Жорсткі переговори: стратегія перемоги h2>
Олена Чистякова p>
"Коли-небудь
оголосять війну, і ніхто не прийде. " p>
Карл
Сендберг p>
Мені
це потрібно? p>
Напевно,
кожен з нас, хоча б раз у житті зустрічався з жорсткими переговорами. І,
швидше за все, нічого приємного в них не було. Ділові переговори, наради,
стрес-інтерв'ю, хамство чиновників, самодур-начальник, "добрі"
співробітники, адміністратор-вампір - та чи мало в життя ситуацій, коли ділове спілкування
виливається в вимотуючі гру з втратою емоційних і фізичних сил. p>
Ви
незадоволені собою, незадоволені отриманим результатом, Ви не можете заснути (або
прокидаєтеся серед ночі), відчуваєте нервове і фізичне виснаження. Знайоме?
Це ознаки того, що Ваші переговори-розмови були жорсткими і вимагали від
Вас надмірного напруження сил. P>
Як
зробити так, щоб такого навіть під час самих жорстких переговорів залишатися
самим собою, зберігаючи життєві сили і позитивні емоції? Давайте
розбиратися! p>
Що таке жорсткі переговори? h2>
Кожен
відповідає по-своєму, але загальне - одне: відбуваються серйозні витрати внутрішніх сил,
гірше стає не тільки результат, але і Ваше самопочуття. За рахунок
впливу на Ваш стан Вами керують і змушують знизити планку, поступитися
в ході переговорів. Спілкування більше схоже на війну, ніж на співпрацю,
цілі конфліктують, а не об'єднуються. І як на війні - перемагає тільки одна
(або ніхто) ... Якщо Ви не готові до жорстких переговорів, не готові битися, то як
мирна країна в ході віроломного нападу військової супердержави Ви втрачаєте все
- Здоров'я і діловий успіх. P>
Перемога
в жорстких переговорах визначається двома ключовими чинниками: позитивним
емоційним фоном діловим і досягнутим результатом. Якщо хоча б одна з них
втрачено - переговори вважаються неуспішними. p>
Коли
виникає ситуація жорстких переговорів? p>
Тільки
тоді, коли сили супротивників приблизно рівні. Тут як на війні - немає сенсу
воювати, якщо противник набагато слабкіше. Його просто захоплюють без бою і без
жертв. Витрати обох сторін мінімальні. Все сприймається як належне не
приводячи до втрат сил і емоцій. А от якщо супротивники рівні, якщо держава
сильно ресурсами, воно цікаве для оточуючих, викликає заздрість - у цьому
випадку агресор буде нападати. p>
Чому
так відбувається? Вся справа навіть не в нашому розумі, а в наших інстинкти. У
тваринної зграї завжди встановлюється чітка ієрархія. Найчастіше - поєдинками
до прохання про помилування. Тому, якщо дві особи відчувають себе рівними, вони
б'ються, б'ються жорстко, але не на смерть. Якщо одна особина відчує себе
слабкіше - вона демонструє своє підпорядкування і поєдинок зупиняється, місце в
ієрархії закріплюється. Якщо одна особина сильно слабкіше - вона відразу показує
підпорядкування, не витрачаючи свої сили на завідомо програшний поєдинок. p>
Якщо
людина йде на жорсткі переговори - він не відчуває себе набагато сильніше Вас,
він вважає Вас небезпечним і важливим супротивником. Він демонстрував сила і тиск
- Невпевнені у своєму успіху. P>
Іншими
словами, в жорстких переговорах завжди є шанс виграти. Але тільки в тому
випадку, якщо Ви будете до цього морально готові, згодні битися,
"озброєні і небезпечні". p>
Стратегія
взаємодії визначається виходячи з відношення учасника до власної та чужої
цілям. Основними стратегіями ділової взаємодії є: p>
Стратегія
завойовника - результат досягається в тому випадку, якщо завдання спілкування
програвшого повністю замінюються цілями переможця, цілі переможця
реалізуються на 100 відсотків, цілі переможеного 0%. p>
Стратегія
компромісу - результат досягається в тому випадку, якщо кожен з учасників
реалізує частину своїх цілей, друга частина приноситься "в жертву" цілям
іншого учасника. Досягнення мети кожної зі сторін завжди менше 100
відсотків. p>
Стратегія
об'єднання - результат досягається у випадку, якщо завдання об'єднуються в загальну, і
вона досягається на 100 відсотків. p>
З
трьох основних стратегій жорстким переговорів найчастіше належить одна --
перший (0% -100%). Що казати - на війні, як на війні. Можливий, звичайно,
вихід та 0% -20% ( "піррова перемога"), і навіть 0% -0% (щось на зразок ядерної
зими ...). p>
В
випадку жорстких переговорів марно намагатися йти на компроміс - цей крок
завжди сприйматиметься як прояв слабкості, буде надавати супернику
сили. Для перемоги в жорстких переговорах будьте категоричні - або все або нічого.
p>
Інше
справа, що будучи майстерним парламентером Ви можете поміняти спрямованість
переговорів - але не за допомогою зміни стратегії (це веде до програшу), а з
допомогою демонстрації сили і готовність іти до кінця. p>
Як демонструють свою силу? h2>
Демонстрація
сили буває реальною і ілюзорною. Здається, що це не може налякати. Але,
пам'ятайте, що ілюзій часто бояться більше реальних небезпек. Наприклад, пішовши
завчасно з сеансу фільму-фільму жахів (дуже вже страшно стало) Вася Петров
сідає в машину і не пристібається ременями безпеки (забуваючи про реальну
небезпеки на дорозі). p>
Тому,
в умовах жорстких переговорів Вам часто можуть нав'язувати "образ
сили ", який, однак, може змусити Вас відмовитися від подальшої боротьби.
Які можуть бути варіанти ілюзій сили: p>
Самая
поширена і дієва - помістити Вас у незручне, у порівнянні з
собою, положення. Це може бути дуже високий (ноги не дістають до землі) або
дуже низький (коліна у вух) сидіння. Різні подразники - різкий
сигаретний дим, протяг в спину, яскраві промені сонця в очі, відкрита двері за
спиною, жорсткий, незручний стілець, настирлива музика та інше. p>
Також
Вас можуть "катувати часом". Наприклад, змусити дуже довго чекати,
постійно переносити зустріч, або перенести один раз, але за хвилину до
призначеного терміну і пр. p>
Наступний
варіант - підкреслення різниці в статусі. Це очікування в приймальні, довгий шлях
до переговорної через послідовність недружніх співробітників, Вас садять
збоку величезного столу в положенні прохача, з Вами розмовляють між інших,
як ніби більш важливих, справ. Різкий командний тон, крик, хамство теж відноситься
до цієї категорії. p>
Схожий
прийом під кодовою назвою "знову двійка". Ми здавали багато
іспитів у своєму житті, і завжди це дуже нервова і залежна ситуація. Цим
будуть користуватися. Зверхній тон, причіпки, пошуки недбалість і
недоліків, критиканство, постійні "перевірочні" питання. p>
Знання
- Сила. Натяки на таємну, приховану інформацію, додаткові, невідомі вам
обставини, взагалі зарахування до себе обраним, що володіє інформацією,
якою Ви не володієте. Також розмови про малозрозумілих інтригах нагорі - все
це може стати відмінною ілюзією, навіть якщо це банальний блеф. p>
Як боротися з ілюзіями? h2>
Бути
активним, перемагати дією. Пересісти на зручне місце, попросити вимкнути
кондиціонер або загасити сигарету. Самому задавати уточнюючі і проясняють
питання. Бути готовим перенести або скасувати зустріч, якщо умови Вас не
влаштовують. p>
Що
насправді є Вашою силою? p>
Свобода
- "Що я можу без результату переговорів"?. Пам'ятайте, що якщо Ви
декларуєте (собі або іншим) повну залежність від противника,
позитивного результату не домогтися. p>
Унікальність
- "Що суперник не зможе без мене"? Корисно розуміти іілі
декларувати таку залежність від Вас у суперника. p>
Ресурси.
Інформаційні та матеріальні. У тому числі Ваші навички та досвід. Енергетика та
харизма. Будьте впевнені в собі, у своїх перевагах, пам'ятайте про свої перемоги і
успіхи. Пам'ятайте, що немає недоліків, є непроявлену гідності. p>
Жорсткість
і гнучкість - "на що Ви готові, на що не готові піти"? Які
альтернативи можете створити. p>
Володіння
ситуацією. Ніколи не вихлюпувати всього обсягу інформації відразу. Сильніше не
той, хто повідомив свою точку зору, сильніше той, хто знає і свою і чужу точку
зору. Чим більше Ви дізнаєтеся про точку зору співрозмовника, тим простіше Вам буде
знайти точки уразливості в його позиції. Також потрібно пам'ятати про усвідомлення свого
стану і стану партнера. Це ключ до управління емоціями, а значить до
другого аспекту перемоги. p>
Як керувати своїми емоціями під час переговорів? h2>
В
жорстких переговорах - хто залишився спокійний, той переміг. Як залишитися спокійним,
як не реагувати на провокації і уколи? p>
По-перше,
важливо розуміти, чого Ви хочете домогтися в ході переговорів: ділового результату
або хороших відносин. Якщо Вам пропонують боротьбу за жорсткими правилами --
неможливо вирішити одночасно ці два завдання. Спроби створення компромісу
приведуть до повної втрати на всіх фронтах: Ви не придбаєте у відносинах і не
досягнете результату. Вирішіть відразу - що важливіше. Якщо відносини --
розлучайтеся з думками про результат. Якщо діловий ефект важливіше - забудьте про
особисті стосунки, про те, що перед Вами ранима людина. Є поєдинок, Ви і
Ваш суперник граєте свої ролі. Він не особистість, а ресурс, інструмент для
досягнення Вашого результату. p>
По-друге,
дуже важливо усвідомлювати свої емоції, щоб не ковтати і не вихлюпувати їх у
ході бесіди. Ковтаючи емоції, Ви руйнуєте свій організм, емоції - самий сильний
і повільний отруту. Випліскуючи їх назовні, Ви даєте дуже сильний та ефективний
інструмент поразки в руки недоброму суперникові. Навіть самий гуманний людина не
зможе уникнути спокуси і скористається Вашої слабкістю. p>
Усвідомлюючи
емоції, Ви перекладаєте збудження з однієї ділянки головного мозку в інший,
тим самим, уникаючи їх наростання. Ваш стан залишається рівним і спокійним. p>
Як
це зробити на практиці? Спробуйте зосередитися і відчути, як
проявляються Ваші негативні емоції в Вашому тілі. Шукайте саме відчуття, а не
пояснення відчуттів. Це може бути тиск, паління, розпирання, холод,
пульсація, розслабленість чи щось інше. Як тільки Ви усвідомили, як
емоція проявляється в тілі - зосередьтеся на цьому відчутті, детально
досліджуйте його. Будьте терплячі, продовжуйте зосереджуватися на цій
області. Через деякий час це відчуття зникне, а з ним розчиниться
негативна емоція. p>
Через
деякий час тренувань ви помітите, що Ви можете набагато простіше і швидше
позбавлятися від натовпу емоцій. p>
Чому я все одно програю? h2>
Психологи
кажуть, що якщо з Вами відбуваються повторювані негативні ситуації, то справа
у Вас, якщо одиничні випадки - справа в співрозмовника. p>
Чому
так відбувається? Кожній людині в житті довелося випробувати складну травмують
ситуацію, ситуацію неуспіху, трагедії, негативу. Ми готові переступити свої
емоції і йти далі, проковтнувши образу, біль, злість, і замішання. Але наше
підсвідомість не хоче миритися з цим, хоче створити новий образ, образ успіху і
процвітання. І тоді воно починає грати в свою, іноді дуже жорстоку гру.
Будь-яка нова ситуація, якщо вона хоч чимось нагадує травмуються,
сприймається як продовження або повторення її. Ми, в кожному новому разі, не
робимо вибір з всесвіту варіантів, а обираємо з того, що "записано в
сценарії ". Ми можемо змінювати ролі, грати різних персонажів, але завжди
діяти всередині однієї і тієї ж п'єси. Так хлопчик, якого побили старші
хлопці, буде битий ще не раз. А коли підросте, буде бити слабких для того,
щоб хто-небудь з них переміг його і довів його підсвідомості, що така перемога
можлива. p>
Якщо
Ви помітили у себе подібні повторення подій, згадайте - з чого все
почалося. Візьміть ручку, папір і докладно опишіть ту саму ситуацію. Потім --
найголовніше. Придумайте і запишіть кілька (більше трьох) докладних
сценаріїв успішного розвитку подій. У якийсь момент Ви відчуєте
полегшення. Ваша підсвідомість позбавилося вантажу неуспіху. Ви знову вільні. P>
Список літератури h2>
Для
підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://megarost.ru/
p>