Геологорозвідувальний Московський Державний Університет ім.
С. Орджонікідзе
Кафедра геоекології та природокористування
«Програма екологічного менеджменту на Московській Шпалерний Фабриці»
Виконали: студенти гр. ЕКО-98
Проверила:
Дончева А.В.
Москва 2002 г.
Зміст
1. Введення
2. Функції екологічного менеджменту
3. Розвиток екологічного менеджменту
4. Система екологічного менеджменту
5. Принципи екологічного менеджменту
6. Екологічна політика підприємства
6.1.Управленіе персоналом (внутрішній екологічний менеджмент)
6.2.Організація екологічного менеджменту на підприємстві НГМК
Список літератури
1. Введення
Менеджмент (від англійського - управління) - це функціяорганізованих систем, сукупність методів, засобів і форм управління вметою підвищення його ефективності та збільшення прибутку.
Менеджмент включає процес визначення цілей, постановки задачі,планування організаторської діяльності, ефективного використанняспівробітників та реалізації завдань для досягнення цілей.
В історії розвитку людини, виробництва і суспільства вирішення багатьохпроблем починалося з освіти і їм визначалася. Така ж ситуаціявиникає і сьогодні. Освіта впливає на зміну громадськоїсвідомості, розвиток культури, оцінку вирішують проблеми.
У державних освітніх стандартах є вже кількаспеціальностей екологічного профілю. Але спеціальності і навітьспеціалізацій "екологічний менеджмент" поки що немає. Потреба вфахівцях в галузі екологічного менеджменту вже існує, а попитна цих фахівців не виявляється. Унікальна ситуація. Але, так чиінакше, готувати таких фахівців треба. Наше екологічна освітаповинно бути випереджаючим, якщо ми хочемо зберегти ту землю, на якій миживемо, для наших нащадків.
Ефективність управління охороною навколишнього середовища повинна оцінюватися заекономічним, гігієнічним, екологічним та соціальними показниками.
Екологічний менеджмент являє собою управління, орієнтоване нарозвиток і само є що розвиваються управлінням. Проблеми екологіїне можна вирішити разовим порядком. Екологічний менеджмент не можна ввести ввідразу. Значить треба знати, які фактори визначають послідовне інеухильне його розвиток, від чого залежить поява нової якостіуправління, що перетворює його в екологічний менеджмент.
2.Функції екологічного менеджменту.
Всю сукупність функцій екологічного менеджменту можна розділити натри групи
У першій групі - функції, пов'язані з управлінням запасами природнихресурсів, їх використанням, транспортуванням, а також розміщеннямвиробництва.
Опції екологічного менеджменту.
У другій групі - функції управління процесами технологічнихінновацій, і, головним чином, управління утилізацією та використаннямвідходів, управління екологічною безпекою.
У третій групі - дуже важливі функції: управління соціодинамікикультури, управління урбанізацією і управління регіональної екологічноїобстановкою.
Опції екологічного менеджменту не можна зводити лише до управліннятехнологічними та виробничими процесами. Це управління,розширене до суспільно значущих кордонів.
Екологічний менеджмент являє собою управління, орієнтованена розвиток і само є що розвиваються управлінням. Проблеми екологіїне можна вирішити разовим порядком. Екологічний менеджмент не можна ввести ввідразу. Значить треба знати, які фактори визначають послідовне інеухильне його розвиток, від чого залежить поява нової якостіуправління, що перетворює його в екологічний менеджмент.
3. Розвиток екологічного менеджменту.
Можна назвати дев'ять взаємопов'язаних факторів, що визначають розвитокекологічного менеджменту:
1. Інфраструктура екологічного менеджменту - сукупність зовнішніх умов, що сприяють або перешкоджають його появі і розвитку.
2. Менталітет - спосіб мислення, традиції поведінки, характер діяльності.
3. Екологічна культура - розуміння важливості екології, звички поведінки, ставлення до екологічних проблем.
4. Екологічна освіта - знання природи і взаємодії з нею людини, здатність вирішувати екологічні проблеми, оволодіння навичками їх аналізу.
5. Моніторинг екологічних ситуацій-послідовний і
безперервний контроль екологічної обстановки.
6. Наявність ресурсів, що відповідають потребам екологічного менеджменту.
1. Система інформаційного забезпечення екологічного менеджменту - структура інформації, порядок її отримання, руху і використання.
2. Правове забезпечення екологічного менеджменту - наявність законодавчих актів, що дозволяють і змушують вирішувати екологічні проблеми,
3. Нарешті, загальна тенденція екологічного розвитку суспільства - витоки, форми прояву екологічних проблем, можливості їх осмислення і потенціал суспільної свідомості.
У всій сукупності цих факторів сьогодні центральне місце займаєфактор екологічної освіти. Він є системоутворюючим і можебути розглянуто у двох ракурсах - загальна екологічна освіта іекологічна освіта сучасного менеджера, його професійнапідготовка в цій галузі.
4. Система екологічного менеджменту.
Відповідно до прийнятого в міжнародних стандартах визначенням,система екологічного менеджменту (ЕМ5) являє собою частину загальноїсистеми менеджменту, що включає організаційну структуру, плануваннядіяльності, розподіл відповідальності, практичну роботу, а такожпроцедури, процеси і ресурси для розробки, впровадження, оцінки досягнутихрезультатів та вдосконалення екологічної політики.
За характером взаємозв'язків із зовнішнім оточенням (наприклад, з усімазацікавленими в екологічних аспектах діяльності підприємства особамиі сторонами) ЄМЗ є відкритою системою.
В основі функціонування ЄМЗ лежить спіраль, що повторюється цикл,спрямований на послідовне вдосконалення системи менеджменту вцілому. Для ЄМЗ характерна яскраво виражена зворотній зв'язок.
5. Принципи екологічного менеджменту.
Саме в них найбільшою мірою виявляється і його особливість, і йогозміст.
Принципи екологічного менеджменту треба диференціювати по головнихфакторів управління - механізму, процесу і системи управління.
1. Принцип опори на екологічну свідомість, яка маєформуватися і розвиватися в процесах екологічного менеджменту.
Саме у свідомості людини криються можливості використання найбільшефективних засобів впливу, тобто механізму управління. Адже важливимихарактеристиками свідомості є й інтереси, і цінності, і мотивидіяльності. Від їх системи залежить досягнення мети.
2. Принцип екологічного мотивування діяльності. Йогосуть полягає в переважному використанні засобів мотивування,спрямованих на вирішення екологічних проблем. Адміністративні або сутоорганізаційні засоби управління, як показує практика,малоефективні.
Принципи екологічного менеджменту
3. Принцип випередження або запобігливості у вирішенні проблем. Уекології багато процесів дуже швидко стають незворотними. Весьмеханізм екологічного менеджменту повинен бути орієнтований назапобіжні заходи виникнення кризових ситуацій, Це до певноїмірою повинно проявлятися в будь-якому управлінні, але для екологічногоменеджменту такий підхід є найбільш важливим.
4. У процесуальному відношенні головну роль відіграє принципцілеспрямованості і стратегічність. Екологічний менеджмент не може бутиефективним, якщо він здійснюється за "розмитим" і невизначеним цілям,якщо він не має чіткої стратегії. Мета екологічного менеджменту маєвключати ті компоненти, які відображають проблеми екології пов'язують їх усистемі загальних проблем розвитку виробництва.
5. В екологічному менеджменті особливе значення маєпослідовність у вирішенні проблем. Звідсипринцип послідовності, що відображає зв'язки екологічних проблем, облікпрямих і віддалених наслідків їх вирішення. У будь-якому управлінні існуєвибір первинних проблем для розробки управлінських рішень. Але в основіцього вибору можуть бути різні критерії. Вони визначають побудовупослідовності, що відповідає екологічним законам.
6. Слід також назвати і ще один процесуальний принципекологічного менеджменту - принцип своєчасності. Цикли життяекологічних проблем своєрідні. Визначити момент найбільшефективного вирішення екологічної проблеми - це значить попередити їїкрайнє загострення, криза, мінімізувати наслідки.
7. У системі екологічного менеджменту діє принципфункціональної інтеграції. Не можна керувати успішно, спираючись тільки нафункціональне рішення проблем екології. Необхідно все управлінняорієнтувати на екологію, інтегрувати функції управління по ціляхекологічного розвитку.
8. Принцип професіоналізму також має велике значення векологічному менеджменті. Він полягає в необхідності спеціальноїпідготовки менеджерів, оперування знаннями в галузі екології.
Професійна підготовка дає діючі установки управління тавиділення пріоритетів. Саме цього нам сьогодні катастрофічно не вистачає.
9. У сьогоднішньому управлінні нерозвинена система відповідальності заекологічні наслідки. Звідси важливість принципу розвиненою ізбалансованої відповідальності за факторами екологічної ефективностіуправління.
Ці принципи екологічного менеджменту можуть і повинні діятитільки в системі, у взаємозалежності. Адже кожен з них єдоповненням і конкретизацією іншого.
У всій сукупності концептуальних положень екологічного менеджментуодне з центральних місць належить функціям управління. Яким повинен бутиїх складу? Як вони відбивають специфіку екологічного менеджменту? Якіможливості та потреби їх виділення та відокремлення в системі менеджменту?
6. Екологічна політика підприємства
Територія фабрики розташована в центральному окрузі в зоні житлової --забудови. Проект нормативів ПДВ розроблений для 35 джерел, з яких
33 організованих і неорганізованих 2. За період 1996-2000р. значноскоротився викид 3В в атмосферу. Встановлено, що в атмосферне повітрявиділяється 25 найменувань забруднюючих речовин. Сумарний викид складе:
5,137574 г/сек і 46,306933 т/рік.
У I розділ інвентаризації включені 38 джерел викиду, з них 35 --працюючі, два джерела не беруть участі в технологічному процесі
(законсервовані), 2 джерела - 0051 і 0052 - викиди 3В з приміщеньзарядки акумуляторів та приготування електроліту ліквідовані,У зв'язку з цим виключені з перелікузабруднюючих речовин сірчана кислота та натрію гідроокис.
Складена порівняльна таблиця викидів 3В з дозволу № 376 від 19 липня 1995р. і з інвентаризації 2001 року.
Порівняльна таблиця викидів шкідливих речовин
| № | Найменування | Викиди ЗВ станом на |
| П/| забруднюючої | 1996-2000 рік | 2001-2005 рік |
| п | | | |
| | | Г/с | т/г | г/с | т/г |
| 1 | Азоту діоксид | 0.35390 | 5.03840 | 0.184031 | 1.094766 |
| | | 0 | 0 | | |
| 2 | Вуглецю оксид | 3.42145 | 36.9415 | 3.956377 | 36.400960 |
| | | 0 | 00 | | |
| 3 | Стирол | 0.02130 | 0.26700 | 0.017071 | 0.153700 |
| | | 0 | 0 | | |
| 4 | Сірчистий ангідрид | 0.00 І | 0.00067 | 0.000364 | 0.000346 |
| | | 00 | 0 | | |
| 5 | Ацетальдегід | 0.00067 | 0.00903 | 0.000004 | 0.000039 |
| | | 5 | 0 | | |
| 6 | Кислота оцтова | 0.00022 | 0.00300 | 0.000004 | 0.000045 |
| | | 5 | 0 | | |
| | Спирт етиловий | 1.37260 | 17.7135 | 0.867800 | 8.138650 |
| 7 | | 0 | 00 | | |
| 8 | Бутілакрілат | 0.00777 | 0.04240 | 0.006552 | 0.065120 |
| | | 0 | 0 | | |
| 9 | Уайт-спірит | 0.28800 | 1.45150 | | - |
| | | 0 | 0 | - | |
| 10 | Вуглеводні нафти | 0.06740 | 0.14670 | - | |
| | | 0 | 0 | | |
| 11 | Пил деревний | 0.00980 | 0.00772 | 0.007950 | 0.006230 |
| | | 0 | 0 | | |
| 12 | Пил паперова | 0.01873 | 0.22880 | 0.015296 | 0.153020 |
| | | 0 | 0 | | |
| 13 | Марганець | 0.00017 | 0.00029 | 0.000058 | 0.000130 |
| | | 0 | 0 | | |
| 14 | Міді оксид | 0.00130 | 0.01638 | - | - |
| | | 0 | 0 | | |
| 15 | Заліза оксид | 0.00206 | 0.00445 | 0.004900 | 0.006760 |
| | | 0 | 0 | | |
| 16 | Сажа | 0.00230 | 0.00470 | 0.000118 | 0.000083 |
| | | 0 | 0 | | |
| 17 | Кислота сірчана | 0.00000 | 0.00000 | - | - |
| | | 655 | 305 | | |
| 18 | Натр їдкий | 0.00041 | 0.00058 | - | - |
| | | 4 | 0 | | |
| 19 | Бензин | - | - | 0.015012 | 0.013454 |
| 20 | Формальдегід | - | | 0.000005 | 0.000055 |
| 21 | вінілацетату | - | - | 0.001040 | 0.001725 |
| 22 | .3 Бутадієн | - | - | 0.005162 | 0.045320 |
| 23 | Азоту оксид | - | - | 0.029300 | 0.177430 |
| 24 | Пил крохмалю | - | - | 0.005300 | 0.007850 |
| 25 | Пил неорганічна | - | - | 0.007500 | 0.014900 |
| | Нижче | | | | |
| | 20% SiO2 | | | | |
| 26 | бензапирену | - | - | 0.000000 | 0.000001 |
| 27 | Акрилонітрил | - | | 0.001660 | 0.016500 |
| 28 | Пил абразивна | - | - | 0.001200 | 0.001000 |
| 29 | Гас | - | - | 0.001169 | 0.000850 |
| 30 | Пил гуми | - | - | 0.009700 | 0.008000 |
| | | | 2 | | |
Як видно з таблиці викиди 3В скоротилися на 15,569687 т/рік.
Скоротився викид етилового спирту на 8 тонн у зв'язку зі скороченням витрат.
Скоротилися викиди від котельні за рахунок впровадження нової методики розрахунку.
Слід відзначити скорочення автомобільного парку підприємства до 5 одиниць.
Довідка додається.
П'ять найменувань 3В виключені з переліку, в тому числі: уайт-спірит,вуглеводні нафти, міді оксид, кислота сірчана, натр їдкий, однак виявлено
12 додаткових найменувань 3В, відповідно до вимог нових методикрозрахунків забруднюючих речовин.
Теплопостачання підприємства від власної котельні, що працює наприродному газі, так само на газі працюють сушильні камери для сушіння шпалерпісля нанесення фарб і грунтовок. Довідка про витрату газу представлена.
Якісний та кількісний склад викидів визначений розрахунковимметодом і інструментальними вимірами. Розрахунки та протоколи вимірівпредставлені. Для речовин, потужність яких незначна і Ф> М/ГДК,потужність викиду прийнята в якості ПДВ.
Для 5 речовин проведений розрахунок приземних концентрацій за програмою УПРЗА
"Еколог", версія 2.50.
Розрахунок показав, що приземні концентрації всіх речовин не перевищуютьграничних на житловій забудові і складають менше 0,1 ГДК, крім оксидузаліза; концентрація оксидів заліза - 0,2 ГДК.
Цей проект за вкладом 3В в атмосферу відноситься до II групіскладності, тому що величини викидів за результатами розрахунку розсіюваннявстановлюються на рівні фактичних.
Відповідно до положення про порядок розгляду та погодження проектів 'нормативів ПДВ підприємство звільняється від розробки заходів порегулювання НМУ.
ЗАТ "Московська шпалерного фабрика" спеціалізується на випуску шпалер напаперовій основі, а так само вологостійких і миються.
Поштова адреса: 107140, м. Москва, вул. Верхня Красносельская, б.2.
І.О. Генерального директора Пак А.А.
Відповідальний за екологію Крутиков О.Н.
Підприємство займає територію площею 12583 м.кв., згідно Серія
АА № 011931, № 011932, № 011933 від 22. жовтня 1999р.
Суміжні землекористувачі:
1. північний схід - Кондитерська фабрика ім. Бабаєва
2. схід - Хлібозавод № 4
3. захід - житлові забудови
4. південь - житлові забудови
Найближча житлова забудова знаходиться на відстані 5 м від кордонівпідприємства в південному напрямку.
На території розміщені виробничі корпуси: старий корпус,корпус глибокого друку, корпус високого друку, механічна майстерня,котельня, відкриті стоянки автотранспорту.
Теплопостачання підприємства від власної котельні, що працює наприродному газі.
На балансі підприємства - 5 одиниць автотранспорту.
Відповідно до СанПіН 2.2.1/2.1.1.984-00 підприємство належить доп'ятого класу виробництва і має санітарно-захисну зону - 50 м.
6.1.Управленіе персоналом (внутрішній екологічний менеджмент)
Управління персоналом організації - це цілеспрямованадіяльність керівного складу організації, керівників і фахівцівсистеми управління персоналом, включаючи розробку концепції і стратегіїкадрової політики, принципів і методів управління персоналом.
Управління персоналом полягає у формуванні політики управлінняперсоналом, планування кадрової роботи, розроблення оперативногоплану кадрової роботи, проведення маркетингу персоналу, визначеннякадрового потенціалу і потреба в кадровому персонал. Технологіяуправління персоналом охоплює широкий спектр функцій від прийому дозвільнень: найм, відбір і прийом персоналу, ділова оцінка при прийомі,атестації та підборі; профорієнтація і трудова адаптація. Управлінняперсоналом передбачає інформаційне, інформаційно методичне,технічне, правове та діловодного забезпечення системи управленияперсоналом. Керівники та працівники підрозділів системи управлінняперсоналом вирішують питання оцінки результативності праці керівників іспеціалістів управління, оцінки діяльності підрозділів, системуправління організації, оцінки економічної та соціальної ефективностіуправління персоналом.
6.2. Організація екологічного менеджменту на підприємстві МГФ
Директор МГФ v
Зам.директора v
Головний еколог v
______________________________ vvv
Нач.план відділу Гл.механік гл.инженер
?
Відділ по роботі з персоналом
?
_________________________________ vvv
Водії Оператори-шпалерника Робочі цехів
Список літератури
1. Лекції з курсу «Екологічний менеджмент та маркетинг в екології»
2. Методичний матеріал
3. Звіт про проходження переддипломної практики в 2002 році.
