1. Менджмент p>
Поняття "МЕНЕДЖМЕНТ" останнім часом все частіше і частіше вживається в українській мові. Відкриваються "школи менеджерів", створюються "клуби менеджерів", проводяться "семінари менеджерів", але рідко люди віддають собі звіт в тому, що ж саме ховається за цим красивим словом. P>
Слова "менеджер" і "менеджмент "вживалися в англійській мові ще в минулому столітті. Але лише до другої чверті XX століття вони поступово починають придбавати певне значення, відповідно до якого менеджером є людина, що організує конкретну роботу, керуючись сучасними методами. P>
У літературі менеджмент визначається як управління виробництвом, система методів, принципів, засобів і форм управління, розроблених і вживаних в розвинених країнах для підвищення ефективності виробництва або іншої суспільної діяльності. p>
У зв'язку з цим виникає питання: чи є для нас необхідність не тільки вивчати, а й взагалі вживати поняття "менеджмент ", якщо в українській мові існує термін" управління ", а проблеми управління виробництвом досить повно розкриті у вітчизняній літературі.
Дійсно, ці поняття здаються ідентичними, але в силу історичних, політичних і ряду інших причин їх суть далеко неоднакова. p>
1.1 Що слід враховувати при виборі структур управління.
1.1.1 Ознаки оптимізації структури:
Невеликі підрозділи з висококваліфікованим персоналом
Невелике чило рівнів керівництва
Наявність у структурі груп фахівців
Швидка реакція на зміни
Висока продуктивність
Низькі витрати p>
1.1.2 впливають фактори:
Технологія
Вшешнее оточення
Розмір підприємства
Стратегія бізнесу
Система рішень
Сформовані структура
Наявний персонал p>
1.1.3 Ознаки структуризації:
Функціональне призначення
Обслуговуваний продукт
Обслуживаемая група споживачів
Обслуговуваний регіон
Інтервал робочого часу
Кількість підлеглих
Обслуговуваний процес p>
Сукупність результативності всіх видів діяльності вище, ніж простасума результатів кожного з них окремо. p>
1.2 Структура підприємства. p>
Департамезація - розподіл організації на окремі блоки (відділи, відділення,бюро) p>
1.2.1 Порівняння варіантів структур p>
Структура - це засіб для досягнення мети організації. p>
1.2.2 Функціональна структура p>
| Перевага: | | Недоліки: |
| Ефективність за рахунок | | Сприяння вузької |
| спецілізаціі діяльності | | спецілізаціі підрозділів |
| Централізований контроль за | | труднощі координації |
| стратегічним рішеннями | | обмежена можливість для |
| Деференцація і делігірованіе | | розвитку менеджерів |
| повноважень | | | p>
1.2.3 Подразділенческая структура.
| Перевага: | | Недоліки: |
| Оперативне реагування на | | Складність у визначенні |
| зміна ситуації | | інтервалів влади |
| Сбліденіе стратегічних і | | Відмінності кваліфікації |
| поточних рішень | | персоналу в однотипних |
| Сбліденіе відповідальності та | | подразеленіях |
| управління | | Внутрішня конкуренція за |
| Перспективи для зростання менеджерів | | ресурси |
| | | Внутрішні конфлікти при |
| | | Списання накладних витрат | p>
1.2.4 Централізація управління
| Переваги: | Недоліки: |
| Поліпшується контроль і координація | Підвищується час прийняття рішень |
| Пов'язуються інтереси груп | гаситься ініціатива |
| Ефектом | Затримується зростання кваліфікації |
| центральний апарат | менеджерів | p>
2. Електронні канали маркетингу та дистрибуції p>
Концепція маркетингу за багато років свого існування зазналаряд змін. Сьогодні найбільшу популярність придбала модель
"Маркетингового управління", тобто долшосрочного планування іпрогнозування, що спирається на дослідженнях ринку, поводження і звичокпокупця, використання комплексних методів формування попиту істимулювання посреднікрв, задоволення потреб конкретних цільовихгруп покупців. У центрі сучасної концепції маркетингунаходітсяпотребітель. І якщо до останнього часу можливість одержанняйого "рентгенівського знімка" представлялася практично нереаліщуемой, то зстановленням інтерактивних каналів зв'язку мрії про "прозорий" покупцістали здобувати реальні форми. p>
Сучасне суспільство надає усе більшій кількості своїхчленів право вибору при покупці товарів і послуг. І вибір цей у першучергу базується на якості обслуговування. Споживач вже оцінивпереваги інтерактивного контакту з продавцем, головними з якихє швидка реакція на запити, висока швидкість виконання замовлень,зручність одержання майже необмеженої інформації. p>
Дослідження, проведені в Німеччині, показують, що середній вікмандрівників по кіберпростору складає 29 років; 62% з них абомають вищу освіту, або близькі до його завершення. p>
Вищі керівники ряду компаній продовжують вважати, що контингенткористувачів глобальних мереж складають лише одні студенти йуніверситетські професори, які в кіберпросторі займаютьсявинятково пошуком наукової інформації і нічого не купують. Данінімецьких комерційних банків свідчать про зворотне. Так велика частиназвернень до WEB-сервера найбільшого з них - Deutsche Bank - здійснюєтьсяз домашніх ПК і з місць роботи, а не з вузівських і шкільних стін. p>
Відмінною рисою INTERNET як нової інфраструктуримаркетингу і збуту є той факт, що тут поки не діє основнийпринцип ринкової економіки: попит народжує предоженіе. Досвід багатьох країнсвідчить, що не потрібітель визначає обсяг цифрових послуг.
Навпроти, постачальники і виробники дійдуть висновку про необхідністьстрибнути на підніжжя відходить експрес "INTERNET". І пояснюється це нетільки питаннями престижу, але і побоюванням, що кращі місця на цьомуперспктівном ринку розхапають інші. p>
Не менш важливою перевагою електронних каналів є більштестний контакт з покупцем. Інтерактивний контакт із покупцемзабезпечує також більш тісну прив'язку їх до фірме.Рагнал Нільсон,директор інформаційного відділу одного з найбільших тоговых будинків у ФРН
Karstadt, не сумнівається в тому, що в століття глобальної електронної торгівліуважне ставлення до покупця стане вирішальним фактором у конкурентнійборотьбі, оскільки суперники будуть знаходиться на відстані одного клацаннямиші. p>
"Населення" кіберпростору поки складається майже виключно з чоловіків
(за різними оцінками, на 70-90%). У цьому зв'язку, наприклад, постачальникиавтомобілів знаходяться в кращому положенні в порівнянні з продовцапродуктів харчування і одягу, тому що останні вибираються в основномужінки, а вони поки ще далекі від ПК. Просувати товар повиненстановити інтерес для вікової категорії 18 - 40 років, оскільки самедо неї відноситься 70% "населення" кіберпростору.
Не можна, однак, випустити з уваги той факт, що стовідсоткові споживачіелектронного ринку, яких у Росії, не більше півмільйона, маютьродичів і друзів, здебільшого ще що не пізнали можливостейкібернетичного світу, але є його непрямими споживачами. p>
p>