Огляд ринку кав'ярень h2>
Андрій
Крилов, Консультант, старший партнер "Living Eyes Consulting" p>
Дубовик
Катерина, Cтажер маркетингового відділу p>
Про що ця стаття h2>
"Купи
одну чашку, другу отримай безплатно "- гасло найбільшої мережі кав'ярень" Кофе
Хауз "в Росії. Як цей слоган вплинув на розвиток і успіх цієї компанії?
Які методи просування на ринок використовують як мережеві компанії, так і
окремі поодинокі кав'ярні? Наскільки заповнений ринок кав'ярень в Москві і що
слід зробити, щоб залишитися і розвиватися на ньому? На ці та інші питання
ми спробуємо відповісти в нашій статті, аналізуючи і досліджуючи як сам ринок, так
поведінку провідних гравців. p>
Що таке кав'ярні h2>
Кав'ярні
стали невід'ємною частиною життя мегаполісів, точніше людей, що проживають там. За
даними маркетингової компанії "Step by Step" на серпень 2005 року близько 27%
москвичів, відвідують кав'ярні не рідше одного разу на тиждень, в С-Петербурзі ця
цифра ще більша і становить 34%. p>
Кав'ярні
- Місце, де ми зустрічаємося з друзями, призначаємо ділові зустрічі, відпочиваємо
всією родиною. Для багатьох ранок буденного дня починається саме з чашечки
еспрессо, випитого у кав'ярні неподалік від офісу. Проведення ділової зустрічі і
переговорів, зручно в неформальній обстановці затишного закладу. І це вже не
данина моді, а радше норма життя. Після лекцій в інституті студенти відправляються
не куди-небудь, а в кав'ярню за рогом, щоб поговорити і попити капучіно або
какао, адже у них є флаєри! У вихідні ми всією сім'єю вирушаємо на
шопінг в торговий центр і після вдалих покупок, втомлені заходимо до кав'ярні,
розташовану нижче поверхом. Тут можна перекусити, відпочити і потім сміливо
продовжувати похід по магазинах. p>
Чому
кав'ярні стали настільки популярні і користуються попитом? Тому, що це місце,
яке можуть відвідувати люди не лише з високим рівнем доходу. Там можна
просто випити чашечку кави, а можна перекусити під неголосну ненав'язливу
музику. І обтяжувати себе пошуками також немає необхідності, особливо в центрі.
Отже, кав'ярня це місце не тільки громадського харчування, а й дозвілля, де
кожен, виходячи зі своїх фінансових можливостей, ставить перед собою
певні цілі перебування. p>
Як усе починалося ... h2>
Кілька
слів з історії кавового бізнесу. p>
Перша
в світі кав'ярня з'явилася в 1554г. в Стамбулі (Константинополі). Однак незабаром
влади стали закривати їх, посилаючись на те, що вони відволікають народ від молитов, а
турецькі чиновники стали брати великі хабарі, за дозвіл їм вести свій
бізнес. Незабаром кава потрапляє до Європи через Венецію в 1600 році, а в 1654 році
кава потрапляє до Росії. Саме цього року придворний лікар прописав Олексієві
Михайловичу, батька Петра I, наступний рецепт: "Варене кави, персіанамі і
турками знаємо, і звичайно після обіду, неабияк є ліки проти горді,
нежиті і главоболеній ". Але тільки Петрові I вдалося впровадити каву не як
ліки від нежиті, а як напій. Він часто бував у Голландії, у
амстердамського бургомістра Миколи Вітсена, відомого на той час
підприємця та кава-торговця. Саме в Голландії Петро I пристрастився до
цього напою, а після повернення в Росію з притаманною йому енергією почав його
пропагувати. p>
Перша
сучасна кав'ярня в Росії з'явилася в північній столиці в 1994 році, а на
Листопад 2005 ця цифра в С-Петербурзі зросла до 150. У свою чергу,
перша кав'ярня в Москві "Кава Бін" - з'явилася в середині 90-х рр.. на Кузнецькому
мосту і була кафе-магазин. Проте там можна було вже
спробувати класичний еспрессо та капучіно, і цей досвід привернув увагу не
тільки любителів кави. Підприємці швидко оцінили інвестиційну
привабливість ринку кав'ярень, і вони почали відкриватися одна за одною. p>
Велика
частина кавового ринку в Москві та Санкт-Петербурзі належить мережевикам. У
північної столиці це - "Ідеальна чашка", "Марко", "Республіка Кава" і "Ріко".
До речі, мережа "Ідеальна чашка", що відкрила в жовтні 2003 року одну кав'ярню у
Москві в ТЦ "Мега", у свої подальші плани збирається відкривати їх у
найбільших містах СНД. p>
Ринок кав'ярень столиці h2>
І
ось що представляє з себе ринок кав'ярень Москви. На даний момент ємність
ринку кав'ярень (за даними маркетингової агенції "Step by Step") становить
2000 закладів, а в Москві на листопад 2005 року налічується всього близько 230
закладів (за даними РГК "Оскар"). Поточний же обсяг столичного ринку кав'ярень
складає - понад 20 млн. доларів на рік. p>
Сегмент
кав'ярень в Москві зростає не більше ніж 10% на рік, у той час як весь ринок не
менше 20% (за даними аналітиків ІК Фінам), а також експерти вважають, що
майбутнє швидше за все за мережевими проектами. На сьогоднішній день на них
припадає 60% від загального числа, а решта припадає на одиночні заклади.
(З маркетингових досліджень РА "Оскар"). p>
Жорсткою
конкуренції на ринку немає, тому що відвідувачі кав'ярень поки не пред'являють високих
ні вимоги до якості кави, ні до рівня обслуговування, а все тому, що
порівняти з чимось не є можливості. Наприклад, у США і Європі, де кав'ярні
на кожному кроці конкуренція набагато вище. Для порівняння в США кав'ярня займає
третє місце з перебування в ній людини, після дому і роботи. За даними
аналітиків компанії "МКД-партнер", в Москві і С-Петербурзі на 100 тис. жителів
припадає 0,7 кав'ярні, а в Нью-Йорку ця цифра становить 27, в Сіетлі - 62, в
Мілані 135. У Росії "кавовий бізнес" зародився недавно, але, тим не менш, він
прижився й активно розвивається. Яскравим прикладом тому служить поява кав'ярень в
великих містах РФ (Новосибірськ, Єкатеринбург, Самара і т.д.). У перспективі, в
найближчі 5 років в кожному місті РФ будуть кав'ярні, тому що інвестиції вкладені в
цей бізнес окуповуються за 3-4 роки, і попит на ці заклади перевищує
пропозицію. p>
Лідером
на ринку є "Кава Хауз" - мережа, яка є найбільшою в Росії. Вона
нараховує найбільшу кількість точок у Москві, а також успішно
просувається на ринках інших міст. Поки це С-Петербург, Казань, Київ. p>
Друга
за величиною мережу - "Шоколадниця", що наступає на п'яти в Москві лідеру. Навіть
логотипи обох мереж зовні схожі. У подальшій перспективі "Шоколадниця" також
планує свій розвиток в регіонах. p>
На
третє місце претендує мережа "МОКА Лока" входить у компанію "Росінтер" і
нараховує 14 закладів. На ринку також можна виділити середні мережі, що включають
в себе від 5 до 10 точок. До них належить мережа "Кава Тун", "Кавоманія", "Кава
Бін "," Дольче Моменто ". Є маленькі мережі де кількість обмежується
2-3 закладів - "Москва-Берлін", "Каппучино Експрес", "Креперія Де Парі".
Інша частина ринку належить окремим немережевим кав'ярням. p>
усіх
представників кавового ринку можна розділити на дві категорії: на дорогі
закладу, де середній чек становить 20-25 $ ( "Кавоманія", "Олександрія",
"Москва-Берлін"), і заклади розраховані на відвідувача з середнім рівнем
доходу і сума середнього чеку становить 10-15 $ ( "Кава Хауз", "Шоколадниця",
"Кава-Тун"). Перша категорія кав'ярень робить акцент, насамперед на якості та
на ексклюзивності своєї продукції, а також на високий рівень обслуговування. Основні
споживачі цієї категорії заможні люди, які стали постійними клієнтами.
Друга категорія кофеїн пропонує традиційний асортимент (кава, чай,
напої, десерти і т.д.), що володіє гарними споживчими властивостями. Ця
категорія відрізняється від першого тим, що рівень обслуговування там не на вищому
рівні. Нижче представлена таблиця, де показані основні гравці ринку кав'ярень
Москві і сума середнього чека, даного закладу (дані РГК "Оскар"). p>
Назва мережі p>
Кількість точок p>
Середній чек, $ p>
Кава Хауз p>
49 p>
10-12 p>
Шоколадниця p>
31 p>
10-15 p>
МОКА Лока p>
14 p>
5-10 p>
Кава Тун p>
9 p>
15-20 p>
Естерхазі p>
6 p>
25-30 p>
Кавоманія p>
5 p>
20-25 p>
Дольче Моменто p>
5 p>
12.5 p>
Монтана Кава p>
5 p>
5-7 p>
Кава Бін p>
4 p>
10-13 p>
Москва-Берлін p>
3 p>
20-25 p>
Креперія Де Парі p>
3 p>
15-20 p>
Каппучино Експрес p>
2 p>
10-12 p>
В
незалежності від категорії і приналежності до мережі кав'ярні пропонують ряд
додаткових послуг. Практично всі кав'ярні ділять торгову площу для
тих, що палять і некурящих. "Take Away" ( "їжа з собою") стала дуже популярною в
Росії, і кав'ярні успішно її використовують. Якщо Ви хочете попрацювати за ноутбуком
Вам запропонують скористатися бездротовим зв'язком Wi-Hi. Купити кави в зернах
або мелена можна не тільки в "Монтана Кава", яка перших на російському
ринку зайнялася обсмажування кави в Росії. Цю послугу пропонують більшість кав'ярень
Москви. Крім кавових зерен на місці можна придбати турку, френчпресс,
кавоварку та інші кавові аксесуари. І все-таки що змушує людину,
віддати перевагу саме цій кав'ярні, а не інший. p>
Як споживач вибирає кав'ярню h2>
Розглянемо
основні фактори, які впливають на споживача при виборі кав'ярні, грунтуючись
на даних маркетингової агенції "Step by Step". (дивися малюнок 1) p>
p>
Рис.1
Фактори що впливають на вибір кав'ярні p>
Фахівцями
було опитано 1500 відвідувачів різних московських кав'ярень. p>
Так,
більше половини опитаних - люди з доходом не нижче 500 доларів, також 23%
мають дохід більше 1000 доларів на місяць, і тільки 21% опитаних ставляться до
групі споживачів з рівнем доходу 300-500 доларів. Основним чинником,
що впливає на вибір першого відвідування кав'ярні, на думку опитаних, є
думку друзів і знайомих, так зване "сарафанне радіо". І якщо заклад
зробило все, щоб клієнт залишився задоволений, він обов'язково розповість про це,
гарантуючи тим самим, приплив відвідувачів в це місце. p>
Другий
за важливістю аспект вибору - місце розташування кав'ярні. Бажання перекусити і
попити кави приходить раптово, і дуже важливо, щоб поряд виявилося саме ваше
заклад. Далі серед чинників вибору - прихильність до бренду (24%) і
гарна вітрина (26%). Для багатьох завзятих "кавоманів", важливо відвідування того
закладу, до якого вони звикли, тому для них важливо ім'я, тому що воно
гарантує звичний сервіс та послуги. p>
Просування кав'ярень h2>
Яка
реклама використовується кав'ярнями для просування себе на ринок? За результатами
досліджень TNS/Gallup Media більшість кав'ярень використовують рекламу в пресі і
зовнішню рекламу. З цих же досліджень явно виражена тенденція збільшення
витрат на рекламу протягом періоду січень-серпень 2005 року в 2-2.5 рази в
порівняно з аналогічним періодом в 2004 році. Більша частина бюджету
витрачалася на зовнішню рекламу, на думку топ-менеджерів мереж та досвіду РГК
"Оскар" - при поточних рекламних інвестицій це, нарівні з флаєрами самий
ефективний спосіб реклами для даного сегменту ринку. Перевага в рекламі в
2005 році було віддано інформаційно-розважальним виданням (Афіша, Великий
місто, Time Out Moscow). Рекламою на ТБ не скористалося ні один заклад,
тому що це найбільш дорога реклама. Послугами реклами на радіо ( "Монте
Карло "," Лав Радіо ") скористалася" Шоколадниця ", інші не вдалися до
цього медіа-носії. На думку фахівців РГК "Оскар" реклама на радіо ще
чекає свого часу у просуванні кав'ярень і доцільна при рекламі великих
мереж. При цьому дивний і бессістемен вибір рекламних носіїв мережі "Кава
Хаус ". В якості рекламоносія в 2004 році він обирав журнал "Що нового в
нового в науці і техніці ", а в 2005 році журнал" Бізнес ". p>
У
кожної мережі або окремого немережевою заклад є свої методи залучення
і підвищення лояльності своїх постійних відвідувачів. Який з них найефективніший
залежить від конкретної ситуації. Кожен з гравців вибирає для себе більш
прийнятний для нього метод. Велика їх частина вдається до введення дисконтних
карт, для постійних клієнтів ( "Шоколадниця", "МОКА Лока", "Республіка кави"
малюнок 4). Система застосування флаєрів, ( "Кава Хауз" малюнок 2), "Щасливі
годинник "(час, встановлений закладом, протягом якого діють знижки на
декілька позицій в меню) також практикуються деякими закладами ( "Кава
Тун "). Кав'ярні виступають спонсорами всякого роду заходів та конкурсів,
відповідних за стилем життя їх споживчої аудиторії. (малюнок 3) p>
p>
Подробнее
про лідерів ринку p>
p>
Нові
десерти "Кава Хауза" Кав'ярня "Шоколадниця" p>
В
Як приклад розглянемо двох лідерів ринку: "Кава Хауз" і "Шокладніцу". p>
Почнемо
з "Кава Хауза", найбільшої мережі в Росії. Щодня в кав'ярнях "Кофе
Хауз "обслуговуються більше 3,5 тис. людей на день і щодня на продаж
2,5 тис. чашок кави. У 2005 році, 29 вересня мережі здійснилася 6 років. Ідея
створення "Кава Хауз" народилася в Мілані, точніше в одній з її кав'ярень. Поки в
Москві йшли приготування до здачі кав'ярні, в Італії йшов процес навчання приготування
справжнього еспрессо та капучіно декількох барменів з Москви, під керівництвом
кращого баріста Італії Джузеппе Грассе. Перша кав'ярня розташувалася в ТЦ
"Галерея Актор", друга на Гоголівській бульварі, третій на Новослобідський. На
сьогодні мережа нараховує 49 кав'ярень по Москві, 5 в Московській області, 12 в
З-Петербурзі, 8 в Києві та 2 в Казані. Подальші плани компанії виходити на
нові ринки в регіони. p>
Що
ж сприяло становленню найбільшої компанії на ринку? p>
По-перше
правильний вибір розташування точок мережі. Це місця, де найбільша
концентрація платоспроможних людей. "Кава хауз" в Меге, Ашані, в Рамстор,
Атріум, ЦУМі, на Пушкінській площі, на Арбаті, на Тверській і т.д. Як вже
було сказано вище, мережа використовує дуже ефективний метод залучення нових
відвідувачів використовуючи систему флаєрів. Їх роздають у Поблизу
кав'ярні. p>
В
"Кофе Хауз" великий вибір напоїв: кава та кавові коктейлі (понад 20
найменувань), чай чорний та зелений (більше 15 сортів), свіжі соки і соки
в промисловій упаковці, газовані напої, алкогольні напої і коктейлі.
Кава пропонований "Кава Хауз" готується з фірмової суміші "Кава Хауз",
яка спеціально виробляється з суміші сортів кави і обсмажується в Італії
тільки для даної мережі. Найближчим часом компанія планує запустити
власний обжарочний цех в Підмосков'ї. Є власна кондитерська,
яка випускає більше 20 найменувань десертів, готує сандвічі, тости вже
протягом 3 років. p>
"Кава
Хауз "не зупиняється на досягнутому. Це вже не просто найбільша мережа і
лідер, це ім'я, бренд, який зумів стати відомим і за 6 років виховати своїх
споживачів. Рухаючись вперед, мережа завойовує нові географічні ринки поза
Москви, і розвивається в інших сегментах ринку. Відкрито кафе в азіатському стилі
і куплена франшиза Pizza Hut. Ідуть переговори з мережею книжкових магазинів
видавництва "АСТ" про співробітництво, і передбачається підписання угоди в
середині листопада 2005 року. Видавнича група "АСТ" займає 20% російського книжкового
ринку і включає близько 30 видавничих підрозділів. Їй належить 175
книжкових магазинів в Росії, на Україні, в Білорусі та Латвії. Для "Кава Хауза"
використання цього ресурсу - прекрасна можливість подальшого просування в
регіони, у тому числі можливість виходу на ринки СНД. Звичайно, до найбільшої в
Світ мережевої компанії Starbucks (1300 кав'ярень за 10 років), яка працює за
системі фаст-фуд і планує вихід на Російський ринок, нашим мережевикам далеко,
але ж і підхід до бізнесу у нас інший. p>
Історія
"Шокладніци" починається з 1965 року, коли це було єдине місце в Москві
пропонує скуштувати гарячий шоколад і млинці з шоколадом, родзинками і
горіхами. Заклад користувався величезною популярністю і збирало біля дверей
довгі черги. Друге народження відбулося в 2000 році завдяки братам
Колобова і на місці старої кав'ярні влаштувалося модне європеїзовані
заклад пропонує, набагато більший асортимент напоїв і страв, ніж її
попередниця. "Шоколадниця" сьогодні не менш популярна, має своїх
постійних споживачів і заохочує їх 10% дисконтними картами. На листопад 2005
року мережа нараховує 31 крапку в Москві, а в планах на 2006 рік "Шоколадниця"
рішуча налаштована просуватися в регіони. "Шоколадниця", к?? к и "Кофе Хауз"
використовує вигідні інструменти крос-промоушна і незабаром очікується
відкриття кав'ярень у мережі книжкових супермаркетів "Букбери". p>
Що ж далі h2>
З
часом ринок буде зростати, і насититься до тих пір, поки це можливо. З
збільшенням числа закладів, вибір зросте, а разом з ним і вимоги
відвідувачів. Разом з цим буде загострюватися конкуренція, зажадавши з одного
сторони зниження витрат, а з іншого цілеспрямовану комунікаційну
політику направлену на залучення/утримання споживачів і розвиток марки.
Хоча експерти і вважають, що майбутнє за мережевими проектами, але застосовуючи
сучасні маркетингові та рекламні технології, зараз ще можна зайняти свою
нішу в цьому сегменті ринку. Найголовніше тут розробити грамотну стратегію
і тактику просуванні виходячи з власних ресурсів і реалій ринку. p>
Вихід
в регіони і країни СНД є основною метою великих компаній ( "Кава Хауз",
"Шоколадниця"), які активно продовжують свій розвиток в Москві. У цьому їм
може сприяти співпраця з книжковими мережами, яка взяла своє
початок зовсім не давно точніше восени 2005 року. До чого це призведе - покаже
час. p>
Всі
більше власників мереж диверсифікують свій бізнес. Крос-промоушен дає
більше можливостей для залучення до кав'ярні суміжних аудиторій і збільшення
лояльності вже існуючих споживачів. При цьому заощаджуються ресурси обох
суб'єктів просування, а одержуваний союз вигідний для обох. Але це вже тема
окремої статті та детального дослідження. А не задоволених інформацією
читачі може сміливо звертатися до авторів статті за коментарями. p>
Список літератури h2>
Для
підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://www.marketing.spb.ru/
p>