Аналіз міжнародного досвіду реструктуризації підприємств «Індустріальної економіки» на прикладі вугільної промисловості

Байда О. Д., Донецький Національний Технічний Університет

На початку 90х років, коли в Україні розпочався процес переходу до ринкової економіки, багато підприємств опинилися у важкому положенні. Попит на їхню продукцію з боку країн колишнього соціалістичного табору різко скоротився, а вихід на нові західні ринки був утруднений через низьких стандартів якості. Знижені митні бар'єри також зіграли важливу роль - раптом хлинули потік імпортних товарів поставив східноєвропейських виробників перед обличчям жорсткої конкуренції вже на їх місцевих ринках.

Як наслідок цих процесів, більша частина підприємств України перетворилися на збиткові. Ціна реалізації продукції була менше собівартості їх виробництва. Не було коштів, щоб розрахуватися з постачальниками і кредиторами. Розміри заборгованостей досягли колосальних розмірів, що моментально вдарило по державному бюджету і банківської системі. [1]

Єдиним засобом для підприємств вижити в нових складних умовах було повністю реструктурувати виробництва, замінивши зношене обладнання, упорядкувавши фінансові потоки і налагодивши систему збуту товару. Багатьом підприємствам довелося повністю або частково переорієнтуватися на випуск іншої продукції, значне число заводів і фабрик вимушені були оголосити себе банкрутами.

Країни Східної Європи при переході до ринкової економіці на початку 90х років зіткнулися з усіма проблемами, з якими зіткнулася Україна. Підприємства країн східної Європи ухвалили рішення про проведення реструктуризації виробництва.

Слід відзначити, що завдяки правильній урядовій політиці в більшості країн Східної Європи на початку 90х років були створені основні необхідні умови для проведення реструктуризації:

- Приватизація внесла значні зміни в структуру власності та управління підприємств.

- Розроблена необхідна законодавча база.

- Проведена грамотна податкова політика.

Основні проблеми підприємств і способи їх вирішення з допомогою реструктуризації можна звести в якусь підсумкову таблицю, що узагальнює східноєвропейський досвід [1]:

Таблиця 1 Основні проблеми підприємств країн Східної Європи та способи їх вирішення за допомогою реструктуризації        

Основні проблеми         

Можливі рішення             

1. Власність            

- збільшення частки зовнішніх власників   

- викуп діючими менеджерами   

- продаж стратегічному інвесторові                

2. Система управління            

- введення системи фінансової звітності   

- введення системи операційної звітності                

3. Планування            

- розробка маркетингових планів   

- розробка виробничих прогнозів   

- планування фінансових потоків                

4. Комп'ютеризація            

- установка базових систем забезпечення фінансової і   операційної звітностей        

Список літератури

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://masters.donntu.edu.ua/