Що
важливо знати при організації корпоративних заходів? h2>
Олена Бескінская p>
Настав новий рік, пройшла ціла низка новорічних свят ...
Попереду - черговий рік роботи і ... обов'язково знову відпочинку. Для того щоб працівники
могли працювати з максимальною продуктивністю, необхідно дотримувати баланс роботи
і відпочинку. Причому відпочинок теж можна використовувати з користю для справи. І допоможуть у цьому
корпоративні заходи. p>
Корпоративні заходи можуть виконувати дуже важливу
роль для компанії: піднімати мотивацію співробітників, сприяти згуртуванню колективу,
виявляти основні проблеми в організації, тобто бути використаними як інструмент
організаційної діагностики. p>
Але! Для того щоб отримати очікуваний результат від проведення
корпоративного заходу, слід дотримуватися цілий ряд правил з його проведення
і організації. Про це і піде мова. P>
Що таке корпоративний захід? h2>
За великим рахунком, це будь-яка подія в житті компанії,
що не пов'язане з виконанням професійних завдань і в якому беруть участь її
співробітники. Спільний виїзд на екскурсію, спортивні змагання, загальний тренінг,
якесь свято - все це може стати корпоративним заходом. p>
Для успішного його проведення важливо дотримуватися правила 4Р,
а саме - перевіряти кожен захід на відповідність наступних компонентів: місце
(Place), принципи (Principles), програма (Programm) та учасники
(Participants). P>
Правила 4P - в життя h2>
Отже, перший компонент - місце проведення (Place). Повірте,
від того, яким воно буде, на 50% залежить успіх заходу. p>
Якщо ви проводите спільне свято, стежте за тим, щоб
місце в першу чергу відповідала кількості учасників за розмірами. Пам'ятайте,
що при огляді приміщення ви знаходитесь в ньому одна, і для вас воно може здатися
цілком відповідним по площі ... Якщо у вас виникли хоч якісь сумніви щодо
просторості приміщення, не піддавайтеся на запевнення орендодавців про те, що «тут
легко поміститься 150 осіб », - шукайте більш зручний варіант. p>
Гірше тісної може бути тільки задушливе приміщення. Обов'язково
зверніть увагу на кондиціонери, вікна і можливість провітрювання приміщення. Впевнена,
що коментувати цей пункт не потрібно: достатньо уявити собі стрибають під
диско-музику протягом 4-5 годин співробітників, які вживають при цьому алкоголь і
тих, що палять цигарки. p>
До речі, про куріння. Завчасно вирішіть питання - курити в загальному
залі або виділити для цього окреме місце. Не забувайте: завжди знайдуться люди,
які не палять і яким буде складно знаходитися тривалий час в прокуреному
приміщенні. І ще - клуби сигаретного диму перетворюють навіть саму помпезну обстановку
в атмосферу нічного клубу чи рок-концерту. p>
Без сумніву, потрібно виділити достатню кількість місця
для танців і передбачити окрему барну стійку або приміщення, в якому співробітники
можуть поспілкуватися tet a tet. Все-таки одна з цілей будь-якого корпоративного заходу
- Спілкування в неформальній обстановці. P>
Другий компонент будь-якого корпоративного заходу - принципи
(Principles). Чи буде це карнавал або вручення нагород у різних номінаціях - важливо,
щоб захід було оформлено як єдине ціле, навіть якщо це звичайний виїзд на
природу. Давайте розглянемо, які форми корпоративних заходів можуть бути: p>
- спортивні змагання - один з улюблених форм корпоративних
заходів в «чоловічих» колективах. Тут важливо забезпечити залучення всіх співробітників
в процес: запропонувати кілька видів спортивних змагань різної складності.
А для тих, хто віддає перевагу «залишатися на трибуні», запропонувати виступити в ролі
активних вболівальників з використанням «кричалок» і інших форм підтримки; p>
- вручення премій - це можуть бути як серйозні номінації
із серії «Співробітник року», «Відкриття року», «Працьовитість року», «Подія року» або
номінації з гумором: «Каприз року», «Фраза року», «Непорозуміння року». Для успіху
цієї форми проведення важливо дотримуватися наступні принципи: включеність всіх співробітників
у визначення лауреатів та номінантів та наявність «пам'ятних» призів (статуетки, дипломи
з назвою номінації); p>
- виїзні корпоративні тренінги - особливість цієї форми
проведення в тому, що вдається успішно поєднати приємне з корисним. Правда, не
багато тренінгові компанії можуть запропонувати форму навчання, яка буде створювати
веселу та радісну атмосферу поряд з передачею знань і розвитком навичок. p>
Завдання таких тренінгів можуть бути різними - підвищити командність,
отримати навички, провести організаційну діагностику (виявити області в управлінні
персоналом, які потребують корекції). p>
Таким чином, визначення «надідею» вашого заходу
- Один з найбільш важливих компонентів. Щоб не помилитися у виборі, остаточне
рішення має приймати одна людина, що керуються своїм баченням даного
події. p>
Заранее формуйте бачення того, яким буде ваше свято.
Уявіть собі те враження, що це свято має справити на співробітників.
Наприклад, «свято має бути веселим, радісним і трошки божевільним». Або
«Свято повинен бути строгим, офіційним і шикарним». Погодьтеся - це різні
образи свята, і від того, що саме ви виберете, буде залежати і форма, і програма,
та інші аспекти вашого заходу. p>
Ще кілька слів про оформлення. Пам'ятайте про те, що люди
сприймають інформацію і атмосферу через різні канали сприйняття: візуальний,
слухової і відчуття. Продумайте музичний супровід: виступи музикантів,
звучання музики під час збору гостей. Додайте зорові образи: фотографії, відеоролики
і яскраві фарби. Надайте учасникам можливість відчути атмосферу свята:
наприклад, нехай зал буде повний куль - учасники із задоволенням їх візьмуть у руки.
Нехай буде можливість зробити щось своїми руками (наприклад, в одному з конкурсів).
І запам'ятайте: головне - це відповідність музики, зорових образів і відчуттів. Вельми
невдалий варіант - під час збору учасників включити спокійну релаксаційну
музику - супроводжуючи це яскравими, що швидко змінюються образами. Домагайтеся збігів! P>
Третій компонент концепції 4Р - програма (Programm). Тут
слід звернути увагу на наступні моменти. p>
завжди продумувати і пишіть докладний сценарій того, що
буде відбуватися. У ньому не повинно бути місця формулювань на кшталт: «А ось тут буде
святкова промова президента компанії, приблизно 10 хвилин ». Виступ може продовжитися
не 10 хвилин, а всі 40. І представляти собою зовсім не святкову промову, а звіт про
виконану роботу за рік. Щоб уникнути незапланованих обставин хвилина в
хвилину опишіть послідовність, тривалість і зміст усього, що буде
відбуватися на святі. p>
Обов'язково узгодьте цей сценарій з усіма, хто буде
брати участь у його «реалізації». Переконайтеся, що всі вас правильно зрозуміли і
згодні із запропонованим варіантом. p>
Програма повинна бути різноманітною і дозволити всім учасникам
бути залученими в процес. Різноманітність полягає в різних формах активності,
які будуть запропоновані учасникам заходу. Вимога до різноманітності пов'язано
з тим, що різні люди віддають перевагу різні форми активності, які пов'язані з їх
стилями навчання (докладніше про це в наступних статтях). p>
Отже: p>
- одні люди, назвемо їх активістами, отримують більше задоволення
від безпосередньої участі у процесі. Вони люблять бути в центрі події і з готовністю
беруть участь у всьому, що пропонують організатори; p>
- інші, так звані теоретики, вважають за краще слухати.
Для них підійдуть такі форми активності, як мови, звіти і т. п. Вони з задоволенням
розкажуть щось цікаве по заданій темі (можна використовувати це як один з
елементів програми); p>
- «рефлектори» люблять спостерігати і задавати питання. Серед
учасників заходу їх можна впізнати по тому, як вони спостерігають за тим, що відбувається,
обговорюють побачене з колегами. Щоб максимально залучити цих людей, можна включити
в програму питання - від записок, адресованих президенту компанії, до вікторини.
Чи сподобається їм і демонстрація фільму про основні події компанії або якого-небудь
заходи; p>
- «прагматики» прагнуть у всьому знайти конкретну користь.
Саме вони найбільше запам'ятовують в корпоративному заході «отримання подарунків»
або «конкурси з призами». Саме для них у захід включаються різні змагання. P>
Таким чином, якщо ви не володієте достовірною інформацією
про те, кого в компанії більше - «активістів» або «рефлекторів», програма вашого
заходу повинна бути різноманітною і включати всі форми активності. Тільки тоді
вам вдасться зробити своє свято незабутнім і унікальним. p>
Останній (за черговістю, але не менш важливе) компонент
- Учасники (Participants). Можливо, ви посміхнетеся, коли прочитаєте це. Адже
очевидно, що без них захід не має сенсу! Однак мова йде не про кількість
учасників, а про їх залучення в процес. Який сенс від заходу, в якому
формально беруть участь багато співробітників, а за фактом активні небагато? p>
залученості можна досягти тільки тоді, коли всі ваші
дії спрямовані на те, щоб людям сподобалося подія, що ви влаштовуєте.
Те, з яким настроєм ви підходите до організації і проведення корпоративного заходу,
однозначно передається учасникам. Запорука успіху - це бажання зробити подія запам'ятається
і вдалим. p>
Вкрай необхідно, щоб співробітники вчасно і «без втрат»
змогли потрапити на свято. Витративши час і сили на пошуки місця зустрічі, вони можуть
прибути не тільки знесиленими і втомленими, але і розсердженими, розчарованими.
Змінити такий настрій дуже складно і краще виключити можливість його виникнення
взагалі. Для цього: p>
- докладно проінформуйте всіх співробітників про час і
місце проведення заходу. У супроводі листа картою з докладним маршрутом до
місця свята; p>
- якщо місце проведення віддалено від метро, подумайте про можливість
транспортування співробітників до місця - цим ви продемонструєте свою увагу і
турботу про них і забезпечите гарний настрій і сили для участі в заході; p>
- не призначайте дати заходів на потенційно незручні
для проведення дати. Такими датами можуть бути: 30 та 31 грудня, 8 березня і 23 лютого,
вечір п'ятниці влітку. Подумайте, а ще краще, проведіть опитування серед співробітників,
які з днів будуть максимально зручними (або незручними). p>
На завершення кілька слів про те, чим частіше всього запам'ятовуються
корпоративні заходи: атмосферою веселощів, радості, дружелюбності, енергійності,
яку ви створюєте для них; організацією, і, як не дивно, «користю» - подарунками,
нагородами, новою інформацією ... Не забувайте про це, і успіх вам гарантовано! p>
Список літератури h2>
Для підготовки даної роботи були використані матеріали
з сайту http://www.connect.ru/
p>