Зміст
I.
Права ................................................. ......................< br>................. 2
II.
Обов'язки ................................................. ................< br>............ 3
III.
Відповідальність ................................................. ............< br>........ 5
IV. Посадоваінструкція ................................................. .... 6
Список використаної літератури ........................................ 9
I. Права
Керівник має право:
Самостійно вирішувати всі питання діяльності Підприємства, віднесені дойого компетенції Статутом Підприємства та чинним законодавством
Російської Федерації;
Діяти від імені Підприємства без довіреності та представляти йогоінтереси в органах державної влади та органах місцевогосамоврядування, судах загальної юрисдикції, арбітражних та третейських судах,російських та іноземних юридичних осіб, а також у всіх інших органах іорганізаціях;
Розпоряджатися майном Підприємства в межах, встановленихчинним законодавством та Статутом, укладати договори, видаватидовіреності та вчиняти інші юридичні та фактичні дії, пов'язаніз виконанням своїх посадових обов'язків;
Відкривати розрахункові та інші рахунки Підприємства;
За погодженням з Держбудом Росії визначати перспективні, річні тацільові плани діяльності Підприємства;
Розробляти і затверджувати штатний розклад Підприємства;
Відповідно до КЗпП Російської Федерації здійснювати прийом ізвільнення працівників;
Делегувати свої права заступникам, розподіляти між нимиобов'язки;
Виконувати інші функції з управління Підприємством, що не суперечатьзаконодавством Російської Федерації та Статуту Підприємства;
Проходити на платній основі за рахунок Підприємства встановлену Сторонамипрофесійну перепідготовку.
II. Обов'язки
Керівник зобов'язаний:
Здійснювати керівництво всіма видами діяльності Підприємства, дотримуючисьпри виконанні своїх посадових обов'язків вимоги Конституції
Російської Федерації, федеральних конституційних законів та федеральнихзаконів, Указів Президента Російської Федерації, нормативних актів
Уряду Російської Федерації, інших компетентних органівдержавної влади, Статуту Підприємства і цього Контракту;
У встановленому порядку укладати колективні договори і дотримуватися їхумови;
Забезпечувати задовільний фінансовий стан Підприємства, йогостійку роботу, динамічний і сталий розвиток, прийматисвоєчасних заходів щодо попередження банкрутства Підприємства та недопущеннязростання кредиторської заборгованості, забезпечувати своєчасні платежі вбюджети і державні позабюджетні фонди, ефективність і прибутковістьгосподарської діяльності Підприємства;
Забезпечувати належне та ефективне використання майна
Підприємства та його схоронність;
Забезпечувати раціональне витрачання фонду оплати праці та фондуспоживання, своєчасні розрахунки з робітниками і службовцями;
Дотримувати встановлений порядок роботи з державної, службової,комерційної та іншої охороняється законом таємницею, а також конфіденційноїінформацією;
Забезпечувати пріоритетне виконання робіт по замовленнях Наймача,спрямованим на задоволення державних потреб;
Забезпечити організацію роботи відповідно до правил з охоронипраці, санітарними нормами і правилами, що розробляються і затверджуються впорядку, встановленому законодавством Російської Федерації;
Не працювати за сумісництвом, за винятком науково-викладацькоїдіяльності;
Погоджувати з керівництвом Держбуду Росії час відходу у щорічнийоплачувану відпустку;
З метою стимулювання професійного досвіду та росту проходить за рахуноккоштів Підприємства та відповідно до графіків Наймача обов'язковурегулярну професійну перепідготовку;
після встановлення для керівників федеральних державних унітарнихпідприємств Урядом Російської Федерації порядку і строкипредставляти Наймачеві звіти про фінансово-господарської діяльності
Підприємства, річні баланси та звіти Керівника, а також іншувстановлену звітність;
З дотриманням встановлених правил роботи з конфіденційною інформацієюна вимогу Наймача негайно представляти йому будь-якудокументацію Підприємства та будь-яку інформацію про його діяльність;
При проведенні перевірок діяльності Керівника і Підприємствапредставляти в повному обсязі уповноваженому (им) особі (ам) Наймача за його
(їх) першою вимогою всі необхідні пояснення, відомості та документи;
На запрошення Наймача брати участь у засіданнях колегій
Держбуду Росії і на його вимогу звітувати на них за результати своєїроботи і функціонування Підприємства;
Негайно інформувати Наймача про подачу заяв про визнання
Підприємства банкрутом, порушення судових проваджень по справах пробанкрутство Підприємства, введення процедури банкрутства Підприємства,призначення арбітражних керуючих Підприємства, проведення зборівкредиторів і прийняті ними рішення;
Повноваження щодо грошових коштів та іншого майна, яківідповідно до Статуту Підприємства знаходяться у веденні Керівника Підприємства,повинні виконуватись їм сумлінно і розумно, в інтересах Підприємства тадержави, на умовах прибутковості, матеріальної та іншої передбаченоїзаконодавством відповідальністю за збитки, завдані неналежноюКерівником реалізацією своїх повноважень;
У триденний термін представляти Наймачеві відомості про зміну прізвища,імені та по батькові, сімейного стану, місця проживання, номерів службовогоі домашнього телефонів і інших анкетних даних.
III. Відповідальність
Керівник Підприємства несе відповідальність у порядку і на умовах,встановлених законодавством Російської Федерації.
У разі порушення Керівником своїх зобов'язань Міністерством нанього можуть бути накладені такі дисциплінарні стягнення: а) зауваження; б) догану; в) сувору догану; г) звільнення, в тому числі з підстав, передбачених цим
Контрактом.
Дисциплінарне стягнення діє протягом року і може бути зняте дозакінчення цього терміну з ініціативи Керівника, Міністерства і поклопотання трудового колективу Підприємства рішенням Міністерства.
Керівник може бути притягнутий до матеріальної відповідальності у випадках, передбачених чинним законодавством.
IV. Посадова інструкція
Ефективність праці кожного працівника багато в чому залежить від того, наскільки чітко визначені його посадові обов'язки, права, відповідальність, службові взаємини. Всі ці відомості відображаються у відповідному документі - посадовій інструкції.
Посадові інструкції - необхідна і діючий засіб управління.
Наявність посадових інструкцій дозволяє:
• виключити дублювання при виконання певних видів робіт;
• забезпечити взаємодію працівників, що займають різні посади, при вирішенні виробничих і управлінських завдань;
• дати об'єктивну оцінку діяльності працівника;
• обгрунтувати необхідність накладення стягнень в разі невиконання або неякісне виконання працівником покладених на нього обов'язків.
Конкретний перелік посадових обов'язків працівників установлюється посадовими інструкціями, які розробляються і затверджуються у встановленому порядку. При необхідності обов'язки, включені в характеристику з тієї чи іншої посади, можуть бути розподілені між кількома виконавцями.
Посадові обов'язки, вимоги до знань та кваліфікації фахівців, а також заступників керівників підрозділів визначаються на основі відповідних тарифно-кваліфікаційних характеристик . В основу підготовки тарифно-кваліфікаційних характеристик покладені діючі в даний час характеристики кваліфікаційного довідника посад, доопрацьовані з урахуванням змін, що відбуваються в змісті праці та потрібній кваліфікації працівників.
Тарифно-кваліфікаційні характеристики посад службовців
(керівників) є нормативними документами, що сприяють забезпеченню раціонального розподілу праці, правильного підбору, розміщення і використання кадрів, єдності у визначенні посадових обов'язків працівників і що пред'являються до них кваліфікаційних вимог.
Тарифно-кваліфікаційні характеристики служать основою при розробці посадових інструкцій для виконавців і містять три розділи.
У розділі "Посадові обов'язки" перераховані основні функції, якими можуть бути повністю або частково наділені працівники, що займають конкретні посади.
У розділі "Повинен знати" містяться основні вимоги, що пред'являються до працівника щодо спеціальних знань, а також знань законодавчих актів, положень, інструкцій та інших керівних і нормативних документів, методів і засобів, які працівник повинен вміти застосовувати при виконанні посадових обов'язків.
У розділі "Вимоги до кваліфікації освіта в галузі управління визначено рівень професійної підготовки працівника, необхідної для виконання покладених на нього обов'язків, і вимоги до стажу роботи, диференційовані по кожному розряду або діапазону розрядів.
Диференціація вимог до кваліфікації освіта в галузі управління обумовлена розходженнями в складності виконуваних робіт, виходячи з рівня відповідальності , різноманітності функцій та інших факторів, що визначають складність виконуваних посадових обов'язків.
Розробляючи посадові інструкції, важливо дотримуватися єдиний підхід до їх побудови, формулювання змісту розділів, послідовності викладу тексту. Інструкції повинні містити перелік усіх обов'язків та повноважень працівника в коротких і чітких формулюваннях з однозначним тлумаченням, враховувати мінливі умови діяльності організації. Як нормативний документ посадова інструкція визначає організаційно-правове становище працівника і його взаємини з іншими співробітниками підприємства. Інструкцію розробляє керівник структурного підрозділу, він же і підписує.
Посадові інструкції відносяться до документів, що підлягають затвердженню, і, як правило, затверджуються керівником організації або його заступником, який курирує роботу кадрової служби. У багатьох організаціях прийнято погоджувати посадові інструкції з юридичною службою, що слід визнати позитивною практикою, що дозволяє суттєво покращити якість цього документа і привести його у відповідність до чинного законодавства про працю. Посадова інструкція доводиться до відома працівника під розписку.
У уніфікованої формі посадової інструкції, згідно з ГСДОУ
(Державна система документаційного забезпечення управління), відображена структура тексту цього документа, що включає наступні розділи:
1. Загальні положення.
2. Опції.
3. Посадові обов'язки.
4. Права.
5. Відповідальність.
6. Взаємовідносини. Зв'язки за посадою.
Розділ «Загальні положення» має містити: основні відомості про посаду, найменування підрозділу, у якому працює співробітник, що займає цю посаду, його безпосередню підпорядкованість, порядок прийому на роботу та порядок звільнення; порядок заміщення працівника за його відсутності; перелік законодавчих, нормативних та методичних матеріалів, якими працівник повинен керуватися в своїй діяльності; кваліфікаційні вимоги до претендента на цю посаду, т . тобто вимоги до рівня освіти і стажу роботи.
У розділі «Функції» визначаються основні напрямки діяльності працівника, ту ділянку роботи, за який він несе відповідальність.
У розділі «Посадові обов'язки »перераховуються конкретні завдання, покладені на фахівця, вказується форма його участі в управлінському процесі - керує, стверджує, забезпечує, готує, розглядає, виконує, контролює, погоджує, представляє, курирує і т.д.
В розділі «Права» описуються повноваження працівника, необхідні для виконання запропонованих йому дій. Тут вказуються такі права працівника, як право прийняття рішень, одержання інформації, необхідної для роботи, право візування документів та участі у їх підготовці та обговоренні тощо Працівник повинен бути наділений правом вимагати від інших співробітників організації своєчасного та якісного виконання певних дій.
Види і форми відповідальності посадової особи за результати та наслідки своєї діяльності, а також за неприйняття своєчасних заходів з певних питань службової діяльності, якщо вони належать до кола його обов'язків , описуються в розділі «Відповідальність». Розділ
«Взаємовідносини» повинен чітко показувати службові взаємозв'язку співробітників, і перш за все взаємний обмін документацією між посадовими особами усередині організації, а також між посадовою особою і сторонніми організаціями. Тільки якісно складений перелік критеріїв оцінки діяльності працівника може бути основою для вирішення питань професійної придатності працівника, його відповідності займаної посади і службового росту, а також для застосування на практиці до неякісно працюють фахівці відповідних статей КЗпП РФ для звільнення його від займаної посади (наприклад, п. 2 ст . 33 КЗпП РФ виявили невідповідність працівника займаній посаді або виконуваній роботі внаслідок недостатньої кваліфікації).
Після затвердження посадової інструкції вона в обов'язковому порядку доводиться до відома працівника, що займає цю посаду. Цей факт фіксується за допомогою позначки "З інструкцією ознайомлений "і підтверджується особистим підписом працівника із зазначенням дати ознайомлення.
Наказ про внесення змін видається при необхідності перерозподілу функцій і посадових обов'язків, при реорганізаціях, скороченні штатів і т.д.
Крім того, посадові інструкції повинні бути замінені і наново затверджені в наступних випадках: при зміні найменування організації або структурного підрозділу; при зміні назви посади; при зміні прізвища працівника, що заміщає дану посаду (тобто при звільненні колишнього працівника і заміні його іншим), якщо інструкція, як виняток, була іменний і містила в заголовку до тексту прізвище та ініціали колишнього працівника.
Розподіл посадових обов'язків між керівними працівниками організації встановлюється розпорядчим документом - наказом директора.
Список використаної літератури. < p> 1. Державна система документаційного забезпечення управлінням. Загальні вимоги до документів і служб документаційного забезпечення.
2. В. І. Андрєєва. «Діловодство в кадровій службі».
3. «Книга працівника кадрової служби».
