Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 1
1) Наведіть приклади елементів стратегії.
2) Стратегії відновлення недиверсифікований компанії.
3) Що таке матриця життєвого циклу портфеля?
4) Які результати дозволяють вважати діяльність компанії успішною?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 2
1) В чому виражається загроза появи нових конкурентів?
5) Причини ризиків стратегії фокусування.
6) Що включає в себе оцінка стратегії диверсифікованої компанії?
7) Назвіть основні стратегічні підходи диверсифікованої компанії до бізнес-одиниці. < p> Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 3
1) В чому виражається конкуренція всередині галузі?
8) Назвіть основні фактори, що характеризують стан галузі.
9) Характер стратегії негайного відступу.
10) Що таке підтримують політики та процедури?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 4
1) Що таке SWOТ -аналіз?
11) Назвіть типи міжнародних стратегій.
12) Опишіть характер стратегії оборони і зміцнення.
13) Що таке стратегічне рішення і в чому його суть?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 5
1) В чому особливості стратегії лідерства по витратах?
14) Що таке стратегія вертикальної інтеграції та дезінтеграції?
15) Що таке стратегія «слухняного послідовника»?
16) Які ролі лідера можна виділити стосовно до стратегічного управління?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 6
1) Вкажіть ознаки класифікації цілей і стратегій конкурентів.
17) Охарактеризуйте стратегії послідовників.
18) Що таке стратегія спеціаліста?
19) Охарактеризуйте матрицю «сила сигналу - у відповідь реакція».
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 7
1) Що таке функціональна стратегія?
20) Назвіть фактори, що характеризують конкурентні можливості компанії.
21) Що являє собою аналіз портфеля диверсифікованої компанії?
22) У чому суть стратегічного аналізу витрат?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 8
1) Що розуміється під загальними стратегіями конкуренції і які ознаки покладені в основу їх визначення?
23) Які стратегії відносять до числа наступальних?
24) Які показники прийнято використовувати для оцінки сили (позиції у конкуренції) господарських підрозділів диверсифікованої компанії?
25) Назвіть стратегічні переваги і недоліки матричних структур.
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 9
1) У чому завдання стратегічного аналізу витрат?
26) Що таке глобальна конкуренція?
27) Що таке стратегія вузької спеціалізації?
28) Назвіть стратегічні переваги і недоліки функціональної структури.
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 10
1) Ділова стратегія і її зміст.
29) Дайте визначення життєвого циклу галузі.
30) Що таке стратегія вакантної ніші?
31) У чому суть наступальної стратегії?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 11
1) Які конкурентні сили присутні в моделі п'яти сил М. Портера?
32) У чому полягає підхід «делегування повноважень» до розробки стратегії компанії?
33) Що таке стратегія «збору врожаю»?
34) Охарактеризуйте матрицю «зміна - опір».
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 12
1) Хто бере участь у розробці та реалізації стратегії?
35) У чому полягає інтеграція «вперед» та інтеграція «тому»?
36) Які цілі переслідує непрофільна диверсифікація?
37) У чому полягає приведення організаційної структури у відповідність зі стратегією?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 13
1) Що являють собою сильні і слабкі сторони компанії?
38) Що таке міжнародна стратегія?
39) Що таке квадрант матриці?
40) Що можуть являти собою доповнення до організаційної структури?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 14
1) Що являє собою система ланцюжків цінностей і що включає в себе керування ними?
41) Особливості сфокусоване стратегії низьких витрат.
42) Як розуміти стратегію кругового наступу?
43) Назвіть основні завдання виконання стратегії.
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 15
1) Які виділяють типи ключових факторів успіху компанії?
44) Назвіть види конкуренції в галузях.
45) У чому полягає стратегія економії?
46) Що таке організаційна культура компанії?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 16
1) Операційна стратегія і її суть.
47) Охарактеризуйте стратегії фірм зі слабкими конкурентними можливостями.
48) Суть стратегія «у нас краще, ніж у них».
49) Що включає в себе створення організаційної структури управління стратегією?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 17
1) Які цілі називають стратегічними?
50) Назвіть фактори, що впливають на стратегію компанії.
51) На чому базується матричний аналіз господарського портфеля?
52) Що включає розробка стратегії диверсифікованої компанії?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 18
1) Що являє собою ланцюжок цінностей і які види діяльності в ланцюжку цінностей відносять до основних і допоміжних?
53) З чим пов'язані ризики стратегії низьких витрат?
54) Що таке стратегічне і ринкове відповідність?
55) Від чого залежать способи керівництва виконанням стратегії?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 19
1) Що являє собою корпоративна стратегія?
56) Стратегії яких рівнів розробляються в диверсифікованої компанії?
57) Охарактеризуйте вид стратегії «зростання за рахунок придбання».
58) Що таке аналіз стратегічного відповідності?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 20
1) Перерахуйте основні етапи аналізу становища компанії в галузі.
59) Особливості стратегії диференціації.
60) Що таке стратегія характерного іміджу?
61) Охарактеризуйте принципи підбору менеджерів як рішення однієї із завдань виконання стратегії.
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 21
1) Назвіть показники оцінки ефективності стратегії.
62) Охарактеризуйте стратегії фірм, що знаходяться на других ролях.
63) Які показники прийнято використовувати для оцінки привабливості галузі?
64) Що таке угруповання стратегічних завдань?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 22
1) Як визначається загроза появи товарів-замінників?
65) Місії яких рівнів формуються в диверсифікованої компанії?
66) Що таке матриця "привабливість галузі - позиція в конкуренції»?
67) Що являє собою ранжування господарських одиниць по пріоритетності інвестування?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 23
1) Що являють собою зовнішні можливості і зовнішні загрози?
68) Що таке глобальна стратегія?
69) Від яких факторів залежить актуальність диверсифікації і яка її мета?
70) Перерахуйте стратегічні переваги і недоліки структури, побудованої за географічним принципом.
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 24
1) Назвіть економічні показники , що характеризують стан компанії в галузі.
71) Причини ризиків стратегії диференціації.
72) У чому полягає стратегія перетворення конкурентів у наступних за лідером?
73) Які існують способи управління компанією?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 25
1) Що називають ключовими факторами успіху?
74) Як провести оцінку конкурентної сили компанії?
75) Що включає в себе стратегія реструктуризації портфеля?
76) Які існують підходи до приведення організаційної структури у відповідність зі стратегією?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 26
1) Що являє собою аналіз стратегічного положення компанії?
77) Які фірми можуть бути відповіддю атаки при використанні наступальних стратегій?
78) Які існують варіанти оцінки привабливості галузі, представленої в портфелі диверсифікованої компанії?
79) Назвіть стратегічні переваги і недоліки структури, що включає стратегічні бізнес-групи.
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 27
1) Назвіть основні конкурентні стратегії.
80) Назвіть стратегії лідерів галузі.
81) Що являє собою оцінка перспектив розвитку господарських одиниць і які показники використовуються для цієї мети?
82) У чому полягає угрупування людей по відношенню до змін?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 28
1) Перерахуйте типи загальних стратегій конкуренції.
83) Особливість сфокусоване стратегії диференціації.
84) У чому полягає стратегія відновлення диверсифікованої компанії?
85) Що включає в себе навчання персоналу стосовно до стратегічного управління?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 29
1) Що є рушійними силами розвитку компанії?
86) Особливості стратегії оптимальних витрат.
87) Як здійснюється аналіз стратегії конкурентів?
88) Що включає в себе реінжиніринг бізнес-процесів?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 30
1) Як може бути використана карта стратегічних груп?
89) Що таке стратегічні альянси?
90) Що таке виробниче та управлінське відповідність?
91) Що таке рівень розробки стратегії і з яких рівнів вона полягає?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 31
1) Що включає розробка місії?
92) Які існують підходи до розробки стратегії компанії і в чому полягає головний стратегічний підхід до її розробки?
93) Які критерії можна використовувати при оцінці заходів щодо диверсифікації?
94) Назвіть елементи системи стратегічного контролю.
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 32
1) Як визначається сила позиції постачальників і сила позиції споживачів?
95) Назвіть стратегії претендентів.
96) У чому полягає стратегія наступу?
97) Суть оборонної стратегії та її основні компоненти.
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 33
1) Визначення стратегічних цілей і їх пов'язання з місією.
98) Цілі яких рівнів формуються в диверсифікованої компанії?
99) Що таке матриця «зростання - частка»?
100) Що являє собою система заохочення, що підтримує виконання стратегії?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 34
1) Розкрийте поняття терміна «стратегічний менеджмент».
101) У чому полягають спільний та ініціативний підходи до розробки стратегії компанії?
102) Назвіть основні стратегії диверсифікації.
103) Що таке стратегічне лідерство?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
Екзаменаційний квиток по предмету
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Білет № 35
1) Що таке стратегічний план?
104) У чому відмінність реальної, проактивного і реактивної стратегії?
105) Які показники прийнято використовувати для характеристики стратегічної позиції компанії?
106) Що таке управління по слабких сигналах?
Зав. кафедрою
------------------------------------------ --------
