Зміст і логіка розвитку управління

Менеджмент

Нижегородський державний архітектурно-будівельний університет

Факультет ОДО

Дисципліна менеджмент

Тема: Зміст і логіка розвитку управління

Виконала: Зайченкова Ірина

Олександрівна

Група БО 431/1

Розвиток управління організацій є частиною загального поступальногоруху суспільства. Розвиток управління - це не разові перетворенняуправління з метою досягнення найкращого стану управління, ане припиняється, під час процесу. Розвиток управління йде стрибкоподібно.

Слід розрізняти розвиток управління [1] от його вдосконалення [2]
(рис 1).

Якщо для розвитку управління характерно порівняння його готівковогостану з попереднім, то для вдосконалення управління характернопорівняння стану системи управління з найкращим за певнимкритерію. Розвиток управління та його вдосконалення - це різноплановіявища, більш глибинним і відповідно визначальним серед якихє розвиток управління.

Для розуміння сутності, механізму і логіки розвитку управління, самогодосконалого вивчення заслуговує історизм процесу розвитку управління,розгляд руху управління в його конкретно - історичних проявах
(рис 2).

По - перше, стан розвитку управління знаходиться в сильнійзалежно від рівня розвитку виробничих сил. Залежно відрівня розвитку засобів виробництва виділяється три типи управління: (рис
3). а) традиційне управління - воно будувалося в залежності від можливостейлюдини. Людина знаходиться в центрі виробничого процесу. б) управління промислової стадії. На цій стадії людина виступає вЯк додаток до машини, технології, які він використовує у своїйтрудової діяльності. Інакше кажучи, людина, хоча і є користувачемтехніки в процесі виробництва, в першу чергу він виступає якспеціаліст з приведення в дію необхідних інструментів і технічнихкоштів для виконання певних операцій. Управління переважнобудується, виходячи від машини, від технології, а не від людини. в) управління постіндустріальної стадії. Науково - технічна революціярозвиває систему машин і технологію до такого ступеня, що людина, що булараннє при машині і підлеглий машинної технології, відривається від неї істає над машиною. Управління йде тепер від людини, а не від машини.

По - друге: переважна більшість підходів до вирішення проблем розвиткууправління пов'язані з відпрацьованим минулого досвідом вирішення аналогічнихпроблем.

Розвиток управління здійснюється відповідно до певноїлогікою, що виявляється і реалізується через систему загальних принципіврозвитку (рис. 4).

Перший принцип розвитку управління: не залежно від конкретногозмісту причин, що вимагають і викликають розвиток управління, йогоперетворення повинне починатися з перетворення початкових почав задаючихпобудови та здійснення управління.

Другий принцип розвитку управління полягає в тому, що необхідність іспрямованість розвитку переважно визначаються змістом новихзадач, що виникають перед організацією.

Третій принцип розвитку управління. Обмеженням будь-якогоперетворення управління є кадри. Люди не тільки призводять урух і створюють нове, але вони ж і гальмують розвиток.

Логічна схема розвитку управління має такий вигляд (рис. 5).

Перший крок. Вихідним початком для розвитку управління, є появанових завдань.

Другий крок. Вироблення в системі управління реакції на основі завдання.
Можливі 3 типи реакції (рис. 6). а) спроба нічого не змінювати в управлінні або провести невеликі,приватні зміни, основну увагу сконцентрувати на виявленні причин,вимагають зміни, і на їх усунення. б) стереотипний підхід до вирішення виникаючих завдань. Це спроба вирішуватибудь-які управлінські завдання практично незалежно від їхнього змісту,природи та динаміки за допомогою раніше виправданих себе підходів доперетворення системи управління. в) комплексна перебудова системи управління відповідно дозмістом і суттю нових завдань, що виникають перед управлінням.

Такий тип реакції з наукової точки зору є єдино вірним, зпрактичної точки зору - єдино по-справжньому результативним.

Третій крок. Перебудова основоположних начал, на яких будуєтьсясистема управління. Це передбачає приведення принципів, покладених воснову системи управління, відповідно до сутністю і змістом завдань,що виникли перед управлінням.

Четвертий крок. Крок перебудови структури і елементів системи управління.

П'ятий крок. Завершальний крок (мал. 7).

Закріплення в управлінні нових якостей і властивостей, щеплених йому впроцесі зміни. Це передбачає, по-перше, відповідний розвитокінформаційно-поведінкової підсистеми. По-друге, на цьому кроціпроводиться регулярне вивчення ходу розвитку та аналіз результатівзаходів, що проводяться в рамках перебудови. По-третє на цьому кроціздійснюється цілеспрямована коректування як усього процесу розвиткууправління, так і його окремих складових.

Наведена логічна схема розвитку управління показує, що це неоднозначний процес, що вимагає постійного співвіднесення дій зперетворенню управління з завданнями, які стоять перед управлінням, а такожз можливостями, які має організація в цілому і існує вній система управління зокрема.

Логічна схема розвитку управління < p>

Література.

1. Менеджмент - О.С. Виханский, А.И. Наумов.