ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ПІДРУЧНИК

за редакцією дійсного члена Міжнародної Академії інформатизації, доктора економічних наук, професора Ильенковой С. Д.

Москва 1997
Інноваційний менеджмент. Учебник/Под ред. С. Д. Ильенковой, - М.: Юнити,
1997 р. -

Базовий професійний курс управління інноваційною діяльністю,охоплює проблеми оформлення інноваційних проектів, аналізу попиту нанауково-технічну продукцію, оцінки ефективності інновацій.

Для студентів, аспірантів, викладачів ВНЗ, керівників науково -дослідних організацій і менеджерів.

Рецензенти: кафедри економіки підприємства та основ підприємництва
МДУ ім. М. В. Ломоносова (зав. кафедрою доц. Іващенко Н. П.); докторекономічних наук, професор Кашин В. Н.

Автори: Ильенкова С. Д.; Гохберг Л. М.; Ягудін С. Ю.; Кузнєцов В. І.;
Бандурна А. В.; Ильенкова Н. Д.; Пудіч В. С.; Смирнов С. А.

Введення

Поява в навчальних планах російських вузів дисципліни "інноваційнийменеджмент "продиктовано вимогами життя. Інноваційні процеси, їхвтілення в нових ... і техніки є основою економічного розвитку.

Інноваційний процес являє собою підготовку і здійсненняінноваційних змін і складається з взаємопов'язаних фаз, які утворюютьєдине, комплексне ціле. В результаті цього процесу з'являєтьсяреалізоване, використане зміна - інновація. Для здійсненняінноваційного процесу велике значення має дифузія (поширення учасу вже одного разу освоєної і використаної інновації в нових умовахабо місцях застосування). Інноваційний процес має циклічний характер.
Облік цих моментів буде сприяти створенню гнучких систем організаціїі управління економікою.

Сучасні інноваційні процеси досить складні і вимагаютьпроведення аналізу закономірностей їх розвитку. Для цього необхідніфахівці, що займаються різними організаційно-економічнимиаспектами нововведень - інноваційні менеджери.

Інноваційні менеджери повинні мати науково-технічних та економіко -психологічним потенціалом, їм потрібні інженерно-економічні знання.

Інноваційні менеджери сприяють просуванню інноваційногопроцесу, намагаються прогнозувати можливі катаклізми та шляхи їхподолання.

Для ринкової економіки характерна конкуренція самостійних фірм,зацікавлених в оновленні продукції, наявність ринку нововведень,конкурують один з одним. Тому існує ринковий відбірнововведень, в якому беруть участь інноваційні менеджери.

Інноваційні менеджери можуть діяти в різних організаційнихструктурах (академії наук, вузи, наукові товариства, дослідницькіорганізації, конструкторські бюро та інші), виконуючи функції створеннятворчих колективів, пошуку і розповсюдження нововведень, формуванняпортфеля замовлень на наукові дослідження і розробки. Вони управляютьнауковими колективами, займаються координацією наукових досліджень іповинні володіти якостями традиційного менеджера і вченого дослідника,а також бути кваліфікованими економістами, здатними оцінитиефективність нововведень.

Новий складний етап реформування економіки Росії вимагає підготовкифахівців з інноваційного менеджменту, що володіють методами управліннянауковими колективами, дослідженнями і розробками і здатних працюватина ринку нововведень.

У сучасних умовах існують проблеми фінансуванняінноваційної діяльності, проводяться конкурси грантів. Участь у конкурсіможе принести успіх за умови правильного оформлення конкурснихдокументів.

Вітчизняна школа інноваційного менеджменту вже має безперечнідосягнення, чому певною мірою сприяло навчальний посібник,підготовлене колективом учених ГАУ (менеджмент організації. Под ред.д.е.н. проф. Румянцевої З. П., д.е.н. проф. Соломатіна Н. А., 1995 р.).

Пропонований увазі читачів підручник "Інноваційний менеджмент"відповідає вимогам підготовки фахівців у галузі менеджменту.
Його мета - узагальнити досягнення світової та вітчизняної науки та практикиуправління інноваційними процесами, надати допомогу студентам, аспірантам,молодим вченим, керівникам науково-дослідних організацій та іншихструктур економіки Росії в освоєнні інноваційного менеджменту.

У підручнику знайшли відображення проблеми, пов'язані з інноваціямиматеріального і нематеріального характеру, а також організаційного;показані особливості управління дослідницькими проектами; викладеніпитання управління створенням і освоєнням нової техніки і технології;викладена методика аналізу попиту на науково-технічну продукцію;розглянуто напрямки оцінки ефективності інновацій та інноваційноїдіяльності.

У написанні підручника брали участь вчені кафедри менеджменту тастатистики фірм Московського Державного Університету економіки,статистики та інформатики (МЕСІ); центру досліджень та статистики науки
Комітету з науки і технологій РФ, Новомосковського інституту Російськогохіміко-технологічного університету ім. Д. І. Менделєєва, Фінансовоїакадемії при Уряді Росії.

Автори заздалегідь вдячні всім, хто вважатиме за доцільне дати своїпропозиції та зауваження щодо вдосконалення підручника.

Глава I. Основні поняття інноваційного менеджменту

1.1. Поняття інновації та інноваційного процесу

У світовій економічній літературі "інновація" інтерпретується якперетворення потенційного науково-технічного прогресу в реальний,втілює в нових продуктах і технологіях. Проблематика нововведень унашій країні протягом багатьох років розроблялася в рамкахекономічних досліджень НТП.

Термін "інновація" став активно використовуватися в перехідній економіці
Росії як самостійно, так і для позначення ряду родинних понять:
"інноваційна діяльність", "інноваційний процес", "інноваційнерішення "і т. п. Для уточнення поняття" інновації "познайомимо читачів зрізними поглядами на її сутність.

В літературі нараховуються сотні визначень. Наприклад, за ознакоюутримання або внутрішньої структури виділяють інновації технічні,економічні, організаційні, управлінські та ін

Виділяються такі ознаки, як масштаб інновацій (глобальні талокальні); параметри життєвого циклу (виділення й аналіз усіх стадій іпідстадій), закономірності процесу впровадження і т.п. Різні автори, восновному закордонні (Н. Мончев, І. Перлакі, Хартман В. Д., Менсфілд Е.,
Фостер Р., Твіст Б., І. Шумпетер, Роджерс Е. і ін) трактують це поняття взалежно від об'єкта і предмета свого дослідження.

Наприклад, Б. Твіст визначає інновацію як процес, у якомувинахід чи ідея здобувають економічний зміст. Ф. Ніксонвважає, що інновація - це сукупність технічних, виробничих ікомерційних заходів, що приводять до появи на ринку нових іполіпшених промислових процесів і обладнання. Б. Санто вважає, щоінновація - це такий суспільний - технічний - економічний процес,який через практичне використання ідей і винаходів приводить достворення кращих за своїми властивостями виробів, технологій, і у випадку, якщовона орієнтується на економічну вигоду, прибуток, поява інновації наринку може призвести додатковий дохід. Й. Шумпетер трактує інновацію якнову науково-організаційну комбінацію виробничих факторів,мотивовану підприємницьким духом. У внутрішній логіці нововведень
- Новий момент динамізації економічного розвитку.

В даний час стосовно до технологічних інновацій діютьпоняття, встановлені Керівництвом Осло та знайшли віддзеркалення в
Міжнародних стандартах в статистиці науки, техніки та інновацій.

Міжнародні стандарти в статистиці науки, техніки і інновацій --рекомендації міжнародних організацій в області статистики науки іінновацій, що забезпечують їх системний опис в умовах ринковоїекономіки. Відповідно до цих стандартів інновація - кінцевийрезультат інноваційної діяльності, що отримав втілення у вигляді новогоабо удосконаленого продукту, впровадженого на ринку, нового абовдосконаленого технологічного процесу, використовуваного впрактичної діяльності, або в новому підході до соціальних послуг.

Таким чином, інновація є наслідком інноваційноїдіяльності.

Аналіз різних визначень приводить до висновку, що специфічнезміст інновації складають зміни, а головною функцією інноваційноїдіяльності є функція зміни.

Австрійський учений І. Шумпетер виділяв п'ять типових змін:

1. Використання нової техніки, нових технологічних процесів абонового ринкового забезпечення виробництва (купівля - продаж).

2. Впровадження продукції з новими властивостями.

3. Використання нової сировини.

4. Зміни в організації виробництва і його матеріально-технічногозабезпечення.

5. Поява нових ринків збуту.

Ці положення І. Шумпетер сформулював ще в 1911 р. Пізніше в 30-ероки він уже ввів поняття інновація, трактуючи його як зміна з метоювпровадження та використання нових видів споживчих товарів, новихвиробничих і транспортних засобів, ринків і форм організації впромисловості.

У ряді джерел інновація розглядається як процесу. У ційконцепції визнається, що нововведення розвивається в часі і маєчітко виражені стадії.

Інновації властиві як динамічний, так і статичний аспекти. Уостанньому випадку інновація представляється як кінцевий результат науково -виробничого циклу (НПЦ), ці результати мають самостійний колопроблем.

Терміни "інновація" і "інноваційний процес" не однозначні, хоча іблизькі. Інноваційний процес пов'язаний із створенням, освоєнням іпоширенням інновацій.

Творці інновації (новатори) керуються такими критеріями, якжиттєвий цикл виробу й економічна ефективність.

Їхня стратегія спрямована на те, щоб перевершити конкурентів, створившинововведення, яке буде визнано унікальним у певній галузі.

Звертаємо увагу на те, що науково-технічні розробки інововведення виступають як проміжний результат науково-виробничогоциклу і в міру практичного застосування перетворюються в науково-технічніінновації. Науково-технічні розробки і винаходи є додаткомнового знання з метою їх практичного застосування, науково-технічні жінновації (НТІ) є матеріалізацією нових ідей і знань, відкриттів,винаходів і науково-технічних розробок у процесі виробництва з метоюїх комерційної реалізації для задоволення визначених запитівспоживачів. Неодмінними властивостями інновації є науково-технічнановизна і виробнича застосовність. Комерційна реалізовуваність повідношенню до інновації виступає як потенційна властивість, для досягненняякого необхідні певні зусилля. НТІ характеризує кінцевийрезультат науково-виробничого циклу (НПЦ), який виступає вяк особливого товару - науково-технічної продукції - і єматеріалізацією нових наукових ідей і знань, відкриттів, винаходів тарозробок у виробництві з метою комерційної реалізації длязадоволення конкретних потреб.

Зі сказаного випливає, що інновацію - результат потрібно розглядати зурахуванням інноваційного процесу. Для інновації рівною мірою важливі всі тривластивості: науково-технічна новизна, виробнича застосовність,комерційна реалізації. Відсутність будь-якого з них негативнопозначається на інноваційному процесі.

Комерційний аспект визначає інновацію як економічнунеобхідність, усвідомлену через потреби ринку. Слід звернутиувагу на два моменти: "матеріалізацію" інновації, винаходів ірозробок у нові технічно досконалі види промислової продукції,засоби та предмети праці, технології та організації виробництва і
"комерціалізацію", що перетворює їх у джерело доходу.

Отже, науково-технічні інновації повинні: а) володітиновизною; б) задовольняти ринковому попиту і приносити прибутоквиробнику.

Поширення нововведень, як і їхнє створення є складовоючастиною інноваційного процесу (ІП).

Розрізняють три логічних форми інноваційного процесу: простийвнутрішньоорганізаційні (натуральний), простий міжустановних (товарний)і розширений. Простий ІП припускає створення і використання нововведенняусередині однієї і тієї ж організації, нововведення в цьому випадку не приймаєбезпосередньо товарної форми. При простому міжустановнихінноваційному процесі нововведення виступає як предмет купівлі-продажу. Такаформа інноваційного процесу означає відділення функції творця івиробника нововведення від функції його споживача. Нарешті, розширенийінноваційний процес виявляється в створенні все нових і новихвиробників нововведення, порушенні монополії виробника-піонера, щосприяє через взаємну конкуренцію удосконалюванню споживчихвластивостей товару, що випускається. В умовах товарного інноваційного процесудіє як мінімум два господарських суб'єкти: виробник (творець)і споживач (користувач) нововведення. Якщо нововведення єтехнологічним процесом, його виробник і споживач можутьпоєднуватися в одному господарському суб'єкті.

У міру перетворення інноваційного процесу в товарний виділяються двійого органічні фази: а) створення та розповсюдження; б) дифузіянововведення. Перше, в основному, включає послідовні етапи науковихдосліджень, дослідно-конструкторських робіт, організацію досвідченоговиробництва і збуту, організацію комерційного виробництва. На першійфазі ще не реалізується корисний ефект нововведення, а тільки створюютьсяпередумови такої реалізації.

На другій фазі суспільно-корисний ефект перерозподіляється міжвиробниками нововведення (НВ), а також між виробниками іспоживачами.

В результаті дифузії зростає число і змінюються якісніхарактеристики як виробників, так і споживачів. Безперервністьнововведенческіх процесів справляє визначальний вплив на швидкість ішироту дифузії НВ у ринковій економіці.

Дифузія інновації - процес, за допомогою якого нововведенняпередається по комунікаційним каналам між членами соціальної системи вчасу. Нововведеннями можуть бути ідеї, предмети, технології і т. п.,що є новими для відповідного господарюючого суб'єкта. Іншимисловами дифузія - це поширення вже один раз освоєної івикористаної інновації в нових умовах чи місцях застосування.

Поширення інновації - це інформаційний процес, форма ішвидкість якого залежить від потужності комунікаційних каналів,особливостей сприйняття інформації господарюючими суб'єктами, їхздібностей до практичного використання цієї інформації і т. п. Цеобумовлено тим, що господарюючі суб'єкти, що діють в реальномуекономічному середовищі, виявляють неоднакове відношення до пошуку інновацій ірізну здатність до їх засвоєння.

У реальних інноваційних процесах швидкість процесу дифузії НВзалежності від багатьох факторів: а) формою прийняття рішення; б) способомпередачі інформації; в) властивостями соціальної системи, а також властивостямисамого НВ. Властивостями НВ є: відносні переваги в порівнянніз традиційними рішеннями; сумісність зі сформованою практикою ітехнологічною структурою, складність, накопичений досвід впровадження та ін

Одним з важливих факторів розповсюдження будь-якої інновації є їївзаємодія з відповідним соціально-економічним оточенням,істотним елементом якого є конкуруючі технології. Згіднотеорії нововведень Шумпетера дифузія НВ є процесом кумулятивногозбільшення числа імітаторів, які впроваджують НВ слідом за новатором в очікуваннібільш високого прибутку.

Суб'єкти інноваційного процесу поділяються на такі групи:новатори; ранні реципієнти; раннє більшість і відстають. Всі групи,крім першого, відносяться до імітатора. Шумпетер вважав очікуваннянадприбутків головною рушійною силою прийняття НВ. Однак на?? анніх стадіяхдифузії НВ ніхто з господарюючих суб'єктів не має достатньоїінформації про відносні переваги конкуруючих НВ. Алегосподарюючі суб'єкти змушені впроваджувати одну з альтернативних новихтехнологій під загрозою витіснення з ринку.

Потрібно виходити з того, що впровадження НВ є важким іболючим процесом для будь-якої організації.

У всіх випадках одним з важливих критеріїв прийняття рішень кожнимсуб'єктом є порівняння альтернативних технологій і рішення, прийнятіпопередніми реципієнтами. Але отримати таку інформацію досить складно,тому що це пов'язано з конкурентним положенням фірм на ринку. Тому кожнафірма може бути знайома з досвідом обмеженою вибірки фірм, меншою, ніжвся безліч реципієнтів. Це обумовлює невизначеність процесівприйняття рішень і дифузії НВ у ринковій економіці. Інша причинаневизначеності пов'язана з найновішими технологіями. На ранніх стадіяхдифузії їх потенційна прибутковість залишається невизначеною.
Невизначеність може бути усунена з накопиченням досвіду впровадження тавикористання НВ. Однак зі зниженням невизначеності та ризику застосуваннянової технології вичерпується потенціал її ринкового проникнення ізнижується її прибутковість. Можливість отримання додаткового прибутку відвикористання будь-якого нововведення - тимчасова і знижується з наближенняммежі його розповсюдження.

Отже, дифузія нововведення залежить як від стратегіїімітаторів, так і від кількості піонерських реципієнтів. Підприємцівідкривають нові технологічні можливості, але їх реалізація залежить відвибору імітатора. Імовірність домінування на ринку буде більшою длятехнології з великим числом піонерських організацій. Зрозуміло, результатконкуренції технологій визначається вибором всіх агентів на ринку, алевплив більш ранніх реципієнтів буде великим у порівнянні з виконаннямнаступних.

Разом з тим важко оцінити відносні переваги НВ в раннійфазі їх дифузії, особливо якщо мова йде про радикальні нововведення. Утакій ситуації значну роль у справі майбутнього технологічного розвиткувідіграє вибір послідовників. Справа в тому, що кожен вибір дозволяєпідвищити конкурентоспроможність відповідної технології і збільшуєшанс останньої на її прийняття подальшими господарюючими суб'єктами,які будуть враховувати раніше зроблені вибори. Після накопиченнядостатнього досвіду, коли альтернативні технології освоєні багатьмагосподарюючими суб'єктами, і їх відносні переваги відомі звисокою вірогідністю, наступні реципієнти приймають рішення,грунтуючись на очікуваної прибутковості альтернативних технологій. Урезультаті, кінцеве поділ ринку новими альтернативними технологіямивизначається стратегіями імітаторів.

Для швидкого розповсюдження інновації потрібна розвинена інфраструктура.

Інноваційний процес має циклічний характер, що демонструєхронологічний порядок появи нововведень в різних областях техніки.
Можна відзначити, що інновація - це такий техніко-економічний цикл, вякому використання результатів сфери досліджень і розробокбезпосередньо викликає технічні й економічні зміни, якінадають обернений вплив на діяльність цієї сфери. (Цепідтверджують різні концепції довгих хвиль М. Д. Кондратьєва, І. Є.
Варги, І. Шумпетера та ін.)

У міру розвитку діяльність, що представляє ІП, розпадається наокремі, що розрізняються між собою ділянки і матеріалізується у виглядіфункціональних організаційних одиниць, відокремилися в результатіподілу праці. Економічний і технологічний вплив ІП лишечастково втілюється в нових продуктах чи технологіях. Значно більшевоно проявляється у збільшенні економічного і науково-технічногопотенціалу як передумови виникнення нової техніки, тобто підвищуєтьсятехнологічний рівень інноваційної системи та її складових елементів,підвищується тим самим сприйнятливість до інновацій.

У загальному виді ІП можна представити в розгорнутому вигляді так:

ФИ - ПИ - Р - Пр - С - ОС - ПП - М - СБ,

де

ФИ - фундаментальне (теоретичне) дослідження;

ПІ - прикладні дослідження;

Р - розробка;

Пр - проектування;

С - будівництво;

ОС - освоєння;

ПП - промислове виробництво;

М -- маркетинг;

СБ - збут.

Схема 1. Модель інноваційного процесу

Аналіз цієї формули вимагає абстрагування від факторів зворотного зв'язкуміж різними її елементами, обліку тривалості циклу ФИ - ОС, якийможе тривати понад 10 років; відносно самостійна і кожна зфаз (ФИ - ПІ; Пр - С) і т. д.

Початковою стадією інноваційного процесу є ФИ (теоретичнедослідження), що пов'язано з поняттям наукова діяльність. Зрозуміло,кожен окремий елемент циклу (ФИ, ПІ, Р, Пр, С, ОС і П) насичений науковоюдіяльністю, пов'язаною з ФИ.

Що ж являє собою наукова робота, від розвитку якої залежитьпоява нововведень? Наукова робота - дослідницька діяльність,спрямована на одержання і переробку нових, оригінальних, доказовихвідомостей та інформації. Будь-яка наукова робота повинна мати новизною,оригінальністю, доказовістю.

Характерно, що кількість нових відомостей і інформації зменшується від ФИ до
ПП. Дослідницька діяльність все більше замінюється навичками, досвідом істандартними прийомами.

Розглядаючи ФИ з точки зору кінцевого результату, необхідновиділити дослідницьку діяльність, спрямовану на отримання тапереробку нових, оригінальних, доказових відомостей та інформації тількив області теорії питання.

Теоретичне (ФИ) дослідження не пов'язане безпосередньо з рішеннямконкретних прикладних задач. Однак саме воно є фундаментомінноваційного процесу. Разом з тим, необхідність теоретичнихдосліджень може бути обумовлена потребами практики і синтезомпопередніх знань про предмет.

Фундаментальні дослідження, як правило, втілюються в прикладнихдослідженнях, але відбувається це не відразу. Розвиток може здійснюватись засхемою 2:

Схема 2. Розвиток ФИ

Тільки деякі фундаментальні дослідження втілюються в ПІ - Р -
ПР і т.д. Приблизно 90% тим фундаментальних досліджень можуть матинегативний результат. І з решти 10% з позитивним результатомне всі застосовуються на практиці. Мета ФИ - пізнання і розвитокпроцесу (теорії питання).

Іншу цілеспрямованість мають прикладні дослідження (ПІ). Це -
"уречевлення знань", їх переломлення в процесі виробництва, передачанового продукту, технологічної схеми і т. д.

В результаті розробок створюються конструкції нових машин іустаткування, що плавно переходить у фази. Проектування (Пр),будівництво (С), освоєння (ОС) і промислове виробництво (ПП). Фази (М
- СБ) пов'язані з комерційною реалізацією результатів інноваційногопроцесу.

Таким чином, інноваційний менеджер має справу з різними стадіямиінноваційного процесу і з урахуванням цього будує свою управлінськудіяльність.

Інноваційний менеджмент - сукупність принципів, методів і формуправління інноваційними процесами, інноваційною діяльністю, зайнятимицією діяльністю організаційними структурами та їх персоналом.

Для нього, як і для будь-якої іншої області менеджменту, характерні:

- постановка мети і вибір стратегії

- чотири циклу.

Сказане наочно представлено на схемі 3.

1. Планування: складання плану реалізації стратегії.

2. Визначення умов і організація: визначення потреби в ресурсах для реалізації різних фаз інноваційного циклу, постановка завдань перед співробітниками, організація роботи.

3. Виконання: здійснення досліджень і розробок, реалізація плану.

4. Керівництво: контроль і аналіз, коректування дій, накопичення досвіду. Оцінка ефективності інноваційних проектів; інноваційних управлінських рішень; застосування нововведень.

1.2. Науково-технічна та інноваційна діяльність

Науково-технічна та інноваційна діяльність є необхідноюумовою розвитку інноваційних процесів і керування цією областює одним із завдань інноваційного менеджера.

Науково-технічна діяльність пов'язана з народженням, розвитком,розповсюдженням та застосуванням науково-технічних знань. Вона включає:наукові дослідження і розробки; науково-технічну освіту іпідготовку кадрів; науково-технічні послуги.

Наукові дослідження і розробки представляють собою творчудіяльність. Їх метою є збільшення обсягу знань про людину,природі, суспільстві, пошук нових шляхів застосування цих знань.

Наукові дослідження і розробки охоплюють: фундаментальнідослідження, прикладні дослідження, розробки.

Фундаментальні дослідження - експериментальні або теоретичнідослідження, спрямовані на отримання нових знань. Їх результатом можутьбути теорії, гіпотези, методи і т.п. Вони можуть завершуватися рекомендаціями пропроведення прикладних досліджень, науковими доповідями, публікаціями.

На відміну від фундаментальних досліджень, прикладні дослідженнямають на меті вирішення конкретних практичних завдань. Вони являють собоюоригінальні роботи, спрямовані на отримання нових знань, пошук шляхіввикористання результатів фундаментальних досліджень; нових методіввирішення тих чи інших проблем.

Розробки - це роботи, спрямовані на створення нових продуктів чипристроїв, нових матеріалів, впровадження нових процесів, систем та послуг абоудосконалення вже випускаються або введених у дію. Вони можуть бутипов'язані з розробкою: певної конструкції інженерного об'єкта аботехнічної системи (конструкторські роботи); ідей та варіантів новогооб'єкта, у тому числі нетехнічного, на рівні креслення або іншої системизнакових засобів (проектні роботи); технологічних процесів, тобтоспособів об'єднання фізичних, хімічних, технологічних та іншихпроцесів з трудовими в цілісну систему, що виробляє певнийкорисний продукт (технологічні роботи); створенням дослідних зразків
(оригінальних моделей, що володіють принциповими особливостямистворюваного нововведення); проведенням випробувань для отримання технічних іінших даних та накопичення досвіду. (це знаходить відображення в технічнійдокументації щодо застосування нововведень).

Таким чином, наукові дослідження та розробки включають:

- конструкторські роботи;

- проектні роботи;

- технологічні роботи;

- створення дослідних зразків;

- проведення випробувань.

Для вивчення ринку нововведень інноваційний менеджер повинен враховувати,що статистична інформація про наукових дослідженнях і розробках даєтьсяне тільки по видах робіт, але і за секторами науки, соціально-економічнимцілям і галузях науки.

Розглянемо тепер поняття науково-технічної послуги.

Науково-технічні послуги охоплюють діяльність, пов'язану знауковими дослідженнями і розробками і сприяє поширенню тазастосування науково-технічних знань. Науково-технічними послугами можутьзайматися:

- наукові організації в якості неосновної діяльності;

- самостійні організації, створені для цих цілей (інститути науково-технічної інформації, бібліотеки, архіви та ін.)

До науково-технічних послуг відносяться: надання науково -технічної інформації; переклад, редагування та видання науково -технічної літератури; вирішення (геологічні, гідрологічні,топографічні та ін); розвідка корисних копалин; збір даних просоціально-економічні явища; випробування; контроль якості;консультування клієнтів по підготовка та реалізації конкретних проектів
(окрім наукових досліджень і розробок, звичайних інженерних послуг);патентно-ліцензійна діяльність.

Наукові дослідження і розробки відрізняються від інших видівдіяльності наявністю в них значного елементу новизни.

Об'єктами управління в інноваційному менеджменті є процесвпровадження інновацій, діяльність органів управління та фінансуваннянаукових досліджень і розробок.

Інноваційна діяльність - поняття більш широке. Вона включаєнауково-технічну діяльність, організаційну, фінансову і комерційнуі є найважливішою складовою просування нововведень споживачам.
Наукові дослідження і розробки, будучи джерелом нових ідей,здійснюються на різних етапах інноваційного процесу.

У дослідженнях інновацій виділяють наступні види інноваційноїдіяльності:

- інструментальна підготовка й організація виробництва (придбання виробничого обладнання та інструменту, зміни в них, а також у процедурах, методах і стандартах виробництва і контролю якості виготовлення нового продукту чи застосування нового технологічного процесу);

- пуск виробництва і передвиробнича розробки, що включають модифікації продукту і технологічного процесу, перепідготовку персоналу для застосування нових технологій і обладнання, а також пробне виробництво, якщо передбачається доробка конструкції;

- маркетинг нових продуктів ( види діяльності, пов'язані з виходом нового продукту на ринок, тобто попереднє дослідження ринку, адаптація продукту до різних ринків, рекламна кампанія);

- придбання нематеріальній технології з боку у формі патентів, ліцензій, розкриття ноу-хау , торгових марок, конструкцій, моделей і послуг технологічного змісту;

- придбання яка виражена технології (машин і устаткування, за своїм технологічним змістом пов'язаних з впровадженням продуктових чи процесних інновацій);

- виробниче проектування (підготовка планів і креслень, передбачених для визначення виробничих процедур, технічних специфікацій, експлуатаційних характеристик).

Джерелами фінансування науки та інновацій в Росії євласні кошти організацій (підприємств), що виконують науковідослідження та розробки або здійснюють інновації; кошти бюджету, втому числі федерального (для наукових досліджень і розробок), бюджетівсуб'єктів федерації та місцевих бюджетів, одержувані організацієюбезпосередньо або за договорами із замовником; кошти позабюджетних фондів
(фонду стабілізації економіки, фонду регіонального розвитку, галузевих іміжгалузевих позабюджетних фондів науково-дослідних і дослідно -конструкторських робіт, російського фонду технологічного розвитку та ін);іноземні джерела (кошти, одержувані від юридичних і фізичнихосіб, які перебувають поза політичних кордонів держави, а також відміжнародних організацій).

Вище було сказано, що інновація є результатом інноваційноїдіяльності.

Перейдемо до більш докладного викладу суті інновацій таінноваційної діяльності.

Резюме

Інноваційним процесом називається підготовка і здійсненняінноваційних змін.

ІП складаються з взаємопов'язаних фаз, що утворюють єдине, комплекснеціле.

Результатом ІП є інновація як реалізоване використанезміна.

Велике значення для здійснення інноваційних процесів маєдифузія, тобто поширення в часі вже одного разу освоєної івикористаної інновації в нових умовах чи місцях застосування.

ІП має циклічний характер.

Питання для повторення

1. Дайте визначення інновації.

2. На які групи діляться суб'єкти інноваційного процесу?

3. Дайте визначення наукової роботи.

4. Розкажіть про цикли інноваційного менеджменту.

5. Що розуміють під науковими дослідженнями і розробками?

Розділ II. ВИДИ ІННОВАЦІЙ І ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ ІННОВАЦІЙНОГО

МЕНЕДЖМЕНТУ

2.2. Види інновацій та їх класифікація

Управління інноваційною діяльністю може бути успішним за умовитривалого вивчення інновацій, що необхідно для їх відбору тавикористання. Перш за все, необхідно розрізняти інновації танесуттєві видозміни в продуктах і технологічних процесах
(наприклад, естетичні зміни, то є колір і т.п.); незначнітехнічні або зовнішні зміни в продуктах, що залишають незміннимиконструктивне виконання і не надають досить заметного впливу напараметри, властивості, вартість виробу, а також входять до нього матеріаліві компонентів; розширення номенклатури продукції за рахунок освоєннявиробництва не випускалися раніше на даному підприємстві, але вжевідомих на ринку продуктів, з мета. Задоволення поточного попиту ізбільшення доходів підприємства.

Новизна інновацій оцінюється за технологічними параметрами, а також зринкових позицій. З урахуванням цього будується класифікація інновацій.

Залежно від технологічних параметрів інновації підрозділяютьсяна продуктові і процесні.

Продуктові інновації включають застосування нових матеріалів, новихнапівфабрикатів і комплектуючих; отримання принципово нових продуктів.
Процесні інновації означають нові методи організації виробництва (новітехнології). Процесні інновації можуть бути пов'язані зі створенням новихорганізаційних структур в складі підприємства (фірми).

За типом новизни для ринку інновації поділяються на: нові для галузі всвіті; нові для галузі в країні; нові для даного підприємства (групипідприємств).

Якщо розглядати підприємство (фірму) як систему, можна виділити:

1. Інновації на вході в підприємство (зміни у виборі івикористанні сировини, матеріалів, машин і устаткування, інформації та ін);

2. Інновації на виході з підприємства (вироби, послуги, технології,інформація та ін);

3. Інновації системної структури підприємства (управлінської,виробничої, технологічної).

В залежності від глибини внесених змін виділяють інновації:

- радикальні (базові);

- поліпшують;

- модифікаційних (приватні).

Перераховані види інновацій відрізняються один від одного за ступенемохоплення стадій життєвого циклу.

Російськими вченими з науково-дослідного інституту системнихдосліджень (РНІІСІ) розроблена розширена класифікація інновацій заурахуванням сфер діяльності підприємства, в якій виділені інновації:

- технологічні;

- виробничі;

- економічні;

- торговельні;

- соціальні;

- в галузі управління.

Достатньо повну класифікацію інновацій запропонував А. І. Пригожин:

1. За поширеністю:

- одиничні

- дифузні.

Дифузія - це поширення вже один раз освоєного нововведення внових умовах або на нових об'єктах впровадження. Саме завдяки дифузіївідбувається перехід від одиничного впровадження нововведення до інновацій вмасштабі всієї економіки.

2. За місцем у виробничому циклі:

- сировинні

- що забезпечують (зв'язують)

- продуктові

3. За наступності:

- заміщають

- скасовують

- поворотні

- відкривають

- ретровведенія

4. За охопленням:

- локальні

- системні

- стратегічні

5. За інноваційного потенціалу і ступеня новизни:

- радикальні

- комбінаторні

- вдосконалюють

Два останні напрямки класифікації, що враховують масштаб і новизнуінновацій, інтенсивність інноваційного зміни в найбільшою міроювиражають кількісні і кач