Додаток 1.
Таблиця 1. Принципи роботи з персоналом

| Назва | Зміст |
| принципу | принципу |
| | |
| | |
| Ефективність | Передбачає найбільш ефективну і економічну |
| | Організацію системи управління персоналом, |
| | Зниження частки витрат на систему управління в |
| | Загальних витратах на одиницю продукції, що випускається, |
| | Підвищення ефективності виробництва. У випадку, |
| | Якщо після заходів щодо вдосконалення |
| | Системи управління персоналом збільшилися витрати |
| | На управління, то вони повинні перекриватися |
| | Ефектом від виробничої діяльності |
| Прогресивність | |
| | Відповідність системи управління персоналом |
| | Передовим закордонним і вітчизняним аналогам |
| Перспективність | |
| | При формуванні системи управління персоналом |
| | Слід враховувати перспективи розвитку орган |
| Оперативність | |
| | Своєчасне прийняття рішень по аналізу і |
| | Вдосконалення системи управління персоналом, |
| | Попереджувальних або оперативно усувають |
| | Відхилення |
| Комплексність | |
| | Багатоваріантна опрацювання пропозицій щодо |
| | Формування системи управління персоналом і |
| | Вибір найбільш раціонального варіанту для |
| | Конкретних умов виробництва |
| Простота | |
| | Чим простіше система управління персоналом, тим |
| | Краще вона працює. Безумовно, це виключає |
| | Спрощення системи управління персоналом на шкоду |
| Науковість | виробництва |
| | |
| | Розробка заходів щодо формування системи |
| | Управління персоналом повинна грунтуватися на |
| | Досягнення науки в галузі управління і з урахуванням |
| Ієрархічність | зміни законів розвитку суспільного |
| | Виробництва в ринкових умовах |
| | |
| | В будь-яких вертикальних розрізах системи управління |
| | Персоналом повинно забезпечуватися ієрархічна |
| | Взаємодія між ланками управління |
| | (Структурними підрозділами або окремими |
| | Керівниками), принциповою характеристикою |
| | Якого є несиметрична передача |
| Автономність | інформації «вниз» (дезагрегірованіе, деталізація) |
| | І «нагору» (агрегування) за системою управління |
| | |
| | В будь-яких горизонтальних і вертикальних розрізах |
| | Системи управління персоналом повинна |
| | Забезпечуватися раціональна автономність |
| Узгодженість | структурних підрозділів або окремих |
| | Керівників |
| | |
| | |
| | |
| | Взаємодії між ієрархічними ланками по |
| | Вертикалі, а також між щодо автономними |
| | Ланками системи управління персоналом за |
| | Горизонталі повинні бути в цілому узгоджені з |
| | Основними цілями організації |

Додаток 2

Кадри, навчання, тарифи

Кадри

Служби психологічної допомоги < p> Навчання

Підбір

і використання кадрів служби управління

персоналом

Малюнок 1.
Організаційна схема управління персоналом фірми "/p>

-----------------------< br> Координація діяльності служб управління персоналом, розробка принципів кадрової роботи та навчання персоналу < p> Комплексне планування і контроль

Сфера управління

Сфера виробничо-технічна