Одеська Державна Академія Холоду

Самостійна робота

По "Менеджменту"

Тема:

"Макросфера. Зовнішнє середовище організації. "

Виконав:

Студент групи 345

Комаров Віталій

Одеса

1999 р .

План:

Теоретична частина

Зовнішнє середовище організації

Макросередовище фірми

Інфраструктура регіону

Зв'язки фірми

Мікросередовище фірми

Зовнішньоекономічна діяльність фірми
Практична частина

Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища
Список використаної літератури

Зовнішнє середовище організації

В управлінській думці уявлення про значення зовнішнього оточення інеобхідність враховувати сили, зовнішні стосовно організації, з'явилосяв кінці 50-х років.

Це стало одним з найважливіших внесків системного підходу інеобхідність для керівника розглядати свою організацію якцілісність, яка складається з взаємопов'язаних частин, в свою чергу маєрозгалужені зв'язки із зовнішнім світом.

Крім системного підходу виникає приблизно в той же час концепціяситуаційного підходу, згідно з яким, найбільш відповідний в данійситуації метод, визначається конкретними внутрішніми і зовнішніми факторами,характеризують організацію і впливають на неї відповідним чином.

Сьогоднішні зміни в зовнішньому світі примусили звернути на зовнішнюсередовище ще більшу увагу, ніж раніше. Навіть якщо б зміни не булинастільки значними, керівникам все одно б прийшлося враховувати середовище,оскільки організація як відкрита відокремлена система,залежить від зовнішнього світу щодо матеріальних потоків - постачаньресурсів, енергії, кадрів, конкретного попиту споживачів та інформаційнихпотоків - законодавчих актів, рішень різних органів, ситуацій наринку і т.д. Оскільки від керівництва залежить виживання організації,менеджер повинен вміти виявляти істотні факти в оточенні, яківплинуть на його організацію. Він повинен запропонувати слушні способиреагування на зовнішні впливи. Тобто інакше кажучи знайти методи,що сприяють адаптації до умов зовнішнього середовища. Безумовно що врахувативсі існуючі і що роблять вплив на організацію фактори простонеможливо, у зв'язку з цим виникає проблема визначити саме ті аспекти,від яких вирішальним чином залежить діяльність організації.

До характеристик зовнішнього середовища можуть бути віднесені:

1. Взаимосвязанність факторів.

2. Різноманітність факторів.

3. Висока динамічність змін факторів.

4. Невизначеність як в часі впливу, так і за силоювпливу.

Будемо вважати що існують зовнішні чинники безпосередньо прямощо впливають на поведінку організації, і фактори, що непрямевплив.

До перших факторів відносяться постачальники, матеріали, капітал, трудовіресурси, закони і державні органи, споживачі, конкуренти.

До другої групи факторів можуть бути віднесені технології, станекономіки, соціокультурні фактори, політичні чинники.

Вплив усіх цих факторів, як прямих, так і непрямих носитьконкретний в кожній ситуації характер. Облік їх впливу - це власнемистецтво управління.

Макросередовище фірми

До компонентів зовнішнього середовища, робить вплив на ефективність істійкість функціонування фірми, відносяться ті, на які фірма неможе впливати, якими вона не управляє. Ці компоненти впливають нафірму напряму (податкова система, політика постачальників, споживачів ітощо), або побічно (політична, економічна та інші сфери країни).
Фактори макросередовища фірми впливають на неї побічно У таблиці 1наведені сфери та фактори макросередовища фірми, що впливають на ефективність істабільність її роботи.

Таблиця 1 Сфери та фактори макросередовища фірми

| Сфера макросередовища | Фактори макросередовища |
| 1. Міжнародні | 1.1. Кількість "гарячих точок" у світі, де |
| | Відбуваються будь-які військові конфлікти |
| | 1.2. Чисельність військових та інших осіб, |
| | Задіяних в "гарячих точках" в даний час |
| | 1.3. Кількість міжнародних симпозіумів, |
| | Конференцій, виставок, кінофестивалів, конкурсів та |
| | Інших заходів вищої категорії, що проводяться в |
| | Даний момент в країні і в світі в галузі |
| | Освіти, культури, науково-технічного прогресу |
| | |
| | 1.4. Тенденції зміни тривалості життя |
| | Населення в цілому в світовій спільноті |
| 2. Політичні | 2.1. Стабільність демократичних перетворень |
| | Фактори в країні |
| | 2.2. Ймовірність повернення до минулої політичної |
| | Системі |
| | 2.3. Кількість страйків з чисельністю |
| | Беруть участь більше 100 чоловік, що проводяться в країні в |
| | Даний день |
| | 2.4. Кримінальна обстановка в країні |
| | 2.5. Кількість політичних фракцій у |
| | Законодавчої влади |
| 3. Економічні | 3.1. Питома вага конкурентоспроможної на зовнішньому |
| фактори | ринку промислової продукції фірм країни |
| | 3.2. Питома вага конкурентоспроможної на внутрішньому |
| | Ривку промислової продукції фірм країни |
| | 3.3. Тенденції зміни зовнішньоекономічних зв'язків |
| | 3.4. Дефіцит бюджету країни (%). |
| | 3.5. Середньорічні темпи інфляції |
| | 3.6. Питома вага приватної власності в сукупній |
| | Власності країни |
| | 3.7. Наявність "стратегії переходу країни на ринкові |
| | Відносини та їх розвитку ", опублікованій у відкритій |
| | Друку |
| | 3.8. Наявність федеральних методичних документів, |
| | Регламентують процес прийняття та реалізації |
| | Управлінського рішення (по |
| | Функціонально-вартісному аналізу, прогнозування, |
| | Нормування, оптимізації, економічного |
| | Обгрунтування та інших питань) |
| | 3.9. Питома вага сировинних ресурсів в експорті |
| | Країни |
| | 3.10. Показники податкової системи та |
| | Зовнішньоекономічної діяльності |
| | 3.11. Структура розподілу доходів населення |
| | 3.12. Рівень розвитку фінансової системи країни |
| 4. | 4.1. Місце країни у світі за тривалістю життя |
| Соціально-демогра | 4.2. Місце країни в світі по життєвому рівню |
| фіческіе фактори | населення |
| | 4.3. Тривалість життя (чоловіків, жінок) |
| | 4.4. Смертність дітей віком до одного року,% |
| | Від народилися і в порівнянні з кращим світовим |
| | Показником |
| | 4.5. Народжуваність і смертність населення країни |
| | 4.6. Структура населення країни за статтю, віком, |
| | Складу сім'ї, зайнятості, питомою вагою одиноких, |
| | За освітою, питомою вагою службовців, |
| | Пенсіонерів, школярів, студентів, що працюють |
| | Жінок, щільність населення по регіонах і ін |
| | 4.7. Міграція населення |
| | 4.8. Перспективність міст |
| | 4.9. Структура населення за доходом і ін |
| 5. Правові | 5.1. Наявність федеральних правових актів (указів |
| фактори | Президента, постанов уряду, |
| | Державних стандартів і т.п.) по |
| | Стандартизації, метрології, захисту прав |
| | Споживачів, антимонопольної політики, сертифікації |
| | Товарів і послуг, управління якістю та |
| | Конкурентоспроможністю товарів, охороні навколишнього |
| | Природного середовища, підприємництва, цінних |
| | Паперів, фінансів і т.д. |
| | 5.2. Наявність федеральних правових актів, |
| | Регулюють взаємовідносини компонентів |
| | Економічної системи країни |
| | 5.3. Наявність федеральних правових актів, |
| | Регулюють зовнішньоекономічну діяльність країни |
| | І фірм |
| | 5.4. Наявність федеральної програми створення правого |
| | Держави |
| | 5.5. Якість прокурорського нагляду за дотриманням |
| | Федеральних правових актів |
| | 5.6. Спадкоємність правового забезпечення по |
| | Вертикалі і горизонталі |
| 6. Екологічні | 6.1. Параметри екосистеми країни |
| фактори | 6.2. Кількість міст і питома вага чисельності |
| | Їх населення, які не відповідають вимогам по |
| | Екологічності |
| | 6.3. Витрати в бюджеті країни (у%) на підтримку |
| | Екосистеми країни |
| 7. | 7.1. Оцінка основних природних ресурсів країни та її |
| Природно-кліматіч | місце у світовому співтоваристві |
| ескіе фактори | 7.2. Витяг з надр природних ресурсів |
| | Інтенсивність по відношенню до загальних запасів і ступінь |
| | Вилучення) |
| | 7.3. Характеристика кліматичних факторів країни |
| | 7.4. Дефіцитність окремих видів ресурсів за |
| | Регіонах країни |
| | 7.5. Ступінь використання вторинних ресурсів |
| 8. | 8.1. Питома вага винаходів і патентів країни в |
| Науково-технічно | фонді світового співтовариства |
| є фактори | 8.2. Питома вага докторів наук, професорів у |
| | Чисельності працюючих країни |
| | 8.3. Вартість основних виробничих фондів |
| | Країни, що припадає на одного вченого |
| | (Фондовооруженност' праці вченого) |
| | 8.4. Рівень автоматизації виробництва в |
| | Машинобудуванні країни |
| | 8.5. Експертна оцінка місячної заробітної плати |
| | Вченого, конструктора, викладача вузу, в |
| | Доларах США |
| | 8.6. Показники зносу основних виробничих |
| | Фондів у галузях народного господарства країни |
| | 8.7. Характеристика системи інформації країни |
| | 8.8. Рівень комп'ютеризації країни |
| 9. Культурні | 9.1. Середній рівень освіти населення країни |
| фактори | 9.2. Забезпеченість населення країни об'єктами |
| | Культури (од/год): театрами,. кінотеатрами, |
| | Бібліотеками, палацами спорту і комплексами та |
| | Іншими об'єктами культури. |
| | 9.3. Ставлення людей до навколишнього світу |
| | 9.4. Довготривалі тенденції розвитку в області |
| | Культурних цінностей |

Інфраструктура регіону

Інфраструктура регіону (перш за все, міста), де територіальнорозташована фірма, істотно впливає на ефективність істійкість її функціонування. Разом з тим, інфраструктура регіону,також як і макроструктура, впливає на роботу фірми побічно.

До галузей інфраструктури відносяться наступні:

- ринкова інфраструктура;

- моніторинг навколишнього природного середовища:

- охорона здоров'я;

- наука і освіта;

- культура,

- торгівля;

- громадське харчування,

- транспорт та зв'язок;

- приміське сільське господарство;

- будівництво;

- житлово-комунальне господарство;

- побутове обслуговування;

- промисловість.

Рівень розвитку, стабільність та ефективність функціонуванняпідприємств і установ всіх перерахованих галузей інфраструктурирегіону, де розташована фірма, впливає на стійкість їїроботи, перш за все, через соціально-психологічні чинники, тобточерез ступінь задоволення фізіологічних, соціальних і духовнихпотреб населення, через морально-психологічний клімат у колективі,здоров'я населення.

Дуже важко кількісно виміряти ступінь взаємного впливучинників інфраструктури регіону, де розташована фірма, тому що цей впливмає складний характер. Логічний ланцюжок тут наступна. Чим вищерівень розвитку, стабільність і ефективність роботи галузейінфраструктури регіону, тим вищою буде морально-психологічний клімат уколективі (немає затримок на транспорті, в магазинах), вищий кваліфікаційнийрівень працівників (висока якість освіти), краще здоров'я працівника
(добре працюють всі галузі регіону). Чим краще ці показники, тим вищевіддача фірми, тим більше буде внесків до місцевого бюджету. Останній факторвідкриває можливість розвитку регіону.

Зв'язки фірми

Розглянуті фактори макросередовища та інфраструктури регіону надаютьвплив на стійкість і ефективність функціонування фірми побічно,ними фірма сама не має можливість керувати. Звичайно, чим більша питомавага фірми в обсязі виробництва регіону або країни, тим більше фірма будевпливати на цю форму зовнішнього середовища і, навпаки, зовнішнє середовищебуде чинити більший вплив на фірму.

Безпосереднє прямий вплив на роботу фірми надають їїконкуренти, а також підприємства, організації та установи, що поставляютьфірмі ресурси, інформацію, що купують у неї товар, що роблятьфінансові та інші прямі послуги. Зв'язки фірми показані на рис 1.

Рис1 Зв'язки фірми із зовнішнім середовищем

На рис 1 показані прямі або непрямі зв'язки між фірмами всерединірегіону (1), вплив факторів інфраструктури регіону на стійкість іефективність фірми (2), факторів макросередовища на ефективність і якістьроботи регіону (3), факторів макросередовища на стійкість і ефективністьроботи фірми (4) і факторів взаємодії фірм різних регіонів зрізних питань (6). Одностороння прямий зв'язок між контуром факторівмакросередовища та інфраструктури регіону (3) означає законодавче іподаткове вплив федеральних органів управління країни на регіон,непряма двосторонній зв'язок між цими контурами означає взаємневплив з інших факторів (табл. 1).

Мікросередовище фірми

До факторів прямого впливу зовнішнього середовища на стійкість іефективність функціонування фірми або до факторів мікросередовища відносятьсянаступні:

- вхід системи (постачальники сировини, матеріалів, інформації та іншихресурсів);

- споживачі товару;

- конкуренти;

- контактні аудиторії;

- маркетингові посередники;

- законодавства податковій системі і зовнішньоекономічноїдіяльності

У таблиці 2 перераховані фактори мікросередовища фірми і показники,що впливають на ці фактори.

Таблиця 2 Фактори і показники мікросередовища фірми
| Фактори мікросередовища | Показники (операції), фактори мікросередовища |
| 1. Постачальники | 1.1. Інтегральний показник якості вступника |
| (вхід системи) | сировини (за видами) та матеріалів |
| | 1.2. Інтегральний показник якості (корисного |
| | Ефекту) комплектуючих виробів, оснащення, запасних |
| | Частин і т.д.) |
| | 1.3. Інтегральний показник якості інформації, |
| | Що надходить на фірму |
| | 1.4. Інтегральний показник якості |
| | Нормативно-методичної та техніко-економічної |
| | Документації, що надходить на фірму |
| | 1.5. Інтегральний показник якості підготовки |
| | Фахівців, що надходять на фірму |
| | 1.6. Прогноз зміни умов постачання |
| 2. Споживачі | 2.1. Тенденції зміни кола потреб |
| (вихід системи) | основних споживачів товарів фірми |
| | 2.2. Прогноз зміни параметрів ринку за обсягом і |
| | Асортименту товарів |
| | 2.3. Прогноз зміни доходів споживачів |
| | 2.4. Прогноз зміни складу і значень ознак |
| | Сегментації ринку всередині країни і в світі |
| 3. Конкуренти | 3.1. Аналіз якості, цін та конкурентоспроможності |
| | Товарів конкурентів |
| | 3.2. Аналіз організаційно-технічного рівня |
| | Виробництва основних конкурентів |
| | 3.3. Прогнозування конкурентоспроможності й |
| | Питомої ціни товарів основних конкурентів |
| | 3.4. Прогнозування ринкової стратегії основних |
| | Конкурентів |
| 4. Контактні | 4.1. Аналіз ставлення до фірми та її товару |
| аудиторії | фінансових кіл регіону (країни), засобів |
| | Масової інформації, державних та |
| | Муніципальних установ, громадянської групи |
| | Сприяння, громадських організацій та ін |
| | 4.2. Розробка заходів щодо поліпшення відносин |
| | З контактною аудиторією |
| 5. Маркетингові | 5.1. Аналіз структури і стратегії торгових |
| посередники | посередників і уточнення спільно з ними стратегії |
| | Маркетингу просування товарів |
| | 5.2. Налагодження контактів з агентствами з |
| | Надання маркетингових послуг (рекламні агентства, |
| | Консалтингові фірми, фірми маркетингових |
| | Досліджень та ін) |
| | 5.3. Встановлення зв'язків з кредитно-фінансовими |
| | Установами |
| 6. | 6.1. Формування банку даних по податковій системі |
| Законодавство | та зовнішньоекономічної діяльності |
| з податкової | 6.2. Аналіз впливу ставок податків, митних |
| систему та | мит, квот, ліцензій та інших показників на |
| зовнішньоекономічної | ефективність роботи фірми |
| й діяльності | 6.3. Підготовка пропозицій щодо вдосконалення |
| | Законодавства з податкової системи та |
| | Зовнішньоекономічної діяльності. |

Зовнішньоекономічна діяльність фірми

Зовнішньоекономічні зв'язку включають наступні напрями і форми:

- зовнішню торгівлю;

- міжнародне виробниче співробітництво;

- інвестиційне співробітництво;

- міжнародне науково-технічне співробітництво;

- економічне і технічне сприяння;

- валютно-фінансове співробітництво.

Зовнішньоекономічна діяльність фірми - це діяльність, пов'язаназ переміщенням грошей, товарів, капіталів, технологій, послуг черездержавний кордон.

Зовнішньоторговельні мети експорту фірми:

- розширення виробництва, збільшення прибуткуза рахунок захоплення новихринків;

- підвищення йди підтримку організаційно-технічною рівнявиробництва під "пресом" міжнародної конкуренції;

- досягнення економії на. масштабі виробництва;

- збільшення валютних ресурсів фірми.

Цілі імпортера:

- Модернізація та розширення виробничого апарату фірми;

- досягнення економії на заміні устаткування, сировини вітчизняноговиробництва більше афективної зарубіжної продукцією;

- розширення виробництва, збільшення прибутку за рахунок захоплення новихвнутрішніх ринків;

- розширення асортименту на національному споживчому ринку.

Аналіз експортно-імпортних можливостей фірми входить до складумаркетингових, передпроектних досліджень.

Одним з найважливіших напрямків зовнішньоекономічної діяльностіє експорт (імпорт) капіталу. який здійснюється в двох формах:позикової і підприємницької.

Позикова форма вивезення (ввезення) капіталу пов'язана з міжнароднимикредитами і позиками. Міжнародне кредитування здійснюєтьсяспеціалізованими підприємствами-банками.

Підприємницька форма вивезення (ввезення) капіталу являє собоюміжнародне; інвестування, тобто створення за кордоном спільнихпідприємств та філій фірми.

Цілі міжнародного інвестування:

1. Обхід тарифних (митних) мит і ряду нетарифнихпротекціоністських бар'єрів.

2. Використання різниці у вартості ресурсів у різних країнах, ут.ч. використання роздробу у витратах виробництва.

3. Підвищення конкурентоспроможності і активніше, ніж у випадківзовнішньої торгівлі, впровадження на ринки; використання ефекту впровадження наринок не ззовні (торгівля), а зсередини.

4. Вивіз капіталу в обхід не тільки митних бар'єрів, а йодержання виграшу порівняно з національними фірмами в областіоподаткування, що за інших рівних умов підвищуєконкурентоспроможність підприємства як на зовнішньому ринку, так і на внутрішньомуз переказами отриманого прибутку в країну базування.

5. Отримання допомоги в налагодженні випуску технічно складноїпродукції.

6. Разове отримання нових технології в розрахунку на їх постійнаприплив.

7. Рішення проблеми навчання національних кадрів.

8. Отримання фінансової вигоди порівняно з імпортом товарів ііноземними позиками.

Вивіз капіталу у підприємницькій формі може бути двох видів:прямі інвестиції та портфельні інвестиції.

Прямі інвестиції - це інвестиції, що дають право контролю надоб'єктом вкладення (якщо є контрольний пакет акцій).

Портфельні інвестиції - це інвестиції, які не забезпечуютьконтроль за об'єктом вкладення .. Це пов'язано, насамперед, з торгівлеютехнологіями.

Як заволодіти тією чи іншою технологією?

Шлях 1. Купити зразки, розгорнути великі й тому дорогіроботи з дослідження цього матеріалу, щоб відповісти на запитання: "Як жеце роблять?

Шлях 2. Купити у власника права на використання його технології,тобто купити не товар, а технологію його виробництва. Якщо технологія нова,то вона запатентована з видачею патенту.

Патент - це документ, що засвідчує право власності особи набудь-яке винахід або відкриття. Одержавши патент на винахід,компанія має право продати його, отримавши одноразову прибуток, або тиражуватийого продаж, продаючи право на тимчасове використання патенту.

Крім того, можливий продаж і ноу-хау.

Ноу-хау (у перекладі - знаю як) - технічні або інші знання іпрактичний досвід технічного, комерційного, фінансового та іншогохарактеру, що становлять комерційну таємницю, яка не оформлюєтьсяпатентом. Ноу-хау може бути як незалежним по відношенню до патентів, так інеобхідним для їх використання. Ноу-хау може включати і незапатентовану інформацію, недоступну для світової громадськості. Можнасказати, що ноу-хау - це детальний опис якої-небудь технології,що розуміється широко: не тільки як опис виробничого процесу, а йопис проведення фінансових, комерційних та ін операцій.

Для використання патенту або ноу-хау необхідно купити дозвіл,

Готовність іноземного інвестора піти на продаж ліцензійпідприємствам, майно яких повністю або в основному належитьприймаючій стороні, буде залежати від унікальності й новизни цієїтехнології. Чим старше технологія, тим більша ймовірність, що вона будевільна від контролю капіталу.

В областях, де технологія унікальна і є монопольною для однієїабо небагатьох фірм, іноземний капітал буде вкладатися виключно вформі прямих інвестицій. Більш охоче йдуть на продаж ліцензій фірми,що збираються створювати власну виробничу базу в країні -покупця.

Технологія, як і будь-який інший товар, має свою ціну. Існують двавиду технологічних платежів:

1) роялті - періодичні платежі за використання ліцензії (частка абоставка роялті в%, чаші 3-5%)

2) паушальний платіж - одноразова оплата вартості ліцензії.

Купівля-продаж капіталу - дуже складна операція. Тому тут потрібентонкий економічний розрахунок з урахуванням безлічі зовнішньоекономічнихфакторів. При укладанні контракту потрібно пам'ятати, що розрахунок може бутиготівкою і в кредит. Якщо валюти недостатньо, можливі наступні варіантидій а) бартер або простий товарообмін: б) викуп продавцем нової технології у покупця старою технологією,тоді останній сплачує тільки різницю; в) компенсаційне угоду, коли оплата буде проводитисяпродукцією, виготовлений із застосуванням купленої техніки; г) компенсація навпаки, коли виробнику поставляється сировина
(наприклад, деревина), а потім на цю суму він отримує продукцію
(наприклад, папір)

Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища

У практичній частині даної роботи необхідно провести критичнийаналіз впливу чинників існуючої зовнішнього середовища на діяльністьконкретної організації. Дати оцінку позитивного і негативного впливу.

У зв'язку з відсутністю реальних і повних даних про роботу івзаємодії із зовнішнім середовищем будь-якої організації, нічого не залишаєтьсяяк провести теоретичний аналіз заснований на власному розуміннітакого впливу.

Як приклад, виберемо для розгляду науково-досліднепідприємства "Елемент".

Підприємство "Елемент", як один з підрозділів підприємства "Шторм"спеціалізується на розробці і виробництві виробів з оборонних замовлень.
Як і багато підприємств ВПК дане підприємство - закрите, тобто його зв'язокіз зовнішнім середовищем дуже обмежена. Ці обмеження пов'язані зі специфікоюзамовлень, виконуваних досліджень. Але незважаючи на все це підприємствунеобхідно підтримувати інформаційні, сировинні, транспортні зв'язки ззовнішнім середовищем. Тому вплив основних факторів зовнішнього середовищанезначно, але має місце.

Спробуємо формалізувати цей вплив і вказати його позитивні інегативні сторони.

Таблиця 3 Аналіз вплив факторів зовнішнього середовища
(у стовпці "фактори" зазначені номери факторів зовнішнього середовища з таблиці 1)
| Факт | Позитивний вплив | Негативний вплив |
| Ори | | |
| 1.1 | Збільшення кількості | |
| | Асигнувань. Збільшення | |
| | Кількості замовлень. Як | |
| | Наслідок - залучення | |
| | Інтелектуальних і | |
| | Технологічних ресурсів. | |
| 1.3 | Джерело потенційних та | Можливість витоку інформації. |
| | Технологічних ресурсів. | |
| 2.1 | | Може викликати зменшення |
| | | Асигнувань. Може викликати |
| | | Посилення контролю та |
| | | Втручання засобів масової |
| | | Інформації в діяльність |
| | | Підприємства. |
| 2.2 | При збільшенні ймовірності | Можлива зміна керівництва в |
| | Повернення до комуністичної | догоду правлячої коаліції. |
| | Системі правління та | |
| | Тоталітарній державі - | |
| | Зростає стабільність | |
| | Підприємства. | |
| 2.3 | | Непрямий негативний вплив |
| | | Тому що можливо нерегулярне |
| | | Кількість калорій і |
| | | Сировинних ресурсів. |
| 2.4 | Можливо розширення ринку збуту | Можлива зміна керівництва при |
| | Продукції за рахунок внутрішнього | умови значного впливу |
| | Ринку (організована | організованої злочинності на |
| | Злочинність). | правлячу коаліцію. |
| 3.4 | | Зниження асигнувань |
| - | | |
| 3.5 | | |
| 3.7 | | Можливі зміни у структурі |
| | | Надходження енергетичних і |
| | | Сировинних ресурсів. |
| 3.8 | | Це підприємство дуже |
| | | Федерально незалежно. Федеральне |
| | | Втручання в діяльність |
| | | Підприємства може ускладнити |
| | | Зв'язку всередині підприємства. |
| | | Збільшення бюрократії. |
| 3.9 | | При домінуванні сировинних |
| | | Ресурсів в експорті країни - |
| | | Загальний економічний стан |
| | | Ринку значно погіршується, |
| | | Що тягне за собою |
| | | Нестабільність економічної та |
| | | Політичної системи, і погіршує |
| | | Можливості розвитку та |
| | | Функціонування підприємства. |
| 4.1 | Усі показники є | Всі показники є |
| - | Критеріями | критеріями |
| 4.5 | соціально-економічного | соціально-економічного |
| | Благополуччя держави. | благополуччя держави. |
| 7.1 | | Україна є державою з |
| - | | Виснаженими природними |
| 7.2 | | ресурсами, отже |
| | | Виникає потреба в закупівлі |
| | | Сировинних ресурсів за кордоном. |
| 7.4 | | Україна залежна від поставок |
| | | Енергоносіїв. Будь-які |
| | | Зменшення або припинення цих |
| | | Поставок може поставити під |
| | | Загрозу діяльність підприємства. |
| 8.1 | Наявність висококваліфікованих | |
| | Кадрів задовольняє потреби | |
| | Підприємства в інтелектуальних | |
| | Ресурсах. | |
| 8.6 | | На Україні працюють менше 40% |
| | | Підприємств. Показники зносу |
| | | Досягають 70% і більше. Це веде |
| | | До нестачі, якісному та |
| | | Кількісному, сировинних |
| | | Ресурсів. |

Список використаної літератури

1. Система менеджменту, Фатхудінов Р.А..
2. Основи Менеджменту, Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклін Федоурі. 1997р., Москва: "Дело".

-----------------------< br>Країна як підсистема світового співтовариства

Регіони

Фірми

Контур факторів макросередовища

Контур факторів інфраструктури регіону

5

4

3

2

1

Пряма двосторонній зв'язок
Пряма одностороння зв'язок
Непряма двосторонній зв'язок
Непряма одностороння зв'язок