виняток становлять межд. тендери, повідомляються в тих випадках,коли місцеві підрядники не в змозі реалізувати ті чи інші проекти.

    Проблема могла б бути вирішена шляхом створення окремихфілій таких компаній, як «Технопромекспорт», «Тяжпромекспорт»,
    «Машіноімпорт», «Зарубежнефть», «Зарубежводстрой», «Зангаз», або ж, уразі недостатності фінансових коштів на відкриття окремихпредставництв, шляхом створення консорціуму об'єднань
    «Технопромекспорт», «Тяжпромекспорт» і «Машіноімпорт» для реєстрації в Абу-
    Дабі у формі АТ, можливо - за участю інвестицій. інститутів, що належатьуряду Абу-Дабі, або ж у формі філії інокомпаніі з урахуваннямвимог місцевого законодавства для участі в тендерах по об'єктахенергетики, нафтової та металургійної промисловості.

    Місцеве законодавство про компаніяхпредусматрівает кількаформ роботи іноземних будівельних фірм на підрядному ринку, в т.ч.установа будкомпанії у формі філії інофірми. Необхідно представитизаявку в мінекономіки і торгівлі ОАЕ з додатком статуту головної компаніїв Росії, копії рішення її ради директорів про організацію дочірньогопідприємства, документа про реєстрацію головного підприємства та йогоплатоспроможності, нотаріально завіреної довіреності на представника в
    ОАЕ, останніх двох річних балансів. Міністерство на основі подання заявкизвертається до уряду емірату Абу-Дабі. У разі схваленняурядом заявка далі прямує в муніципалітет і ТПП Абу-Дабі, уякі необхідно представити нотаріально оформлене і зареєстрованеагентську угоду з місцевою спонсорської компанією і контракт на орендуофісу в Абу-Дабі.

    На реєстрацію потрібно 1 тис. дол., крім витрат наоренду офісу та обов'язкового банківського депозиту протягом першого рокудіяльності представництва - 55 тис.дол. Агентська винагородамісцевим спонсору зазвичай складає 1-2% вартості контрактів, що укладаютьсяз держорганізаціями. Місцевий спонсор не бере участь в капіталі компанії, в їїуправлінні, не відповідає за її зобов'язаннями.

    Будкомпанія може бути створена також у формі індивідуальногопідприємства, що належить одному іноземному фізичній особі. Ця формане вимагає звернення до мінекономіки і торгівлі, однак і в цьому випадкудля отримання ліцензії потрібно угоду з місцевим спонсором, орендаофісу і згоду реєструючого органу (муніципалітету та ін.)

    Після отримання ліцензії будкомпаніям рекомендується пройтиреєстрацію в Департаменті комерційних будівель та громадських послуг і
    Департаменті громадських робіт емірату Абу-Дабі, які присвоюютькожної компанії категорію відповідно до обсягу наявного в компаніїобладнання та числом інженерного персоналу та робітників, які працюють вкомпанії в межах ОАЕ. Така реєстрація дає можливість будкомпаніямбрати участь у держтендерах у сфері цивільного будівництва на території
    Абу-Дабі в якості генпідрядника. Для участі в тендерах у сферінафтогазового будівництва потрібно аналогічна реєстрація в основнихнафтових компаніях емірату.

    Можливо також формування СП з місцевим партнером. Ця формамає очевидну перевагу - у разі виграшу тендеру аванс, що видаєтьсядержзамовником підряднику, має великі розміри (до 5 млн. дирхам попорівняно з 1 млн. дирхам, на який може претендувати іноземнафірма). Однак з юридич. точки зору зазначена форма не виключаєможливості втрати контролю над компанією у разі виникненнярозбіжностей з місцевим партнером.

    Такі великі підрядні компанії, як «Бехтель» (США), німецькі
    «Цюблін» і «Філіп Хольцман», англійська «Лейнг», «Сікс констракт»
    (Бельгія) працюють як філії іноземних компаній, інші -
    «Консолідейтед Контракторз» (Греція/Ліван), «Бальфур Бітті» (Великобританія)і єгипетська «Осман Осман» сформували СП з місцевими партнерами.

    Інформація про тендери за 1-2 місяці публікується в місцевихгазетах. Однак допускаються до тендерів (в тому числі - до придбаннятендерної документації) тільки компанії, що мають місцеву реєстрацію.

    Вільна зона Садіят.B 1996 оголошено про створення новоївільної зони в еміраті Абу-Дабі на о-ві Садіят, площею 3500 га,що знаходиться в 6 км. від столиці Абу-Дабі, з якою острів буде пов'язанийпідвісним мостом. У СЗС будуть створені морський порт, межд. аеропорт,готелі, торговельні майданчики, ТЕС, опріснювач, елеватор, склади для 67видів сировинних товарів на 9,3 млн. т., у тому числі для драг. металів ікаменів. Загальний обсяг капіталовкладень у створення інфраструктури СЗС складе 3,3млрд. дол.

    Залучення зазначених коштів буде здійснено через зновустворювану Компанію з розвитку Садіят - ВАТ, 48,5% капіталу якогобуде оплачено і фінправітельство Абу-Дабі, 51,5% коштів вирішено залучитиза рахунок підписки на акції, відкритої з травня 1999 р. для місцевих і іноземнихінвесторов.На міжнародних фондових ринках підписку доручено провестилондонського відділення великої японської фінкорпораціі «Номура Інтернешнл».

    На відміну від інших вільних зон, що існують в ОАЕ, в СЗСз 1 февр. 1999 дозволена реєстрація офшорних банків без ліцензії ЦП
    ОАЕ. У СЗС почне діяти власна міжнародна фондова біржа, дляякої буде характерна відсутність властивих страновим фондовим біржамобмежень.

    За задумом уряду Абу-Дабі, СЗС стане великимрегіональним фінансовим центром, відповідним Сінгапуру, Осаці і Лондону набазі величезного обсягу ліквідних коштів, зосереджених в регіоні.
    Одночасно СЗС повинна стати великим біржовим центром по 67 сировиннихтоварах, c можливістю купівлі/продажу товарів як зі складів на спотовомуринку та з аукціонних плошадок, так і для ф'ючерсних угод. Зазначеніможливості будуть забезпечуватися також власної фінансовоїінфраструктурою - банками, страховими та брокерськими компаніями, а такожпалатою взаємозаліків ( «Кліринг хауз»). Він буде мати свій арбітражнийцентр. Склади і сховища будуть сертифікувати що надходять на них товари.
    Частка СЗС у світовій торгівлі сировиною повинна скласти більше 5% (21 млрд.дол).

    Зазначені можливості повинні представити значний інтересдля російських організацій за такими основними напрямами: експортсировинних товарів, з використанням складських приміщень СЗС і можливостіотримання фінансування на суму до 70% їх вартості, що вирішує проблемубрак обігових коштів та неекономічних транспортування дрібнимипартіями; закріплення Росбанком на регіональному фінансовому ринку дляобслуговування обігу, залучення вільних фінансових коштів з регіону в
    Росію, а також торгівля російськими цінними паперами; робота банків можерозпочатися з 1999 р. з тимчасової території в м. Абу-Дабі, аж дозавершення будівництва СЗС; участь російських організацій убудівництві інфраструктури СЗС. Можливе створення в СЗС іноземнимикомпаніями своїх філій без прив'язки до місцевих агентам та спонсорам.

    Військово-технічне сотруднічество.В травні 1998 р. під часвізиту до США принца Абу-Дабі шейха Халіфи було оголошено проОАЕ намір віддати перевагу американським винищувачів F-16 впроведеному тендері на поставку 80 нових літаків для ВПС ОАЕ. У зазначеномутендері брали участь також російською стороною (еміратци оголосили в 1997 р.про виключення з тендеру Су-37 у зв'язку з відмовою російської сторони взятина себе зобов'язання по офсету, тобто реінвестиція в ОАЕ частини виручки відконтракту), французький концерн «Дассо» з літаком «Рафаль» та європейськийконцерн за участю «Брітіш Аероспейс», «Даймлер-Бенц Аероспейс» та інші,що пропонує літак «Єврофайтер».

    У нояб. 1998 ОАЕ підписали контракт вартістю 3,2млрд. дол. з Францією на поставку 30 військових літаків Міраж-2000-9 імодернізацію 30 належать ОАЕ літаків Міраж-2000.

    Кожен постачальник військової техніки в ОАЕ за контрактамивартістю понад 10 млн. дол зобов'язаний реінвестувати узгоджену частинавиручки в економіку країни (головним чином, емірату Абу-Дабі), забезпечуючитим самим приплив передових технологій у цивільні галузі.

    У 1998 р. виявилася нова тенденція у створенні офсетних підприємств уформі ВАТ, використовуючи публічні підписки на акції. Так, у квітні буластворена найбільша офсетний компанія «Табрід» з систем центральногоохолодження приміщень, з капіталом 132 млн. дол. і за участю французькоговійськово-промислового концерну GIAT. У листопаді було оголошено про створення ВАТ
    «Аль-Асмак» з розведення і обробці риби. Капітал нової компанії складе
    80 млн. (за участю «Дассо »).

    Про відносини з країнами СНГ.Как і інші арабські країни, ОАЕвітали «повернення народів Середньої Азії та Закавказзя в лоноісламу », і початкового етапу двосторонніх відносин було властиводеяке випинання своєї ісламської речі з боку новихдержав. Однак, хоча Еміратам і імпонує можливість надаватизаступництво і фінансову підтримку в різного роду культурно-релігійнихпроектах, уже до середини 90-х рр.. керівники «ісламських» республік СНДусвідомили, що емоційно-релігійний фактор «мусульманській солідарності»не може бути вирішальним у досягненні їх основної мети - залученняеміратських інвестицій в свою економіку.

    Головний інтерес для ОАЕ країни Співдружності представляють уяк ринок реекспортної торгівлі. Найбільш активно з цього напрямкупрацюють емірати Дубай і Шарджа. Більша частина вантажопотоку реекспортіруемихтоварів припадає на повітряний транспорт. Регулярні або чартерні рейси доаеропорти ОАЕ здійснюють авіакомпанії всіх країн СНД. Відзначаєтьсятенденція до зниження обсягів товарних поставок з ОАЕ; серед причин падінняінтересу оптовиків СНД до еміратському ринку - закриття кордонів між Іраном і
    Афганістаном, значне (до 40%) підвищення портових зборів, зниженняплатоспроможності більшості населення країн Співдружності.

    По мірі розвитку і вдосконалення законодавчих засадзовнішньоекономічної діяльності в державах СНД еміратські діловікрути стали проявляти інтерес до налагодження інвестиційного співробітництва.
    Найбільш привабливі в цьому відношенні Азербайджан і Туркменістан, щопов'язано в першу чергу з перспективами реалізації їх нафтових і газовихпроектів. Крім поставок власне обладнання для нафтогазодобування рядеміратських фірм беруть участь у розвитку транспортної та туристичноїінфраструктури, часто разом із західними компаніями.

    ОАЕ встановили дипломатичні відносини з усіма країнами СНД. Крім
    Росії тільки Україна має посольство в Абу-Дабі. Передбачається відкриттяпосольства Білорусі. Казахстан і Узбекистан мають генконсульства, а
    Киргизстан - консульство в Дубаї. Емірати поки не поспішають відкривати своїдипломатичні представництва в державах СНД, посилаючись на кадрові та фінансовіпроблеми.

    Дипломатичні відносини ОАЕ з Туркменістаном формальновиведені на рівень послів в жовтні. 1995 Цьому передувала низка візитів до
    Дубай представників туркменського керівництва, в ході яких було отриманозгоду (до цих пір не реалізовану) на відкриття в Дубаї торгпредства зконсульськими функціями.

    У червні 1998 р. відбувся офіційний візит в ОАЕ туркменськогопрезидента С. Ніязова, в рамках якого підписано п'ять двосторонніхугод: про заохочення і захист інвестицій; про уникнення подвійногооподаткування; про співробітництво в галузі культури, інформації та туризму;про співробітництво. в галузі вищої освіти і наукових досліджень; меморандумпро взаєморозуміння у сфері авіаперевезень.

    Головним координатором розвитку еміратської-туркменськогоспівпраці є спадкоємний принц Абу-Дабі шейх Халіфа бен Заїд,що має тісні ділові та особисті контакти з туркменським керівництвом інеодноразово відвідував цю країну. В жовтні. 1998 р. в Ашгабаті відкривсяпобудований на кошти шейха Халіфи доомплекс ім. президента ОАЕ шейха
    Заїда, що включає в себе торговий цeнтp, мeчeть, школу-інтернат для дітей -сиріт та культурно-просвітницький центр. Еміратська сторона виділила 50млн.дол. на будівництво двох госпіталів під Ашгабатом. Просуваєтьсядвостороннє торгово-економічне співробітництво, планується створення СП,в т.ч. для реалізації туркменських газових проектів.

    У 1993 р. в Дубаї відкрилося консульство Узбекистану,перетворене в 1994 р. до генконсульства. У тому ж році Ташкент відвідалаторгово-економічна делегація Дубая. У 1997-98 рр.. відбувся обмінделегаціями по лінії ТПП. Основний економічний партнер Узбекистану в ОАЕ
    - Емірат Шарджа. Обсяг реекспортної торгівлі досягає 60 млн. дол. на рік.
    В основному це продукція агрохімії, побутова електроніка, продовольство,пластмасові вироби, текстиль, взуття. У 1998 р. укладено великий контрактна постачання медпрепаратів, вироблених у СЕЗ Дубая. В Узбекистані працюютьбільше 50 еміратських компаній.

    активізував свої контакти з ОАЕ Казахстан. У 1997 р.підписано угоду про співпрацю по лінії ТПП і угоду пропідготовці в Дубаї казахських авіадиспетчерів і працівників наземних служб. У
    Алма-Аті з успіхом пройшла торгово-промислова виставка ОАЕ, відкрився
    Торговий центр Казахстану в Дубаї. Обсяг реекспортної торгівлі з Дубаємсклав більше 20 млн. дол. З нояб. 1995 р. в Алма-Аті дієпредставництво однієї з благодійних організацій Абу-Дабі,паралельно представляє інтереси еміратських бізнесменів.

    У травні 1998 р. відбувся візит Н. Назарбаєва, у ході якого підписаніугоди про заохочення і захист інвестицій та уникнення подвійногооподаткування. Досягнута домовленість про відкриття посольств, провиділення Абу-дабійскім фондом розвитку кредиту на розвиток дорожньої мережі
    Казахстану. З березня 1999 казахське консульство в Дубаї перетворено вгенконсульство, одночасно виконує функції офіційногопредставництва ТПП Казахстану. Йшла підготовка до візиту в 1999 р. в ОАЕказахського міністра торгівлі та проведення виставки промтоварів.

    У грудні 1995 р. Емірати з офіційним візитом відвідавпрезидент Таджикистану Е. Рахмонов. Було оголошено про намір сторінвстановити дипломатичні відносини на рівні послів, підписані угоди про заохоченнята захист інвестицій та уникнення подвійного оподаткування. У спільнійзаяві сторони засудили тероризм, закликали межд. спільноту дооб'єднання зусиль у боротьбі з цим злом. Таджицький президент підтримавеміратської підхід до вирішення територіального спору ОАЕ з Іраном: шляхомдвосторонніх переговорів або через міжнародний суд. Еміратської сторонібули передані інвестицій. проекти в області електрифікації, меліорації ібудівництва залізниць. Проте подальшого розвитку двосторонністосунки поки не отримали.

    До розширення торг.-економ. співробітництва з ОАЕ приступив і
    Киргизстан. Діпотношенія між двома країнами встановлені в серпні. 1996 р. УСіч. 1999 відкрилося киргизьке консульство в Дубаї. У СЕЗ Джебель-Алідіє СП.

         
     
         
    Реферат Банк
     
    Рефераты
     
    Бесплатные рефераты
     

     

     

     

     

     

     

     
     
     
      Все права защищены. Reff.net.ua - українські реферати ! DMCA.com Protection Status