Історичний підхід у питаннях маркетингу

Цікаво простежити історію розвитку теорії маркетингу в Японії.

Перший етап називався "період збуту", коли маркетинг починався з пошуків методів реалізації вироблених товарів і відповідав класичної "збутовою концепцією".

Другий етап - це період розвитку маркетингу як одного з елементів менеджменту. За міру поширення маркетингу, підприємці почали все більше розуміти його як комплекс впливу підприємства на ринок, включаючи розробку збуту товару на основі дослідження потреб споживача і розглядаючи його не лише як засіб стимулювання збуту. Тому маркетинг почав поступово займати міцні позиції в управлінні підприємством як один з його найважливіших елементів.

Третій етап отримав назву "Стратегічний маркетинг". Він був ознаменований тим, що на основі досягнень маркетингу як елемента менеджменту, практика прийшла до необхідності пристосувати маркетинг не лише до короткочасних, тактичним, збутових та іншими операціями, а й до динамічно змінюється зовнішньої середовищі і до конкуренції в рамках довгострокового господарського планування. На озброєння було прийнято поняття "стратегічний маркетинг".

Четвертий етап японці називають періодом "тотального маркетингу", коли вони прийшли до необхідності впровадження маркетингу не тільки в комерційні та збутові але і у виробничі, бухгалтерські та інші галузі підприємницької діяльності. На даному етапі відбулося повне відділення маркетингу від комерційної діяльності фірми. Сучасний етап розвитку маркетингу в Японії отримав назву - "управлінський маркетинг", коли у зв'язку з ускладненням зовнішнього середовища бізнесу, укрупненням і підвищенням рівня маркетінгвих операцій від їх якості став залежати успіх підприємницької діяльності в цілому. Маркетинг стали позиціонувати у центрі менеджменту.

Більше поробно з цими питаннями можна ознайомитися в монографії "Історичні корені Російської моделі маркетингу "Н. С. Перекаліна, дійсний член Академії проблем якості, д. е.. н., професор

Важливо визначити на якому етапі розвитку маркетінгвой політики знаходиться Ваша організація. Починати розвиток корисно з точки, в якій багато хто вже закінчили своє сходження.

Список літератури

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://www.troek.net/