РОЗДІЛ 2
АНАЛІТИЧНІ АСПЕКТИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ
НА КП фабриці "Лучанка"
2.1. Загальна характеристика КП фабрики "Лучанка"
Аналітичні аспекти стратегічного управління розглянуті на прикладі
Колективного підприємства фабрики "Лучанка".
Підприємство створене у 1966 році і розміщене в приміщеннях старогомлина. Підприємство створене у вигляді "Горпромкомбінату". У 1992 роціпідприємство було реорганізовано і створено Орендне підприємство фабрика
"Лучанка". У 1994 році підприємство приватизоване за приватизаційнімайнові сертифікати і утворилось Колективне підприємство фабрика "Лучанка".
Колективне підприємство фабрика "Лучанка" засноване відповідно донаказу № 1546 від 28.03.94 року Фондом державного майна України в процесікорпоратизації на базі орендного підприємства фабрика "Лучанка".
КП фабрика "Лучанка" створене і діє на підставі статуту, що міститьвідомості про найменування та місцезнаходження, мету створення та предметдіяльності, засновника та його повноваження і права, юридичний статуспідприємства, майно та джерела його утворення тощо.
КП фабрика "Лучанка" в даний час виготовляє такі види продукції:
. брюки;
. сукні;
. спідниці;
. постільна білизна;
. швейні вироби для дітей.
КП фабрика "Лучанка" випускає продукцію легкої промисловості і працюєна основі давальницької сировини. Підприємство заключає контракт з фірмоюклієнтом, згідно з яким клієнт зобов'язується безкоштовно надатипідприємству всі матеріали для виготовлення продукції зазначеногоасортименту. У свою чергу КП фабрика "Лучанка" зобов'язується виготовитипродукцію відповідної якості і в завдань рядків. Оплата проводиться післявідвантаження товару клієнту, за передбаченими в контракті розцінками наодиницю продукції без врахування вартості сировини і матеріалів.
В основному КП фабрика "Лучанка" співпрацює з іноземними фірмами. Трироки підряд клієнтами є французькі фірми "Essam" i "Ruco". У 1998 роцітакож були фірми "Hezzenmode GMbH" (Німеччина), "Grasia" (Польща) ічернівецька АТ "Трембіта"; у 1999 році - "Hortex Indastri" (Франція),
"Delia" (Польща); у 1998 році бельгійські компанії "Patric Breal",
"Confection-du-Mouscron" і АТЗТ "Черкаський шовковий комбінат".
Найвищим органом управління підприємством є Загальні збориспіввласників, в яких приймають участь всі співвласники. На загальнихзборах обговорюються всі основні питання діяльності підприємства.
Виконавчим органом є Правління, роботою якого керує Голова Правління. Дляконтролю за господарською діяльністю підприємства створена ревізійнакомісія.
На підприємстві існують три цехи, серед них:
1. Підготовчо-розкрійний. Основними завданнями цього цеху є прийомматеріалів зі складу, підготовка їх до крою, вирізання деталей крою такомплектування крою.
2. Пошивний цех, в функції якого входить пошиття готової продукції здеталей крою, він складається з чотирьох швейних дільниць.
3. Експериментальний цех, що займається проектуванням нових виробів тарозробкою оптимальних норм і нормативів для пошиття продукції.
Місія КП фабрика "Лучанка" сформульована вищим керівництвом унаступній формі:
"Задоволення потреб споживачів у текстильних виробах найвищої якостіта за доступною ціною на рівні європейських стандартів ".
Згідно класифікації видів стратегії організації для КП фабрика
"Лучанка" справедливі такі визначення:
У відповідності з обраним видом діяльності - виробництво товарів.
В залежності від охоплення ринку - політика диверсифікації: освоєннявиробництва нових товарів, товарних ринків, розширення діяльностіпідприємства (за останній час у виробництво введено нові види брюків,спідниць, ведеться робота по визначенню можливостей випуску нових суконь).
В залежності від стану життєвого циклу організації - комплекснепоєднання стратегії обмеженого росту - підприємство довго працює на ринку,завоювало певний позитивний імідж; та стратегії росту - випускдіверсіфікованої продукції.
Політика КП фабрика "Лучанка" активна - освоюється випуск новихтоварів, підприємство здатне захистити своє положення на ринку,випереджаючи при цьому конкурентів.
В сучасних умовах головним завданням економічного аналізугосподарської діяльності підприємств і організацій на сучасному етапі є:всебічна об'єктивна оцінка здійснення ними виробничо-фінансової програми зпозиції ефективності виробництва; визначення рівня використання основнихфондів, виробничих потужностей, трудових, матеріальних і фінансовихресурсів; виявлення і впровадження передового досвіду; оцінка виявленихрезервів виробництва і розробка заходів по їх впровадженню; підготовка іприйняття управлінських рішень.
Основні показники господарської діяльності КП фабрика "Лучанка"відображені у таблиці 2.1.
Таблиця 2.1
Основні показники господарської діяльності
КП фабрики "Лучанка"
| | Роки | Відхилення |
| Показники | | |
| | 1999 | 2000 | 2001 | від 1999 року | від 2000 року |
| | | | | Тис.. |% | Тис.. |% |
| | | | | Грн. | | Грн. | |
| 1. Обсяг виробництва | 548,6 | 838,0 | 828,7 | 289,4 | 52,8 | -9,3 | -1,1 |
| продукції, тис.. грн. | | | | | | | |
| 2. Виручка від | 627,7 | 952,0 | 997,3 | 324,3 | 51,7 | 45,3 | 4,8 |
| реалізації продукції, | | | | | | | |
| тис.. грн. | | | | | | | |
| 3. Собівартість | 581,0 | 669,0 | 780,1 | 88,0 | 15,1 | 111,1 | 16,6 |
| реалізованої | | | | | | | |
| продукції, тис.. грн. | | | | | | | |
| 4. Фонд заробітної | 255,5 | 406,6 | 433,3 | 151,1 | 59,1 | 26,7 | 6,6 |
| плати, тис.. грн. | | | | | | | |
| 5. Середньооблікова | 214 | 221 | 213 | 7 | 3,3 | -8 | -3,6 |
| чисельність | | | | | | | |
| працівників, чол. | | | | | | | |
| 6. Вартість основних | 1105,0 | 1105,0 | 1196,1 | 0 | 0 | 91,1 | 8,2 |
| фондів, тис.. грн. | | | | | | | |
| 7. Дебіторська | 99,6 | 211,6 | 92,9 | 112,0 | 112,4 | -118,7 | -56,1 |
| заборгованість, тис.. | | | | | | | |
| грн. | | | | | | | |
| 8. Кредиторська | 25,0 | 66,1 | 44,0 | 41,1 | 164,4 | -22,1 | -33,4 |
| заборгованість, тис.. | | | | | | | |
| грн. | | | | | | | |
| 9. Балансовий | 27,3 | 72,7 | 6,3 | 45,4 | 166,3 | -66,4 | -91,3 |
| прибуток, тис.. грн. | | | | | | | |
За цією таблицею можна прослідкувати динаміку показників за 3 рокидіяльності підприємства.
У 1999 році було вироблено продукції на суму 548,6 тис.. грн., а у 2000році - 838 тис.. грн .. Це свідчить про те, що виробництво продукціїзбільшилось на 289,4 тис.. грн., що склало ріст 52,8%. Збільшилась також ізагальна собівартість виготовлення продукції на 324,3 тис.. грн. (51,7%) з
627,7 тис.. грн. у 1999 році, до 952 тис.. грн. у 2000 році.
Виручка від реалізації продукції збільшилась. Якщо у 1999 році виручкастановила 581 тис.. грн., то у 2000 році - 669 тис.. грн., збільшення склало
88,0 тис.. грн. (15,1%). За рахунок збільшення собівартості і збільшеннявиручки підприємство отримало збільшення прибутку у 2000 році в розмірі
45,4 тис.грн .. У 2000 році вартість основних фондів не змінилась впорівнянні з 1999 роком і становила 1105,0 тис.. грн .. Також збільшиласьдебіторська та кредиторська заборгованість. Дебіторська заборгованість у
1999 році становила 99,6 тис.. грн., а у 2000 році - 211,6 тис.. грн., томузбільшення становить 112,0 тис.. грн. (112,4 %).
Кредиторська заборгованість збільшилась на 41,1 тис.. грн. (164,4%). У
1999 році вона становила 25,0 тис.. грн., а у 2000 році - 66,1 тис.. грн ..
Середньооблікова чисельність працівників збільшилася на 7 чоловік, у
1999 році вона становила 214 чоловік, а у 2000 році - 221 чоловік, тобточисельність збільшилась на 3,3%. Фонд заробітної плати у 1999 році склав
255,5 тис.. грн., а у 2000 році - 406,6 тис.. грн .. Фонд заробітної платизбільшився на 151,1 тис.. грн. (59,1 %).
У 2001 році, в порівнянні з 2000 роком, спостерігалось зменшенняобсягів виробництва на 1,1% (9,3 тис.. грн.). Виручка від реалізаціїпродукції збільшилася на 45,3 тис.. грн. (4,8%) з 952,0 тис.. грн. у 2000році до 997,3 тис.. грн. у 2001 році. Собівартість реалізованої продукціїзбільшилась на 111,1 тис.. грн. (16,6%), у 2000 році собівартістьреалізованої продукції становила 669,0 тис.. грн., а у 2001 році - 780,1тис.. грн ..
За даних показників балансовий прибуток підприємства у 2000 році склав
72,7 тис.. грн., а у 2001 році - 6,3 тис.. грн., тобто балансовий прибутокзменшився на 66,4 тис.. грн. (91,3 %).
Вартість основних фондів збільшилася на 91,1 тис.. грн. (8,2%) у 2000році вона становила 1105,0 тис.. грн., а у 2001 році - 1196,1 тис.. грн ..
Дебіторська заборгованість різко зменшилася на 56,1% (118,7 тис.. Грн.).
Кредиторська заборгованість зменшилася на 33,4% (22,1 тис.. Грн.) І склала
44,0 тис.. грн. у 2001 році у порівнянні з 66,1 тис.. грн. у 2000 році.
За 2001 рік кількість працівників зменшилася на 3,6% (8 працівників) з
221 до 213 чоловік. Фонд заробітної плати збільшився на 6,6% (26,7 тис..грн.), він становив у 2000 році 406,6 тис.. грн., а у 2001 році - 433,3тис.грн ..
2.2. Стратегічний аналіз діяльності
2.2.1. Аналіз структури та використання основних фондів
Від оснащеності підприємства основними засобами й ефективного їхвикористання, передусім від ефективного використання основних виробничихзасобів, вирішальною мірою залежить обсяг виробництва товарів і послуг тапов'язані з ним кінцеві результати діяльності підприємства.
Основні фонди - це вартісний вираз засобів праці.
Засоби праці - це сукупність всіх матеріальних елементів, що приймаютьучасть в процесі виготовлення продукції і в свою чергу поділяються:
- засоби праці;
- предмети праці.
Існує така класифікація основних фондів:
1. Будинки, споруди та передавальні пристрої;
2. Машини та обладнання;
3. Транспортні засоби.
Зробивши порівняльний аналіз структури використання основних фондів за
1999 - 2001 роки, можна зробити висновок.
У 1999 році первісна вартість будівель, споруд та передавальнихпристроїв становила 930 тис.. грн., а залишкова - 451 тис.. грн., тобтовідбувся знос будівель споруд та передавальних пристроїв на 479 тис.. грн ..
У 2000 році первісна вартість будівель, споруд та передавальних пристроївстановила 962,1 тис.. грн., а залишкова - 576,9 тис.. грн., тобто відбувсязнос будівель споруд та передавальних пристроїв на 385,2 тис.. грн .. У 2001році первісна вартість будівель, споруд та передавальних пристроївстановила 776 тис.. грн., а залишкова - 445 тис.. грн., тобто відбувся зносбудівель споруд та передавальних пристроїв на 331 тис.. грн .. Отже,відбулося збільшення залишкової вартості будівель споруд та передавальнихпристроїв 2000 року порівняно з 1999 роком на 125,9 тис.. грн. (27,9%). А у
2001 році порівняно з 2000 роком відбулося зменшення на 131,9 тис.. грн.
(22,9 %).
У 1999 році залишкова вартість машин та обладнання становила 86,3 тис..грн., у 2000 році - 43,0 тис.. грн., а у 2001 році - 138,0 тис.. грн .. Отже,відбулося зменшення у 2000 році порівняно з 1999 роком на 43,3 тис.. грн.
(50,2%). А у 2001 році порівняно з 2000 роком відбулося збільшення на 95,0тис.. грн. (220,9 %).
Вартість транспортних засобів зменшилася у 2000 році порівняно з 1999роком на 1,9 тис.. грн. (19,0%), а у 2001 році в порівнянні з 2000 рокомзбільшилася на 13,4 тис.. грн. (165,4%). Тобто транспортні засоби у 1999році по залишковій вартості становили 10,0 тис.. грн., у 2000 році - 8,1тис.. грн., а у 2001 році - 21,5 тис.. грн ..
Отже, основні фонди у 2000 році у порівнянні з 1999 роком збільшилисяна 80,7 тис.. грн. (14,7%), а у 2001 році порівняно з 2000 роком відбулосязменшення на 23,5 тис.. грн. (3,7%). Знос основних фондів у 1999 роцістановив 557,7 тис.. грн., у 2000 році - 628,0 тис.. грн., а у 2001 році -
441,5 тис.. грн ..
2.2.2. Аналіз чисельності та руху робочої сили
Для аналізу середньооблікової чисельності працівників необхідноскористуватись таблицею 2.2.
Таблиця 2.2
Аналіз чисельності та руху робочої сили, чол.
| | Роки | Відхилення |
| Показники | | |
| | 1999 | 2000 | 2001 | від 1999 року | від 2000 року |
| | | | | Тис.. |% | Тис.. |% |
| | | | | Грн. | | Грн. | |
| 1. Весь персонал | 214 | 221 | 213 | 7 | 3,3 | -8 | -3,6 |
| підприємства | | | | | | | |
| у тому числі: | | | | | | | |
| а) | 212 | 219 | 211 | 7 | 3,3 | -8 | -3,7 |
| промислово-виробничий | | | | | | | |
| персонал | | | | | | | |
| із нього робітники | 182 | 188 | 181 | 6 | 3,3 | -7 | -3,7 |
| б) персонал зайнятий | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| в непромислових | | | | | | | |
| організаціях | | | | | | | |
| 2. Прийнято | 42 | 53 | 39 | 11 | 26,2 | -14 | -26,4 |
| працівників | | | | | | | |
| з них робітників | 41 | 51 | 36 | 10 | 24,4 | -15 | -29,4 |
| 3. Вибуло працівників | 35 | 61 | 40 | 26 | 74,3 | -21 | -34,4 |
| з них робітників | 35 | 60 | 38 | 25 | 71,4 | -22 | -36,7 |
У 2000 році персонал підприємства збільшився на 7 чоловік (3,3%) упорівнянні з 1999 роком з 214 чоловік до 221, це відбулося за рахунок змінипромислово-виробничого персоналу із нього робітників збільшилося на 6чоловік. Кількість персоналу зайнятого в непромислових організаціях у 2000році порівняно з 1999 роком не змінилась і склала 2 чоловіка. У 2000 роцібуло прийнято 53 працівники з них 51 робітник, це відповідно на 11 чоловік
(26,2%) і на 10 чоловік (24,4%) більше ніж у 1999 році, коли було прийнято
42 працівники з них 41 робітник. У 1999 році вибуло 35 працівників з них 35робітників, а у 2000 році вибув 61 працівник із них 60 робітників, тобтовідбулося зростання вибуття працівників на 26 чоловік (74,3%) з нихробітників на 25 чоловік (71,4 %).
У 2001 році персонал підприємства зменшився на 8 чоловік (3,6%) упорівнянні з 2000 роком з 221 чоловік до 213, це відбулося за рахунокзменшення промислово-виробничого персоналу із 219 до 211 чоловік із ньогоробітників зменшилося на 7 чоловік (3,7%) з 188 чоловік у 2000 році до 181
- У 2001 році. Кількість персоналу зайнятого в непромислових організаціях у
2001 році порівняно з 2000 роком не змінилась і склала 2 чоловіка. У 2001році було прийнято 39 працівників з них 36 робітників, це відповідно на 14чоловік (26,4%) і на 15 чоловік (29,4%) менше ніж у 2000 році, коли булоприйнято 53 працівники з них 51 робітник. У 2000 році вибув 61 працівник зних 60 робітників, а у 2001 році вибуло 40 працівників із них 38робітників, тобто відбулося скорочення вибуття працівників на 21 чоловік
(34,3%) з них робітників на 22 чоловіки (36,7 %).
2.2.3. Аналіз фонду заробітної плати
Аналіз фонду оплати праці та розмір впливу основних факторів на йоговідхилення представлені в табл. 2.3.
Протягом трьох років спостерігається збільшення фонду заробітноїплати. Якщо у 1999 році фонд заробітної плати становив 255,5 тис.. грн., тоу 2000 році фонд заробітної плати склав 406,6 тис.. грн., тобто рістстановив 151,1 тис.. грн. (59,1%). А у 2001 році фонд заробітної плати склав
433,3 тис.. грн., тобто відбулося зростання у порівнянні з 2000 роком на
26,7 тис.. грн. (6,6 %).
таблиці 2.3
Аналіз фонду оплати праці
| | Роки | Відхилення |
| Показники | | |
| | 1999 | 2000 | 2001 | від 1999 року | від 2000 року |
| | | | | Тис.. |% | Тис.. |% |
| | | | | Грн. | | Грн. | |
| 1.Фонд оплати праці, | 255,5 | 406,6 | 433,3 | 151,1 | 59,1 | 26,7 | 6,6 |
| тис, грн. | | | | | | | |
| 2.Середньоспіскова | 214 | 221 | 213 | 7,0 | 3,3 | -8,0 | -3,6 |
| чисельність персоналу, | | | | | | | |
| чол. | | | | | | | |
| 3. Середня заробітна | 100,31 | 153,3 | 169,5 | 53,0 | 52,8 | 16,2 | 10,6 |
| плата працюючого, грн. | | | | | | | |
| 4. Відпрацьовано одним | 1263 | 1463 | 1455 | 200,0 | 15,8 | -8,0 | -0,5 |
| працівником, | | | | | | | |
| людино-год. | | | | | | | |
| 5.Середня оплата праці | 0,95 | 1,26 | 1,40 | 0,3 | 32,6 | 0,1 | 11,1 |
| за 1 рік., грн. | | | | | | | |
Середньомісячна заробітна плата одного працівника у 1999 роцістановила 100,31 грн., а у 2000 році - 153,3 грн., тобто відбулосязростання на 53,0 грн. (52,8%). У 2001 році середня заробітна плата одногопрацюючого збільшилася на 16,2 грн. (10,6%) і склала 169,5 грн ..
Отже, в результаті аналізу виробничо-господарської діяльностіпідприємства можна зробити висновок, що підприємство функціонує ефективно.
У 2001 році відбулося зростання показників виробництва продукції і виручкивід реалізації продукції за рахунок чого зріс фонд оплати праці.
2.2.4. Аналіз балансового прибутку
Необхідно проаналізувати структуру балансового прибутку. Балансовийприбуток складається з прибутку від реалізації основної продукції, прибуткувід іншої реалізації і з прибутку від позареалізаційніх операцій.
Дані про складові балансового прибутку заносяться в таблицю 2.4.
таблиці 2.4
Аналіз балансового прибутку КП фабрики "Лучанка ", тис.. грн.
| | Роки | Відхилення |
| Показники | | |
| | 1999 | 2000 | 2001 | від 1999 року | від 2000 року |
| | | | | Тис.. |% | Тис.. |% |
| | | | | Грн. | | Грн. | |
| 1. Прибуток від | 18,3 | 48,3 | 5,0 | 30,0 | 163,9 | -43,3 | -89,6 |
| реалізації товарної | | | | | | | |
| продукції | | | | | | | |
| 2. Результат від іншої | 2,9 | 3,6 | 0,5 | 0,7 | 24,1 | -3,1 | -86,1 |
| реалізації | | | | | | | |
| 3. Позареалізаційній | 6,1 | 20,8 | 0,8 | 14,7 | 241,0 | -20,0 | -96,2 |
| прибуток | | | | | | | |
| Балансовий прибуток | 27,3 | 72,7 | 6,3 | 45,4 | 166,3 | -66,4 | -91,3 |
У 2000 році балансовий прибуток становив 72,7 тис.. грн., а у 1999 році
- 27,3 тис.. грн., тобто відбулося зростання на 166,3% (45,4 тис.. грн.). Цезростання відбулося за рахунок росту прибутку від реалізації товарноїпродукції, так у 1999 році він становив 18,3 тис.. грн., а у 2000 році -
48,3 тис.. грн., тобто відбулося зростання на 30,0 тис.. грн. (163,9%). Такожзбільшився у 2000 році позареалізаційній прибуток у порівнянні з 1999 рокомз 6,1 тис.. грн. до 20,8 тис.. грн., тобто відбулося зростання на 14,7 тис..грн. (241,0 %).
Результат від іншої реалізації у 2000 році збільшився на 0,7 тис.. грн.
(24,1%) у порівнянні з 1999 роком з 2,9 тис.. грн. до 3,6 тис.. грн.
У 2001 році балансовий прибуток становив 6,3 тис.. грн., а у 2000 році
- 72,7 тис.. грн., тобто відбулося зменшення на 91,3% (66,4 тис.. грн.). Цезменшення відбулося за рахунок зменшення прибутку від реалізації товарноїпродукції, так у 2000 році він становив 48,3 тис.. грн., а у 2001 році - 5,0тис.. грн., тобто відбу?? ося зменшення на 43,3 тис.. грн. (89,6%). Такожзменшився у 2001 році позареалізаційній прибуток у порівнянні з 2000 рокомз 20,8 тис.. грн. до 0,8 тис.. грн., тобто відбулося зменшення на 20,0 тис..грн. (96,2%). Результат від іншої реалізації у 2001 році зменшився на 3,1тис.. грн. (86,1%) у порівнянні з 2000 роком з 3,6 тис.. грн. до 0,5 тис..грн.
2.2.5. Аналіз рентабельності
Рентабельність, це показник який залежить від прибутку і собівартості.
Тому для аналізу рентабельності складаємо таблицю 2.5.
Рентабельність продукції у 2000 році порівняно з 1999 рокомзбільшилась на 6,2% (що становить 131,3%), тобто у 1999 році рентабельністьпродукції становила 4,7%, а у 2000 році - 10,9%. Рентабельність продукціїу 2001 році становила 0,8%, тобто порівнявши 2001 і 2000 рокирентабельність продукції зменшилась на 10,1% (що становить 92,6 %).
Рентабельність підприємства у 2000 році порівняно з 1999 рокомзбільшилась на 6,3% (що становить 78,6%), тобто у 1999 році рентабельністьпродажів становила 8,1%, а у 2000 році - 14,4%. Рентабельність підприємствау 2001 році становила 1,1%, тобто порівнявши 2001 і 2000 рокирентабельність підприємства зменшилась на 13,3% (що становить 92,1 %).
Таблиця 2.5
Аналіз рентабельності КП фабрики "Лучанка"
| | Роки | Відхилення |
| Показники | | |
| | 1999 | 2000 | 2001 | від 1999 року | від 2000 року |
| | | | | Тис.. |% | Тис.. |% |
| | | | | Грн. | | Грн. | |
| 1.Собівартість | 581,0 | 669,0 | 780,1 | 88,0 | 15,1 | 111,1 | 16,6 |
| реалізованої | | | | | | | |
| продукції, тис.грн. | | | | | | | |
| 2.Прібуток від | 27,3 | 72,7 | 6,3 | 45,4 | 166,3 | -66,4 | -91,3 |
| реалізації, тис.грн. | | | | | | | |
| 3. Основні фонди, | 547,3 | 628,0 | 604,5 | 80,7 | 14,7 | -23,5 | -3,7 |
| тис.. грн. | | | | | | | |
| 4. Оборотні засоби, | 160,1 | 173,1 | 184,0 | 13,0 | 8,1 | 10,9 | 6,3 |
| тис.. грн. | | | | | | | |
| 5. Прибуток від | 57,0 | 115,3 | 9,0 | 58,3 | 102,3 | -106,3 | -92,2 |
| звичайної діяльності | | | | | | | |
| до оподаткування, | | | | | | | |
| тис.. грн. | | | | | | | |
| 6. Рентабельність | 4,7 | 10,9 | 0,8 | 6,2 | 131,3 | -10,1 | -92,6 |
| продукції,% | | | | | | | |
| 7. Рентабельність | 8,1 | 14,4 | 1,1 | 6,3 | 78,6 | -13,3 | -92,1 |
| підприємства,% | | | | | | | |
2.2.6. Аналіз майна підприємства
Для аналізу витрат виробництва необхідно провести аналіз майна КПфабрики "Лучанка". Для цього треба розглянути баланс підприємства. Спочаткуаналізується актив балансу по таблиці 2.6.
Вартість необоротних активів у 1999 році становила 564,3 тис.. грн., ау 2000 році - 643,6 тис.. грн., тобто відбулося зростання на 79,3 тис.. грн.
(14,1%). У 2000 році відбулося зростання вартості нематеріальних активів на
2,6 тис.. грн. (371,4%) у порівнянні з 1999 роком з 0,7 до 3,3 тис.. грн ..
Залишкова вартість основних засобів у 2000 році зросла на 80,7 тис.. грн.
(14,7%) з 547,3 тис.. грн. до 628,0 тис.. грн ..
таблиці 2.6
Актив балансу КП фабрики "Лучанка", тис.. грн.
| | Роки | Відхилення |
| Показники | | |
| | 1999 | 2000 | 2001 | від 1999 року | від 2000 року |
| | | | | Тис.. |% | Тис.. |% |
| | | | | Грн. | | Грн. | |
| 1. Необоротні активи | 564,3 | 643,6 | 644,3 | 79,3 | 14,1 | 0,7 | 0,1 |
| 1.1. Нематеріальні | 0,7 | 3,3 | 2,8 | 2,6 | 371,4 | -0,5 | -15,2 |
| активи | | | | | | | |
| 1.2. Основні засоби | 547,3 | 628,0 | 604,5 | 80,7 | 14,7 | -23,5 | -3,7 |
| 1.3. Довгострокова | 16,3 | 12,3 | 17,4 | -4,0 | -24,5 | 5,1 | 41,5 |
| дебіторська | | | | | | | |
| заборгованість | | | | | | | |
| 1.4. Відстрочені | 0 | 0 | 19,6 | 0 | - | 19,6 | - |
| податкові активи | | | | | | | |
| 2. Оборотні активи | 159,1 | 271,8 | 183,0 | 112,7 | 70,8 | -88,8 | -32,7 |
| 2.1. Виробничі запаси | 37,6 | 37,7 | 33,8 | 0,1 | 0,3 | -3,9 | -10,3 |
| 2.2. Незавершене | 0,5 | 0,2 | 0 | -0,3 | -60,0 | -0,2 | -100,0 |
| виробництво | | | | | | | |
| 2.3. Готова продукція | 12,4 | 11,4 | 22,5 | -1,0 | -8,1 | 11,1 | 97,4 |
| 2.4. Товари | 2,7 | 2,9 | 3,1 | 0,2 | 7,4 | 0,2 | 6,9 |
| 2.5. Дебіторська | 99,6 | 211,6 | 92,9 | 112,0 | 112,4 | -118,7 | -56,1 |
| заборгованість | | | | | | | |
| 2.6. Грошові кошти та | 5,7 | 8,0 | 30,7 | 2,3 | 40,4 | 22,7 | 283,8 |
| їх еквіваленти | | | | | | | |
| 2.7. Інші оборотні | 0,6 | 0 | 0 | -0,6 | -100,0 | 0 | - |
| активи | | | | | | | |
| 3. Витрати майбутніх | 1,0 | 1,3 | 1,0 | 0,3 | 30,0 | -0,3 | -23,1 |
| періодів | | | | | | | |
| Всього | 724,4 | 916,7 | 828,3 | 192,3 | 26,5 | -88,4 | -9,6 |
Довгострокова дебіторська заборгованість у 1999 році становила 16,3тис.. грн., а у 2000 році - 12,3 тис.. грн., тобто відбулося зменшення на 4,0тис.. грн. (24,5 %).
Сума оборотних активів у 1999 році склала 159,1 тис.. грн., а у 2000році - 271,8 тис.. грн., тобто відбулося зростання на 112,7 тис.. грн.
(70,8%). Оборотні активи зросли у 2000 році за рахунок різкого ростудебіторської заборгованості на 112,0 тис.. грн. (112,4%) з 99,6 тис.. грн. до
211,6 тис.. грн ..
Витрати майбутніх періодів у 1999 році становили 1,0 тис.. грн., а у
2000 році - 1,3 тис.. грн., тобто відбулося зростання на 30,0% (0,3 тис..грн .).
Підсумок активу балансу у 1999 році становив 724,4 тис.. грн., у 2000році - 916,7 тис.. грн., тобто відбулося зростання на 192,3 тис.. грн.
(26,5 %).
Вартість необоротних активів у 2000 році становила 643,6 тис.. грн., ау 2001 році - 644,3 тис.. грн., тобто відбулося зростання на 0,7 тис.. грн.
(0,1%). У 2001 році відбулося зменшення вартості нематеріальних активів на
0,5 тис.. грн. (15,2%) у порівнянні з 2000 роком з 3,3 до 2,8 тис.. грн ..
Залишкова вартість основних засобів у 2001 році зменшилася на 23,5 тис..грн. (3,7%) з 628,0 тис.. грн. до 604,5 тис.. грн .. Довгострокова дебіторськазаборгованість у 2000 році становила 12,3 тис.. грн., а у 2001 році - 17,4тис.. грн., тобто відбулося збільшення на 5,1 тис.. грн. (41,5 %).
Сума оборотних активів у 2000 році склала 271,8 тис.. грн., а у 2001році - 183,0 тис.. грн., тобто відбулося зменшення на 88,8 тис.. грн.
(32,7%). Оборотні активи зменшилися у 2001 році за рахунок різкогозменшення дебіторської заборгованості на 118,7 тис.. грн. (56,1%) з 211,6тис.. грн. до 92,9 тис.. грн ..
Витрати майбутніх періодів у 2000 році становили 1,3 тис.. грн., а у
2001 році - 1,0 тис.. грн., тобто відбулося зменшення на 23,1% (0,3 тис..грн .).
Підсумок активу балансу у 2000 році становив 916,7 тис.. грн., у 2001році - 828,3 тис.. грн., тобто відбулося зменшення на 88,4 тис.. грн. (9,6 %).
Аналізуємо пасив балансу по таблиці 2.7.
Таблиця 2.7
Пасив балансу КП фабрики "Лучанка", тис.. грн.
| | Роки | Відхилення |
| Показники | | |
| | 1999 | 2000 | 2001 | від 1999 року | від 2000 року |
| | | | | Тис.. |% | Тис.. |% |
| | | | | Грн. | | Грн. | |
| 1. Власний капітал | 707,8 | 782,0 | 788,3 | 74,2 | 10,5 | 6,3 | 0,8 |
| 1.1. Статутний капітал | 5,3 | 5,3 | 5,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 1.2. Інший додатковий | 652,5 | 654,0 | 654,0 | 1,5 | 0,2 | 0,0 | 0,0 |
| капітал | | | | | | | |
| 1.3. Резервний капітал | 3,6 | 3,6 | 3,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 1.4. Нерозподілений | 46,4 | 119,1 | 125,4 | 72,7 | 156,7 | 6,3 | 5,3 |
| прибуток | | | | | | | |
| 2. Поточні | 16,6 | 132,2 | 37,6 | 115,6 | 696,4 | -94,6 | -71,6 |
| зобов'язання | | | | | | | |
| 2.1. Короткострокові | 0 | 28,7 | 0 | 28,7 | - | -28,7 | -100,0 |
| кредити банків | | | | | | | |
| 2.2. Векселі видані | 0 | 1,1 | 0 | 1,1 | - | -1,1 | -100,0 |
| 2.3. Кредиторська | 12,5 | 58,5 | 32,0 | 46,0 | 368,0 | -26,5 | -45,3 |
| заборгованість | | | | | | | |
| 2.4. Інші поточні | 4,1 | 43,9 | 5,6 | 39,8 | 970,7 | -38,3 | -87,2 |
| зобов'язання | | | | | | | |
| 3. Доходи майбутніх | 0 | 2,5 | 2,4 | 2,5 | - | -0,1 | -4,0 |
| періодів | | | | | | | |
| Всього | 724,4 | 916,7 | 828,3 | 192,3 | 26,5 | -88,4 | -9,6 |
Власний капітал у 1999 році становив 707,8 тис. . грн., у 2000 році -
782,0 тис.. грн., тобто відбулося зростання на 74,2 тис.. грн. (10,5%).
Статутний капітал у 2000 році порівняно з 1999 роком залишився незмінним ісклав 5,3 тис.. грн .. Інший додатковий капітал у 1999 році становив 652,5тис.. грн., а у 2000 році - 654,0 тис.. грн., тобто відбулося зростання на
1,5 тис.. грн. (0,2%). Нерозподілений прибуток у 1999 році становив 46,4тис.. грн., а у 2000 році - 119,1 тис.. грн., тобто відбулося зростання на
72,7 тис.. грн. (156,7 %).
Сума поточних зобов'язань у 2000 році зросла на 115,6 тис.. грн.
(696,4%) у порівнянні з 1999 роком з 16,6 тис.. грн. до 132,2 тис.. грн.
Кредиторська заборгованість у 1999 році становила 12,5 тис.. грн., а у 2000році - 58,5 тис.. грн., тобто зросла на 46,0 тис.. грн. (368,0%). Іншіпоточні зобов'язання зросли на 39,8 тис.. грн. (970,7%) з 4,1 тис.. грн. у
1999 році до 43,9 тис.. грн. у 2000 році.
Підсумок пасиву балансу у 1999 році становив 724,4 тис.. грн., у 2000році - 916,7 тис.. грн., тобто відбулося збільшення на 192,3 тис.. грн.
(26,5 %).
Власний капітал у 2000 році становив 782,0 тис.. грн., у 2001 році -
788,3 тис.. грн., тобто відбулося зростання на 6,3 тис.. грн. (0,8%).
Статутний капітал у 2001 році порівняно з 2000 роком залишився незмінним ісклав 5,3 тис.. грн .. Інший додатковий капітал у 2001 році порівняно з 2000роком залишився незмінним і склав 654,0 тис.. грн .. Нерозподілений прибутоку 2000 році становив 119,1 тис.. грн., а у 2001 році - 125,4 тис.. грн.тобто відбулося зростання на 6,3 тис.. грн. (5,3 %).
Сума поточних зобов'язань у 2001 році зменшилася на 94,6 тис.. грн.
(71,6%) у порівнянні з 2000 роком з 132,2 тис.. грн. до 37,6 тис.. грн.
Кредиторська заборгованість у 2000 році становила 58,5 тис.. грн., а у 2001році - 32,0 тис.. грн., тобто зменшилася на 26,5 тис.. грн. (45,3%). Іншіпоточні зобов'язання зменшилися на 38,3 тис.. грн. (87,2%) з 43,9 тис.. грн.у 2000 році до 5,6 тис.. грн. у 2000 році.
Підсумок пасиву балансу у 2000 році становив 724,4 тис.. грн., у 2001році - 828,3 тис.. грн., тобто відбулося зменшення на 88,4 тис.. грн. (9,6 %).
2.2.7. Аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості
Для аналізу дебіторської та кредиторської заборгованості необхідноскористатися даними балансу КП фабрики "Лучанка".
Спочатку аналізуємо дебіторську заборгованість. Для цього звернемосьдо таблиці 2.8.
Таблиця 2.8
Аналіз дебіторської заборгованості КП фабрики "Лучанка"
| | Роки | Відхилення |
| Показники | | |
| | 1999 | 2000 | 2001 | від 1999 року | від 2000 року |
| | | | | Тис.. |% | Тис.. |% |
| | | | | Грн. | | Грн. | |
| Дебіторська | 99,6 | 211,6 | 92,9 | 112,0 | 112,4 | -118,7 | -56,1 |
| заборгованість, | | | | | | | |
| тис.. грн. в т. ч. | | | | | | | |
| - За товари, роботи, | 83,2 | 156,4 | 25,5 | 73,2 | 88,0 | -130,9 | -83,7 |
| послуги | | | | | | | |
| - З бюджетом | 1,3 | 35,6 | 50,8 | 34,3 | 2638,5 | 15,2 | 42,7 |
| - Інша дебіторська | 15,1 | 19,6 | 16,6 | 4,5 | 29,8 | -3,0 | -15,3 |
| заборгованість | | | | | | | |
Дебіторська заборгованість у 2000 році (99,6 тис.. грн.) збільшилася упорівнянні з 1999 роком (211,6 тис.. грн.) на 112,4%, що у вартісному виразістановить 112,0 тис.. грн .. У 2001 році дебіторська заборгованістьзменшилася на 56,1% (118,7 тис.. грн.) у порівнянні з 2000 роком істановила 92,9 тис.. грн .. Прослідкуємо за рахунок чого це сталося.
Найбільших змін у 2000 році зазнала заборгованість за товари, роботи,послуги. У 1999 році вона становила 83,2 тис.. грн., а у 2000 році - 156,4тис.. грн .. Тобто вона збільшилася на 73,2 тис.. грн. (88,0%), також на 34,3тис.. грн. (2638,5%) збільшилась дебіторська заборгованість з бюджетом - з
1,3 тис.. грн. у 1999 році до 35,6 тис.. грн. у 2000 році. У 2000 році іншадебіторська заборгованість у порівнянні з 1999 роком збільшилася на 4,5тис.. грн. (29,8%) з 15,1 тис.. грн. до 19,6 тис.. грн ..
Основною причиною зменшення дебіторської заборгованості у 2001 році на
118,7 тис.. грн., що склало 56,1% у порівнянні з 2000 роком, є зменшеннядебіторської заборгованості за товари, роботи, послуги на 130,9 тис.. грн.з 156,4 тис.. грн. у 2000 році до 25,5 тис.. грн. у 2001 році. Дебіторськазаборгованість з бюджетом збільшилася на 15,2 тис.. грн. (42,7%) з 35,6 тис..грн. у 2000 році до 50,8 тис.. грн. у 2001 році. Незначно зменшилася іншадебіторська заборгованість на 15,3% (3 тис.. грн.) у 2000 році вонастановила 19,6 тис.. грн., а у 2001 році - 16,6 тис.. грн ..
Для аналізу кредиторської заборгованості розглянемо таблицю 2.9.
Таблиця 2.9
Аналіз кредиторської заборгованості КП фабрики "Лучанка"
| | Роки | Відхилення |
| Показники | | |
| | 1999 | 2000 | 2001 | від 1999 року | від 2000 року |
| | | | | Тис.. |% | Тис.. |% |
| | | | | Грн. | | Грн. | |
| Кредиторська | 12,5 | 58,5 | 32,0 | 46,0 | 368,0 | -26,5 | -45,3 |
| заборгованість, | | | | | | | |
| тис.. грн. в т. ч. | | | | | | | |
| - За товари, роботи, | 0,6 | 4,0 | 7,2 | 3,4 | 566,7 | 3,2 | 80,0 |
| послуги | | | | | | | |
| - З одержаних авансів | 0,2 | 0,1 | 0,1 | -0,1 | -50,0 | 0,0 | 0,0 |
| - З бюджетом | 4,2 | 13,7 | 7,4 | 9,5 | 226,2 | -6,3 | -46,0 |
| - З позабюджетних | 0,4 | 1,2 | 0 | 0,8 | 200,0 | -1,2 | -100,0 |
| платежів | | | | | | | |
| - Із страхування | 1,9 | 9,7 | 4,9 | 7,8 | 410,5 | -4,8 | -49,5 |
| - З оплати праці | 4,2 | 29,2 | 11,8 | 25,0 | 595,2 | -17,4 | -59,6 |
| - З учасниками | 1,0 | 0,6 | 0,6 | -0,4 | -40,0 | 0,0 | 0,0 |
У 1999 році кредиторська заборгованість становила 12, 5 тис.. грн., а у
2000 році 58,5 тис.. грн., тобто вона збільшилась на 46,0 тис.. грн.
(368,0%). Значне зменшення відбулося у наступному році - на 26,5 тис.. грн.
(45,3%), з 58,5 тис.. грн. у 2000 році до 32,0 тис.. грн. у 2001 році.
Розглянемо і проаналізуємо складові елементи кредиторської заборгованості.
Кредиторська заборгованість у 2000 році збільшилась за рахунокзбільшення таких складових. Заборгованість за товари, роботи, послугизбільшилась на 566,7% (3,4 тис.. грн.), з 0,6 тис.. грн. у 1999 році до 4,0тис.. грн. у 2000 році. Кредиторська заборгованість з одержаних авансівзменшилась на 0,1 тис.. грн. (50,0%) з 0,2 тис.. грн. у 1999 році до 0,1 тис..грн. у 2000 році. Також збільшилася кредиторська заборгованість по оплатіпраці у 2000 році в порівнянні з 1999 роком на 595,2% (25,0 тис.. грн.) з
4,2 тис.. грн. до 29,2 тис.. грн ..
Основною причиною зменшення кредиторської заборгованості у 2001 році єзменшення чотирьох елементів: кредиторської заборгованість з бюджетом,кредиторської заборгованість з позабюджетних платежів, кредиторськазаборгованість із страхування та кредиторської заборгованість з оплатипраці. З таблиці видно, що найбільше зменшилась заборгованість зпозабюджетних платежів - на 100,0%, що у вартісному виразі становить 1,2тис.. грн .. Кредиторська заборгованість по розрахунках з бюджетом зменшиласяз 7,4 тис.. грн. у 2000 році до 13,7 тис.. грн. у 2000 році. Зменшеннястановить 6,3 тис.. грн., або 46,0%. Кредиторська заборгованість ізстрахування зменшилася у 2001 році в порівнянні з 2000 роком на 4,8 тис..грн. (49,5%) з 4,9 тис.. грн. до 9,7 тис.. грн ..
2.3. Аналіз зовнішнього середовища
В залежності від характеру впливу, зовнішнє середовище поділяють насередовище прямого та опосередкованого впливу.
Середовище прямого впливу, його утворюють:
. споживачі;
. постачальники;
. конкуренти;
. державні органи.
Інші зовнішні агенти чи контрагенти (маркетингові посередники,профспілки, мас-медіа, аудитори ...).
Важливою особливістю факторів середовища прямого впливу єінтенсивність, постійний характер впливу, спрямованість на зміну базових,внутрішніх, змінних показників.
1. Споживачі - фізичні чи (та) юридичні особи, які купують товари наринку.
Товарами КП фабрика "Лучанка" є текстильні вироби.
Покупці оцінюються по таким критеріям:
. географічне місце розташування покупця;
. демографічні характеристики покупця;
. соціально-психологічні характеристики покупця, що відображають його положення, стиль поведінки;
. відношення покупця до продукту, його оцінка продукту.
Важливо знати відношення замовників до виготовленої продукції.
КП фабрика "Лучанка" забезпечує високу якість продукції. Підприємстводостатньо довго працює на ринку і встигло зарекомендувати себе як надійнийпартнер. В даний час КП фабрика "Лучанка" співпрацює з двома фірмами "Ruco"і "Creadec".
2. Постачальники - суб'єкти господарювання, які забезпечуютьпідприємство необхідними йому інформаційними, матеріально-технічними таіншими ресурсами. В КП фабрика "Лучанка" склались міцні ділові стосунки зпостачальниками як в регіонах України, так і за кордоном, з якиминалагоджено взаємовигідні відносини.
У своїй діяльності підприємство використовує різноманітні матеріально -технічні ресурси (сировину, паливо, енергію, тощо). Вони у процесівиробництва перетворюються у продукцію і повинні постійно поповнюватись.
Для цього організується матеріально-технічне забезпечення, яке включає:визначення потреби у матеріально-технічних ресурсах, їх пошук і купівлю,організацію доставки, зберігання і видачу окремим споживачам напідприємстві. При цьому постачання матеріально-технічних ресурсів повиннобути своєчасним, комплектні і з мінімальними витратами. Виконує цю роботувідділ матеріально-технічного постачання. Матеріально-технічні ресурсипідприємство купує на ринку, де продавцями і постачальниками виступаютьбезпосередньо підприємства - виробники або організації - посередники.
Купівля матеріально-технічних ресурсів безпосередньо у виробників, тобтоорганізація постачання за прямими зв'язками, має ті переваги, що у цьомувипадку можуть бути оперативно враховані спеціальні вимоги покупця допродукції, конкретні побажання щодо її складу, конструкції, оформлення,планування, тощо. За прямими зв'язками поставляються передусім тіматеріально-технічні ресурси, які потрібно постійно і у великій кількості,а також вироби та індивідуальне замовлення. Ті ресурси, які потрібні уневеликій кількості, періодично або нерегулярно економніше буде купувати упосередників - оптових фірмах і магазинах. Вони комплектують певнийасортимент товарів для продажу і територіально розміщуються у районірозташування підприємств і організацій споживачів.
Коло основних постачальників підприємства є досить стабільним, алеперіодично виникають нові завдання, які потребують нових матеріально -технічних ресурсів і нових постачальників (освоєння нової продукції, замінаі удосконалення технологічних систем, будівництво і т.д.) може настатипотреба заміни окремих постачальників, збільшення їх кількості. Томуважливою є проблема вибору постачальника.
3. Конкуренція. Важливим фактором регулювання сучасної економіки єконкуренція.
Визначення конкурентів спрямоване на те, щоб виявити слабкі і сильністорони конкурентів, і на основі цих досліджень створити свою стратегіюконкурентної боротьби. Конкурентами КП фабрика "Лучанка" є:
. ВАТ ЛВТШП "Волинь" (Луцьк);
. ВТФ "Ковель";
. Фабрика "СПЕЦСТИЛЬ" (Львів).
Переваги КП фабрики "Лучанка":
. впровадження нових методів організації виробництва і праці;
. краща організація служби маркетингу;
. вигідне місце розташування підприємства - у центрі міста, що забез?? ечує кращі під'їзні шляхи;
. встановлення нової лінії волого-теплової обробки швейних виробів.
4. Державні органи займають особливе місце в числі вагомих факторівсередовища прямого впливу. Сюди входять: державні регулюючі органи; різнідержавні установи; представницька і виконавча влада, які наглядають задотриманням законів і видають необхідні власні нормативні акти; місцевіадміністративні органи; профспілкові та інші громадські організації таоб'єднання громадян.
Усі аспекти діяльності підприємства визначаються, регулюютьсязаконодавчими актами, нормативними документами.
Середовище опосередкованого (непрямого) впливу. У досить складномумакросередовіщі що оточує підприємство діє значно більша кількістьчинників, ніж у мікросередовіщі. Чинникам макросередовища властиві високийрівень варіантності, невизначеності та непередбачуваності можливихнаслідків, впливають на підприємство опосередковано. До основних факторівмакросередовища, за якими підприємство має уважно стежити та правильнооцінювати пов'язані з ними загрози чи зиски при розробці підприємницькоїстратегії, відносяться: економічні, екологічні, політичні та міжнародні.
Фактори макросередовища:
. природні;
. демографічні;
. науково-технічні;
. економічні;
. міжнародні.
1. Природні - наявність ресурсів, ступінь освоєння ресурсів.
Використання ресурсів освоєно на високому рівні. Ресурсів достатньо длявиробничого процесу.
2. Демографічні - чисельність і статевий склад населення,територіальний розподіл, частка активного населення. В загальному по
Україні спостерігаються в цьому плані негативні тенденції: зменшеннячисельності населення і збільшення середнього віку однієї людини, щосвідчить про зменшення кількості активної частини населення. Цей фактор вдалекому майбутньому може негативно вплинути на організацію, а внайближчому майбутньому ніяких проблем не видно - в країні достатньоробочих рук, і якщо створити робочі місця, то знайдеться немало кандидатівна роботу, єдині витрати - навчання персоналу.
3. Науково-технічні - науково-технічна політика держави, рівеньтехнології, технічний рівень і якість продукції. На даному етапі освоєннявиробництва нових матеріалів доцільно користуватись науково-технічними,технологічними здобутками закордонних країн.
4. Економічні - ступінь державного регулювання економіки, системаоподаткування, мінімальні розміри заробітної плати та пенсії. Розміридоходів населення визначають його купівельну спроможність. На фонізагального низького життєвого рівня населення падає також і попит на швейнупродукцію. Важкий податковий тиск гнітить виробника. Позитивним є відноснастабілізація темпів інфляції.
5. Міжнародні - науково-технічне співробітництво, обсяги експорту,імпорту продукції. Керівники підприємства вивчають досвід закордоннихорганізацій, користуються новими досягненнями в області технологій.
Таблиця 2.10
Стратегічний аналіз внутрішнього та безпосереднього середовищ
