Основні поняття і проблематика управління інноваційними процесами.

В сьогоднішньої макроекономічної ситуації як основний фактор соціально-економічного розвитку Росії більшість вчених і політиків розглядають зберігся в країні науково-технічний потенціал. Протягом багатьох років наука та освіта в країні щедро фінансувалися з державних джерел, які підтримують наукові розробки по десятках напрямків, що склали гордість радянської науки

Навіть в сьогоднішнє важкий для науки час об'єктивно визнається високий авторитет Росії за такими напрямками, як авіаційна і космічна техніка, атомна енергетика, окремі галузі біотехнологій, мембрани, надтверді матеріали, системи розпізнавання образів і ряд інших. Однак, на світовому ринку високих технологій, що становить за оцінками близько два трильйони доларів, Росія займає менше 1%. На вітчизняному ринку технологій власні розробки становлять також скромні 5-10%.

В сучасних умовах наука повинна забезпечити не тільки власне самофінансування, але й стати центром зростання для промисловості. Для суспільства існує шанс отримати віддачу від зроблених раніше інвестицій в освіту і науку. Безальтернативний шлях до поліпшення ситуації - реалізація наукового потенціалу, комерціалізація розробок, ринкове додаток технологій.

1 Глобалізація науки і технологій

Кінець 20-го століття знаменується для людства вступом в еру глобалізації технологій. Електронні комунікації забезпечують принципово нові можливості що лежить в основі трансферу технологій інформаційного обміну, а наявність великих транснаціональних корпорацій, об'єднаний європейський ринок, істотні відмінності вартості кваліфікованої робочої сили в різних регіонах світу і соціально-політичні потрясіння останніх років призводять до зміни географічних меж виробничої діяльності багатьох компаній і в тому числі місць концентрацій фірм високих технологій.

Роль міжнародних аспектів технологічного розвитку буде зростати з кожним роком; відповідно і в процесі комерціалізації технологій неминуче посилиться інтернаціональна компонента. Безперервне зростання питомих витрат на розробки високотехнологічних продуктів при одночасному скороченні циклу їх життя визначають зростаючі тенденції до придбання технологій ззовні і проведення замовних НДДКР у різних країнах. У зв'язку з цим все більш важливу роль здобувають засоби моніторингу середовища, як можна більш раннє попередження про виникаючі технології або нових поколіннях продуктів.

Конкуруючі корпорації все більшою мірою розглядають інтелектуальну власність і технології як стратегічного ресурсу (ключових нематеріальних активів), який може бути створений, придбаний, розділений, забезпечений правовий захистом і коммерціалізован для посилення переваг на світовому ринку.

Під всьому світі і країнах Заходу, зокрема, очікують подальшого зменшення бюджетного фінансування фундаментальних досліджень. Можна прогнозувати, що у світовому масштабі буде також посилюватися тиск на промислові лабораторії (галузеві центри НДДКР) в напрямку отримання короткострокових результатів.

В зв'язку з цим ключовим фактором успіху в нових реаліях відкритої загальносвітовий конкуренції є стратегічне управління інноваційним процесом, забезпечує концентрацію ресурсів на напрямках, що задовольняють одночасно двом вимогам: затребуваність даної технології або продукту ринком і підтверджені стійкі конкурентні переваги.

В даний час відсутня, яка б то не було статистика, що відноситься до числу коммерціалізованних російських НДДКР. Що стосується даних про число "Впроваджених" НДДКР за СРСР, то вони мають слабке відношення до умов конкуренції і відкритих ринків.

Наявні дані по комерціалізації технологій у США до певної міри похмурі. У середньому, 46% ресурсів, що спрямовуються на розробку продуктів, що не реалізуються в вигляді продуктів взагалі або не забезпечують адекватний фінансовий повернення. Відзначають, що з 100 дослідницьких проектів, що досягли стадії розробки, 63 не призводять до створення продукту, 12 зазнають невдачі при спробі комерціалізації і лише 25 дають той чи інший комерційний успіх (по відношенню до числа початкових НДР ця цифра стоїть на рівні 6-10%). Це - середні цифри. Деякі компанії заявляють про успіх запуску нових продуктів на рівні 70-80%. Ясно, що середні цифри можуть бути поліпшені вдосконаленням самого процесу комерціалізації, ключовими параметрами якого є що досягається швидкість виходу на ринок і "прийняття" продукту ринком.

Характерне для багатьох галузей безперервне скорочення циклу життя продуктів обумовлює необхідність вдосконалення практики розробок, що проводяться з метою вдосконалення продуктів, створення або збереження конкурентних переваг.

Скорочення строку життя продуктів змушує компанії демонструвати швидкість виведення нового продукту на ринок як важливого параметра конкурентоспроможності, змагаючись один з одним в публікації рекордних значень. Так фірма Kodak вивела на ринок свою одноразову фотокамеру Funsaver всього за дев'ять місяців; Digital Equipment - першу робочу станцію моделі 3100 - за нечувані 8 місяців. Зрозуміло, керівники компанії для зручності замовчують час на розробку допоміжних засобів або проведення лабораторних експериментів, хоча у всіх подібних прикладах швидкість виходу на ринок у великій мірі визначається здатністю команди "підтягти" під розробку раніше невикористані, але технічно відпрацьовані концепції, дизайн або компоненти зі "складу знань" корпорації.

Відповідно основною місією будь-якого керівника прикладних досліджень 90-х є своєчасне (як можна більш швидке) "виробництво" відносяться до конкретної задачі потенційно коммерціалізуемих знань. Щоб успішно відповідати цьому виклику часу, дослідницька організація або дослідне підрозділ фірми повинні не тільки знати потреби споживача, що є одним з основних стратегічних орієнтирів інноваційної діяльності, а й бути здатними до оптимальної організації процесу комерціалізації як такого.

2 Роль інновацій у розвитку економіки: сучасний аспект

Відновлення економіки Росії можливий лише в результаті пожвавлення виробничого сектора. Спостерігається спад виробництва у великій мірі обумовлений непідготовленістю російських виробників до конкуренції на відкритому внутрішньому і тим більше закордонних ринках. Відставання від конкурентів у багатьох галузях визначається низькою якістю продукції, що випускається, що у свою чергу обумовлено недосконалістю застосовуваних технологій, а також застаріваючим або застарілим обладнанням. В даний час суттєво зріс середній вік обладнання у промисловості з 12 до 16 років. Коефіцієнт вибуття основних виробничих фондів істотно перевищує коефіцієнт введення.

Основний проблемою здійснення інвестицій у створення нових виробничих фондів, на основі прогресивних сучасних технологій є неможливість залучення достатніх обсягів фінансових ресурсів.

Фінансування, необхідне для освоєння нових продуктів або технологій, або придбання необхідного обладнання, може бути отримано тільки при створенні в інвестора впевненості в довгостроковому ринковому конкурентній перевазі конкретної інновації, що є єдиною гарантією повернення його інвестицій. Таким чином, як підкреслюється в багатьох роботах, необхідною умовою позитивного розвитку національної економіки є, по можливості, швидко реалізуються ефективні інновації.

Під всіх країнах з ринковою економікою інновації являють собою ефективну оборонну реакцію фірми на виникаючі загрози втрати місця на ринку, постійний тиск з боку конкурентів, виклик нових технологій, скорочення термінів життя продуктів, що випускаються, законодавчі обмеження і зміни ситуації на ринку. У наступальному варіанті інновація - засіб використання нових можливостей збереження або завоювання конкурентної переваги. У довгостроковому аспекті у підприємства немає іншого вибору, окрім ведення інноваційної політики, яка є єдиним джерелом тривалого успіху.

За результатами численних досліджень, проведених в США, економічна віддача інвестицій в інновації перевищує окупність у будь-яких інших сферах застосування фінансових ресурсів і стоїть на рівні 35-50%. Якщо врахувати супутні вигоди для суспільства в цілому, які часто можуть перевищувати прямої ефект першого призначення розробки, інвестиції в інновації та живить їхню науку є високо ефективним способом розміщення грошей.

Однак тут вступають відмінності між втішними середньостатистичними даними та необхідністю прийняття рішень щодо конкретного завжди високоризиковому (інакше він і не несе в собі захоплюючого революційного початку) проекту в умовах обмежених ресурсів. Стосовно до інвестицій у НДДКР недостатність ресурсів стає загальносвітовою проблемою, тому що зростаючий рівень загальносвітовий конкуренції в умовах відкритих кордонів робить необхідними настільки високі інтенсивності інвестицій в розробку нових продуктів і технологій, що це стає все більш непосильним ні великим корпораціям, ні бюджету навіть у країнах Заходу.

Основна завдання управління інноваційними процесами полягає у забезпеченні задовільною динаміки і рівня вилучення доходів в умовах скорочення життєвого циклу наукомістких видів продукції і зростанням витрат на проведення досліджень і розробок, на одиницю вартості інноваційної продукції.

В цієї жорсткої ситуації ефективна стратегія інноваційного процесу має базуватися на наступних трьох основних принципах.

Концентрація ресурсів на меншій кількості найбільш перспективних проектів, професійно відібраних на якомога більш ранніх стадіях виходячи з комерційного потенціалу, з швидкою успішної подальшої комерціалізацією розробок забезпечує повернення коштів у науку.

Інтеграція зусиль усіх учасників, які зацікавлені в комерціалізації технологій. Наприклад, держава створює правову і економічне середовище, стимулюючу розвиток промисловості як головного споживача інновацій, забезпечує фінансову підтримку найбільш ризикових ранніх стадій інноваційного проекту, сприяє ефективній співпраці дослідних і навчальних організацій з приватним сектором, який привносить у реалізацію інновацій, поряд зі своїми фінансовими засобами, знання ринку і розумну обережність.

Забезпечення високого якісного рівня самого інноваційного процесу, що визначає можливий успіх комерціалізації. Тобто забезпечення оптимального співвідношення між рівнем фінансової віддачі проекту, об'ємом початкових інвестицій, а також рівнем ризиків для учасників реалізації інновації.

В зв'язку з цим вивчення факторів, що сприяють успіху інновацій, ознайомлення з практичним досвідом успішної комерціалізації, а також підготовка професійних менеджерів з комерціалізації технологій мають сприяти скороченню терміну реалізації і збільшення ефективності нових розробок, вселити обгрунтовану віру в можливість зниження ризику відповідних інвестиції, стимулювати участь приватних коштів у фінансування інновацій.

3 Загальні уявлення про комерціалізації технологій

В ряді робіт підкреслюється відмінність "технології" від "науки", "техніки" або "Продукту". Найкраще уявлення технології, як вважають багато авторів, дає наявність ноу-хау (знати, як). Ця базова концепція відрізняє технологію від науки, яка являє собою знання та розуміння явища, а також від продукту або деталей обладнання (техніки), які мають зовнішні фізичні ознаки і не є інтелектуальними активами. У такому визначенні знання, як здійснити безперервну розливку, являє собою технологію, яка заснована на таких науках як металургія, фізхімія, термодинаміка, механіка та електроніка, а мета безперервного розливання - отримання балки або сляба -- являє собою виготовлення продукту. Тоді технологія знаходиться між наукою, що їй передує, і продуктом, який виробляється з її допомогою.

В останні роки найбільш поширені визначення, за яким до "технологій" як до прикладних форм вираження науки відносять одночасно її практичні слідства - продукт і процес.

В концепції стратегічного менеджменту технологія розглядається дуже широко. На думку Портера, конкурентна перевага фірми може визначати будь-яка з використовуваного набору технологій, від простих адміністративних процедур до наукових дисциплін, які використовуються при проектуванні, виробництві, матеріально-технічному постачанні. При такому широкому погляді ніяких "низьких" технологій просто не існує.

В той же час в останні роки все ширше існує поняття, при якому під високими технологіями на увазі інтенсивність використання наукових знань, наукоємність продукту, залучення в технологічний процес сучасних наукових відкриттів в області комп'ютеризації, біотехнології, електроніки. За іншим визначенням під високими технологіями на увазі тривалі і високо ієрархічні виробничі процеси, що поєднують різні продукти з багатьма атрибутами (як приклад легко уявити виробництво автомобіля, що складається з безлічі окремих у свою чергу складних деталей).

За винятком ремонту виробленої продукції та обслуговування покупців, технологія завжди виражається у вигляді інновацій - виготовлення нових продуктів, застосування нових технологічних процесів та надання нових видів послуг. Гранична мета інновацій, які є результатом конструктивного взаємодії маркетингу, технології та виробництва, - задоволення споживача і одержання прибутку.

Комерціалізація наукових розробок і технологій (на Заході існує термін "комерціалізація науки і технологій ") однозначно пов'язують з поданням про інноваційний процесі, в ході якого науковий результат або технологічна розробка реалізуються з отриманням комерційного ефекту [1] . В ідеалі, зацікавлений замовник або споживач платить за НДДКР або ліцензію на технологію, а в науку і розробникам приходить таке потрібне фінансування. Однак ця ідилія "Наука-технологія-гроші", як і просування інноваційного проекту від однієї стадії до іншої, вимагають забезпечення обов'язкової зворотного зв'язку між проміжними результатами НДДКР і ринком, тому що гроші може дати тільки ринок і реалізувати науковий результат або технологію можна тільки в тому випадку, якщо вона здатна посилити чиєсь конкурентну перевагу, принести або збільшити прибуток.

Успішне розвиток інноваційного процесу (ефективного процесу комерціалізації) і необхідне стратегічне управління знаннями та технологією вимагає багатоступінчастого прийняття рішень і різноманіття зв'язків, схематично представлених на рис. 1.1, 1.2, 1.3

Серед численних визначень інноваційного процесу (або тотожного з ним процесу комерціалізації технологій) найбільш поширений погляд, за якому критичну роль грає інтерактивну взаємодію розробників технології з навколишнім середовищем. При цьому модель розвитку інновації розглядається як логічно послідовна, хоча і не обов'язково безперервна, ланцюг подій, яка може бути розділена на серії функціонально пов'язаних і взаємно-залежних стадій, що з'єднують виконавців інноваційного проекту з більш широкий науково-технологічним співтовариством і ринком.

4. Вплив комерціалізації технологій на зовнішність регіонів

Безперервно збільшується "технологічність" і наукоємність всіх оточуючих нас предметів. Яскрава інновація і своєчасна її реалізація створюють нові покоління продуктів, процессов, нові способи зв'язку. Крім важливої ролі фінансування науки і оновлення сфер виробництва та споживання, комерціалізація розробок і подальша реалізація нових технологій сприяє створенню нових підприємств, додаткових робочих місць, сприяючи піднесенню економіки галузі і регіону.

Розвиток інновацій обгрунтовано пов'язують з малим бізнесом, динамізм і гнучкість якого, як і готовність до більшого ризику, робить основним провідним провідником революційних змін продуктів і технологій.

Щоб проілюструвати можливі успіхи малого бізнесу, часто звертаються до таких знаменитим районам, як Силіконова Долина, 128-ая Дорога, Північна Кароліна, Остін у Техасі. Початковий стан (60-і роки) цих знаменитих регіонів США було дуже близько до поточного в багатьох регіонах Росії: висока концентрація освічених фахівців, близькість провідних університетів та наявність блискучих технологічних ідей при повній відсутності виробників, зацікавлених у їх реалізації. Важливими чинниками економічного розвитку цього району з'явилися здатність довести "коммерціалізуемость" нових ідей, створення безлічі малих фірм, вміння вивести продукти на ринок, підприємницький дух, властивий малому бізнесу.

Виникнувши в 60-і роки на порожньому місці, вже до 1970 року Силіконова Долина (СД) налічувала близько 3000 електронних фірм-виробників, з них 70% в той час мало менше 10 співробітників, а 85% - менше 100.

За один 1992 обсяг продажів 100 найбільших компаній СД виріс на 15%, за порівнянні з зазначеним середнім 4%-ним зростанням компаній зі списку найкращих 500 компаній США - Fortune 500.

В Силіконовій Долині знаходиться 33% найбільш великих технологічних підприємств США.

Щорічний зростання зарплати співробітників регіону (понад 5%) на 55% вище, ніж у середньому по США.

Складаючи всього 1% від загального населення країни, регіон СД налічує 11% від загального числа зайнятих у технологічних компаніях країни в цілому.

60% вироблених в Силіконовій Долині продуктів припадає на частку "Високотехнологічних", у порівнянні із середньою цифрою в 9% у США в цілому.

Сумарний річний дохід 10 найбільших підприємств Силіконової Долини становить у даний час 109 мільярдів.

Комерціалізація таких відомих світу розробок, які привели до створення згодом транснаціональних корпорацій типу Hewlett-Packard і Apple, також зобов'язана саме малому бізнесу, забезпечити з'єднання ідеї з ринком.

Як буде показано в наступних розділах, успіх Силіконової Долини обумовлений також важливої для високих технологій роллю відповідного середовища, що відрізняється з'єднанням конкуренції і партнерства, кооперації та індивідуалізму.

5. Про роль державної політики та законодавства

Можлива роль держави у сприянні інновацій може бути представлена в наступному вигляді.

Потенційна роль уряду

Уряд - Прямий замовник (держзамовлення).

Уряд - Уповноважений замовник (правила техніки безпеки, екологічне регулювання).

Уряд - Сполучна ланка між постачальниками та користувачами.

Політика уряду може впливати як на предмет, так і на обсяг попиту (витрати виробництва по відношенню до закупівельними цінами)

Політика уряду може впливати на інноваційний процес на одній або на всіх його стадіях (фундаментальні дослідження, прикладні дослідження, розробка проекту, комерціалізація).

Політика уряду може впливати на можливі технологічні рішення (стандарти і технічні вимоги до виконання).

Політика уряду може впливати на рівень інновацій (державні демонстраційні програми, субсидії на придбання обладнання, спонсорування попередніх випробувань, програми з доступу до інформації).

В умовах ринкової економіки основна роль держави щодо підтримки інноваційної діяльності полягає у формуванні сприятливого середовища. Сюди відноситься розробка необхідних законів та інших правових норм, створення інвестиційного клімату, стимулювання високого рівня інноваційної активності, розвиток і підтримка необхідних елементів інфраструктури.

В країнах із централізованою економікою найбільш очевидна і іноді найважливіша роль держави полягає в тому, що держава виступає прямим покупцем (замовником) певних розробок нових продуктів і технологій.

Крім того, держава впливає на виробника і споживача нових продуктів і технологій, встановлюючи нормативи якості та умов їх експлуатації. У Зокрема, держава визначає вимоги до продуктів, які використовуються у сфері охорони здоров'я, забезпечення безпеки, встановлює вимоги до продукції з точки зору її екологічності.

Як буде показано в темі 9 "Фінансування нових підприємств", держава сприяє також залучення інвестиційних ресурсів у сферу розробки інноваційних продуктів шляхом створення системи уповноважених інвесторів, надаючи гарантії відшкодування частини втрат, прямою участю в пайовому фінансуванні самих ризикових етапів інноваційного процесу і т.п.

Спеціальні програми, спрямовані на розвиток інноваційного потенціалу країн Заходу, передбачають також систему державної фінансової підтримки створюваних інформаційних мереж, баз даних та інших інструментів, що забезпечують моніторинг середовища, встановлення загальносвітових тенденцій розвитку технологій, активний маркетинг продуктів нового покоління.

В рамках програм конверсії держава створює компанії та центри подвійних технологій, сприяючи оборонним підприємствам в пошуку ринкових сегментів для їх продуктів, виведення нових продуктів на ринок.

Особливе місце займає підготовка та перепідготовка кадрів в напрямку навчання практиці управління інноваціями та комерціалізації технологій. Відомо, в зокрема, що в США на кошти бюджету здійснюється перенавчання за такими програмами звільнених у запас офіцерів.

Починаючи з 1997 року в Росії в рамках міжгалузевої програми активізації інноваційної діяльності у науково-технічній сфері, що консолідує ресурси Міннауки, Міносвіти і ряду федеральних фондів, здійснюється ряд важливих заходів, спрямованих на розвиток інфраструктури підтримки інноваційного підприємництва. У якості найважливіших підпрограм слід зазначити будівництво ряду ІТЦ в різних регіонах Росії, розвиток інформаційного обміну, розробку концепції багаторівневої підготовки менеджерів інноваційних підприємств.

1.6 Конкуренція та кооперація (галузеві дослідні консорціуми)

Зростаючий рівень міжнародної конкуренції і прагнення була першою у розробках і виробництві продуктів нового покоління робить непосильними витрати на відповідні НДДКР навіть для самих великих корпорацій. Починаючи з 80-х років, причому у великій мірі стимульовані конкуренцією з СРСР, у західних країнах створюються галузеві дослідні консорціуми для консолідації коштів при проведенні так званих "доконкурентних" досліджень, під якими розуміють встановлення загальних закономірностей, вивчення явищ, формування концепцій нових продуктів і технологій, але не власне індивідуалізованих виробів і процесів. Створення подібних об'єднань у США, до яких увійшли найбільші і в тому числі транснаціональні корпорації, зажадало внесення спеціальних поправок у чинному законодавстві, тому що така діяльність, як і взагалі будь-яка кооперація основних виробників, раніше розглядалася як порушення антимонопольних законів.

Структура таких галузевих центрів проведення "доконкурентних НДДКР" має на увазі проведення базових досліджень, на результати яких мають права всі акціонери - пайовики консорціуму.

В Європі, наприклад, так влаштований CRM - консорціум, який виконує дослідження в галузі чорної металургії для всіх фірм - виробників сталі в країнах Бенілюксу, які беруть участь у його фінансуванні пропорційно своїми обсягами виробництва, вносячи приблизно по 2 долари з кожної тонни своєї продукції.

Консорціум в області напівпровідників SEMATECH (США) об'єднує виробників, контролюючих (за різними продуктами) від 48 до 80% ринку. Проти кого, здавалося б, конкурувати таким потужним об'єднанням таких потужних фірм? Парадокс полягає в тому, що мотивація найбільших компаній до кооперації (відомо співпраця, наприклад, таких фірм як IBM та Intel в роботі над чіпом нового покоління) значною мірою визначається конкуренцією один з одним, бажанням не поступитися один одному в базових знаннях, прагненням зменшити прес індивідуальних витрат, розділити ризики, сфокусуватися на подальшій комерціалізації отриманих результатів. (Докладніше про роботу західних дослідницьких консорціумів.)

Цікаво, що ідея галузевих (часто транснаціональних) консорціумів, яких у світі налічується вже багато десятків, у великій мірі повторює концепцію радянських галузевих інститутів або російських ГНЦ. Найбільш принципове відмінність полягає в тому, що західні центри НДДКР у переважної ступеня (зазвичай на 60-75%) існують на гроші своїх акціонерів - виробничих компаній, які оцінюють ефективність дослідників за отриманим у своїй діяльності ринкового ефекту. З іншого боку, фінансова участь промислових компаній-акціонерів у дослідному консорціумі обумовлює їх матеріальну зацікавленість в комерціалізації отриманих результатів НДДКР. Окремі консорціуми практикують, зокрема, прикомандирування фахівців промислових компаній для участі у роботі дослідного центру з метою їх подальшого залучення в реалізацію інновацій.

В ряді регіонів країн Заходу на кошти регіональних і федеральних адміністрацій створюються інкубатори технологій, яких зараз налічується в усьому світі десятки. Основне призначення таких інкубаторів, часто співпрацюють з дослідними консорціумами, як, наприклад, ATI (Остінскій технологічний інкубатор), полягає у подоланні зазору між НДДКР і комерціалізацією технологій, доведення ідеї продукту до ринку.

Здійснення подібної діяльності обумовлено тим, що коли, група дослідників консорціуму на підставі результатів досліджень приходить до ідеї нового продукту або процесу, подальша передача цієї розробки у промисловість, як правило, вимагає трансформації ідеї або отримання проміжних прикладних результатів для перетворення вихідної ідеї в відпрацьований ринковий продукт. Наприклад, інкубатор NASA в Силіконовій Долині відпрацьовує ринкові застосування подвійних технологій, інкубатор в Південній Кароліні здійснює адаптацію ліцензованих розробок, що залучаються в цей штат з метою диверсифікації регіональної промисловості і т.д. Інкубатори технологій сприяють розробці стратегії проходження нульовий і початкової фази бізнесу, часто допомагають сформувати команду і залучити необхідне фінансування, поміщають розробників (часто - колишніх "чистих" дослідників) у підприємницьку середовище.

Інкубаторів технологій, які могли б "фізично" надавати місця для розміщення стартують компаній, в Росії немає. У якійсь мірі цю роль виконують технопарки російських вузів, проте в ситуації, що важкою економічною обстановці і з урахуванням пріоритетів відновлення виробництва як технопарки, так і створювані інноваційно-технологічні центри (ІТЦ) в першу чергу орієнтовані на не менш важливу проблему підтримки зростаючих фірм, здатних у тому числі платити орендну плату за своє перебування.

В цих умовах деяким компромісом можуть служити Центр інкубації наукомістких технологій в Нижньому Новгороді і Міжнародний інкубатор технологій у Москві. Ці структури по суті являють собою поєднання одночасно консалтингових фірм, що надають важливі послуги починаючому бізнесу, (перш всього з вироблення стратегії комерціалізації, проведення маркетингу, бізнес-планування і т.д.), і керуючих компаній венчурних фондів, які "Пасуть" підтримувані компанії, здійснюючи для них захист інтелектуальної власності, пошук партнерів і стартового фінансування, подання на виставках. Оскільки такі віртуальні інкубатори (без стін), на відміну від ІТЦ і технопарків, не можуть заробляти на своє існування орендою, можливість здійснення їх гуманітарної діяльності на користь майбутніх фірм може здійснюватися за державної підтримки, або за умови їх існування в рамках якоїсь більш потужної структури - великого ІТЦ, інвестиційної компанії, венчурного фонду.

Список літератури

Технологічна фірма: менеджмент та маркетинг. Збірник статей під ред. Н.М. Фонштейн, Серія "Бібліотека технологічного підприємництва", ЦКТ АНХ, 1997, 349 с.

Трансфер технологій та ефективна реалізація інновацій. Збірник статей під ред. Н.М. Фонштейн. Серія "Комерціалізація технологій: теорія і практика", ЦКТ АНХ, 1998, 296 с.

W. G. Biemans: Managing Innovation within Networks, 1992, Routledge, London-NY, 272 p.

Implementing New Technologies: Innovation and the Management of Technology, Edited by E. Rhodes and D. Wield at the Open University, NCC Blackwell, Oxford, 1994, 458

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://www.intb.ru

[1] Виклад концепції інноваційної політики Російської Федерації, схваленої Урядом РФ 24 липня 1998р., Містить наступні визначення: "Інноваційна діяльність - процес, спрямований на реалізацію закінчених наукових досліджень і розробок або інших науково-технічних досягнень у новий або вдосконалений продукт, що реалізується на ринку, в новий чи удосконалений технологічний процес, використовуваний у практичній діяльності, або у вигляді пов'язаних з цим додаткових наукових досліджень і розробок.