МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ
ХАРКІВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджменту
ДО ЗАХИСТУ
_____________________ зав кафедрою, кен., професор
С. К. ПОТЬОМКІН
Дипломний проект
НА ТЕМУ «ВИБІР СТРАТЕГІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА»
Керівник проектукен., доцент
В.Я. Цуканова
Консультант з технологіїктн., доцент
В. М. Алімочкін
Консультант з охорони працікен., доцент
О.Н. Губарєв
Студент 6 курсу
К. Оппонг - Хінне
Харків 2001
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ
ХАРКІВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджменту
ДЕМОНСТРАЦІЙНИЙ МАТЕРІАЛ
До Дипломні проекти
НА ТЕМУ «ВИБІР СТРАТЕГІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА»
Виконав Студент 6 курсу
З/о, МіМ спеціальність 7050201-1
До Оппонг-Хінне
Перевірив
Харків 2001
ЗМІСТ
Введення
1 Характеристика ВАТ «Харківський тракторний завод ім.С.Орджонікідзе»
1. Основні техніко-економічні показники роботи заводу за 1999 рік.
2. Основні завдання ВАТ «ХТЗ» на 2000 рік
1. Фінансовий аналіз ВАТ «ХТЗ» за період з 01.01.2000 р по 01.07.2000 р
1. Аналіз балансу підприємства
2. Аналіз фінансової устойчівочті підприємства
3. Оцінка платоспроможності (ліквідності) підприємства
4. Аналіз рентабельності
Аналіз існуючої системи бізнес-планування на ВАТ «ХТЗ»
5. Сутність і завдання стратегії підприємства
6. Що таке бізнес-план і для чого він призначений
7. Бізнес-план ВАТ «ХТЗ» на 2000 рік
8. Висновки з аналізу існуючої методики складання бізнес-плану на
ВАТ «ХТЗ»
2. Вдосконалення технологічного процесу виготовлення деталі «втулка»
1. Короткий опис технології, яка застосовується в цеху
2. Вибір об'єкта проектування
3. Аналіз наявного заводського варіанту технологічного процесу виготовлення деталі «втулка»
Нормування праці
4. Розрахунок норми часу на токарно-револьверну операцію
3. Вдосконалення бізнес - планування на ВАТ «ХТЗ»
1. Обгрунтування нової програми випуску тракторів на 2000 рік
2. Бізнес-план ВАТ «ХТЗ» на 2001 рік
Охорона праці
3. Характеристика об'єкту. Аналіз стану промсанітарії та гігієни праці на об'єкті
4. Техніка безпеки
5. Пожежна безпека
6. Захист навколишнього середовища
7. Розрахунок блискавкозахисту для будинку заводоуправління ВАТ «ХТЗ»
8. Загальний висновок про стан охорони праці на підприємстві. Заходи щодо її удосконалення
4. Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів
Висновок
Список літератури
Програми
Додаток А «Ф.1 Баланс підприємства», «Ф. 2 Звіт про фінансовірезультати »
Додаток Б «Комплекс документів до технологічного процесу»
Додаток В "Техніко-нормувальних карти на токарно-револьвернуоперацію »
Додаток Д «Структура собівартості одиниці товарної продукції затракторів »
ВСТУП
Тема даного дипломного проекту присвячена розглядупитань, які пов'язані з вибором стратегії діяльності підприємства.
Будь-яка фірма, яка починає свою діяльність або вжедіюча, на початку нового проекту, зобов'язана чітко уявитипотребу на перспективу у фінансових, матеріальних, трудових іінтелектуальних ресурсах, джерела їхнього одержання, а також уміти точновиконувати розрахунки ефективності використання ресурсів, що є в наявностів процесі діяльності фірми. В умовах ринкової економікипідприємцям не варто розраховувати на стабільний прибуток і успіх безчіткого і ефективного планування своєї діяльності, постійного зборута акумулювання інформації як про стан цільових ринків, положенніконкурентів на них, так і про власні можливості й перспективи. Однимз головних напрямків стратегічного планування є бізнес - планування, яке передбачає перспективу розвитку, ввипадку якщо він правильно складений і відповідає на найважливіший длябізнесмена питання - чи варто вкладати гроші в той чи інший проект,чи принесе він доходи, які зможуть окупити всі витрати сил і засобів.
Об'єктом дослідження в даному дипломному проекті єіснуюча система планування, в т.ч. - Бізнес - планування, аналіз чинної методики складання бізнес-плану з точки зору оптимальностіта повноти його структури та змісту. Вивченню підлягає оцінка фінансовогостану підприємства; відповідність наявних фінансових і матеріальнихресурсів можливостям досягнення поставлених цілей; відповідністьнаявних кадрів підприємства; відповідність наявних фінансових іматеріальних ресурсів можливостям досягнення поставлених цілей;відповідність наявних кадрів підприємства, умов мотивації їх працівимогам, що пред'являються для досягнення поставлених цілей; складмаркетингових підприємств з вивчення ринку, рекламу, стимулюванняпродажів, ціноутворення; труднощі, які можуть перешкодити практичномувиконання бізнес - плану.
В умовах переходу до ринкової економіки оволодіннямистецтвом вибору стратегії складання бізнес-плану стає вкрайактуальним, що обумовлено наступними причинами: з'являється новепокоління підприємців, багато з яких не мають досвіду керівництвапідприємством і тому дуже смутно уявляють собі всі призупинені їхпроблеми; змінюється господарська середу ставить і досвідчених керівниківперед необхідністю по-іншому прораховувати свої дії на ринку іготуватися до такого незвичного для них заняття як боротьба зконкурентами; розраховуючи отримати іноземні інвестицій не гіршебізнесменів з інших країн.
Метою даного дипломного проекту є розробказаходів щодо усунень щодо усунення недоліків у системі плануванняна ВАТ «ХТЗ», а також удосконалення напрямків діяльностіпідприємства на ринку, пошук шляхів поліпшення діючої технологіївиробництва, нормування охорони праці.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ВАТ «ХАРКІВСЬКИЙ ТРАКТОРНИЙ
ЗАВОД ІМ. С. ОРДЖОНІКІДЗЕ »
Будівництво заводу почалося в 1930 році і за 15 місяців було завершено.
1 жовтня 1931 з головного конвеєра ХТЗ зійшли перші колісні трактори. Харківські тракторобудівники створили сімейство енергонасичених машин типу Т-150, які в 1973 році пройшли державні випробування. Колісний трактор Т - 150 К був запущений в серійне виробництво. За основними техніко - е. кономіческім показниками він перебував на рівні кращих аналогів світового тракторобудування.
В даний час ХТЗ є відкритим акціонерним товариством. ВАТ «ХТЗ ім. С. Орджонікідзе »було засновано у формі акціонерного товариства шляхом перетворення державного сільськогосподарського підприємства відповідно до указу
Мінмашпрому України № 1656 від 22.12.94 р.
Основною продукцією, що випускається ВАТ« ХТЗ », є трактори класу 3-4 т.с., трактори малої потужності, міні трактори, призначені для виконання різних видів сільськогосподарських робіт - дорожньо-будівельних, трелювальних, транспортних - у фермерських господарствах, запчастини до них, товари народного споживання, продукція металургійного переділу.
Таблиця 1.1 ОСНОВНІ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ ЗАВОДУ ЗА 1999
| | 2000 рік | Темп до 1999 г |
| 1. Товарної продукції (у діючих цінах, | 170977 | 100,2 |
| тис. грн) | | |
| Реалізована продукція, тис.грн. | 191253 | |
| Трактори всього, шт. | 1945 | 88,8 |
| В т.ч. : Типу Т-150, шт. | 992 | 52,1 |
| Т-2511, шт. | 137 | 210,8 |
| ХТЗ - 120, шт. | 156 | 76,1 |
| ХТЗ - 180, шт. | 1 | 50,0 |
| ХТЗ - 17021, шт. | 599 | 46,1 |
| Запасні частини | 31739 | 104,3 |
| Кооперованих поставках, тис. грн. | 12302 | 106,9 |
| В т.ч. : Паливні насоси | 2775 | 111,9 |
| ТНП в оптових цінах | 1750 | 88,3 |
| ТНП у відпускних цінах | 2027 | |
| В т.ч. : Замки все | 113984 | 94,1 |
| АОГВ | 296 | 226,0 |
| Распредвал | - | - |
| Важіль клапана | - | - |
| Т-012 | 3 | 13,0 |
| Лиття сталі, т | 11234 | 101,7 |
| Лиття чавуну, т | 6291 | 109,2 |
| Гарячі штампування, т | 2701 | 104,2 |
Таблиця 1.2 ЧИСЕЛЬНІСТЬ ПРОМИСЛОВО - ВИРОБНИЧОГО ПЕРСОНАЛУ:
| ЧИСЕЛЬНІСТЬ ПРОМИСЛОВО - ВИРОБНИЧОГО ПЕРСОНАЛУ: |
| Грудня 1999 | 11380 чол. |
| 2000 рік | 11579 чол. |
| Середньооблікова чисельність всього персоналу: |
| Грудня 1999 | 12910 чол. |
| 2000 рік | 13115 чол. |
| Динаміка середньої зарплати ППП з ФМП в 2000 році: |
| Січень | 124 |
| Лютий | 140 |
| Березень | 150 |
| Квітень | 155 |
| Травень | 151 |
| Червень | 143 |
| Липень | 159 |
| Серпень | 153 |
| Вересень | 162 |
| Жовтень | 156 |
| Листопад | 153 |
| Грудень | 171 |
| 2000 рік | 151 |
Таблиця 1.3 Вартісна ПОКАЗНИКИ ЗА 2000 РІК:
| Реалізація | 191253 тис.грн. |
| Собівартість реалізованої продукції | 179319 тис.грн. |
| Рентабельність реалізованої продукції | 6,7% |
| У тому числі: | |
| Трактори типу Т - 150 | 10,5% |
| Трактори ХТЗ - 120 | 1,1% |
| Трактори ХТЗ - 2511 | 15,6% |
| Запчастини до тракторів | 15,0% |
| ТНП | 23,6% |
| Кооперація | 21,0 5 |
Таблиця 1.4
| | На 1.01.2000 | На 1.01.2001 р |
| | Г | |
| Балансовий прибуток, тис.грн | 18504 | 4893 |
| У тому числі | | |
| Платежі до бюджету | 12655 | 470 |
| Прибуток у розпір. Підприємства | 5849 | 1967 |
| Витрачання власних коштів | 5849 | 1967 |
| У тому числі | | |
| Фонд матеріального виробництва | 186,5 | 492 |
| Фонд матеріального заохочення | 4464,3 | 539 |
| Фонд соціального розвитку | 4198,2 | 936 |
Таблиця 1.5
| | На 1.01.2000 р | На 1.01.2001 р |
| Дебіторська заборгованість | 16548 тис. грн. | 45683 тис. грн. |
| Кредиторська заборгованість | 86432 тис. грн. | 97161 тис. грн. |
Таблиця 1.6
| Постачання на експорт | 2000 рік | 1999 |
| Поставлено продукції всього | 9700 | 12561 |
| (тис.грн) | | |
| У тому числі | | |
| У країни СНД | | |
| В країни далекого зарубіжжя і | 2200 | 3775 |
| Балтії | | |
| Трактори всього (шт.) | 148 | 67 |
| З них по країнах | | |
| Росія | 86 | 22 |
| Латвія | 3 | 1 |
| Азейбарджан | - | 6 |
| Болгарія | 30 | 8 |
| Німеччина | - | 12 |
| Китай | - | 10 |
| Киргизстан | - | 4 |
| Уругвай | 12 | 3 |
| Білорусь | 3 | 1 |
| Запчастини | | |
| У країни СНД (тис. грн.) | 651,0 | 1005,7 |
| В країни далекого зарубіжжя (тис | 123,5 | 85,1 |
| дол) | | |
2. ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ ВАТ «ХТЗ» НА 2001 РІК:
1) збільшити обсяг виробництва згідно разработного плану;
2) збільшити виробництво тракторів BF6M1013E фірми «Дойц АГ» і їх поставки виробникам сільськогосподарської продукції , у тому числі на умовах лізингу за кошти Державного лізингового фонду;
3) для забезпечення стійкої реалізації проводити постійну роботу щодо стримування цін на продукцію заводу за рахунок зниження цін на продукцію заводу за рахунок зниження власних витрат на виробництво і зниження цін Прдукция заводів-постачальників;
4) забезпечити отримання прибутку, необхідної для розвитку виробництва і освоєння нових тракторів, утримання об'єктів соціальної сфери;
5) активізувати роботу служби маркетингу по нових ринків збуту продукції ВАТ «ХТЗ» як на Україні, так і за її межами;
6) продовжити роботу з реструктуризації виробництва і управління відповідно до затвердженого плану;
7) продовжити роботу з оптимізації основних фондів заводу і, в першу чергу, обладнання.
2. ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ ВАТ «ХТЗ ім. ОРДЖОНІКІДЗЕ »
ЗА ПЕРІОД З 01.01.2000 р. по 01.07.2000 р.
2.1 Аналіз БАЛАНСУ ПІДПРИЄМСТВА
Баланс дозволяє дати загальну оцінку майна, що знаходиться врозпорядженні підприємства або контрольованого їм, а також виділити в складімайна оборотні і необоротні (імобілізовані) кошти. Даніаналітичних розрахунків узагальнені в таблиці 2.1.
Загальна вартість майна підприємства дорівнює підсумку балансу (592834тис. грн.) Вартість іммобілізованих коштів (основних і позаоборотних)дорівнює підсумку по I розділу балансу (377279 тис. грн.), а оборотних коштів
- Сумі підсумків розділів II і III (122114 + 93441 = 215555). Матеріальніоборотні кошти визначаються за підсумком розділу II (122114), а позиковікошти обраховуються за даними розділу III (93441). Всі показники,характеризують стан майна підприємства, Чорноморське активубалансу.
Таблиця 2.1 - Структура аналітичного балансу (тис.грн.)
| Показники | на 01.01.2000 | На 01.07.2000 |
| | М. | м. |
| АКТИВ | | |
| Необоротні активи | 383225 | 377279 |
| Оборотні активи, у тому числі: | 177476 | 215555 |
| Запаси | 131641 | 122114 |
| дебіторська заборгованість | 45683 | 92366 |
| грошові кошти | 152 | 1075 |
| ПАСИВ | 131641 | 122114 |
| Власний капітал підприємства | 388807 | 409859 |
| Позиковий капітал, в тому числі: | 171894 | 182975 |
| довгострокові кредити і позики | 68121 | 79950 |
| короткострокові кредити і позики | 6612 | 10755 |
| кредиторська заборгованість | 97161 | 92270 |
Розглядаючи в динаміці показники, узагальнені в таблиці 2.2,можна відзначити, що загальна вартість майна підприємства, включаючигроші і кошти в розрахунках, збільшилася за звітний період на 32133 тис.грн (59834 - 560701) або в 1,06 рази.
У складі балансу на початок звітного періоду мобільні
(оборотні) засоби складали 31,6%. За минулі півроку вонизбільшилися на 38079 тис. грн. (215555 - 177476), а їх питома вага ввартості активів підприємства досяг 36,4%. Найбільш істотнозросла їх сама мобльная частина - грошові кошти - у 7,07 рази
(1075/152), а також дебіторська заборгованість за товари, роботи і послугине оплачені в строк - в 6,64 рази (55878/8415). Проте, питома вагагрошових коштів на звітну дату становить лише 0,5% усіх вкладеньпідприємства в оборотні засоби.
Таким чином, за аналізований період частка оборотних коштів умайно підприємства дещо збільшилася. Це позитивний процес,сприяє нормальної виробничої діяльності підприємства. Часткасамої мобільної частини оборотних коштів в їх загальній структурі такожзбільшилася, що слід визнати позитивним моментом, поліпшуючимможливості підприємства, розширюють можливості оперативногоманеврування фінансовими ресурсами.
Таблиця 2.2 - Характеристика структури і динаміки засобів підприємства
| Показники | На 01.01.2000 р. | На 01.07.2000 р. |
| | Тис. |% | |
| | Грн | | | | | |
| 1. Загальний обсяг | 560701 | 100 | | 592834 | 100 | |
| коштів у | | | | | | |
| розпорядженні | | | | | | |
| підприємства | | | | | | |
| 2. Оборотні | 177476 | 31,6 | 100 | 215555 | 36,4 | 100 |
| кошти | | | | | | |
| 2.1 Грошові | 152 | 0,027 | 0,085 | 1075 | 0,181 | 0,497 |
| кошти | | | | | | |
| 2.2 Кошти в | 45683 | 8,15 | 25,79 | 92366 | 15,58 | 42,80 |
| розрахунках | | | | | | |
| 2.3 Матеріальні | 131641 | 23,48 | 74,30 | 122114 | 20,60 | 56,59 |
| оборотні засоби | | | | | | |
| 3. Іммобілізовані | 383225 | 68,4 | 100 | 377279 | 63,6 | 100 |
| кошти | | | | | | |
| 3.1 Основні | 358502 | 63,94 | 93,48 | 351758 | 59,33 | 93,29 |
| кошти | | | | | | |
| 3.2 Нематеріальні | 88 | 0,016 | 0,023 | 93 | 0,016 | 0,025 |
| активи | | | | | | |
| 3.3 Капітпльние | 22752 | 4,06 | 5,94 | 23435 | 3,95 | 6,21 |
| вкладення | | | | | | |
| 3.4 Обладнання | 483 | 0,086 | 0,126 | 441 | 0,074 | 0,116 |
| 3.5 Необоротні | 1400 | 0,25 | 0,37 | 1552 | 0,26 | 0,41 |
| активи | | | | | | |
| 3.6 Інші основні | 0 | 0,00 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0,00 |
| кошти | | | | | | |
Оцінимо, як змінилися імобілізовані активи. Вони зменшилисяза звітний період на 5946 тис.грн. (377279 - 383225) або в 1,016 рази, втой час ка оборотні кошти зросли в 1,21 рази. Це визначаєтенденцію до прискорення оборотності всієї сукупності засобипідприємства. У складі іммобілізованих засобів тільки 6,21% складаютькапітальні вкладення. Якщо взяти реальні активи, що характеризуютьвиробничу потужність підприємства (основні засоби та виробничізапаси), то на початок звітного періоду (див. рядки 010, 080, 110 активубалансу) вони склали 435370 тис. грн. (358502 + 56032 + 20836) або 77,6
% Всіх активів. До кінця отчетногно періоду реальні активи збільшилися до
440982 тис. грн.
(351758 + 54542 + 34682), але це склало 74,4% всіх активів. Тенденціяявно несприятлива, що вказує на зниження виробничих можливостейпідприємства.
Надходження, придбання майна підприємства здійснюється зарахунок власних і позикових коштів. Оцінка структури власних і позиковихкоштів наведено в таблиці 2.3
Таблиця 2.3 - Оцінка власних і позикових коштів
| Показники | на 01.01.2000 р | На 01.07.2000 р. |
| Усього майна, у тому | 560701 | 592834 |
| числі | | |
| Власні кошти | 388807 | 409859 |
| підприємства | | |
| У% до майна | 69,34 | 69,14 |
| Наявність власних | 5582 | 32580 |
| оборотних коштів | | |
| У% до власних | 1,44 | 7,95 |
| засобів | | |
| Позикові кошти | 171894 | 182975 |
| Кредиторська | 97161 | 92661 |
| заборгованість | | |
| У% до позикових коштів | 56,52 | 50,64 |
| Короткострокові кредити і | 6612 | 10364 |
| позики | | |
| Довгострокові кредити та | 68121 | 79950 |
| позики | | |
Вартість майна підприємства зросла з 560701 тис. грн. до
592834 тис. грн., Тобто на 32133 тис. грн., при цьому тільки на 21052тис.грн. (409859 - 388807) збільшилася за рахунок власних коштівпідприємства.
Слід зазначити, що росло і наявність власних оборотнихкоштів, за рахунок яких покривалася, однак, лише частину матеріальнихоборотних коштів. Загалом матеріальні оборотні кошти за аналізованийперіод зменшилися з 131641 тис. грн. до 122114 тис.грн. за рахунок того, щобули значно реалізовані запаси готової продукції ". За цей же періодпозикові кошти збільшилися з 171894 тис грн. до 182975 тис. грн. восновному за рахунок відстроченої податкової задолженности. За рахунок наявностівласних оборотних коштів на початок звітного півріччя покривалосятільки
4,24% матеріальних оборотних коштів (5582/1316412) * 100. До кінця півріччячастка цього джерела в матеріальних оборотних коштах збільшилася до 26,7
%.
Якщо з позикових коштів відняти довгострокові кредити і позики, тоотримаємо короткострокові позикові зобов'язання підприємства.
Короткострокові позикові зобов'язання підприємства зменшилисянезначно з 103773 тис. грн. на 01.01.2000 р до 103025 тис. грн. на
01.07.2000 р., в основному за рахунок погашення кредиторської заборгованості затовари, роботи і послуги, не сплачені в строк, а також з іншимикредиторами.
2.2 Аналіз ФІНАНСОВОЇ СТІЙКОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
У ринкових умовах важливу аналітичну характеристику набуваєфінансова незалежність підприємства від зовнішніх позикових учасників.
Фінансова стійкість оцінюється за співвідношенням власних іпозикових коштів в активах підприємства. за темпами накопичення власнихкоштів в результаті господарської діяльності, співвідношенням довгострокових ікороткострокових зобов'язань підприємства, забезпеченості матеріальнихоборотних коштів власними джерелами.
Розрахунок коефіцієнта фінансової стійкості здійснюється за формулою:
К1 = П495 + П545
-----------------, < p> (2.1)
П760
Де П495 - підсумок розділу 1 пасиву балансу;
П545 - підсумок розділу 2 пасиву балансу;
П760 - загальний підсумок балансу.
Оптимальне значення показника становить не менше 0,6. За даними розрахунку
- на початок 2000 року
К1 = 388807 + 68121
---------------- ------- = 0,8149;
560701
- на 01.07.2000 року
К1 = 409859 + 79950 < p> -------------------- = 0,8262;
592834
Безумовно, найбільш важливим показником, що характеризує, фінансову автономність (незалежність від залучення позикових коштів) підприємства
, є коефіцієнт автономії від позикових коштів. Розрахунок цього коефіцієнта виконується за даними балансу. Оптимальне значення цього показника не повинно бути нижче 0,4.
К2 = П495
-----------------,
(2.2)
П760
- на початок 2000 року
К2 = 388807
----------------------- = 0 , 6934;
560701
- на 01.07.2000 року
К2 = 409859
--------- ----------- = 0,6914;
592834
Таким чином, з наведених коефіцієнтів видно, що підприємство практично незалежно від зовнішніх позикових коштів.
Коефіцієнт маневреності власних коштів - частка від ділення на всюсуму джерел власних коштів на всю суму джерел власнихкоштів підприємства. Оптимальна величина коефіцієнт маневреності НЕменше 0,5.
К3 = П495 - А070
-------------------------- ,
(2.3)
П495
Де А070 - підсумок за розділом I активу балансу.
- на початок 2000 року
К3 = 388807 - 383225
------------------------------ = 0, 0144;
388807
- на 01.07.2000 року
К3 = 409859
---------- ---------- = 0,6914;
592834
Величина коефіцієнт свідчить про надзвичайно низьку мобільністьвикористання власних коштів підприємства. Це створює певнітруднощі в управлінні фінансами підприємства.
коефіцієнт співвідношення власних і позикових коштів є важливимпоказником, що характеризує фінансову автономність підприємства:
К4 = П545 + П750
------------------------ ----,
(2.4)
П495
Де П 545 - підсумок по розділу II пасиву балансу;
П 750 - підсумок по розділу III пасиву балансу.
Величина коефіцієнт
- на початок 2000 року:
К4 = 68121 + 103773
-- ----------------------------- = 0,4421;
388807
-- на 01.07.2000 року
К4 = 79950 + 103025
-------------------------- --- = 0,4464;
409859
Його значення свідчить, що на початок звітного періодупідприємство привертало на кожну гривню, вкладену в активи 44,21 коппозикових коштів. Протягом півріччя позикові кошти збільшилися до 44,64коп на кожну гривню власних вкладень. Отже, незначнопідвищилася залежність підприємства від залучених позикових коштів,однак це може означати дестабілізацію фінансової стійкості.
Критичне значення цього коефіцієнт дорівнює одиниці. Якщо його значенняперевищує одиницю, фінансова автономність і стійкість підприємствадосягають критичної точки.
Коефіцієнт забезпеченості запасів і витрат власнимиджерелами формування показує, яка частина запасів і витрат, тобтооборотних коштів, формується за рахунок власних джерелфінанстрованія і відображає інший аспект фінансової стійкостіпідприємства, оскільки підприємство отримує прибуток завдяки, і першвсього. за рахунок наявності обігових коштів. Таким чином, чим більшезабезпеченість запасів і витрат власними джерелами їх формування,тим більше можливості підприємства до отримання прибутку. Оптимальнезначення коефіцієнт має перебувати в межах приблизно 0,6 -
0,8.
К5 = П495 - А070
--------------------------- --,
(2.5)
А150
Де А 150 - підсумок по розділу II активу балансу (запаси і витрати).
- на початок 2000 року
К5 = 388807 - 383225
------------------------- ------- = 0,0424;
131641
- на 01.07.2000 року
К5 = 409859 - 377279 < p> ------------------------------- = 0,2668;
122114
Дані свідчать про позитивні тенденції для підприємства вформуванні оборотних коштів. Тобто для формування кожної гривніоборотних коштів на початку року доводилося залучати (100 -4,24) = 95,76копійок позикових коштів, а до кінця року (100 - 26,68) = 73,32 копійки.
Коефіцієнт довгострокового залучення позикових коштів:
К6 = П 545
-----------------------------,
(2.6 )
П495 + П 545
Де П545 - підсумок по розділу II пасиву балансу.
- на початок 2000 року
К6 = 68121
-------------------------------- = 0,1491; < p> 388807 + 68121
- на 01.07.2000 року
К6 = 79950
------------------------------- = 0,1632;
409859 + 79950
Серед залучених коштів у підприємства частка довгострокових позиковихзасобів зросла з 39,63% до 43,69%. На 01.07.2000 р на кожну гривнюдовгострокових вкладень тільки 16,32 коп фінансувалося з позиковихджерел.
Таблиця 2.4 - Показники фінансової стійкості
| Найменування | На | На | Коефіцієнт динаміки |
| показників | 01.01.2000 | 01.07.2000 | |
| | М. | м. | |
| Коефіцієнт фінасово | 0,8149 | 0,8262 | 1,0139 |
| стійкості | | | |
| Коефіцієнт автономії | 0,6934 | 0,6914 | 0,9971 |
| від позикових коштів | | | |
| Коефіцієнт | 0,0144 | 0,0795 | 5,5208 |
| маневреності | | | |
| власних коштів | | | |
| Коефіцієнт співвідношення | 0,4421 | 0,4464 | 1,0097 |
| позикових і власних | | | |
| засобів | | | |
| Коефіцієнт | 0,0424 | 0,2668 | 6,2925 |
| забезпеченості запасів | | | |
| і зтрат власними | | | |
| джерелами | | | |
| формування | | | |
| Коефіцієнт | 0,1491 | 0,1632 | 1,0946 |
| довгострокового | | | |
| залучення позикових | | | |
| засобів | | | |
Рисунок 2.1 - Динаміка показників стійкості
2.3 Оцінка платоспроможності (ліквідності) ПІДПРИЄМСТВА
Платоспроможність підприємства - найважливіший показник,характеризує його фінансове становище. Оцінка платоспроможностіпроводиться за даними балансу на основі характеристики оборотних активів,тобто часу, який необхідний для перетворення їх у готівку
. Найбільш мобільною частиною оборотних засобів є грошові кошти ікороткострокові цінні папери. Оборотні кошти в грошах готові до платежута розрахунків негайно, тому відношення цієї частини оборотних коштів докороткострокових зобов'язань підприємства називають коефіцієнтом абсолютноїліквідності.
Коефіцієнт абсолютної ліквідності визнається теоретично достатнім,якщо його значення перевищує 0,2 - 0,25.
К7 = А250 = А260 + А270 + А280 + А290
------------- -----------------------------------,
(2.7)
П750
Де
- А250 - короткострокові фінансові вкладення;
- А260 - каса;
- А270 - розрахункові рахунки ;
- А280 - валютні рахунки;
- А290 - інші грошові кошти;
- П750 - підсумок по розділу III «Розрахунки та інші пасиви»
У даному випадку коефіцієнт абсолютної ліквідності становить:
- на початок 2000 року
К7 = 3 +5 +161 +906 +0
-------------------------------- = 0,0015;
103773 < p> - на 01.07.2000 року
К7 = 3 +5 +161 +906 +0
------------------------------- = 0,0104;
103025
Коефіцієнт абсолютної ліквідності за аналізований період збільшився в
7 разів, однак, тільки 1,04% короткострокових позикових зобов'язаньпідприємства може бути негайно погашено.
Коефіцієнт абсолютної ліквідності знаходиться на рівні нижчеграничного значення, що свідчить про складне фінансове становище.
Час, необхідний для перетворення на гроші різних складовихоборотних коштів, істотно відрізняється при ліквідації дебіторськоїзаборгованості та матеріальних оборотних коштів. Більш того, матеріальніоборотні кошти неоднорідні, ліквідність готової продукції, товарних таматеріальних запасів, незавершеного виробництва і напівфабрикатівістотно відрізняється.
Ліквідність коштів, вкладених в дебіторську заборгованість,залежить від швидкості платіжного документообігу у банках України,своєчасного оформлення банківських документів, термінів наданнякомерційного кредиту окремим споживачам, їх платоспроможності тат.д. Якщо на покриття кредитних зобов'язань мобілізувати кошти врозрахунках з дебіторами, можна одержати так званий поточний коефіцієнтпокриття. Теоретично обгрунтовані значення цього коефіцієнт лежать вдіапазоні 0,7 - 0,8.
К8 = А230 - А300
---------------------- -------,
(2.8)
П750
Де А320 - підсумок по розділу III активу балансу;
А300 - використання позикових коштів.
- на початок 2000 року
К8 = 45835 - 0
------------- ------------------- = 0,4417;
103773
- на 01.07.2000 року < p>
К8 = 93441 - 0
------------------------------- = 0,9070;
103025
Наведені дані характеризують позитивну тенденцію на протязіаналізованого періоду, так як величина поточного коефіцієнт покриттязросла до нормативного значення.
Найбільш узагальнюючим показником платоспроможності є загальнийкоефіцієнт покриття короткострокових зобов'язань, в рачет якого вчисельнику включають всі оборотні кошти, у тому числі і матеріальні.
Теоретична величина такого коефіцієнт визначається у розмірі 2 -
2,5. Насправді під впливом форм розрахунків, оборотності оборотнихкоштів, галузевих та інших особливостей підприємства цілкомзадовільні результати можуть виявитися і при значно меншому (але перевищує одиницю) значенні загального коефіцієнт покриття.
К9 = А150 - А120 + А320 - А300
------------------ ---------------------------,
(2.9)
П750
Де А150 - підсумок по розділу II активу балансу;
А120 - витрати майбутніх періодів.
- на початок 2000 року
К9 = 131641-75 +45835-0
-------------------------------- = 1,7095;
103773
- на 01.07.2000 року
К9 = 122114-142 +93441-0
------------------------------- = 2, 0909;
103025
В даному випадку величина коефіцієнт покриття відповідає нормальномузначенням, а тенденція його зміни за аналізований період вказуютьпро деяке поліпшення фінансового становища підприємства.
Відношення дебіторської заборгованості до кредиторської
Нормативна величина цього відношення дорівнює одиниці. тобто короткостроковакредиторська заборгованість підприємства не повинна перевищувати заборгованостідебіторів за товари та послуги та за іншими операціями.
К8 = А160 + А170 + А180 + А190 + А195 + А200 + А210 + А220 + А240
------- -------------------------------------------------- ------------< br>--------, (2.10)
П630 + П640 + П650 + П660 + П665 + П670 + П680 + П690 + П700 + П720
Де
- А160 - товари відвантажені, не сплачені в строк;
Дебіторська заборгованість;
- А170 - за товари, роботи, послуги, термін оплати яких не настав;
- А180 - за товари, роботи, послуги, не сплачені в строк;
- А190 - за векселями отриманими;
- А195 - по податковим розрахункам;
- А200 - по бюджету;
- А210 - з персоналом за іншими операціями;
- А220 - за авансами виданими;
- А240 -- з іншими дебіторами;
Розрахунки з кредиторами
- П630 - за товари, роботи, послуги, термін оплати яких не настав;
- П640 - за товари, роботи, послуги, не сплачені в строк;
- П650 - за векселями отриманими;
- П665 - по податковим розрахункам;
- П670 - по бюджету;
- П680 - з позабюджетних платежів;
- П690 - зі страхування;
- П700 - з оплати праці;
- П720 - з іншими кредиторами.
- на початок 2000 року відношення дебіторської заборгованості до кредиторської склало:
К10 = 1230 +9448 +8415 +367 +8496 +0 +013247 +4480
--------------------------------------------- ------------------------< br>--------------- = 0,4702;
15998 +20182 +5305 +0 +65 +18598 +3696 +5289 +9064 +18964
- на 01.07.2000 року
К10 = 515 +10408 +55878 +1689 +7324 +0 +0 +11552 +500
-------- -------------------------------------------------- -----------< br>--------------- = 1;
14210 +8351 +2185 +13671 +8189 +22430 +3934 +6096 +7435 +5769
Результати розрахунку показників зведені в Таблиця 2.5
Таблиця 2.5 - Показники ліквідності підприємства
| Показники | на 01.01.2000 р | На 01.07.2000 р. | Коефіцієнт |
| | | | Динаміки |
| Коефіцієнт | 0,0015 | 0,0104 | 6,9333 |
| абсолютної | | | |
| ліквідності | | | |
| Загальний коефіцієнт | 1,7095 | 2,0909 | 1,2231 |
| покриття | | | |
| Поточний | 0,4417 | 0,9070 | 2,0534 |
| коефіцієнт | | | |
| покриття | | | |
| Отошеніе | 0,4702 | 1 | 2,1268 |
| дебіторської | | | |
| заборгованості до | | | |
| кредиторської | | | |
Загалом платоспроможність підприємства можна визнати задовільною.
2.4 Аналіз рентабельності
Показники рентабельності характеризують відносну прибутковість (абоприбутковість), що вимірюється у відсотках до витрат коштів або капіталу. Упрактиці аналізу застосовують три групи показників: рентабельністьпродукції; рентабельність основних фондів; рентабельність вкладень упідприємство.
Рентабельність продукції. Показник рентабельності всієї продукціїдорівнює балансового прибутку, діленої на виручку від реалізації. За данимизвітності (див. Додаток А), рентабельність всієї реалізованоїпродукції дорівнює:
29500/(237300,8 - 39366) * 100 = 14,9%
тобто кожна гривня реалізації приносила 14,9 коп балансового прибутку.
У порівнянні з 1999 роком рентабельність збільшилася на 8,2%.
14,9 - 6,7 = 8,2%
Зміни в рівні рентабельності всієї реалізованої продукції відбуваютьсяпід впливом змін структури реалізованої продукції і рентабельностіокремих видів продукції.
Рентабельність окремих видів продукції залежить від ціни продажу тасобівартості даного виду продукції:
Рі = Ці - Сі;
________
(2.11)
Сі
Де - Ці - ціна продажу і - го виду продукту (грн.);
Сі - собівартість і - го виду продукту (грн.).
Дані про рентабельність деяких видів продукції ВАТ «ХТЗ» представлені втаблиці 2.6
Таблиця 2.6 - Рентабельність продукції ВАТ «ХТЗ»
| Продукція | Оптова ціна | Звітна | Рентабельність, |
| | Одиниці без | собівартість |% |
| | ПДВ, грн | одиниці, грн | |
| Т-150 | 75819,5 | 7? щодо стану ВАТ "ХТЗ".
Аналіз фінансової стійкості показав, що підприємство в ціломупрактично незалежно від зовнішніх джерел фінансування. З іншогобоку, сильно ускладнено маневрування власними коштами з-занедостатнього їх обсягу. що значно ускладнює управління фінансамипідприємства. Ще одним негативним фактором є низька частка власнихкоштів при формуванні оборотних коштів підприємства, оскільки самеоборотні засоби дозволяють підприємству отримувати дохід від своєїдіяльності.
Аналіз платоспроможності виявив, що завод не в змозірозплатитися за своїми зобов'язаннями. Однак спостерігаються позитивнітенденції до зозяйственной діяльності підприємства. Основну проблему дляпідприємства представляє високий рівень дебіторської заборгованості. Якщо їїповністю ліквідувати, то ВАТ "ХТЗ" здатне негайно погасити 90%своїх короткострокових зобов'язань.
3. АНАЛІЗ БІЗНЕС - ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Після розпаду Радянського Союзу практично всі підприємстваопинилися в складних умовах. Старі налагоджені зв'язки постачання сировини та збутупродукції виявилися розірвані. Щоб вийти з цього положення треба булозастосування нової системи управління, що володіє інноваційної, конкурентноїі підприємницької реакціями на зміни у зовнішньому середовищі.
Такою системою є стратегічне управління, якевключає вибір, розробку і реалізацію стратегії організації, а такожуправління стратегічними проблемами.
Зазвичай стратегія розробляється на кілька років вперед іконкретизується у різного роду проекти, програми, плани,практичних діях та реалізується в процесі їх виконання. Значнівитрати праці і часу багатьох людей, необхідні для створення стратегіїорганізації, що не дозволяють її часто змінювати або серйозно коригувати,тому вона формулюється в досить загальних виразах.
Тим не менш, часто, як усередині організації, так і поза неюз'являються нові обставини, які в кнцепцію стратегії неукладаються. Вони можуть, наприклад, відкрити нові напрямки діяльностіабо змусити відмовитися від старих; сприяти розвитку організаціїабо, навпаки, уповільнити його. Для того щоб не змінювати в зв'язку з цимстратегію як таку, організація може мтавіть і реалізовуватистратегічні задачі, при необхідності доповнюють і вдосконалюють її.
У той же час, якщо ситуація змінюється корінним чином, стратегіюдоводиться оновлювати теж.
При формулюванні стратегічних завдань враховуються такіобставини, як можливість наближення з їхньою допомогою до головної метиорганізації, якщо від руху до неї довелося в тій чи іншій мірівідступити, рішення декількох додаткових проблем, отримання найбільшоговигоди або запобігання збитку.
Звичайно організація має не одну, а кілька стратегій навсі випадки життя. Головна з них - генеральна стратегія, що відображаєспособи здійснення місії організації. Для особливих з
