Введення p>
Підприємницька діяльність в нашій сім'ї є спадковимсправою, тому я також хотів би продовжити цю традицію. Становленняринкової економіки в Росії веде до збільшення числа громадян, які займаютьсяпідприємництвом. Ринкова система з її жорсткою конкуренцією,необхідністю постійного прийняття нестандартних, несподіваних дляконкурента і ефективних для себе рішень вимагає вміння не тільки йти наризик, але і розраховувати його, зводити до мінімуму, часом абсолютнонестандартними заходами - це непорушна сторона сутностіпідприємництва, чого немає в звичайній, традиційної, стандартноїдіяльності з управління людьми і виробництвом. Усім цим повинні вповною мірою володіти підприємці. За складом мого характеру я приймаюцей вид діяльності. p>
Підприємницької є самостійна, здійснювана на свійризик діяльність, спрямована на отримання прибутку. p>
Підприємці становлять особливу соціальну групу в сучасномусуспільстві. Економічна свобода доповнює особисту свободу і дозволяєкожному розвиватися на основі своїх власних поглядів і цінностей. p>
1. Вид бізнесу, яким я буду займатися. P>
Я думаю зайнятися зообізнесом, тому що він найменш розвинений в нашому регіоні.
Отже, конкуренція буде незначною, ринок збуту не повністюосвоєний, і я знайду в цьому виді діяльності свою нішу. p>
Можна зайнятися торгово-закупівельною діяльністю, але найбільшперспективним я вважаю виробництво. Тому, мені хочеться займатисявиробництвом зернових сумішей для птахів і гризунів. p>
2. Актуальність p>
Виробництво кормів для тварин в даний час є актуальноюзавданням. У Радянській Росії цей напрям був абсолютно нерозвинене.
Разом з тим, повноцінний і збалансований корм для тварин покращує йогоздоров'я, підвищує кондиції. У зв'язку з перебудовою і переходу до новихекономічним відносинам в Росії зароджується новий клас людей - середній,який має певний матеріальний достаток і може міститивисокопородних собак, тварин, птахів, риб, гризунів Економічневиправдано розвиток виробництва кормів для них. Тільки в Краснодаріє близько 10 кінологічних клубів, в яких зареєстровано постатистичними даними понад 30000 високопородних собак. Більше 10000високопородних кішок. Є декілька громадських організацій любителівптахів. Отже, виробництво кормів на Кубані назріло давно. Привозитиїх з Москви, С.-Петербурга, Франції, Італії та інших країн Європи, що миспостерігаємо в даний час на ринку, недоцільно, маючи таку сировиннубазу, як Кубань. p>
В даний час на ринку зоотоварів Кубані спостерігається великакількість продається зернової суміші, виготовленої в домашніх умовахбез дотримання технологічних вимог, без контролю відповіднихветеринарних служб. На пакетах відсутня необхідна інформація дляспоживача: процентне співвідношення складових, дати виробництва, термінупридатності, найменування і координат виробника, даних про проходженняветеринарного контролю і дозволу служб стандартизації. Це єпрямим порушенням «Закону про права споживача». p>
Інформація, що поставляється з центральної частини Росії і з Європи зернова сумішє якісною, але досить дорогий. На даний момент, вонанадана наступними фірмами: p>
Вітчизняні: p>
. «Біодизайну», м. С.-Петербург. Корма: «Вака», «Вака плюс», «Вака високої якості» для різного виду декоративних птахів і гризунів, Вітаміни та Ласощі на основі зернової суміші. P>
. «Криця», м. С.-Петербург. Корм: «Чака» (в аналогічному асортименті, але дещо інший розфасуванням) p>
. Ряд інших фірм, відсоток продукції на ринку яких незначний. P>
Імпортні: p>
. Bephare, Bogena (Голландія), Trixie, Vita-Craft (Німеччина), p>
Ferplast (Італія), Euro Zoo (Польща) p>
3. Мета і завдання створення малого підприємства p>
- Мале підприємство з виробництва кормів для декоративних птахів ігризунів створюється для вирішення проблеми їх гострого дефіциту. p>
- Аналіз наявності та стану ранка зоотоварів показує слабкузабезпеченість його якісними кормами для цього призначення. Внаслідокчого, збільшуються випадки захворювання та загибелі птахів і гризунів, щонаносить великий матеріальний і моральний збиток власникам. p>
- Виробництво кормів у стандартних умовах вирішить питання наповненняринку якісною продукцією, зніме можливість захворювання декоративнихптахів і гризунів, що створить сприятливий клімат у середовищі споживачів,збільшить поголів'я декоративних птахів і гризунів та підвищить йогопродуктивність. p>
- Крім того, створення підприємства допомагає вирішити проблемупрацевлаштування деякої кількості людей, у зв'язку зі створеннямдодаткових робочих місць, що так само дуже актуально для Кубані в данийперіод. p>
- Скорочення витрат на транспортні перевезення та використаннявласної сировини значно знизить собівартість реалізованої продукції ісприятливо позначиться на її ціні. p>
- Податки, які буде платити мале підприємство, підуть до бюджетукраю, а не бюджет інших регіонів, що знову таки сприятливо позначиться наекономіці нашого регіону. p>
4. Характеристика району розміщення МП p>
Північний Кавказ в економіці Російської Федерації займає важливемісце. Питома вага у виробництві сільськогосподарської продукціїскладає більше 16%, а з розрахунку на душу населення, тут виробляєтьсясільськогосподарської продукції на 40% більше, ніж у середньому по Росії. p>
Північний Кавказ - найбільший в Росії постачальник зерна. Одним зосновних районів його обробітку є Краснодарський край. Зачисельності населення Північний Кавказ займає 3-е місце в Росії, поступаючисьтільки Центрального і Уральському економічних районах. Найбільшащільність населення - в передгірських районах і на Кубані. p>
У Краснодарському краї мають глибоке коріння і добре розвинені такігалузі харчової промисловості: м'ясна, маслоробня - жирова,плодоовочеконсервна, виноробна, борошномельно-круп'яна, цукрова,тютюнова, чайна та ін Широко розвинуте виробництво товарів народногоспоживання. Разом з тим практично нерозвинене виробництво кормів длядомашніх непродуктивних тварин і птахів. Я хочу зайнятися виробництвомкормів для декоративних птахів і гризунів. Сировинна база тут є ринокзбуту в зв'язку з неосвоєнням галузі необмежений. Конкуренції належноїнемає. До теперішнього часу цей вид кормів завозиться з Центрально регіонунашої країни (С.-Петербург, Москва). Транспортні перевезення мають великийпитома вага у вартості товару і значно знижують прибуток. p>
На ринку зоотоварів є також корми з Європи (Польща, Німеччина),але вони дуже дорогі. p>
Мале підприємство з виробництва кормів для декоративних птахів ігризунів буде розташовуватися в м. Краснодарі. Це основний промисловий,культурний і транспортний центр краю. Поруч з ним розташованізернопроізводящіе райони. Через нього проходить така залізничнамагістраль як: Волгоград - Сальськ - Краснодар - Новоросійськ, від неївідходить лінія в центральне Повольжье, Закавказзя, Україну. Підвнутрішньорайонних перевезеннях переважає (85%) автомобільний транспорт. Поручзнаходяться найбільші порти - Новоросійськ, Туапсе. Розвинене річковесудноплавство на річці Кубань. Таким чином, вирішується питання доставки сировини ісировинних запасів, питання збуту продукції. p>
Основним джерелом сировини буде аграрний комплекс Кубані за прямимидоговорами, минаючи посередників. p>
5. Фінансування p>
У зв'язку з обмеженою кількістю власних коштів я припускаюзалучити до зазначеного виробництва компаньйонів: p>
- власні кошти - 150 тис. рублів p>
- вартість наявного в моєму розпорядженні приміщення 100 тис. рублів p>
- залучені кошти - 150 тисяч рублів p>
Для отримання повної картини доходів і витрат і конкретногорозмови з партнерами необхідно скласти бізнес план. p>
Бізнес план є основним документом, здатним переконати партнерівв успіху починання, ознайомити їх з планами на сьогодні і на перспективу,викладеними на папері й обладнані необхідними розрахунками. Під ньогокомпаньйони дадуть гроші. p>
З особливою ретельністю я підійду до розділу, в якому оцінюєтьсяокупність підприємства. p>
Звичайно, бізнес план можна скласти самостійно, можна купитилазерний диск з програмою, тоді витрати будуть мінімальними, але можназвернутися у консалтингові компанії. Вартість даної послуги від 1000 $, щов даному випадку неприйнятний. Оскільки потрібний кредит невеликий, краще написатибізнес план самому. p>
Відповідаючи на запитання яка величина основного та оборотного капіталівможна сказати, що основним капіталом у даному проекті буде капітал,який частково переносить свою вартість на вартість готового продукту вформі амортизаційних відрахувань. Це - вартість будівлі, обладнання,споруди. p>
Оборотний капітал повністю бере участь своєю вартістю в кожному циклівиробництва, значить, переносить її до собівартості продукції. Тут це --сировина, матеріали, заробітна плата. p>
Для даного проекту основний капітал складе 100 тис. рублів будинок,обладнання - 130 тис. рублів, комунікації - 19,2 тис. рублів. Разом -
249,2 тис. рублів. P>
Оборотний капітал - це поточні витрати, які наведені в таблиці
9.2. P>
6. Характеристика товару. P>
Проект передбачає випуск зернових сумішей для гризунів і дрібних,середніх і великих папуг, що виробляються з високоякісноекологічно чистого зерна. Це повноцінний вітамінізований корм дляптахів, який містить кормові складові, необхідні для правильногорозвитку і підтримки в гарній формі молодих і дорослих особин. Зерновіскладові благотворно діють на забарвлення пір'я та вовни, а так само їххарактерний блиск. Він відрізняється: p>
> безпекою, p>
> високою калорійністю, p>
> легкістю засвоєння, p>
> необхідним набором вітамінів, p >
> реалізацією в зручній розфасовці. p>
> необхідною інформацією для покупця p>
> приємним зовнішнім виглядом p>
7. Оцінка ринку p>
За оцінкою фахівців в краї є більше 50 тис. декоративних птахіві гризунів. Отже, для завоювання ринку збуту і отриманняпереваги перед кормами, що доставляються з північних і центральних районівнашої країни вказаний зерновий корм повинен мати: p>
- більш низьку ціну p>
- гарна якість p>
- приємний дизайн p>
Власних офіційних промислових виробників зернової суміші на
Кубані немає. Невеликі кустарні виробництва, що поставляють на риноксвою продукцію, що не забезпечують його повну потребу і необхіднеякість продукції, що випускається. Таким чином, конкурентів у даному видібізнесу на Кубані у мене не буде. p>
Запропонована ціна і асортиментний перелік зазначені в додатку № 2. p>
Аналіз ринку м. Краснодара з продажу зернової p>
суміші « Вака », виробленої в м. С.-Петербург p>
(дані приблизні) p>
| Назва фірми | Од. | Місячна продаж. | Річна торгівля |
| | Вим. | | |
| Євро Продукт | ум. | 6000 | 72000 |
| | Короб | | |
| | К | | |
| Євро Лайн | ум. | 6500 | 78000 |
| | Короб | | |
| | К | | |
| Чорний Легіон | ум. | 5500 | 66000 |
| | Короб | | |
| | К | | |
| Сніговий Барс | ум. | 3000 | 36000 |
| | Короб | | |
| | К | | |
| Сан Флауер | ум. | 6000 | 36000 |
| | Короб | | |
| Частина | ум. | 3000 | 36000 |
| підприємці | короб | | |
| | К | | |
| |
| Разом: | 356000 | p>
Проектований обсяг продажу малого підприємства до кінця 2001 року 264000коробок на рік або 22000 коробок в місяць. При насиченні ринку Краснодарськогокраю можливий вивіз продукції за його межі p>
8. Можливості виробництва p>
Виробництво на першому етапі передбачається розмістити в центральномуокрузі міста Краснодара. Споживачами будуть мешканці цього району,всього міста Краснодара і краю. У літню пору гості нашого регіону, тому що
Краснодарський край є важливою санаторно-курортною зоною Росії,значно збільшують чисельність нашого населення. Надаліпередбачається освоєння ринків інших регіонів Росії. p>
Фірма, яка має постійний контакт з покупцем буде виходити на тойкористуватися підвищеним попитом. Для виходу на вказаний ринок пропонуєтьсянаступний план дій: p>
- розробка робочого проекту з часткової реконструкції існуючих приміщень, інженерних комунікацій, та встановлення технологічного обладнання для випуску зернової суміші - грудень 2000 p>
- реконструкція та косметичний ремонт приміщення загальною площею p>
100 кв. м. - січень 2001 року p>
- закупівля вітчизняного обладнання - лютий 2001 року p>
- монтажні і пусконалагоджувальні роботи, навчання обслуговуючого персоналу, комплектація допоміжним обладнанням - березень p>
2001 року p>
- підготовка виробництва, подальше формування ринку і випуск першої партії зернової суміші - квітень 2001 року. p>
Таблиця 8.1 p>
Передбачуваний обсяг продажів в 2001 році
| | 2001 рік |
| Основне обладнання | 130 |
| Переобладнання приміщень, косметичний ремонт | 25 |
| Розробка проекту по прив'язці обладнання до | 10 |
| будівельних елементів приміщення | |
| Монтаж і налагодження устаткування | 10 |
| Збільшення електромощності до 75 кВт | 19,2 |
| Закупівля торгового обладнання | 5 |
| Інше | 5 |
| Непередбачені витрати | 10 |
| Разом капітальних витрат: | 204,2 | p>
Таблиця 9.2 p>
Поточні витрати на виробництво p>
| Найменування витрат | Величина витрат тис. |
| | Руб |
| Сировина | 50 |
| Комунальні послуги | 10 |
| Обслуговування обладнання | 10 |
| Заробітна плата (основна і додаткова) | 150 |
| Амортизація | 20 |
| Відрахування до бюджету | 40 |
| Інші витрати | 6 |
| Разом без електроенергії: | 286 |
| Собівартість однієї упаковки (0.5 кг.) Руб. | 2,8 |
| Ціна однієї упаковки (0.5 кг) руб. | 5,8 | p>
Примітка: p>
1. У перший рік роботи амортизаційні відрахування не проводяться. P>
2. Поточні витрати на рік освоєння продукції та виходу на проектну потужність складуть: 266 тис. рублів. P>
3. Поточні витрати в наступні року складуть 286 тис. рублів p>
Таблиця 9.3 p>
Фінансові результати p>
| Статті | Величина витрат тис. руб |
| | 2001 | 2002 |
| Обсяг продажів готової продукції | 1020,8 | 1531,2 |
| Капітальні вкладення | 204,2 | - |
| Витрати на виробництво | 266 | 286 |
| Балансовий прибуток | 734,8 | 1245,2 |
| ПДВ і федеральний податок 1-й рік, с | 271,87 | 722,21 |
| урахуванням пільг 37%, 2-й - 42% | | |
| Чистий прибуток | 258,73 | 522,99 |
| Наростаючим підсумком | 258,73 | 522,99 |
| Окупність капітальних вкладень | 0,78 | |
| (рік) | | | p>
11. Висновок p>
Аналіз Таблиці 9.3 показує, що після відшкодування капітальних витратна підприємстві залишається 54, 53 тисячі чистого прибутку, що складає 20,9%.
Це говорить про стійкий майбутньому у розвитку підприємства, p>
У результаті 2-го року функціонування підприємства воно буде матиприбутком 523 тис. рублів. Основне завдання керівництва підприємства --закріпити дану продукцію на ринку м. Краснодара і краю і просунути її наринки інших районів країни. p>
Орієнтовна чисельність персоналу p>
Додаток № 1 p>
| № | Найменування | Од. | Кількість |
| | | Зм. | |
| 1. | Директор | чол. | 1 |
| 2. | Лаборант-технолог | чол. | 1 |
| 3. | Продавець-касир | чол. | 2 |
| 4. | Водій | чол. | 2 |
| 5. | Електрик | чол. | 1 |
| 6. | Робочий | чол. | 5 |
| 7. | Допоміжний робочий | чол. | 2 | p>
Примітка:
1. Роботи виконуються в одну зміну.
2. Тривалість робочої зміни - 9 годин.
3. Кількість робочих днів у місяці - 21 p>
Асортиментний перелік продукції p>
Додаток № 2 p>
Ара-прима
| Найменування | Вид упаковки | Вага |
| Корм Ара для дрібних і середніх папуг | паперовий | 500 |
| | Пакет | р. |
| Корм Ара для великих папуг | паперовий | 500 |
| | Пакет | р. |
| Корм Ара прима для хвилястих папуг | паперовий | 500 |
| | Пакет | р. |
| Корм Ара прима для великих папуг | паперовий | 500 |
| | Пакет | р. |
| Корм Ара прима для канарок | паперовий | 500 |
| | Пакет | р. |
| Корм Ара просо | паперовий | 500 |
| | Пакет | р. |
| Корм Ара овес | паперовий | 500 |
| | Пакет | р. |
| Корм Ара для дрібних і середніх папуг | п/е пакет | 100 |
| | | Р. |
| Корм Ара для великих папуг | п/е пакет | 100 |
| | | Р. |
| Корм Ара прима для хвилястих папуг | п/е пакет | 100 |
| | | Р. |
| Корм Ара прима для великих папуг | п/е пакет | 100 |
| | | Р. |
| Корм Ара прима для канарок | п/е пакет | 100 |
| | | Р. |
| Корм Ара просо | п/е пакет | 100 |
| | | Р. |
| Корм Ара овес | п/е пакет | 100 |
| | | Р. |
| Корм Ара для хом'яків «Вака» | паперовий | 400 |
| | Пакет | р. |
| Корм Ара для щурів «Машенька» | паперовий | 400 |
| | Пакет | р. |
| Корм Ара прима для хом'яків «Вака» | паперовий | 400 |
| | Пакет | р. |
| Корм Ара для щурів «Машенька» | паперовий | 400 |
| | Пакет | р. |
| Корм Ара для хом'яків | п/е пакет | 200 |
| | | Р. |
| Корм А?? а для щурів | п/е пакет | 200 |
| | | Р. | p>
Додаток № 3 p>
p>
1. Агрегат для калібрування, віяння, сушіння зерна. P>
2. Смеситель p>
3. Дозатор-пакувальник p>
4. Робоче місце склеювання картонних упаковок p>
5. Робоче місце для складування p>
Міністерство освіти Росії p>
Інститут Економіки Права та Природничих Спеціальностей p>
Реферат: p>
«Основи бізнесу» p >
Виконав: Студент 1-ого курсу, p>
Спеціальності 0604, ОДО p>
Кондратенко Олексій Миколайович p>
Перевірив: Нарський Н.А. p >
м. Краснодар 2000 p>