Формування венчурних мереж як стратегічне
напрямок розвитку інноваційного бізнесу h2>
Нестеренко Ю.М., РДГУ p>
Підвищення
ефективності національної економіки, забезпечення конкурентоспроможності країн в
довгостроковій перспективі, вирішення регіональних соціально-економічних проблем,
завоювання нових ринків, отримання прибутку за рахунок більш високої окупності
вкладень не можливе без розвитку інноваційного бізнесу. p>
Зміни
у зовнішньому середовищі функціонування підприємств, пов'язані з прискоренням
науково-технічного прогресу, індивідуалізацією споживчого попиту,
нестійкої цінової ситуацією на світових ринках сировини і палива і, в зв'язку з цим,
з необхідністю проникнення в нові сфери діяльності, зумовили
розвиток нової форми організації НДДКР - підприємницьких мереж
"високої технології". Вони об'єднують велику виробничу
компанію, фірми венчурного капіталу та малі інноваційні підприємства,
що займаються розробкою і впровадженням нових технологій в області
мікроелектроніки, біоенергетики, інформатики та інших напрямках. p>
Венчурні
мережі забезпечують централізацію інноваційних проектів, доведення їх до
практичної реалізації та повне фінансування, зміцнення позицій підприємств
на ринку за рахунок диверсифікації ризику між суб'єктами структури і компенсації
збитків одних партнерів за рахунок прибутку інших, а також доступ до закордонних
досягнень передової технології у випадку міжнародної інтеграції. p>
Формування
мереж "високих технологій" може відбуватися за рахунок впровадження в
великі виробничі підприємства матричних організаційних структур у вигляді
проектних і науково-дослідних груп. Метою їх створення є
зміцнення позицій основного виробництва, підтримання його ефективності,
продовження життя материнського підприємства, а також корекція концепцій його
розвитку. p>
Якщо
ж велика компанія ставить завдання освоєння принципово нових продуктів,
проникнення в нові галузі діяльності, то у венчурні мережі залучаються
малі підприємства зі сторони, які самостійно займаються як розробкою
проектів, так і впровадженням їх на ринок. p>
Подібні
венчурні структури володіють великою стійкістю і мінімізують ризики
великого підприємства, пов'язані з непередбачуваністю результатів НДДКР. p>
Найбільш
характерними способами практичної реалізації мереж "високих
технологій "є 1) корпораціонние венчури, для яких характерно два
способу формування: "spin offs" та "spin outs"; 2)
внутрішня приватизація (management buy-outs); 3) зовнішня приватизація
(management buy-in). p>
Процес
фінансування діяльності венчурів складається з декількох етапів в
відповідно до етапів реалізації науково-технічного проекту і фазами
життєвого циклу підприємств. Розмір фінансування при цьому може коливатися
від 1 млн. до 100 млн. доларів. Фахівці вважають, що переважне значення
має не стільки сам механізм інвестування в проекти і розробки, скільки
забезпечення кваліфікованого дослідження перспектив нової продукції,
технологій або стратегій управління. p>
Рушійним
мотивом освіти підприємницьких мереж "високих технологій"
служить, як правило, не тільки потреба інноваційних підприємств у
фінансовій системі України, але і необхідність розподілу ризику діяльності.
Тому взаємини у венчурних мережах будуються на основі договорів, які
регламентують пропорційний розподіл як доходів, так і збитків
венчура. p>
Можна
виділити п'ять основних видів контрактів про венчурне фінансування між малими
підприємствами і великим: p>
1)
договір про розділення ризику (sharing agreement), який визначає позицію кожної з
сторін по відношенню до фактору ризику; p>
2)
угоду про розподіл прибутку (earnout agreement); p>
3)
угоду, що містить вимоги до управлінських і виробничим
результатами функціонування венчурної мережі (performance requirement); p>
4)
угоду про майбутнє фінансування малих підприємств (future financing),
згідно з яким сторони домовляються про фінансування інвестором першим
етапу зростання венчура, при цьому за ним зберігається право відмови від подальшого
фінансування; p>
5)
угоду, що містить умови можливого викупу великим підприємством малого. p>
Створення
венчурних мереж на основі ефективного партнерства малих, великих підприємств і
фінансових інститутів - це основний напрямок реалізації науково-технічних
програм в нашій країні. Воно дозволить здійснювати пряме фінансування
наукових розробок, буде сприяти пом'якшенню суперечності між
необхідністю кардинального оновлення науково-виробничої основи майже
всіх галузей народного господарства і незатребуваність колосального наукового
потенціалу російських вчених, а також дасть можливість підприємствам зміцнити свої
позиції на ринку. p>
Список літератури h2>
Для
підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://www.intb.ru
p>