Зміст p>
Вступ 3
Глава 1. Теоретичні аспекти кадрової політики 6 p>
1.1. Об'єкт кадрової політики 6 p>
1.1.1. Людський фактор 6 p>
1.1.2. Людські ресурси 8 p>
1.1.3. Робоча сила 8 p>
1.1.4. Сукупний працівник 9 p>
1.1.5. Трудові ресурси 10 p>
1.1.6. Кадри 10 p>
1.1.7. Персонал 11 p>
1.2. Кадрова політика як система управління людьми 12 p>
1.3. Соціальне управління і кадрова політика 19 p>
1.3.1. Сутність управління 19 p>
1.3.2. Соціальне управління та його форми 19 p>
1.3.3. Зміст управління людськими ресурсами 20 p>
1.3.4. Структура кадрової політики 21 p>
1.4. Система підготовки керуючих людськими ресурсами 23 p>
1.4.1. Основні спеціальності і рівні освіти 24
Глава 2. Основи кадрової політики 28 p>
2.1. Класифікація кадрів 29 p>
2.1.1. Кадри управління 31 p>
2.2. Соціальна та кадрова політика 32 p>
2.2.1. Програми кадрового розвитку 33 p>
2.2.2. Проблема кадрів - складова теорія державного управління 34 p>
2.3. Кадрова політика і кадрова робота 35 p>
2.3.1. Зміст кадрової роботи 35 p>
2.3.2. Основні напрями кадрової роботи 36 p>
2.3.3. Основні принципи кадрової роботи 37 p>
2.3.4. Система кадрової роботи 39
Глава 3. Розробка кадрової політики 42 p>
3.1. Основні напрями та етапи розробки 42 p>
3.1.1. Етапи розробки кадрової політики 45 p>
3.2. Методи прогнозування та планування в кадровій політиці 51 p>
3.2.1. Система планів підготовки розподілу і використання кадрів p>
52 p>
3.2.2. Методи прогнозування в кадровій політиці 53 p>
3.2.3. Методи визначення потреби в кадрах 56 p>
3.3. Фірмова кадрова політика 59 p>
3.3.1. Управління кадрами 60
Глава 4. Кадрова політика ВАТ «Газпром» 63 p>
4.1. Кадрова політика 62 p>
4.2. Багаторівнева атестація кадрів 64 p>
4.3. Нормування і оплата праці 72 p>
4.4. Стратегія підготовки фахівців 75
Висновок 81
Список використовуваної літератури 83
Програми 85 p>
p>